银行服务类范文 第1篇
兑换零钱
接近年末,很多客户需要兑换零钱,特别是小面额零钱需求比较大。一位客户来到营业大厅3号窗口,询问:“能给我换200元钱一元的零钱吗?”3号窗口柜员回答:“没有了。”他又去问4号和1号窗口,得到答案也是没有。因为隔着防弹玻璃,外面客户听不到里面柜员之间的对话,三位柜员相互问话让这位客户错误地认为,三人是商量好的,不想给他换零钱。他对此进行了投诉。
应对技巧:
柜员完全按章办事,但事情处理的欠妥之处在于:向客户解释工作不到位,没有站在客户角度考虑问题,无法兑换零钱应向客户致歉,并说明原因。可以这样做,柜员:“对不起,现在年末换零钱人太多了,现在实在没有零钱。” 客户:“我就换200块钱,帮帮忙吧。”柜员:“这样吧,我明天早上给您从库里出,请您留个电话,你看行不行?”客户:“这是我的电话,明天我再来吧!”
银行服务类范文 第2篇
为共同庆祝“三八”妇女节,增强团队凝聚力,丰富员工业余生活,3月5日,华融湘江银行湘潭分行工会在机关食堂举办了“热乎的饺子,浓浓的亲情”包饺子主题活动。来自22家支行和13个部门以及两退员工组建的14支队伍在参赛现场进行了激烈的比拼。
随着主持人一声令下,各参赛队伍迅速进入状态,大家各司其职,拌馅、擀皮、包饺子……大家都使出看家本领,所包的饺子也各具特色,有元宝形状、馄饨形状,还有富有创意的队伍别出心裁弄成了玫瑰花形状。
赛后,评委根据各参赛队伍用时、外形、创意、味道等方面进行了综合考评,评选出了“食神奖”、“可人奖”、“奇异奖”、“舌尖奖”各两名。
比赛虽激烈,但整个现场其乐融融、热闹非凡。分行机关食堂俨然成了一片欢乐的海洋,饺子的香味萦绕在众人的鼻间,各参赛队伍醉心于这其乐融融的大家庭氛围中。
银行服务类范文 第3篇
凭证填写不规范
某企业出纳办理支票取现,柜员审核时发现日期“贰零零陆”写成“贰零零六”,柜员在对企业出纳说明情况后,要求其重填一张现金支票。企业出纳员回到企业填制一张新的现金支票后拿回,柜员再一次审核时发现,大写金额仍有误,并再一次要求企业出纳重填支票。企业出纳非常生气,认为柜员有意刁难,柜员说:“我是按制度办事,不能给你取款。”僵持了好长时间,客户进行了投诉。
应对技巧:
柜员在第一次审核票据时,应全面细致审核,将票据上所有不规范的地方向客户详细说明。要求客户重填票据,可以说:“对不起,你的XX有误(全面指明错误之处),麻烦您重新填写一张”。特别是对客户因多次填错而着急时,应以温和的态度,及时给予客户安慰,并提供帮助和指导。
银行服务类范文 第4篇
5月19日,一位住店客人将自己的行李箱寄存后向行李员丰洪琛询问机场大巴的时间。小丰提醒客人需要根据航班时间才能查询大巴时间。客人说:“哦,那等我买了机票再说吧!”一听到这里,小丰立即引领客人到售票处,说:“先生,这里卖机票,还可以咨询机场大巴等信息!”客人谢过小丰便在票务处买了票。细心的小丰也记住了客人明日所要乘坐大巴车的出发时间。20日下午,小丰上班核对行李时,见该位客人的行李箱依旧未取,一看表:离大巴车出发时间还有半个小时,小丰脑子立即绷了一根弦。打扫岗位卫生后,时间还剩20多分钟,客人还没来,小丰便立即根据寄存卡上的信息打电话到客人房间提醒客人,只听客人着急地说:“我知道了,我的一个行李箱忘了放哪儿了,找到后就下去退房!”小丰再次提醒:“是不是您昨日寄存的行李箱啊!”此时客人才恍然大悟!边笑边说自己一着急给忘了!为了能为客人迅速退房,小丰提前与总台和客房沟通,自己在电梯间等客人。几分钟后客人顺利退房,小丰又帮客人拖着行李,直至将客人送上大巴车!客人非常感动,上车时连连向司机感叹大厦的服务好!
银行服务类范文 第5篇
当今银行业之间的竞争越来越激烈。在银行本身差异越来越小的情况下,谁有先进的信息技术、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务,谁就会在竞争中立于不败之地;否则就会在竞争中被淘汰。
服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说我们要站在客户的角度想问题,满足顾客的需要,这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢?这就需要我们具备良好的服务意识和职业态度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好;三不怕:不怕脏、不怕累、不怕烦;学会感激体谅客户,一切为客户着想,洞察先机,将最优质的服务在客户表达前完成。
不同客户在不同情况下的不同需求,并学会通过察言观色的方法来辨别这些需求,并根据客户类型的差异,为不同类型的客户提供不同类型的服务。
我是今年开始轮岗到业务主管,首先我明白时间对客户来说是金钱,而我们工作的速度就是效益:有时碰到客户来开立账户,首先我要明白她开户的要求及用途,然后耐心解释,并做好所有相关手续的填写,并一步到位,不让客户来回跑趟。由于我们支行处于总部的旁边做起事来也方便,能当天开户的就立刻去为客户争取,尽量让他们满意而归。经过几个月的工作,使我明白了有效的沟通要以诚为先,从心开始,要用爱心和客户交流,才能赢得客户的心。概括起来说就是:态度决定一切。细节决定成败。微笑改变命运。文化铸就品牌。沟通从心开始。有礼走遍天下。服务创造未来。
银行服务类范文 第6篇
关键词: 服务;客户;商业银行
中图分类号:F83 文献标识码: A
一、现代商业银行服务内涵的延展
对于现代商业银行而言,“服务”早已不再是传统意义中的一个简单词汇,它大致可被归纳为创新服务理念、开展服务营销、构建服务体系这三个方面。
(一)、创新服务理念要求银行主动探求、适应社会公众的需求变化,不断提供新的服务工具,在这一步骤中,既要谋求自身的发展,又要兼顾社会职能的履行。
(二)、开展服务营销即银行在完成服务理念的创新、服务工具的更新后,如何使它们为社会公众接受并产生效益的过程――服务营销策略
(三)、构建服务体系指商业银行内部形成一套完整的、有利于客户服务的资源配置体系及运行机制,由组织管理和制度建设着手提升服务品质。
二、提升客户服务的硬件:优化服务环境
服务是在一定的环境中进行的,环境中的多重因素会反作用于服务,影响服务行为和服务效果。在创建理想服务环境的过程中,物质环境,也就是通常所说的硬件设施不可忽视。[ 引自《服务营销》,企业管理出版社,1996年第1版。]学者朱利・贝克将物质环境分为周围因素、设计因素和社会因素(如下表所示)。
