更换物料申请怎么写范文 第1篇

物料员年终总结范文 物料员的年终总结 物料员年终总结报告 物料仓库年终总结 物料管理年度总结 物料 计划 年终总结 物料管理年终总结 物料采购年终总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 20xx 年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就 这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的 真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明 这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了 20xx，踏过了 20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前 进，工作依旧。回顾 20xx 年所经历的风风雨雨，现对我 09 年的工作做如下的总结。

20xx 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是 将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数 量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于 采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送 货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能 及时的调整过来。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检 报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所 需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成 多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生 产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的 对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后， 每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只，09 年收货 575025 只， 较之前增加了 ； 年泡沫累计收货 328209 只， 年累计收货 387221 只， 10 09 较上年增加了 。

工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度 由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。

更换物料申请怎么写范文 第2篇

1、自觉遵守蒙西电厂的规章制度及物资部内部管理规定。

2、严格执行“物资管理制度”规定，理顺与施工单位、代办单位的分管界限。

3、掌握材料合同执行情况，了解存在问题，并提出改进性意见。

4、负责材料入库MIS系统管理工作，将材料主管提交“材料入库单”中第一联留底备查并进入MIS系统，其余联按要求送交各相关部门。

5、负责材料出库，MIS系统管理工作，将材料主管提交的“材料出库单”中第一联留底备查并进入MIS系统，其余各联按要求送交相关部门。

6、参加材料招议标会议，并做好记录及资料整理工作。

7、完成部长交办的其他临时性工作。

更换物料申请怎么写范文 第3篇

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力，各项工作稳步提升。

一、做好物料入库验收，抓好数量质量关

物料入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度

物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。

2、帐卡的运行：物料验收完毕，应根据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。

更换物料申请怎么写范文 第4篇

(1)必须购买合格的安全设施产品,严禁购买使用假冒伪劣产品。项目部在购买前,向工程管理公司提出申请,经工程管理公司审批后方可购买,购买后的发票,经工程管理公司签字,方可入帐。

(2)各种安全设施在使用时,必须按有关规定正确使用。安全设施在使用过程中,不经项目安全员同意,不得随意拆除。

(3)机械设备的使用贯彻谁用谁管,管用结合的原则。大中型机械设备实行定人定机,机长负责制,小型机械实行一人多机。

(4)特种作业人员由公司劳动人事处统一建档管理,每台设备需配备足够数量的操作工,严禁无证人员、临时人员操作,操作工必须定期接受特殊工种的专业培训,并取得合格证。

(5)严格执行操作工持证上岗制,机械操作工必须遵守安全操作规程和保养规程,要做到正确操作、精心保养、合理使用,认真填写运转记录,并做到“三好”、“四会”(管好、用好、修好;会使用、会保养、会检查、会排除故障)。机械设备不得带病运转或超负荷违章作业。

(6)机械操作工必须听从施工人员的指挥,对于施工违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作工有权拒绝执行。

(7)机械设备必须经常进行保养,贯彻谁用谁管,以养为主,以修为辅的原则,机械设备的维修由设备租赁公司负责,工程管理公司组织协调。

更换物料申请怎么写范文 第5篇

1、按各部门提交的物资计划，及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。

2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物资维修计划。满足技改要求。

3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。

4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。

5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。

6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。

7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。

8、按时完成领导交办的其它工作。

更换物料申请怎么写范文 第6篇

近几年来，在领导的支持与带领下，对于物料仓储和进出库工作的总体效果还是较

为满意的。让然中间也出现一些问题，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够化险为夷，没有造成过大的损失。鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作做出简要总结。

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等，报采购部进入采购程序。

2、进仓

所有来料经品质部验收后，根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架存储，并及时填写物料登记卡；如发现所采购物料不符合规定要求，则及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况，做到先进先出。落实防火灾、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。清点好物料数量，认真、及时做好台帐，做到账、卡、物相符。按时、准确上报各种数据报表。

4、材料发放

根据生产领料单的物料配用量，准确、及时地发放生产车间所需物料，并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜，配合生产部门及时做好退、补、换物料工作，保证生产正常顺利进行。

5、盘存

平时对库存个别物料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存物料的实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，并制作盘点表，报财务审查核对。

