工作部署会议纪要xxx 第1篇
xxxx年x月xx日上午在县政府三楼会议室召开了县城市规划建设委员会主任办公会,参加会议的有县政府常务副县长、常委副县长、规划建设委员会成员单位跟建设单位、设计单位等相关人员,会议由县规划建设委员会主任县长主持,与会人员对方案进行了认真讨论跟研究,现形成会议纪要如下:
一、镇街景改造方案设计
原则同意改造方案,应按下列要求修改完善。
1、镇功能应定位为:县的次中心、现代新兴工业重镇、生态宜居风情城镇。
2、建筑风貌定位要体现建筑风格,色彩要简洁,以灰、白为主要基色,红、黄为辅色,单体建筑以不超过3种颜色为宜。
3、大道立面改造整体效果有些凌乱,须作适当调整,不考虑或少考虑马头墙;单体建筑改造的色彩比例、符号等要与整体协调,整体立面改造统一中要有韵律变化,不能太平,要有良好的整体改造效果。
4、大道立面改造应用传统风貌,对山墙适当加高,比例要协调,整体优化。
5、设计单位应对大门、店招、空调挂机的材质、色彩等节点的细化提出指导性意见。
6、应在适当位置做好霓虹灯等街景亮化设计,体现现代气息。
7、整体改造中弱电须下地,强电做好预留。
8、选择住宅、商业、工业等3—4类不同性质的用地,每类用地做1—2种建造模式,形成一套建筑风貌管控图集,作为后期建房引导跟批准的依据。
二、镇街景改造方案设计
原则同意改造设计方案,应按下列要求修改完善。
1、整体立面改造须与道路改造一并组织;弱电须下地,电线少跨街。
2、同意街景改造设计风格,即采用灰、白色为主色调,简洁,协调。
3、建筑单体露台部位应设置构架,斜坡屋面要有整体延续性。
4、商业气息浓厚地段,店招设计可适当亮丽、活泼。
5、店面卷闸门、空调外挂机的材质、色彩等细部再优化调。店面建议采用玻璃门加不锈钢拉闸门形式,卷闸门使用米白、米黄等浅色。
三、xxxx项目规划建筑设计方案
原则同意规划建筑设计方案,应按下列要求修改完善。
1、要把握以下几个方面:
①按规划设计条件退让大道道路红线10米以上。
②要xxx积率的指标要求,如涉及超容积率的须按程序依法依规补交土地出让金等相关费用。
③要符合县多谱勒气象雷达的建筑限高要求。
④建筑间距符合国家规范要求。
2、适当压缩地下商业面积,增加地下停车位,应按平战结合要求设置地下人防工程;地面结合绿化增加停车位。
3、同意建筑的新中式风格,南立面效果要美观,要提供建筑南部立面效果图。
4、将电力公司宿舍纳入本项目统一进行物业管理,在方案中明确物业管理用房。
5、阳台应设计为封闭式,空调机位、排水管的位置须隐蔽。
6、作为标志性的工程,亮化工程必须同步设计跟建设。
7、地面绿化应选择胸径大的常绿树种。
8、建设单位在施工过程中应注意安全,围档防护要安全美观;做好原有居民出入的交通引导。
四、xx家园建筑设计方案
原则同意建筑设计方案,应按下列要求修改完善。
1、1#楼建筑层数降低至16层,2#楼建筑层数降至15层,1#楼适当稍往南移,满足出让条件及与周边建筑的间距。
2、地下车库(人防地下室)设计时应与人防办相衔接,入口应适当调整,考虑车辆进出顺畅安全。
3、两幢高层建筑色彩以咖啡色为主要基色,顶部应增加构架或建筑符号;临街面阳台应为封闭式,空调机位须隐蔽;整体再进行优化调整。
4、明确物业管理用房位置,同时完善市政、垃圾收集等配套设施。
5、同意项目超容积率,但须按程序依法依规补交土地出让金跟契税等相关税费。
五、体育中心运动员公寓建筑方案设计
原则同意建筑设计方案,应按下列要求修改完善。
1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调,北立面注意视觉上的干净整洁,阳台要封闭。
2、比赛馆设置为2—3层,向北往看台移进2米左右。
3、将本项目名称改为体育局公共租赁房,纳入XX年县公租房项目。
4、在满足体育比赛的前提下,公寓部分设计小高层作为比选方案,遴选后送审。
工作部署会议纪要xxx 第2篇
会议时间:20__年x月x日
会议地点:公司三楼会议室
主持人:__
参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的:
为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗,教育率应达100%。
5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中,,并结合公司实际情况,制定达标计划。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。
8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各线路进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的'要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底,运行中加强检查,及时纠正违章违规,督促安全隐患整改。
13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载,在行驶过程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
工作部署会议纪要xxx 第3篇
会议时间:20xx年3月22日15:30
会议地点:四川新材料有限公司现场工程部办公室
参加单位及人员:
设计单位侯岚晋:
全部放线以结施为准。总平以图纸标高为依据,参照实际标高,以此放线。能畅通排水的情况下,以实际标高为标准。图纸一律按11G101实行。
1:职工宿舍12轴处楼梯门的开门方向?答:职工宿舍12轴处开门,向外开。
2:儿墙用多孔砖还是实心砖?答:女儿墙用多孔砖。
3:宿舍A-C轴总平与结构图尺寸不相xxx:职工宿舍及研发大楼放线以结施为准,并以A轴线为基准做调整,
4:大楼5/13,7/13,9/13,11/13中L1截面尺寸及配筋未标明。
答:研发大楼结施5/13,7/13,9/13,11/13中L1截面尺寸200×400mm,上下配筋2根18,箍筋8mm,间距100mm。5:大楼结施4/13中,Kz-8与Kz-7标注问题。答:研发大楼结施4/13中,KZ-8修改城KZ-7。6:护栏根据业主自己需要自行修改样式。