物质环境组成表
(一)、周围因素。
周围因素是服务的背景条件,如上图所示,银行营业场所内的气温、噪音、整洁度等,通常是构成服务内涵的必要因素。一旦这些因素达不到客户的期望值,就会致使客户在银行等待的过程或是办理业务的过程中产生不满情绪,继而使客户的信心下降,采取“另作他想”的消极措施。
(二)、设计性因素。
设计性因素主要被用于改善服务产品的“包装”,使服务功能更加完善、更加突出。在商业银行的服务过程中,营业场所的色调明暗、装潢风格以及座椅、柜台的陈设布置等因素的合理运用有利于培养客户积极的感受,鼓励客户采取再次的“接近行为”,从而孕育较大的潜在竞争力。
(三)、社会性因素。
社会性因素主要指在银行营业场所内一切参与服务行为的人,包括提供服务的柜员、大堂经理、保安,以及接受服务的其他客户,他们的言行举止都可能影响客户对银行服务质量的心理预期和程度判断。
通过对物质环境组成因素的分析,商业银行应通过对这些因素的关注和调整,为客户提供舒适的环境,提高客户所体验到的服务等级,塑造一流的整体服务形象。
三、提升客户服务的软件:灵活运用“四三三战术”
(一)、充分展现“四大功能”
1、导向功能。在商业银行的服务导向功能中,服务观念是其核心,顺应客户服务需求的改变而不断更新、提高服务质量是具有服务导向功能的主要内容。具备这种服务导向观念的员工更能展现对服务工作的热忱,在工作中更加灵活、积极的寻求满足客户需求的合适方法和途径,更能有效的避免冲突和矛盾,合理的应对服务危机。
2、约束功能。约束功能大致可分为“硬约束”和“软约束”两类。前者指在服务管理工作中的各项规章制度等硬性的管理模式,因无法顾及所有实际服务工作中的情况,所以“硬约束”的约束和调节范围有限;后者指在服务管理工作中的传统利益、价值观等因素,通过精神方面对员工的塑造使员工进行自我约束和控制,形成与“硬约束”相协调、相对应的环境氛围。
3、凝聚功能。服务氛围的形成依赖于所有员工共同创造的群体意识,凝聚了共同的理想和目标,促进了群体服务“认同感”的产生;全体员工积极自发的参与服务工作,为群体贡献自己的力量,继而逐渐形成群体服务的“归属感”。由“认同感”和“归属感”组成的服务凝聚功能使商业银行成为一个综合的竞争整体,发挥服务工作的最大合力。
4、激励功能。商业银行的服务管理工作要激发员工产生高昂的服务热情和奋发进取的精神,除了对员工的行为习惯进行规范外,更对的还是应该对员工的内在服务意识进行塑造,从而使每位员工从内心深处自觉形成服务使命感和驱动力,形成积极向上的思想观念和行为准则,使之成为员工自我激励的一把标尺,激励员工不断自我衡量,自我提升。
(二)、合理把握“三个度”
1、端正服务态度。社会心理学家弗里德曼认为:“态度对任何给定的客观对象、思想或人,都是具有认识的成分、表达情感的成分和行为倾向的不朽系统”,服务态度则是个体对服务及服务活动所具有的稳定的内在反应倾向,是人们对服务活动所持有的认识评价和行为倾向,其中,认识评价的核心是服务意识,行为倾向则体现在员工服务的主动性。因此,商业银行的服务态度决定了服务工作方向、服务效果和服务适应性。
银行服务类范文 第7篇
某晚,餐厅里来了老老少少一大家子,在祥和的用餐气氛中,我看到老先生不停的小勺翻搅着碗里的稀饭,躲着鸡鸭鱼肉直摇头。这是怎么回事呢?是我们饭菜做的不合口味?不对啊,其他客人不正吃的津津有味吗?我灵机一动,到后厨为老先生端上了一盘小菜——榨菜丝。当我将榨菜丝端上桌后,老先生眼前一亮,躲着我不婷的称赞:“小姑娘,你可真细心,能够看出我对咸菜感兴趣,不简单。”老先生的老伴连忙说:“这里的服务跟其他地方的就是不一样,我们没说到的小姑娘都能想到、做到,以后有时间我们要经常到这里来。”“酒店服务无小事”让我们用心服务为客人提供满意优质的服务,发挥我们弱小的力量为酒店树立更好的形象。
银行服务类范文 第8篇
密码挂失(本人来不了)
某周日,76岁高龄低保户王某女儿帮其领取低保金,试了几遍密码都不对,于是询问柜员怎么办。柜员说:“办理密码挂失吧。”王某女儿问:“怎么办理挂失?”柜员回答:“本人持有效身份证件亲自到柜台办理。”王某女儿说:“不可以代理?”柜员说:“不可以代理。”王某女儿说:“她不能行走怎么办?”柜员说:“用车接来吧,否则我也没办法!”王某女儿马上火了:“你这是出难题,不是在解决问题。”争执一番后,王某女儿一气之下进行了投诉。
应对技巧:
该柜员未能充分考虑客户本人不能到银行办理业务的实际难处,也没有采取有效措施予以解决,只是照搬照抄制度。或许能够这样:当柜员发现低保金密码不对,并知道本人不能前来办理密码挂失时,要在第一时间向行长报告,寻求解决途径。可以马上派人人上门审核,现场办理密码挂失填单手续,并由户主出具委托XX办理相关业务的委托书,由被委托人办理密码挂失业务。
银行服务类范文 第9篇
没有温馨提示
李先生在柜台取现10万元,离开约20分钟后,怒气冲冲地回来,到当时给其办理业务的窗口前。李先生:“我刚才取走的10万元钱,里面有一张100元假币,到底怎么回事,你给我解释清楚。”柜员:“你当时取钱时我已经提醒您钱款要当面点清,如果不点就视同认可正确。”李先生:“我当时是没点,那是我相信你们。”这时营业大厅内客户非常多,李先生的情绪越来越激动,说话声音很大。
应对技巧:
由于柜员解释不到位,使客户情绪越来越激动,对其他客户造成了不良影响,使银行的形象受到了损失。事实上,柜员向客户付款时,要在验钞机上过下细数和真伪,提示客户点准核清,客户离开时要站立服务,留意槽内现金是否全部取走。当事情发生时,应及时做好解释,避免客户情绪激动,查找问题原因,妥善处理问题。
银行服务类范文 第10篇
一位朋友因公务经常出差泰国,并下榻在东方饭店,第一次入住时良好的饭店环境和服务就给他留下了深刻的印象。当他第二次入住时几个细节更使他对饭店的好感迅速升级。
那天早上,在他走出房门准备去餐厅时,楼层服务生恭敬地问道:“于先生是要用早餐吗?”于先生很奇怪,反问:“你怎么知道我姓于?”服务生说:“我们饭店规定,晚上要背熟所有客人的姓名。”这令于先生大吃一惊,因为他频繁往返于世界各地,入住过无数高级酒店,但这种情况还是第一次碰到。
于先生高兴地乘电梯到餐厅所在的楼层,刚刚走出电梯门,餐厅的服务生说:“于先生,里边请。”于先生更加疑惑,因为服务生并没有看到他的房卡,就问:“你知道我姓于?”服务生答:“上面电话刚刚下来,说您已经下楼了。”如此高的效率让于先生再次大吃一惊。
