工程建设管理专业论文xxx 第1篇

电力工程管理工作任务繁重、人员作业分散、危险性高等，这些因素都在很大程度上影响了我国电力事业的发展，尤其在它的安全保障工作上，存在着许多安全隐患，这是安全部门需要认真分析和总结的。

缺乏安全施工意识

据实际调查数据显示，大多数电力企业的工程管理部门都没有认真贯彻、落实安全施工法律、法规及有关规定，也不注重对电力职工的安全责任意识的灌输和安全教育思想的培训。与此同时，好多电力企业的许多在职职工的安全意识非常薄弱，责任思想麻痹，甚至还屡屡存在着部分企业职工未经安全培训就直接上岗，特种作业人员无证上岗等等现象，由此导致的安全事故也屡见不鲜，严重影响了我国电力事业的健康发展。

安全管理工作落实不到实处

电力工程管理工作应将安全文化建设融入到电力系统的整体管理过程中去，要让安全管理工作真正落实到实处，而不是纸上谈兵。现在有很多领导就存在这种问题，在大会上口若悬河、大谈特谈安全责任如何重要，可一到实际管理工作中就没有提出真正合理、有效的安全管理措施，也并不重视实际操作过程中安全隐患的排除。还有许多施工单位在竞标前都签订了安全责任书，但一到实际施工中也避重就轻的处理安全问题，仅仅将其作为空洞、无力的口号，没有认真落实到实践操作中去。一旦出现了任何安全事故，企业与施工单位就只会互推卸责任、互相指责，却不认真反省自身存在的问题，检讨自身的安全管理工作的效果。

安全管理制度不完善

俗话说 ：“无规矩不成方圆”，不论那一个行业都得遵守自己的规章制度才能很好的运行，在电力工程管理行业中虽然也制定了相应的规章法制，但随着历史的推进和时代的进步，在新时期下也会产生许多新问题、新隐患，使得原有的安全规章制度不能满足现代电力工程管理的需求，导致在电力管理工作中存在很多的安全漏洞和法律空子，有很多电力企业在职人员钻着这些空子做着损害企业和大众利益的不法勾当和违法操作，这大大增加了各类安全事故发生的概率，加大了电力企业的损失。

2 电力工程管理的安全文化建设措施

要想确保电力工程管理工作的顺利、科学的开展，就要加强其安全文化建设，要使其最大程度的发挥安全保障功效，就要强调安全文化建设的必要性，要结合目前我国电力系统的现状，认真分析和总结其安全问题存在的根本原因，找到相应的解决措施，这有助于我国电力安全文化的建设工作。

提高安全责任意识

所有参与电力工程管理工作的人，包括在职职工、安全工作负责者和电力企业领导者都要将安全问题摆在第一位，思想上高度重视电力系统的安全工作，要牢牢把握电力工程管理中安全工作的特点，充分认识到安全施工的重要性、复杂性、艰巨性以及持久性。全过程的密切监管是必不可少的，从职工的选任、上岗培训、考核、定期培训、进修等等一系列过程中，都要严格把好关。电力工作的所有参与人员都要将安全问题日常化，要随时保持高度的安全敏锐感和警惕心理，一旦发现安全隐患问题就要及时报告、采取相应的措施。同时，领导者也应该经常深入电力工程工作现场亲自审查安全问题，因为安全事故发生的概率与领导者重视的程度在很大程度上成负相关，也就是当领导者切实重视了安全问题，整个企业才能真正将安全文化建设落实到实处，由此强化了全电力企业的安全责任意识和安全素养，能将安全隐患扼杀在摇篮里，大大降低了安全事故发生的可能性。

安全防护工作的落实

电力工程管理工作中的安全防护工作要坚持以预防为主、防治结合的原则，从电力设施的保养、定期维修和检查到电力职工的选任、培训和考核上都要做好安全预防工作，着力提高全员的安全责任意识，以人为本，相信人是第一生产要素，是安全管理工作的主体。要想真正落实安全防护工作就要保障安全问题与经济效益和质量的和谐统一，它们是相辅相成、共同发展的，安全问题不能保证，所谓的经济效益和质量就只是暂时的、无用的 ；只一味固步自封，紧守安全原则安全，而不追求经济效益和质量的发展，电力事业也就不能进步。同时还要将防范措施落实到位 ：从严管理安全生产，严厉制止违章行为，严肃反省事故教训，极力避免在安全事故责任认定上的大事化小，小事化了的消极态度。

健全安全管理制度法规

制定和完善安全管理制度是能保障电力工程管理工作正常运作的重要环节，是保障安全生产的先决条件。为确保电力系统的管理工作正常进行就要制定合理、有效的电力企业规章管理制度，要结合多方因素和企业的具体实情制定符合企业自身发展的制度法规，并将其制度化、严格化、法律化。还要严格落实每一项管理工作细节的制度化，使得电力实施者和管理者都能做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究等四项基本原则。同时还要定期审查制度落实情况，组织全体工作员工深入、细致的学习安全法令法规，并要定期进行考核，使之能深刻理解安全管理工作，将其落实到位，以此法规来约束所有电力工程管理工作参与者。建立了合理、严格的安全施工责任法，能把安全任务细化、安全意识量化使得电力企业的安全文化建设能人人参与，人人有责。