会签栏:
施工单位:
监理单位:
设计单位:
建设单位:
整理单位:四川华达建设监理有限公司
20xx年3月22日
工作部署会议纪要xxx 第4篇
8月30日下午,全省化解煤炭钢铁过剩产能工作会议在郑州召开,省长xxx出席并讲话。他强调,要坚定不移贯彻中央决策部署,紧盯关键、统筹施策、攻坚克难,确保完成化解过剩产能目标任务。
xxx指出,统一思想、坚定决心,是打赢这场化解过剩产能攻坚战的根本动力。目前化解煤炭钢铁过剩产能工作正在有序推进,建立了工作机制,明确了目标任务,完善了政策体系,打下了较好基础。但也要清醒认识到,这项工作始终是场复杂艰巨的硬仗,涉及范围广,分流人员多,资产债务处置压力大。一些同志“雾里看花”,有吃亏思想,有观望心理,有畏难情绪,为化解过剩产能工作带来了诸多不利影响。
xxx强调,抛却幻想,痛下决心,源于对化解过剩产能工作的客观认识和科学把握。首先,这是落实中央部署的统一要求。中央的决心坚定、要求明确、部署周密,化解过剩产能的目标任务是刚约束,是硬指标,必须站在全局的高度,不打折扣、不留余地、落实到位。其次,这是推进结构调整的战略之举。目前煤炭钢铁行业严重过剩,必须通过淘汰落后产能,加快技术改造、产业整合,推进结构调整。落后产能不退出,优质产业就无法兴起。再次,这是企业脱困发展的现实选择。随着市场变化和需求调整,不少煤炭钢铁企业陷入了发展困境。与外界严峻形势相对应的,是这些企业长期粗放发展带来的生产效率低、企业成本高、风险隐患大。有序退出落后产能,才能释放资源、降低成本、卸掉包袱,助推企业脱困发展。
对下一阶段全省化解过剩产能工作,xxx提出,要抓住关键环节,切实注重实效。要把握原则,坚持政府主导与企业负责相结合,市场倒逼与政策支持相结合,依法有序与重点突破相结合,化解产能与转型升级相结合,确保这项工作不走偏,不走调,不走样。要严格要求,把化解煤炭钢铁行业过剩产能作为推进供给侧结构性改革的重要内容,按照中央和省里有关规定,严格范围、严格程序、严格标准、严格验收。要落实政策,着重抓好职工安置政策、矿权土地政策、债务处置政策和奖励补助政策,并注重政策的标准统一、互相协调,注重根据不同市县、企业的实际情况预留政策空间。要统筹施策,将化解过剩产能与深化改革结合起来、与企业重组结合起来、与转型升级结合起来,探索出一条具有河南特色、实现可持续发展的新路。
xxx要求,要强化使命担当,精心组织实施。在落实责任上,各省辖市和企业所在县市政府要充分发挥好引导、支持、协调作用,相关企业要切实担负起主体责任,列出时间表、绘制路线图、落实责任人。在有序推进上,要严格依法办事,确保有序关闭,确保目标进度。在统筹协调上,政府、部门、企业要各负其责,形成上下联动、左右协作、齐抓共管的工作局面。
xxx特别强调,在化解过剩产能过程中一定要保障职工权益,维护企业稳定。企业要讲诚信,不能借淘汰关闭过剩产能拒不履行对职工的.责任;广大职工也要顾大局、识大体,积极支持、参与到化解过剩产能工作中来,与企业同舟共济、共渡难关。
会议由副省长xxx主持。副省长xxx作全省化解过剩产能工作报告。河南能源化工集团、平顶山市、驻马店市负责同志作了发言。
工作部署会议纪要xxx 第5篇
会议时间:20__年11月5日上午8:30
会议地点:集团公司六楼会议室
会议主题:山西八建集团有限公司月度安全生产例会
会议主持:董事长
参会人员:集团公司领导,职能部门负责人,直属项目经理、事业部经理、总承包公司经理共计参会人员54人
会议具体内容纪要如下:
一、董事长xxx强调了以下几点:
1、有关领导及会议精神传达。
2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作,对所属项目要有绝对的管控,对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。
3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责,并对项目的安全管理工作定期进行考核,逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点,并争取在短时间内取得突破性的进展。
4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排,要学习借鉴工程技术人员的考核方法,对全员进行安全知识的学习和考核,强化大家的安全意识,普及安全知识。
二、党委书记xxx坚强调了以下几点:
1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓,同时还要注重好事业部领导班子建设。
工作部署会议纪要xxx 第6篇
会议名称:xxxx年集团文秘工作会议
会议时间:xx月xx日(17:00—19:30)
地 点:集团本部培训室
会议方式:现场+视频+电话
召 集 人:xx
与会人员:集团行政中心xx副总监、集团各高管秘书/文员、集团本部/各区域/各项目/各部门文员
记 录 人:xx
本次会议有两个议题,其中:集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员,对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等跟与会人员进行了分享。纪要如下:
一、xx副总监宣讲文秘工作要求
x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽,文秘人员是集团的机要工作人员,起着很重要的作用,在工作中须遵照公司的规章制度,找到自己工作的依据。集团《机要工作人员管理制度》之前只适用于董事局成员身边的工作人员,本次会议后集团行政管理部要对其进行修订,以适用于集团整个文秘系统,为大家开展工作提供更为具体的指引跟规范。