于先生刚进餐厅,服务小姐微笑着说:“于先生还要老位置吗?”于先生的惊讶再次升级,心想“尽管我不是第一次在这里吃饭,但最近的一次也有一年多了,难道这里的服务小姐的记忆力那么好?”看到于先生惊讶的目光,服务小姐主动解释说:“我刚刚查过电脑记录资料,您去年的8月8日在靠近第二个窗口的位子用过早餐。”于先生听后兴奋地说:“老位子,老位子!”小姐接着问:“老菜单,一个三明治,一杯咖啡,一只鸡蛋?”现在于先生已经不再惊讶了,“老菜单,就要老菜单!”于先生已经兴奋到了极点。
上餐时餐厅赠送了于先生一碟小菜,由于这种小菜于先生是第一次看到,就问道:“这是什么?”服务生后退两步说:“这是我们特有的某某小菜。”服务生为什么要先后退两步呢?他是怕自己说话时口水不小心落在客人的食品上,这种细致的服务不要说在一般的酒店,就是美国最好的饭店里于先生都没见过,这一次早餐给于先生留下了终生难忘的印象。
后来,由于业务调整的原因,于先生有3年的时间没有再到泰国去。在于先生生日酒店寄来贺卡,里面还附了一封短信,内容是:亲爱的于先生,您已经有3年的时间没有来过我们这里了,我们全体人员都非常想念您,希望能再次见到您。今天是您的生日,祝您生日快乐。于先生当时激动得热泪盈眶,发誓如果再去泰国,绝对不会到任何其他的饭店,一定要住在东方饭店,而且要说服所有朋友也像他一样选择,于先生看了一下信封,上面贴着一枚6元的邮票。6元钱就这样买到了颗心。
这就是客户关系管理的魔力。
由于东方饭店非常重视培养忠实的客户,并且建立了一套完善的客户关系管理体系,使客户入住后可以得到无微不至的人性化服务。迄今为止,世界各国的20多万人曾经入住过那里,用他们的话说,只要每天有1/10的老顾客光顾饭店就会永远客满。这就是东方饭店的成功秘决。
银行服务类范文 第11篇
昨天去剪头发,我一直去的金太子惠南店在成功营销我一个会员卡之后突然关门了,我会员卡里还剩下的几百块钱下次要跑到市区才能用掉了。听说是被文峰收购了,似乎再过一段时间,“金太子形象设计”就要在上海滩消声匿迹了。看到各行各业的竞争如此激烈,不由得使我增加了一些使命感:“小伙子,好好干啊。”
怀着这种心情,我一脸严肃的走进了一家永琪,我不是很喜欢永琪,因为记得有一次过去剪个头发,那个所谓的专业发型师硬要向我营销一种来自韩国的滋养发根的护发品。我像平时那些不要买我保险的客户那样说“噢,好,下次再来看看。”
一个化妆很浓的女子帮我洗了头,手法很一般,没有金太子的男人好。然后帮我选了一个位子坐了下来,还是上次那个座位,走过来的那个理发师不是上次那个,但是眼睛和那个专业发型师一样小。我说我头发前几个星期刚烫过,你剪的时候注意一下,剪的清爽点,要让领导一看就是剪过的,但是尽量不要影响这种感觉。他看了一下,不以为然地说:“那你要我怎么剪,这个一剪就不行了”我说:“噢,是吗,那你就周围剪整齐点。”
理发师花了大概两分钟剪好了,在剪的时候他会把黏在剪刀上的头发像抖烟灰一样抖到我的脖子里去,很粗糙。然后告诉我可以再去冲一下了,意思就是剪好了。我一看,这个和没剪过有什么区别,我不紧不慢的说:“这个好像没剪过嘛,你没有别的办法了吗?”理发师不耐烦地说“你说,那你要我怎么剪?”我说:“你是理发师,你总归有办法的咯,难道你从来没剪过烫过的头发啊?”理发师盯着我的头,似乎很不耐烦,我说你这样和没剪过一样的,那我来永琪干嘛。理发师再次重申:“那你要我怎么剪?”我说:“我是顾客,你什么态度”然后他反问我:“你是什么态度?”看着镜子里那个猥琐男人的脸,我站了起来,怒了。此处略去三十个字,大概意思就是我说他没想法、服务态度差、缺乏创造力、永琪有这样的理发师根本就没办法走上又快又好的发展道路之类。
我径直走向收银台,向一个收银员直截了当地问:“你说吧,你收我多少钱?”噌、蹭、蹭,跑过来一个胖子,小眼睛,小平头:“我是这里的主管,帅哥,你消消气,我帮你再剪一下。”我一看头发和没剪过一样,还是湿的,就继续坐下来等主管帮我剪,主管话挺多,谈起了他的朋友。讲着讲着,讲到了关于会员卡的事情,他告诉我金太子和永琪合作过,可以把金太子卡里的钱转到永琪来。最后,结账的时候,原本打算一分钱不付的我结果一分钱不差的付了钱。
我对于这件事情很有感触,如果金太子没有关门,那我一定会去那里剪头发,这就好像一个客户把他的资金都存在某一家银行,然后之后他对所有的金融服务的需求都会寻求于这家银行。但是,由于某种原因,这个客户不得不到其他银行办理业务,这家银行可能要排队很久,会让顾客感到不愉快,不过最后,通过人性化的服务,银行还是向顾客成功营销了产品并且让顾客走出银行大门时心情还是很愉悦的。
对于服务,我认为它是建立在相互理解的基础上,在制度执行许可范围之内,以合作双方双赢为目的的沟通方式。正如马行长所说的“在制度允许下,我们要尽量为客户提供方便。”
银行服务类范文 第12篇
一天,中餐厅值台员王婷婷在玉泉厅为客人服务。傍晚下起了大雨,有位客人很早就来到了餐厅,在厅内等候其他客人的到来,于是婷婷就为客人打开电视并倒上了茶水。正在这时客人拿出手机开始打电话,一直说了有20分钟左右,突然电话中断了,最初客人以为是没电了,仔细一看发现是电话费没有了。客人询问婷婷:附近哪里有缴费的地方?婷婷告诉客人:对面就有,可是这时候已经下班停止营业了。
客人看起来很着急。于是婷婷说:现在外面下着雨,到哪儿交费都不方便,要不我带您到服务台打吧?客人回答说:怕有人打电话打不通耽误事。婷婷也替客人着急,忽然她灵机一动,说“我们的职工服务社可以交电话费,就在我们后院。”客人高兴地说:“那你带我去吧。”想到外面还下着雨,婷婷笑着对客人说:“外面还下雨,您要是相信我,我帮您去交,这样您就不用出去了。”帮客人交完电话费,她又迅速跑回餐厅。
一进餐厅,客人就说:“刚才已经收到缴费信息了,谢谢!”“没关系,这是我应该做的。”看着客人又继续打电话,婷婷的心里美滋滋的。
银行服务类范文 第13篇
关键词:银行;服务营销;差异化;顾客忠诚
一、银行服务营销的观念与认识
在我国的行业划分上,明确地把银行业划为服务性行业,而银行营销则属于服务营销的范畴。
并且,世界经济已经进入了“服务经济的新时代”,在这种情况下无论哪一家银行推出怎样先进的产品,其它银行都可以进行模仿甚至将其超越。但惟有差别化、服务是无法模仿的,即使其它银行要跟风,将要花费巨大的成本,而且必须只有超越才能凸现其特色!