6、贯彻7S

通过开展整理、整顿、清扫、清洁等基本活动，使之成为制度性的清洁，并积极做好安全管理，节约成本。最终提高自身的职业素养。

7、回首20xx

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中依然存在诸多不足之处。如对采购回来的物料质量把关不够严格，呆料物品摆放不够明朗，就设备配件管理不够规范，以及自身对物料单耗数据不够熟悉。但我觉得最重要的是我司人员流失，就我辅料仓库人员流动率太高。希望能够引起领导的高度重视，并期待有所措施。

8、20xx计划

困难是绊脚石，更是前进的基石。针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步计划：

1、提高自身对生产使用物料单耗知识，提高自身职业素养。

2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪，质量的把关等工作。

4、加强贯彻7S管理理念，努力做到7S。

面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。

更换物料申请怎么写范文 第7篇

1.根据主生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进化监督和控制

2.对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成

3.负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告

4.负责物料实际耗用情况的统计与分析，查找原因并制定解决办法

5.监控库存水平，保证一定的存货周转率

6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制

7.负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理

8.完成领导安排的其他工作

更换物料申请怎么写范文 第8篇

值班人员值班日期

总负责人**电话：

值班人员职责与要求：

1、假期间值班总负责人为***。

2、负责假期间公司突发事项的及时解决，特殊或重大事项需直接向公司汇报与请示。

3、负责公司各个厂区的日常检查，如：消防、财物等相关，杜绝安全隐患。

4、负责各个厂区门卫的出勤及巡查点检记录表的`稽查。

5、值班人员需确保手机24小时畅通状态，需每天不定时来公司及厂区巡查一次。

6、放假期间由**、**负责监督检查以上各项工作。

预祝各位度过愉快祥和的春节！

行政人事部

二零**年一月二十日

关于印发《工作职责与岗位职责》的通知

房基（2012）4号

各科室：

基建处、房产管理处工作职责及下属科室工作职责和岗位职责经修订，现予印发。请认真履职，做好本职工作。

基建处·房产管理处

二○一二年九月二十日

基建处工作职责

更换物料申请怎么写范文 第9篇

1、新调整岗位的人员要在2月13日前到新的岗位工作，要妥善安排好以前的工作，在3天之内完成各项工作及有关手续的交接，确保各项工作不断层和正常开展。

2、新调整岗位的人员要尽快熟悉新的'岗位，积极努力工作，加强学习，不断提升自身工作能力和素质，尽快成为新岗位的业务骨干，努力推动各科(室)、站(所)工作再上新的台阶。