3 结语

工程建设管理专业论文xxx 第2篇

工程量清单计价中对工程款的支付一半是按月的，工程的承包方对工程量的完成量直接关系到当月所结的工程款项。在这种运作方式下，工程的甲方可以更好地对所进行的情况进行更好的掌握，对工程进行中出现的情况进行合理分析并实施有针对性的措施。按月结工程款的项目管理方式能充分地调动工程施工方的积极性并对工程资金更能发挥其作用，更能充分提高施工方追求经济效益的动力。工程量清单计价在工程质量的管理中的应用是通过按月对工程项目进行付款的方式对工程进度进行更好的把握的。工程的承包方对工程质量的保证能够得到相应的工程款，这使得工程的承包方能按时保证工程质量，并提高工作的热情。从而使得工程的甲方对工程的质量能起到更好的监控。工程量清单计价方式中对工程风险控制的管理应用中，工程甲方虽然对工程量风险有承担作用，但是在实际进行中却转嫁给了工程的承包方，并对工程中所潜在的经济、技术、安全等方面的风险有承担作用。对承包方来说对自己在施工中出现的问题就会更加重视，并能提高自己在工程中的合理科学性管理，降低工程中的风险问题。

二、工程量清单计价方式的优点

1工程量清单计价能为投标单位提供公平竞争的条件，投标方对自己的报价都是按照自身的切实情况进行的，这对投标企业从源头上进行了约束。同时也使得投标方更加重视自身的业务能力，并提高自身的建设能力。对投标方的公平性竞争创造了更有价值的条件。

2工程量计价清单在对招投标方工程计价的制定中的权责、风险能够更好的进行分清。这主要体现在招标方对工程的计价中出现的工程量以及在计算中出现的偏差承担责任，而投标方并不对招标方在计价方面产生的错误进行承担，只对投标方所报出的综合费用进行承担。

3工程量清单计价在招投标中能够节省时间并能提高效率，投标方只针对自己综合单价等负责，这对有效节省工程的计算提高投标方的工作效率创造了条件。投标方可对有关的费用进行评估、测算，避免了劳动力的重复支出，对人力、物力、财力等方面资源的利用做了很大的节约。

4工程量清单是在投标中体现出来的，通过投标中标的程序在合同中进行约定，并有法律作为保障。对中标后工程项目的报价产生的有争端的地方产生了很好的约束控制作用。

5国际上招投标的方式普遍采用工程量清单的报价方式，对我国的工程量清单计价在工程管理的应用起到了引导作用。对我国与世界接轨，在工程中采用工程量清单计价，促进与国际文化的交流起到的推动作用。也提高了我国行业在发展中的竞争力水平。

6在工程量清单计价的不断应用实施中，能够提高我国在应用的经验积累，促进工程量清单计价的不断完善。在投资中有利于做到公平公正，更充分地发挥出工程量清单计价的优越性。

7工程量清单计价在输变电工程管理中的应用能够提高工程内部管理的水平，工程的施工能够做到自主调节，优化施工管理水平，提高经济效益。四、工程量清单计价在工程管理中的问题及完善措施在对利益的追求中投标方针对利益额只做长远的计划不求短期利益的形式对市场经济的健康发展造成了损害。工程量清单计价在只由招标方提供时会造成招标方对价格的垄断，有损市场经济的健康发展，在实际的应用中工程量清单计价还不是很完善，需要在不断地实践工作中进行优化调整。工程量清单计价在实际应用中的实践还比较短，对具体的应用方式还存在不足。在工程量清单计价的应用中，对招投标的双方还需要签订相应的法律合同，否则容易引起不必要的法律纠纷。对工程消耗定额和工程量清单计价方式的矛盾可以采取限制实际消耗使用的情况，在对投标的实施中可以采取最低标的评定方法，保障投标方的公平竞争性。对输变电工程管理中可以完善相关的监管系统，促使得到准确的信息情况，在对中标后加强合同意识，提高法律约束力，并加强在工程管理中的培训工作。