同时,在已经趋于完全市场化的银行间的竞争中,营销已经成为银行的核心要素之一。各家银行对服务营销的重视程度超过了以往,如果说过去银行只拿出10%的精力用于营销环节的话,那么现在至少将投入40%的精力。
综上,在入世后激烈的竞争形势和市场需求急速变化的情况下,可以预见加强服务营销将成为势不可挡的趋势。
在这样的发展趋势下,我们看到国际上已经出现了在服务营销方面做的较好的银行机构,如美国的花旗银行。
二、花旗银行服务营销秀
在美国的花旗银行中,高质量的服务营销体现在许多方面。
1.四通八达
银行服务类范文 第14篇
假币收缴
张先生来银行办理10万元活期存折,当柜员清点时,发现有一张100元_。柜员:“你的存款中有一张_,按规定要没收。”张先生:“你怎么能说是假的,给我看一下。”柜员:“一看就知是假的,_没收后不能再给客户了。”张先生:“你把10万元钱给我,我不存了。”柜员:“您不存了,发现了假币还是要没收。”张先生想要回假币未果,情绪激动。柜员不加理会,“按章”办事。
应对技巧:
客户怀疑时,应由两位柜员当场验证该币,并向客户解释:“对不起,按照人民银行规定,假币须没收,我们将给您开具假币收缴凭证,您可以向付款人追索。”若客户坚持拿回,要安抚客户情绪,可以说:“很抱歉,真的不能给您。今天,您是假币受害者,但您一定不想让其他人再受这张假币的危害吧。我可以告诉您识别假币的方法,这样您就能避免再收到假币了。”
银行服务类范文 第15篇
转怒为喜的客人
正值秋日旅游旺季,有两位外籍专家出此刻上海某大宾馆的总台。当总台服务员小刘(一位新手)查阅了订房登记簿之后,简单化地向客人说:“客房已定了708号房间,你们只住一天就走吧。”客人们听了以后就很不高兴地说:“接待我们的工厂有关人员答应为我们联系预订客房时,曾问过我们住几天,我们说打算住三天,怎样会变成一天了呢”小刘机械呆板地用没有丝毫变通的语气说:“我们没有错,你们有意见能够向厂方人员提。”客人此时更加火了:“我们要解决住宿问题,我们根本没有兴趣也没有必要去追究预订客房的差错问题。”
正当构成僵局之际,前厅值班经理闻声而来,首先向客人证明他是代表宾馆总经理来听取客人意见的,他先让客人慢慢地把意见说完,然后以抱歉的口吻说:“您们所提的意见是对的,眼下追究接待单位的职责看来不是主要的。这几天正当旅游旺季,双人间客房连日客满,我想为您们安排一处套房,请您们明后天继续在我们宾馆作客,房金虽然要高一些,但设备条件还是不错的,我们能够给您们九折优惠。”客人们觉得值班经理的表现还是诚恳、贴合实际的,于是应允照办了。
过了没几天,住在该宾馆的另一位外籍散客要去南京办事几天,然后仍旧要回上海出境归国。在离店时要求保留房间。总台服务员的另外一位服务员小吴在回答客人时也不够策略,小吴的话是:“客人要求保留房间,过去没有先例可循,这几天住房紧张,您就是自付几天房金而不来住,我们也无法满足你的要求!”客人碰壁以后很不高兴地准备离店,此时值班经理闻声前来对客人说:“我理解您的心境,我们无时无刻不在期望您重返我宾馆作客。我看您把房间退掉,过几天您回上海后先打个电话给我,我必须优先照顾您入住我们宾馆,否则我也必须答应为您设法改住他处。”
数日后客人回上海,得知值班经理替他安排了一间楼层和方向比原先还要好的客房。当他进入客房时,看见特意为他摆放的鲜花,不由得翘起了拇指。
银行服务类范文 第16篇
这是一家冉冉升起的餐饮名店,菜品做的十分的棒,从郑州开到了北京,虽然如此比较服务却让我们“大跌眼镜”。不能说与我们的标准有差距,就连基本的标准彭教师个人认为也是有问题的。
一是服务的理念,问服务员后发现还是停留在“顾客是上帝”的层面。与西贝和海底捞相差甚远。
二是员工说谎,尤其是我们问服务人员有道菜没有上,答复我们的是已经上过了,结果是服务员由于质疑已经上过了她们开始“检查”,之后发现真的没有上,才算“检查”结束。关键一点是,曾看见她们上过这道菜,之后又给端走了,这一点背后的原因我们不清楚,可是,我们的感受极其不好。
三是员工画蛇添足,我们是在他们总店消费的。发生这个事情之后,她们一个老一点的服务人员,用着手指指指点点的解释了一番,彭教师感觉没有必要。在整个服务过程中,真的没有她们“菜品”好,甚至我个人认为直营店的总店都是如此,其它店的服务就不敢想象。
可能这是个偶然现象,可是服务品质好与坏出现则是必然的。
银行服务类范文 第17篇
根据贵局《关于对辖内银行业金融机构服务收费情况进行现场检查的通知》的相关要求,我行认真开展了自查工作。现将自查情况汇报如下:
一、对各项收费项目进行梳理。
根据中国银监会、中国人民银行、国家发改委联合下发的《关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知》的要求,我行积极响应,结合我行现有的各项中间业务收费项目进行认真梳理,对照《通知》要求免除的11类34项服务收费项目逐项清理,我行涉及到收费的只有第七类已签约开立的工资账户、退休金账户、低保账户、医保账户、失业保险账户、住房公积金账户的年费和账户管理费(含小额账户管理费)。
二、进行系统改造保障业务平稳运行。
20xx年xx月xx日,技术部门针对取消工资帐户年费和小额帐户管理费进行了系统改造。程序已于20xx年7月1日更新到生产系统,从系统中硬控制正式开始免收已签约开立的工资账户、退休金账户、低保账户、医保账户、失业保险账户、住房公积金账户的年费和账户管理费(含小额账户管理费)费用。
三、下发相关文件。
四、自查情况及发现的问题。
关于密码挂失费问题。《通知》第四条要求对“密码修改手续费和密码重置手续费”实行免收费。鉴于之前对“密码重置和密码挂失的关系”存在理解上的歧义,因此误认为“密码挂失费”不在免收费范围内,所以自查之日前仍在收取。
五、下一步整改措施。
我行将按照相关流程通过中间业务委员会申请“取消密码挂失费”,尽快通过系统改造取消这一收费项目。
截止目前,本行涉及到《通知》要求免除的服务收费项目已基本免除。我行将根据此次自查情况,尽快落实整改措施,认真履行监管部门的要求,不断改进服务,履行社会责任,不断加强内部管理,规范我行服务价格行为,以促进我行中间业务的健康稳步发展。
【银行服务自查报告(7篇)】
银行服务类范文 第18篇
作为一名银行柜台工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。“服务”,看似平凡的两个字,却蕴含着丰富的内涵和价值,工作中,我们能够简单而方便的将“服务”两个字挂在嘴边,而现实中,我们却也心酸的明白,要做好服务工作不是一件容易的事,更不是一朝一夕能够筑就完美的。
不同客户在不同情况下的不同需求,并学会通过察言观色的方法来辨别这些需求,并根据客户类型的差异,为不同类型的客户提供不同类型的服务。服务要注重细节,要让顾客觉得,我们的一言一行,一举一动,都是和用心的在为他们服务,我们要善于观察客户,理解客户,对客户的言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。并且要持之以恒地做好没一个细节。不要总是抱怨客户对你的态度,客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。
经过几个月的工作,使我明白了有效的沟通要以诚为先,从心开始,要用心和客户交流,才能赢得客户的心。概括起来说就是:态度决定一切。细节决定成败。微笑改变命运。文化铸就品牌。沟通从心开始。有礼走遍天下。服务创造未来。
现在许多行业都在提倡微笑服务,于是许多人不明白微笑的真正含义,微笑并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来,微笑不是一种职业化的笑脸,而是一种情绪,也可以说是一种气质的流露,是微笑着积极的人生态度的表现,使他们充盈的内心世界真实、自然地流露。
一则印度谚语说:播种一种思想,收获一种行为;播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种品格;播种一种品格,收获一种命运。所以我们提倡的令人信赖的服务质量,令人赞许的服务效率,令人满意的服务态度,绝不是一种表面的东西,它应该是我们播种的思想所收获的行为,并成为我们每一位银行员工所具备的习惯和品格,这不仅是我们的服务理念,更应该成为我们的生活准则,只有这样,我们才能从容地绽放出发自内心的微笑。
银行服务类范文 第19篇
晚上10:30左右,餐厅走进来一位客人,说:“还能在这儿吃点夜宵吗?累了不想再往外跑了。”“可以,您想吃点什么?我去给您准备。”服务员对客人说。客人一听开心的说:“太好了,谢谢你小姑娘,我们一起三个人,随意上点就行。”
已经这么晚了,复杂点的饭菜餐厅也没法做了,晚上吃多了也不利于消化。想到这儿服务员对客人说:“10点多了,过会儿就该休息了,给您上点易消化的可以吗,每人喝上一碗面,外加几个可口的小菜你看可以吗?”,“可以,太好了,热乎乎的面,想想是又馋又饿。”客人满意的说,接着他说:“还以为这么晚了得不让我们吃了,想是来试了不成再出去呢。”“怎么可能不让您吃,您来了我们就得尽力做到满意。”服务员回应着客人。
十分钟过后,饭菜上齐。服务员从客人的交谈中得知,这三位客人是来济南看病人的,不知道去医院怎么走,他们是带车过来的。于是服务员详细的给客人讲了去医院的路线,还简单的画了张小图给客人。并且画上了回酒店的路线。
服务员耐心细致的服务得到了客人的好评,客人临走时直夸宾馆服务热情、周到,服务员的素质高,还说:“下次来啊,我住你们酒店”。
银行服务类范文 第20篇
没有细心了解客户
一位30多岁的瘦高男青年走到柜台。柜员说:“先生,请问您办理什么业务?”客户说:“开户。”他说话的声音很低,柜员几乎没有听见,便不假思索地说:“请你大声点。”客户很生气,并向行长投诉。谈话中,柜员才知道,客户刚做完手术,恢复不久。
应对技巧:
当客户重复一遍后,柜员还没有听清,可以问:“请您大声一点好吗?是不是哪里不舒服?”客户说刚做完手术。柜员要体谅他的痛苦,说:“对不起,先生,请重复一下您的要求。”并在他重复的同时凑到跟前仔细倾听,然后快速为他办好业务,并关切地说:“先生,请慢走。”可见,细心观察客户非常重要。只要我们心中重视客户,把客户放在首位,善于发现客户的难题,用一颗真诚的心,而不是一张冰冷的脸,用热情的服务,而不是厌烦的语言,就能为客户提供更加优质化,满意化的服务。
银行服务类范文 第21篇
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫__________________,今年____________岁,________________________年______月---________________________年______月在____________支行工作,是一名普通的综合柜员。今年______月份调任____________支行主管柜员。
首先感谢总部举办这次服务演讲会,给我一次学习、交流经验的机会,更感谢领导、同志们对我的信任和支持,让我站在这里,给各位汇报我的优质服务。今天我演讲的题目是:真心服务无止境。
________________________年______月______日是我终生难忘的日子,刚刚离开校园的我,带着青春的激情,带着美好的梦想,带着未来的憧憬,我走进了____________银行。同学们纷纷打电话祝贺并羡慕地说“你成为一名白领了,祝你事业有成”。上班第一天,爸爸语重心长的说“选择____________银行,就选择了成功,努力工作吧!爸、妈支持你!