会上,x总从形象礼仪跟工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求,并以文秘人员考核表为基础,向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能,向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。
(一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求
x总首先通报了集团行政管理对集团各有关人员接听电话跟在集团本部进行的办公纪律检查的结果,要求文秘工作人员尤其要在接打电话跟着装上注意自己的形象。
x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位跟越位,大家要树立“服务的领导不是自己的'领导',而是自己的顾客”这样一种观念,不论自己服务的是部门领导,还是项目领导,抑或集团领导,也不论服务对象的级别有多高,他们都只是自己的服务对象,文秘工作人员一定要防止 “狐假虎威”的现象出现,具体到实际工作中,就是在上传下达的过程中,与同事讲话、接打电话时态度要谦虚,语气要注意规范。
在穿着上,文秘人员的形象在一定程度上代表着公司形象,因此文秘人员在工作中要随时注意自己的衣着,禁止露背,露脐装,衣着应表现得职业跟得体。
(二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求
x总提醒集团所有在领导身边工作必须随时注意自己的行为规范,并重点强调了保密要求。a总指出,在最近对大家接听电话的测试中,不仅发现了以上提到的礼仪问题,部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。
x总要求,文秘人员应坚守自己的职业操守,要求大家避免在工作中跟私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题,要求大家对高官的私人信息守口如瓶,尤其在转接电话中不能照单全收,应先过滤来电,再把安全的、有用的电话转接给领导,防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象,要求大家充分认识到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、装修、材料报价的文件,对我们的竞争者来说都是很重要的,我们的资料一旦被泄密给了竞争对手,对我们公司造成的将不只是物质上的损失,更重要的是名誉上的损失,要求在平时的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎纸机碎掉。
(三)集团文秘工作人员应履行的职责
x总以文秘人员考核表为依据,要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。
x总指出,以上六大职责中,目前发挥得不好,或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作跟信息档案管理这两项,要求大家认识到:文秘人员如果不能完成这两类工作,那么只是手脚被使用,充其量是一个劳动力;只有能完成两类工作,脑力、智慧被使用,才是脑力劳动者,也才是真正的文秘。因此就要多练习,熟能生巧,尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook,尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。
二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。
本次会议,集团行政管理部xxx就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式跟oa发文规则跟与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种:
(一)文种
“通知”跟“函”混用,要求熟悉各种文种的使用范围,依据公文的实际内容来选择文种。
(二)文件编号
年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选“〔〕”,不用“”、“”等;流水号为个位数时,前面不编虚位。
(三)标题
标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短,由“'关于'+事由+文种”构成,要避免把标题当正文写。
此外,标题还存在文不对题现象,例如,明明是一份会议通知,却把标题写成了《关于确定xxx会议的事宜》,一次会议 “确定”不确定是相对主办者跟承办者来讲的,这与邀请别人参会完全是两个不同的概念。
(四)主送部门、发文部门
把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门,写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构,按照公司组织架构的标准名称来写主送、发文部门。
另外,还要注意在公司公文“发文单位”中最低一级应是集团、区域的二级部门跟项目的一级部门。
(五)正文
1。正文中的引文只有编号,没有文件名。要求引文应先写文件名,再用括号的方式写文件编号。
2。正文一页写完,在最后一行写上“转页”或“见下页”等字样。因为公文是用页码分页的,无需写上提示性字词。
3。正文的逻辑层次序号,公司大部分公文都不规范,要求用国标的格式分层编号。
(六)结尾用语
常见的错误是在在结尾用语手加上“!”,如“特此通知!”正确的用法是后面用句号或不用任何标点。
(七)附件
表示多个附件层次关系常见的错误是写成“附件一、附件二……”、“附件:一、……”等,正确的写法应是“附件:1。……”,注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。
(八)抄送(抄呈)
常见的错误是发文单位自己抄送文件给自己:一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自己的组成部门,例如房管中心发文,抄送给“综合管理部”,这两种写法都不符合行文规则。