三、结语

工程建设管理专业论文xxx 第3篇

农村地区水利工程管理人员的综合素质较低

进入新世纪以来，广东省逐渐加大了对农村水利工程建设的资金投入，水利工程不断地增加，规模也在不断地扩大，但是很多水利管理部门设置的机构不科学，非管理岗位比较多，对于人力资源的配置不合理，导致了水利工程的管理效率不高。这表现为：管理人员的专业技术缺乏，业务水平不高，监理工作或者设计工作都是由县级以上的水利部门进行负责，农村地区的水利管理人员由于思想上的依赖逐渐产生惰性，导致整体的管理技术止步不前，有的甚至出现了下降的趋势。农村水利工程人员由于上传下达等琐碎的事情较多，没有时间进行深入的技术学习，这就不利于水利工程的管理人员技术提高，缺乏实战设计管理的经验，对于复杂有难度的工作不能胜任。由于农村水利部门的人员缺乏，导致工作人员多种工作于一身，不仅负责行政上的管理，同时还负责着技术服务，虽然兼职了多种岗位，但是在工作中却不具备应有的才能。

监测手段不完善

广东省农村地区的大部分水利工程管理部门并没有建立起完善的质量保证体系，同时也没有行之有效的监控措施。由于农村地区水利工程的建设资金缺乏，导致很大一部分水利工程得不到及时的检测维修，尤其是很多已经出现问题的水利工程没有及时的排除险情，降低了农村水利工程的效益。对于小型的水利工程仅是用眼睛观察，只凭管理人员的直观反应得出水利工程设备是否完好的结论。另外，没有先进的监测维修仪器、设备，能对监测设备熟练使用的人才更是缺乏。

资金投入不足

由于广东省农村地区各部门财力较紧，只重视建设轻视管理，导致工程的效益不断降低。严重制约了农村水利工程的配套设施发展，对小型水利工程也缺乏补助。在建设新农村以来，虽然国家不断加强水利建设的资金投入，在资金补助、建设项目以及建设规划布局等方面给了许多资金扶持。但是在很大一部分经济欠发达的农村地区，对于水利工程的建设很难投入足够的资金，没有资金建设好水利工程的配套设施，导致很多水利工程没有按照预定时期启动工程建设，在竣工验收上也很难达到预期的效果。除此之外，国家与省市扶持的资金与农村地区建设的水利工程所需要的资金还有很大差距，在建设资金上大部分还是靠受益群众自己解决。

管理效率低下

由于农村水利工程管理不善，“水利部门运行方式单一、制度不完善等一系列问题，导致了农村水利部门的管理效率较低，无法调动水利工程管理人员的工作积极性，没有办法保障水利部门的正常运行。一部分农村水利工程运营的方式单一，没有开展多种经营的项目，导致很多小型的水利工程荒废。在农村地区一些水利部门既是事业单位，又像小型的企业，但是没有给水利管理人员办理养老保险、医疗保险等必要的保障，严重的打击了水利管理人员的积极性。目前广东省农村地区的河道防洪工程、机电井、小流域水利工程、小灌区以及提水、自流和水库等工程很多处于无人看管的状态，影响了农村地区管理人员的工作积极性，从而对水利工程的管理效率造成了影响。

2解决策略

迁发人力资源

要想管理好农村的水利工程，就要高度重视农村水利整个行业人力资源的整体开发，要有步骤、有计划地选拔适合管理水利工程的人才进一步学习深造，适应农村水利不断发展的需要。大力鼓励农村地区水利管理人员进行学习，提高管理人员的综合素质。对于农村基层的水利工程管理人员要进行分工，明确每个管理人员的主攻业务方向。尽早的使管理人员胜任水资源管理、水土保持以及农田水利工作，成为各种管理方面的综合型技术人才，并且可以总揽全局，对相应的管理工作进行负责，除此之外，还要加强广东省乡镇、县级地区管理人员的技术培训工作。

实施科学化的检测管理工作

广东省农村水利管理工程必须要改变重建设、轻管理的现象，在建设完农村水利工程之后，要把相关的产业交付给有关部门或者产业公司，并且由水利部门向使用单位颁发使用权证明，采取个人承包、拍卖经营以及专业管理等形式，形成适合广东省农村社会情况的运营管理方式，使不同规格的水利工程都可以良性的运转。

加大资金的投入

在农村的中小型水利工程建设中，需要投入大量的资金，这应该向国家以及省市政府进行报告，由国家、省市进行建设资金的投入，增加各级政府的资金补助。对农村地区现有的水利工程进行改造维修，与此同时增加新的基础水利工程的建设工作，适应当今不断发展的要求。在各级政府增加补助资金的同时，地方政府应该安排专门的技术人员对农村水利工程的管理工作进行指导，积极组织农村群众参与到水利工程的建设上来，充分发挥各级政府资金投入的作用。为杜绝挪用或者占用水利工程建设资金的现象，水利工程的施工单位要及时向上级部门汇报工程的进展情况，与财政管理部门积极的协商，争取农村地区水利建设的全套资金。提高工程管理效率由于目前农村水利工程的管理方式还比较落后，缺乏科学合理的水利管理方法，造成广东省的收取水费工作效率低下。所以要积极使用科学的管理手段，结合广东省目前的农村发展情况，促进目前农村的水利工程管理部门由粗放型管理向节约型管理逐渐转变，这是农村水利工程管理中必不可少的发展环节。

3结语