穿上大方整洁的工作服,坐在宽敞明亮的柜______,抚摩着胸前“____________银行”的胸卡,一种自豪感由然而升,心中的喜悦难以表达,真想对所有人大声地喊:我是____________银行的人。
常言说的好,干一行、爱一行。既然选择____________银行就应选择奉献。我是一名刚参加工作的新兵,从上班的那一天起,我就下决心我要努力工作,用心服务,以优质高效的服务做一名优秀的____________银行人。
我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我在接待每一位客户时都努力做到有礼、有节、有度,处理业务规范,让客户感到和谐、友爱。“客户是衣食父母”的理念在我心中已深深的扎根。只有用真心服务,,才能赢得客户的信赖。只有用真心服务,才能让客户有家的感觉。只有用真心服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。对客户我实行了差别服务和温馨服务。今年三月份,有一个年轻人急匆匆来挂失,我核对证件发现不是本人,金额十几万元。我告?他挂失需要本人,年轻人很为难的说,父亲急病住院了,不能来办理业务,请求帮忙办理。一边是制度的要求,一边是客户焦急期待的眼光。我告?他下班后我去医院找老人按个质押可以办理挂失业务。当我冒着风雨,浑身湿淋淋出现在病房门口时,客户流下了激动的泪水。精诚所至,金石为开,我的温馨服务和诚意深深的打动了客户,他不但把自已的钱存入我行,又介绍亲朋好友把钱从他行转入我行。累计存款近百万元。真心服务换来了客户的支持信任,换来了丰厚的回报。让我又一次感受体验了真情服务的魅力。
“优质服务”说起容易做起更难,要想做好,必须有持之以恒的恒心,必须有付出,曾经为客户的不理解流过委屈的泪下,曾为辛苦的工作发过唠叼。但是,我一直认为服务面前没有折扣,没有怨言,只有永无止境。
我把自己的情感投入到一招一式、一人一事的服务中,我把自己的时间奉献给了____________银行的事业。可是却忽略了生活,忽略了亲人。人人都说女儿是妈的小棉袄,但是我觉得我亏欠父母的太多了。我经常对爸妈说:“爸妈,等我工作稳定了,顺利了,好好孝顺你们。”“子欲养而亲不待”,父母垂垂老矣,又有多少时间可以去等待我实现自己的承诺呢?我哥在外地工作,很少能回家来,能陪在父母身边的只有我。今年______月初______,是我一生的遗憾,是妈妈____________岁的生日。也是____________支行临近开业的日子,我在____________忙碌地筹备着开业的事。心里非常想请假回去给妈妈祝寿,可看到有一大堆工作还要做,请假的话到嘴边又咽下去了,我只能给妈妈打电话祝福她。当我听到妈妈非常理解地说:“别回来了,要以工作为重,好好工作”。听到妈妈的话语,心里难以平静,泪如雨下。我知道,妈妈多么希望我能回家给她过这个生日呀!谁人无父母,谁人无亲情,可是面对不能停顿的工作和疼爱我的父母,我只能说,忠孝不能两全,爸妈原谅女儿的不孝吧!女儿努力工作,以优异的工作成绩来回报您们吧!
银行服务类范文 第22篇
离店之际
某酒店总台。
一位小姐正在给915房间的客人办理离店手续。
闲聊中,那位客人旁顾左右,捋下手指上的一枚戒指,偷偷塞到小姐手里低声道:“我下星期还要来长住一个时期,请多多关照。”
小姐略一愣,旋即,镇定自若地捏着戒指翻来覆去地玩赏一会儿,然后笑着对客人说道:“先生,这枚戒指式样很新颖,好漂亮啊,多谢你让我见识了这么个好东西,可是您可要藏好,丢了很难找到。”
随着轻轻的说话声,戒指自然而然地回到了客人手中。
客人显得略有尴尬。
小姐顺势转了话题:“欢迎您光顾我店,先生如有什么需要我帮忙,请尽管吩咐地,您下次来我店,就是我店的长客,理应享受优惠,不必客气。”
客人正好下了台阶,忙不迭说:“多谢啦,多谢啦。”
客人转身上电梯回房。
这时,电话铃响,小姐拎话筒。
旁白:915房的预订客人即将到达,而915房的客人还未走,其他同类房也已客满,如何通知在房的客人迅速离店,而又不使客人觉得我们在催促他,从而感到不快呢?
小姐一皱眉,继而一呶嘴,拔打电话。
“陈先生吗,我是总台的服务员,您能否告诉我打算什么时候离店,以便及时给您安排好行李员和出租车。”
镜头一转,915房间,陈先生:“哈哈,我懂你的意思啦,安排一辆的士吧。”
旁白:服务需要委婉的语言,而委婉的语言是一门艺术,需要刻意追求与琢磨才能到位。
宾馆酒店的软件提高,需要做方方面面的工作,而最基本的,最直接的就是服务工作中的语言,有道是:一句话惹人哭,一句话逗人笑。处理得当,锦上添花,处理不当,则前功尽弃。
银行服务类范文 第23篇
接待无理取闹的人
一日下午,客户李先生因密码多次输错无法取现。李先生便在营业厅大声诉说不满:“你们银行就会骗人,密码是我的,钱也是我的,我想输几次就几次,你们凭啥不让我取钱,你们是不是想把我的钱骗走。” 柜员:“我们没有骗你,这是银行系统设置原因,目的是保护储户合法权利。”李先生:“你说这话啥意思,你是说我是骗子呗,不是户主呗,你出来好好理论理论!”保安过来礼貌劝说,李先生喊道:“保安打人!”营业厅顿时秩序混乱。
应对技巧:
此事例中,李先生明显属无礼取闹。对这类情绪激动、不讲事理客户,关键是要稳住情绪。如果客户情绪一直保持如此激动,那么无论如何也解决不了实际问题,而且会给银行带来负面影响。我们应该及时将客户请到接待室,安抚客户情绪,协调解决客户问题,最终让客户满意,维护好形象。
简而言之,“注重细节、以人为本”是做好柜台服务的关键。迎接客户要热情主动,办理业务要耐心细致,办完业务员要礼貌相送。要坚持“多一句”,即新客户多介绍一句;疑问客户多解释一句;问题客户多安慰一句;心急客户多关照一句;大客户多说明一句。
[银行服务十大案例及应对技巧]
银行服务类范文 第24篇
某个礼拜五傍晚,是某泰国直航包机团首发的日子。酒店大堂里拥满了男女老少,不少旅客时不时地来到柜台前,脸上露出向往与欣喜,只有一个人显得有些不自然。
“先生,你有什么事吗?是不是需要什么东西?”商场部员工小张试着询问。“我喉咙难受,可能是发炎了。”客人指指喉部。小张在仔细地询问一番之后向客人推荐了“先锋四号。”客人看了看低声说了一句:“是胶襄,现在还没法吃呢”。虽然声音很小,但小张还是听见了,于是小张微笑着说:“先生,如果您不急着走,我帮您要一杯开水。”
当咖啡厅服务员送来一杯免费的白开水时,客人很满意地笑了笑说:“你们可真有心。旅途还没开始就遇到了这么好的事,这次旅游肯定顺利。”
银行服务类范文 第25篇
7月7日上午,由生命科学与技术学院和计算机与信息技术学院组成的.科技支农服务团队前往南阳市镇平县陈善岗村开展“如何预防电子产品辐射”暑期社会实践活动。
志愿者们随即前往村委会,开展“电子产品如何正确使用”的宣讲活动。通过与当地村民的交谈,志愿者们了解到大多数村民使用的低价手机和其他电子产品的辐射都非常大。为了使村民们能够准确地认识到辐射的危害,志愿者们向村民展示绘制的海报,告诉村民预防手机辐射的方法,如手机电量少时尽量不打电话、晚上睡觉时最好将手机关机等。志愿者建议村民在电脑旁边放仙人掌,多喝茶叶水、多吃蔬菜水果也可以吸收一部分电脑辐射,中国大学排行榜,从而减少辐射对自身健康的伤害。
此次志愿服务活动的开展,让村民了解到了一些防止辐射的有效措施,有利于村民科学健康地使用电子产品,同时也彰显当代大学生服务人民、奉献社会的良好道德风尚以及强烈的社会责任感。
银行服务类范文 第26篇
1.缺乏明确的市场细分,市场定位不清
目前一些商业银行市场定位还只是流于形式,稳定的客户群体还没有形成,他们对潜在客户的研究不够细致。城市商业银行当初成立时,虽然确立了“服务地方经济、服务中小企业和服务城市居民”的市场定位。然而仍有很多的城市商业银行表现出市场定位摇摆不定。由于对市场细分不够重视,才导致目标市场过于庞大,目标客户群过于繁杂,从而给后续工作增加了难度,影响了整个营销活动的效果。目前多数城市商业银行都将目标锁定在中小企业上,而对中小企业市场的再细分却模糊不清,重视不够,最终导致对中小企业的实际重视程度远远不如预期。同时,几乎所有的城市商业银行都把为数不多的效益好的大中企业客户作为工作重点,主要表现在:很多城市商业银行热衷于跟国有银行和股份制商业银行争抢大客户、大项目。使本来较为广阔的市场空间和客户资源变得极为狭窄和有限。客观上也造成了大量的费用支出,提高了成本,降低了经济效益。
2.金融产品缺乏创新,趋同现象严重
目前,城市商业银行服务和产品市场定位不鲜明,特色服务不突出,同质化现象比较严重。现代银行业面临的竞争越来越激烈,同时由于客户方面存在年龄差异、区域性差异、收入差异等因素,导致其对金融产品的需求也存在很大的差异性。而城市商业银行是地方性银行。由于对本地区市场缺乏科学详细的预测、详尽的成本与效益分析,在业务创新上具有盲目跟进市场的现象,有些新产品不能满足客户需求,或无法形成规模而不能带来效益,造成创新产品缺乏生命力。大多数城市商业银行往往对此问题重视不够,缺乏深入分析,因此,很难开发出满足客户实际需要的新产品。另外,目前我国城市商业银行的金融产品趋同现象严重。
3.服务理念滞后
现如今的服务营销并不是产品之争,而是理念之争,银行服务营销理念贯穿于银行经营管理活动始终,是一种全方位体现以市场为导向、以客户需求为中心的经营理念。以客户需求为中心的服务营销理念,要求银行满足客户多元化需求,并且要随时根据客户需求进行相应的营销策略调整,并对客户提出的问题提出满意的解决方案和解决办法。我国城市商业银行缺乏对服务营销的重识,服务理念滞后,不能将其提高到应有的战略高度,致使银行对服务营销相关理论和实践研究不足,缺乏系统的服务营销战略,不能从长远的角度对市场进行分析、定位与控制,并没有完全实现经营理念和服务观念以产品为中心向以客户需求为中心的转变。
4.客户关系管理缺乏科学性
5.信息技术落后
二、我国城市商业银行服务营销对策建议
1.建立以“客户为中心”的营销组织体系
国际主流银行在以“客户需求为中心”构建营销组织结构方面,在实践中积累的经验非常丰富。结合我国的实际国情,目前城市商业银行机构调整的重点在于建立“扁平化”的营销管理体系和业务流程的再造。在营销组织体系中设置多个关键服务流程,分别配备流程主管,各自领导一个团队,团队成员包括财务、信贷、数据分析等各类专业人员,为客户提供综合、全面的金融服务。一个关键流程相当于一个综合的业务部门,按照其服务对象可将其划分为个人银行服务部和公司银行服务部及信用卡部等。职能部门对业务部门主要提供运作支持,建立一个充分授权的跨职能部门的工作团队,客户的评价信息与团队的绩效直接挂钩,真正建立起“以客户需求为中心”的营销组织体系。
2.建立科学的客户经理制
建立科学的客户经理制,首先要明确客户经理的基本职能。客户经理在银行组织营销体系再造后,居于核心地位。其次要完善客户经理业绩管理体系,建立科学的激励机制。在业绩管理体系方面,目前流行的多项业务指标综合评分方法,即按存款业务、贷款业务、中间业务等制定若干项关键指标,来设定目标值,根据客户经理业务的完成情况进行打分,并以此分配劳动报酬。
3.加强营销队伍建设
加强营销队伍建设重点是加快人才培养和储备。人才不仅是城市商业银行开展服务营销的关键性因素,而且是决定城市商业银行竞争的关键要素,城市商业银行要立足以人为本的理念加快对人才的培养和储备,根据银行服务营销的需要和银行发展的实际情况,制定有效的人力资源建设规划。
4.加强信息技术平台建设
银行服务类范文 第27篇
服务质量管理案例
案例三
互动服务 让顾客尝鲜
服务的个性化就是要满足顾客的个性化需求,要求一切从顾客的要求出发,对每一位顾客开展差异性服务。现代经济已经是体验经济,体验经济是企业与顾客交流信息和情感要点的集合。
郑州还有一家田园式餐饮企业,位于风景如画的黄河游览区。这个酒店的服务特色就是一切回归自然,一切参与体验。这个酒店的建筑、装修、餐具、饭菜都体现出一派农家风格和田园风光,让久居都市的顾客耳目一新。这家酒店院里有大面积的无公害菜地,栽种了多种时令蔬菜;饲养了土鸡、鸽子、兔子等动物;顾客还可以在院内的'鱼塘钓鱼。这家酒店实行自选式服务,顾客自己到田里采摘蔬菜,点选动物或钓鱼,酒店也可以代加工,也可以出租土灶台由顾客自己制作。这里成为孩子的乐园,浓浓亲情在此进一步升华,让孩子和大人都乐不思归。这家酒店独特的服务理念和方式赢得了广大有车族都市消费者的厚爱,一到周末车水马龙好不热闹。这就是体验式服务的独特魅力。
案例四
人性服务 让顾客为你宣传
郑州有一家以火锅为特色的全国连锁店叫“海底捞”,他们细致入微的服务可以让顾客感动,真正感到的不是“宾至如归”,而是“宾至胜归”。
由于生意太好,顾客经常需要等座,酒店专门在入口处开辟一候餐处,并有服务员热情接待。顾客坐下后立即递上热腾腾的豆浆,顾客快喝完时及时给添上。等有空位时,根据顾客的候餐牌号码的先后顺序,及时引导就坐,男服务员表演式地给顾客擦干净桌子,并摆好餐具,一切动作优美标准。每个服务员都笑容满面,快乐不已,充满激情。
点菜时,服务员不像一些酒店想办法鼓动顾客多点菜,而是亲切地说:“不要点多,够吃就行,不要浪费,如果不够也可以再点,如果点得多吃不完,只要没有动筷子还可以退。”让顾客真正感到酒店始终站在消费者的立场。顾客消费过程中服务员不时地添上免费的热豆浆。整个消费过程十分温馨、愉快。难怪这家酒店生意好得没有空位。
酒店要重视服务的人性化,充满对顾客的关怀。顾客在接受服务的同时,也希望感受到他被人接受并被尊重。所以服务并不能为服务而服务,而要一切为满足和超越顾客期望,使顾客的精神回报最大化。新加坡东方大酒店推进“超级服务计划”。
有一次,他们遇到这样一件事:一位咖啡厅服务员看见一桌拿着文件的四位消费者在大厅商谈,为了让他们免受大厅内人声吵杂的影响,主动询问客房部有无空房,来供四位消费者临时一用,客房部马上提供了。当这四位顾客明白这些后,他们感到难以置信。事后他们在感谢信中说道:“我们除了永远成为您的忠实消费者之外,我们所属的公司以及海外的来宾,将永远为您广为宣传。”
案例五
服务落后 百年老店易主
某市有一家具有百年历史的餐饮老店,以经营当地特色面点闻名省内外。但这家餐饮店是国营体制,在计划经济时代,一直是当地餐饮业的龙头。而进入市场经济时代,尤其是进入21世纪后,落后的体制造成了管理理念和管理水平的落后,整体服务水平明显跟不上形式的发展。
笔者曾有一次随朋友前去,亲身体验了这家餐饮店的服务水平。由于是中午就餐高峰期,加上是名店,门外一派车水马龙的繁荣景象,店内人声鼎沸。我们进店后,没有服务员引导,只好自己找位置,但找了一圈没有找到,就问传菜的服务员,让他帮忙找个位置,没想到服务员竟然说:“自己找吧,我现在太忙。”正好有顾客要走,有空位了,我们只好将就坐下来,桌椅破旧,桌布上还有许多污点和破洞,室内装修陈旧,老式空调没有太多的凉意,但也无可奈何。半天才有服务员前来用脏兮兮的抹布乱擦了几下桌子,随后用油腻腻的手端来餐具,白色筷子已经用得有些发黑,还是刚洗过滴着水的,小碗上面有打破的小口,玻璃杯上也是油渍上贴着手印,让人顿时一下没有了食欲。服务员拿上有些破旧的菜单,冷冷地说,点菜吧。虽然菜价格并不贵,但因为服务质量的低劣让我感到饭菜价格再低也不值。整个吃饭的时间我认真地观察,每一个服务员都是表情麻木、严肃、冰冷,服装没有一个整洁如新的,除了上衣是一致的外,下衣和鞋子五花八门。
后来这家百年老店生意逐渐萧条,加上退休人员的包袱,没有几年就在市场竞争的大浪冲击下破产了,最后落得个百年品牌被一家餐饮公司低价收购的结局。这一切都是缺乏服务意识,不注意服务管理造成的悲剧。
只有关注服务细节、突出服务个性,时时处处站在消费者的角度去做事,一切以满足并超越消费者期望为中心做好服务工作,酒店才能立于不败之地。
银行服务类范文 第28篇
【关键词】银行;服务质量;存在问题;对策
一、当前银行服务工作存在的问题
1、柜台服务满意度普遍较低
伴随着科学技术的发展,以及人们对新事物的普遍掌握,ATM机已经逐步普及。虽然说ATM机已经取代柜台办理了一些相关业务,但大多数的业务还是需要通过柜台来办理,而且客户说柜台是一个银行办理业务的主要窗口,是银行服务和营销的主要阵地,客户也是通过柜台与银行办理相关业务,是客户与银行之间的桥梁。通过我们对很大一部分前往柜台办理相关业务的客户调查得知,他们普遍反应柜台服务态度质量均较低。特别是一些较大的银行,往往办理相关业务都需要排很长的队,而且柜台的服务态度普遍较差。
2、不重视普通客户,偏重优质高端客户
随着银行业服务的多元化和深层次发展,差异化服务被提到了一个新的高度。当前,我们很多银行的服务大厅都设了几个窗口,并且部分还设立了VIP区,这就给我们客户设置了一个台阶。虽然重视大客户没有错,但是大客户也都是由小客户逐步发展起来的,我们在重视大客户的同时,也需要认识到普通客户也可能发展成为大客户。这种现象主要体现在,部分柜台员工办理小业务、接待小客户的过程中态度不好、业务办理不及时等,这势必造成普通客户对银行的不良影响,最终可能造成一部分客户流失。
3、营销服务缺乏同步,导致客户自然流失
虽然说营销是大多数有形产品销售较为常用的方法,但是作为现代服务业的银行,要想在市场竞争中长久发展,就必须保证营销和服务同步。在做好营销的同时,必须保证优质的服务,因为优质的服务好比优质的产品,差的服务好比劣质的产品,也只有好的产品才能够得到长期的营销。作为银行的服务,如果不具备良好的服务,即使有很好的营销,也只能是将部分客户留住,大部分客户发现服务质量不好的时候就会慢慢流失。
4、服务缺乏灵活性,相关人员缺乏耐心细致、亲和、积极主动的服务意识
在银行服务大厅,我们经常会遇到诸如客户咨询问题、忘带证件、不熟悉业务办理程序、忘记密码、走错柜台、不知道哪里抽号等情况。往往我们部分银行工作人员对这些人缺乏一定的耐心,缺乏对他们积极主动服务的热情,甚至是客户到相关的工作人员跟前咨询或询问时,这些工作人员才勉为其难的应付上几句话,而且大多数时候都是冷冰冰的回答。特别是我们有些客户如果穿着过于朴素,银行的部分员工会以另眼相看。种种的行为,使得很多客户对银行服务的质量有了较大的疑问。
5、对银行服务人员的考核评价方式有待转变
当前,很多商业银行都在窗口设立了相应的服务评价电子操作系统,通过该操作系统在柜台办理业务的都能对当次所办理的业务进行一定的评价,然后银行会根据相应的评价对相关工作人员进行考核。虽然大多银行都设立了这个电子评价系统,但很多银行根本没开通,好多都是形同虚设,又或者说设立了,但我们很多客户在办理完相关业务后没有对当次服务进行一定的评价,这给我们的评价带来了一定的考验。
二、提升银行服务质量的措施
1、转变服务理念,重视柜台服务水平的提高
从全员思想意识、服务理念和角色转换上入手,学习优秀服务企业的成功经验,学习优秀员工的先进事迹,激发员工奋发向上的服务热情。从银行管理人员着手,高度重视柜台服务的质量,从柜台服务做起,全面提升柜台服务质量,将服务意识高、业务能力强的员工放到柜台服务岗,通过大家服务理念的全面转变,最终有效提高柜台服务水平。
2、尊重及重视每一位客户
加强对员工的岗位培训,通过培训让员工不仅掌握相应的业务知识,还要掌握相应的礼仪知识,使员工逐步学习各个层面的知识,使其能够较好地与客户进行交流。另外,要求我们银行服务大厅的工作人员应尊重每一个客户,要在实际工作中以行动来体现尊重,而不仅是提供差异化的服务。应学习一定的心理学,了解客户需求的分类,学会对客户的“心理揣摩”和“察言观色”,在进行礼仪以及服务技巧方面培训的同时,更要加入实践模拟的环节,互相感受,换位思考,让员工把服务“说出来,做出来”,而不仅仅是停留在书本以及视频的学习上,使员工自己从中感受到服务态度的好坏对于客户的影响是多么巨大,设身处地从客户角度出发,进行换位思考,提供真诚服务。
3、重视投诉处理,逐步解决突出问题
银行服务类范文 第29篇
【关键词】商业银行;服务创新;策略
一、我国商业银行服务创新的必要性
二、我国商业银行服务创新的主要内容
(1)服务意识创新。银行从业人员的服务态度是服务质量的具体表现,服务态度的创新又称服务意识的创新,是探索针对不同身份客户心理的接待方式和使用的交流语言,以取得客户的信赖和合作的诚意。(2)服务理念创新。服务理念的核心在于商业银行的发展战略应该从以业务为中心转向以客户为中心,服务理念创新的一切活动包括产品的设计、产品的营销等都要反映客户的需求与偏好。(3)服务制度创新。商业银行的发展有赖于客户面的扩大,而客户面的扩大有赖于员工高品质的服务。商业银行服务制度的创新主要体现在激励机制与约束机制的改变,无论对于管理层还是普通员工,激励机制的设计都应当体现以客户为中心的理念。
三、我国商业银行服务创新的对策措施
总之,我国商业银行要通过以上路径,在遵守国家法律法规的基础上努力搞好全方位的服务创新,积极实施服务优先战略,提升核心竞争力,这样才能使自己立于不败之地。
参 考 文 献
[1]李镇西.中小商业银行核心竞争力研究[M].北京:中国金融出版社,2009:21~33
[2]马雪松.商业银行核心竞争力探析[J].甘肃金融.2009(8):55~57
[3]杨晏忠.探析商业银行的服务创新[J].中国信用卡.2010(2):44~47
[4]王鸿.我国商业银行存款产品创新策略[J].企业导报.2009(3)
[5]张慧文,顾宝炎。基于商业银行核心竞争力评价基础上的服务创新[J].企业活力—经营谋略.2008(10):35~37
[6]芦云鹏.商业银行服务创新的动因研究[D].大连理工大学.2010
它山之石可以攻玉,以上就是一米范文范文为大家整理的5篇《银行服务理念范文》,希望可以启发您的一些写作思路。
银行服务类范文 第30篇
由于直接面对储户,柜面在金融机构中又扮演着窗口角色,发挥着形象作用。具体来说银行柜面服务人员承担着大量具体业务的办理,他们直接与客户交往,其态度的好坏、效率的高低,直接影响客户对银行整体形象的认可和评价。因此,银行柜面服务人员的服务质量的重要性就不言而喻。
“服务是银行的生命线”,这是对做好柜面客户服务工作的最好诠释。如何才能更好的做好银行柜面服务。
一、良好的业务素质是优质服务的保障。
所有的客户,对我们的基本要求就是高效率、高质量地办理业务。你和客户聊得天花乱坠,最终却无法办理客户交办的业务,或者办理一般业务要用十几分钟,哪来的服务可言?柜台服务少不了语言沟通,但没有良好的业务基本功,光靠嘴皮子是谈不出优质服务来的。因此,我们所有人都应该熟知所从事的业务.
二、交流因人而异,选择最好的交流方式。
给对方一个微笑,很简单。一个微笑、一句你好,会消除抵触心理,拉近人与人之间的距离。反之,如果我们面无表情甚至脸上阴雨蒙蒙,制造愉悦气氛的最起码条件就没有了,原本不顺畅的交流气氛,经过柜台玻璃的间隔显得更加无力,遇到问题,给客户做解释性工作时,就很难得到客户的谅解。有时一句简单的交流可以起到良好效果.
三、如何面对情绪激动的客户。
我们绝大多数客户都很支持、理解我们的工作,可总也有个别容易冲动,甚至对我们进行言语攻击,碰到这样的客户该怎么处理?是忍让还是反抗?面对这样的客户,我们的第一反应往往是直接回击,因为我们知道对方理亏,但是请我们记住这样一句话:任何问题都可以通过沟通来解决。首先让自己镇定两秒钟,这两妙,我们要思考:如果我是客户,却不能办理这个业务,我将有什么损失?思考之后,我们往往能清楚客户着急发火的根源,也就找到了解释的核心。站在他的角度,去思考他所关心的问题,再去说服他。最后,我们要清楚:我们的耐心解释,不是没尊严、没脾气,是因为我们有更好的涵养。
银行服务类范文 第31篇
等待取款
客户:“我要取3万。”柜员:“现在还没到上班时间,你8:30以后再来吧。”客户:“你们上班怎么这么晚啊?”柜员:“那我们平时都是7点多才下班,你怎么没看见呢?”客户很生气,拨打了投诉电话。
应对技巧:
柜员没有使用文明服务用语,没有耐心解答银行的工作时间,问答客户问题没有从客户出发。针对上例若是换一种沟通方式会更好,如:柜员(站立服务):“您好,先生请问您办理什么业务?”客户:“我取3万元。”柜员:“不好意思,先生,现在款包还没有到,您能稍等下吗?您可先到休息区稍等,一会儿我再叫号。”
银行服务类范文 第32篇
房务部前厅主管朱婷在日常工作中,长期兢兢业业,任劳任怨,保持着良好的工作作风,自酒店收益化小组成立以来,通过敏锐分析和准确预测,截至7月3日,已执行22天超预定,至少190间因超预定成功入住客房。
其中6月11日,电力设计院和中铁四局两批会议,更是让收益化小组印象深刻。当日,华脉会议和机电液压会议没有取消房间,但通过朱婷、营销经理与会务组多次沟通并确认,成功预测到两批会议会提前退房。而累积之前经验,考虑到电力设计院的诚信订房和中铁四局的高价高质量订房,收益化小组成功超预定29间房,其中19间豪标、3间套房、若干标间,挤出了客房水分,成功为酒店创造了收益。
在和活动小组沟通时,朱婷说:收益化小组就是要通过创造收益的最大化,来创造感动。通过敏锐预测是否有空房、大胆预测空房、合理安排预定三步走的方式,实现收益的最大化,并不断完善超预定流程。
银行服务类范文 第33篇
某日,客房清扫员李家玲打扫2212房时,发现2220房客穿着睡衣在走廊里绕来绕去,好像在找什么,她就主动迎上去,细心的她发现客人新睡衣的吊牌拖在睡衣外面,很是影响美观和舒适。于是她就用动作示意客人是不是需要把睡衣吊牌剪掉,得到了客人肯定的答复后,她便帮助客人拆吊牌,但由于吊牌太牢固,于是她通知对客服务员送把剪刀。她想到让客人穿着睡衣呆在走廊里等很不礼貌,为提高外宾服务质量,酒店会组织定期的英语培训,这时,李家玲想到在培训课上学到的对客英语,就主动大胆地向客人说到:“please wait for one moment in room, I back、as soon as”,请客人在房间里等候,客人欣然接受。
当对客送来剪刀后,她进屋仔细为客人剪下了吊牌。客人对这样无障碍服务表示满意。同时李家玲发现客人的房间比较脏乱,为了怕反复打扰客人,她立刻适时征求客人是否去要打扫的意见,客人很信任地请她开始清扫工作。在认真清扫的过程,她兼顾到不打扰客人,在与客人偶然眼神交汇的时候理解客人对物品摆放和卫生细节的要求,并一一满足,她和客人之间用微笑进行了无声的交流和问候。
清扫工作结束时,李家玲希望能够得到外宾对酒店服务的意见,就用“may I have advice about service” ,勇敢地尝试与客人的沟通,客人通过对她工作的观察写下了这样的评语“The service is at the staff ,especially Lijialing are so ’s so polite and kind and helps with all of my ’s a good employee and now I’m a happy client.”客人感受到了她的礼貌和善解人意,也对酒店员工的优质服务给予了肯定。