3、对于工作交接迟缓、不履行有关交接手续、不服从新调整岗位科(室)、站(所)负责人工作安排的人员，将停岗、停薪，严肃处置，并在全局进行通报批评。

新春佳节即将来临，结合着生产实际状况，现对各事业部及各职能部门的放假时间及假期间相关福利政策与工作的安排等，规范与通知如下：

更换物料申请怎么写范文 第10篇

项目名称: 计划编号: 申请人: 审核人: 批准人: 年

月 日

材料采购计划表

申请人: 审核人: 批准人: 年

月 日 申请人: 审核人: 批准人: 年

月 日篇二:关于申请调整材料价差的报告 关于申请调整材料价差的报告 致:××有限公司

事由:要求调整八五多孔砖投标价与市场价之价差 ××工程是由贵公司投资，我公司承建的一项重要工程。凭借贵公司的大力支持和密切

配合，监理公司的精心指导以及我公司员工的共同努力，我公司现已完成主体结构65%的工

程量。

自该工程中标后，我公司立即按照施工组织设计中的要求组建项目班子，把该工程列为

我公司在海门地区的重点施工项目，无论在人力资源还是在项目资金的运作上，都给予了全

力的保障。

在贵公司与我公司签订的建筑施工合同中，八五多孔砖的预算单价定为0。30元/块。从

2009年11月起，受气候条件和土地资源日趋紧张等因素的共同影响，粘土砖的价格一路飞

涨。截止目前，该材料单价由2009年11月底的0。35元/块上涨到0。42元/块(数次上涨的单

价分别为:0。35元、0。37元、0。39元、0。42元/块)。根据目前市场状况特别是粘土砖存量

不断减少的趋势来分析，今后一个时间段该材料价格仍呈上涨趋势已成定局，其价格的飞涨

对我公司在本项目施工成本的增加是可想而知的。面临这个严竣的挑战，我公司没有畏缩，

仍然按计划努力组织货源，以确保项目正常施工来让工程早日竣工。 根据本工程投标时的工程量清单分析，八五多孔砖使用量为1766249块。按照该材料的

目前市场价格与合同中的单价进行对比，平均价差为+0。083元/块，今后此差价可能还要增

加，就目前测算我公司在本工程中仅此一项就需增加施工成本14。66万元。我公司虽然理 解合约的严肃*，但也恳请贵公司充分考虑市场的真实*和该材料价格的持续上涨给我

公司带来的经营压力，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整粘土砖的价格。我公司

将一如既往地加强项目管理，精心组织，科学施工，保安全，保质量，保工期，以实现共赢

的发展目标。

特此申请! ××有限公司 年1月19日 2010篇三:申报材料样本1申请报告 申报材料一 关于申请设立太原市小店区××培训学校 的报告 (仅供参考) 为了实现我市科教兴市，促进我市民办教育事业的发展，我们在教育[四个面向_的战

略方针指导下，在各级主管部门的正确领导和亲切关怀下，为能培养更多的××××人才，

以适应我市的经济发展需要，满足广大市民的求学需求。 依据<中华*共和国民办教育促进法>和<民办教育促进法实施条例>特向太原市教

育局呈上申请设立[太原××培训学校_的设立申办报告。 1、举办者 :×××× [太原××培训学校_由××××个人投资，由从事教育、教学管理，并热爱民办教育

事业的人士举办 2、培养目标: 以素质教育，实用教育为本，培养××××人才，提高市民的水平，为我市经济建设输

送合格的××××人才，为我市经济建设贡献力量。 3、办学规模: 在办学初期，第一年招生××人，分××个班级。每年递 增××人。在办学上，发挥教育管理人员有多年的教学及管理经验的优势，把好教学关、

管理关，创办高质量的学校，进一步扩大学校规模。 4、办学层次: 本校为××级培训，实行非学历教育。

5、办学形式:

学校以×××为主的形式开展教育，面向社会招生，以提高他们的××，为社会培养×

××人才。 6、 办学条件: 学校租赁本市×××街××号××楼作为校舍开展办学活动。按照教学需要配备教育教

学设施。

初期，学校准备了能够满足需求的教学设施，包括×××，配备相应的教室×××平方

米，办公用房×××平方米。 学校的师资队伍所有教师都因符合条件而被聘用。现在学校的教师中，有×××学历，

××××教师资格*书及××××职称*书。教师是保障教育质量的前提。为此，我们对每

位教师都提供相应的培训。所有的教师都要经过培训，持*上岗。

7、 内部管理体制: 申请设立[太原××培训学校_的举办者、法定代表人及学校决策机构全体成员，均具

有*权利和完全民事行为能力。他们分别来自×××和×××，经验丰富，有事业心和社

会责任感强，愿为我国的民办教育事业贡献力量。 学校理事会(董事会)组*员 学校理事会(董事会)由××××、等五人组成，经学校理事会(董事会)研究，拟聘

请××××任校长 学校理事会(董事会)组*员的基本情况: 学校机构设置 学校本着务实、高效的原则，实行岗位负责制和目标化管理，拟组建办公

室、教务处、招生部等机构。

8、 经费筹措与管理使用等 学校的经费筹措:主要由举办者个人投资。 学校设立后按办学成本合理收取学杂费；按

国家规定接受社会各界的捐助其他合法收入 管理使用:除学校理事会(董事会)决定的开支外，学校实行校长负责制，由校长负责

学校经费的管理使用。 以上申请，请予批示 举办者:(签名盖章) 二○○ 年 月 日篇四:材料申请报告 材料申请报告

热处理线是特殊工艺需要长期运转，传送带因负荷大及工作时间长断裂现象频繁，严重

影响车间生产的连续*，且不利于电能的节约。因此，为了保*生产的连续*，达到节能降

耗的要求，车间将对热处理传送带进行改造及装配。改造过程中需要φ120x2020mm的方钢

180根，φ50x1800mm的角钢180根，8x70x90mm的钢板360块，8x150x1500mm的钢板24块。

特申请到下料车间进行下料获得上述材料，尽快完成热处理的改造和分配。

更换物料申请怎么写范文 第11篇

目的：为了保障生产的正常运作，降低成本，追求物料低库存，高产出，使仓库成为高效的物流中心，制定一下措施，望相关人员按照此章程作业，违者按相关厂规追究经济责任。

一、仓库管理规定：

1、仓管员必须严格按照仓管员工作职责作业，并有相关人员值班。

2、物品出仓必须办理正规出仓手续。

3、未经许可，非仓库人员不得随意进入仓库。

4、仓库内所有物料必须摆放整齐，畅通井然有序。

5、经常核算整理账目对卡，实际数量与卡一致，一目了然。

6、实行“7S”即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，对仓库物料进行管理。

7、物料实行分类存放、标识、建卡，确保有物必有卡，卡物相符。

8、对所有进、出、存物料建立账务，每月进行盘点一次，于次月五号前上交报表给财务。

二、物料采购管理规定：

1、根据生产订单，下物料计划，查减库存后方可下达物料需求表，若BOM表不详，需与工程部核实或提供样板给采购，确保物料及时到位。

2、所有订单必须注明订单号、灯体型号、颜色、数量相关品质要求等，列出清单交厂长审核后，分相关部门对单作业。

3、生产辅料如：生产工具、办公用品、机械设备、特殊材料等，由相关部门申请，厂长审核，报林总批准后方可采购。

4、若手续不完全，无申购单采购有权拒绝采购，仓库不予进仓，否则相关责任自负。

三、物料进出管理规定：

1、所有采购进仓，供应商进货，仓管员必须核对采购订单，由品管人员确认品质，安规后方可收货入仓，仓库对数量负责，且单随货走，当天办理进仓手续，实行谁收货谁负责的原则。

2、物料员领料，必须开领料单，且内容填写完整准确（如规格、型号、名称、数量、颜色、客户等）否则仓库拒绝物料发放，发料后仓库要做好相关记录，清楚物料去向，以便物控和财务抽查，生产辅料入库后通知申请人领取，不得乱发料。

3、凡属仓库区域物料，任何认不得私自拿取，必须通知仓库人员办理好相关出仓手续，否则厂规处理。

4、所有物料进仓单包括现金都必须写清楚用途、单号经品管签名，否则不予以报账，责任自负。

5、仓管员必须核对采购单，严格按照采购单规格、数量进仓，填写物料PO#，否则超出订单物料为2%-5%之间，追究仓管员责任。

6、若手续不全，仓库有权拒绝收货，发料影响生产进度由相关人员承担责任。

7、若经品质部确认为不良的物料，需开具退货单，通知采购或者供应商在规定的时间内处理退货。

四、生产欠料管理规定：

1、外协掉件、损坏物料由外发采购员申请补料，损失注明由谁承担并知会供应商和提供相关单据给财务。

2、若属于生产损坏物料，由生产部物料员申请，注明不良原因，交财务核算月生产损耗费用。

3、补料必须填写《采购补料单》并注明补料原因，相关人员以及供应商包厂长审核，总经理批准，补料必须及时，注明加急，否则影响出货由相关人员承担。

4、根据生产订单排程生产计划，提前3-7天报欠料给采购注明客户、型号、订单号、颜色、数量、欠数要准确及时，否则依厂规处理。

五、关于物料报欠及变更供应商附加规定：

1、所有采购单下达前，由采购主管对单审核是否漏单，交厂长审核后方可传单。

2、采购跟单根据物料需求计划对照BOM表资料下单，如已到排程发现漏单未能如期出货，将追究其责任，采购跟单为第一责任人，主管为第二责任人。

3、根据排程计划，提前报欠数给采购跟单确认物料交期，便于生产上线排产。（具体参照生产欠料管理规定）

4、因供应商送货不及时或质量不符合我厂要求，应及时上报厂长处理，经协商未果的情况下，上报总经理更换供应商。

5、所有物料更换供应商，应先报价，打样确认OK后，在同等或者低于以前价格情况下方可接受。

更换物料申请怎么写范文 第12篇

一、物料计划员岗位职责

① 在生产部门经理的领导下从事车间的生产计划管理以及日常生产的各种物料供应的协

调组织工作。

② 负责根据销售的要货计划，结合车间的实际生产能力和设备状况，编制公司的月度生产计划，

报部门经理审核。

③ 负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部门经理汇报。 ④ 对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部门经理汇报。 ⑤ 完成部门经理临时安排的其他工作。

车间物控主要职责是什么？

其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．车间物控部门的主要职责有

1、物料的分析计算及物料计划的制定

2、物料的请购

3、存量的控制

4、物料进度的控制

5、物料报废的预防、控制及处理

6、物料盘点的监管等

物控员的职责是：

1. 物料的分析与计算

2. 物料的请购

4. 存量控制

5. 有关部门之间事务的沟通协调

一、日常物料的计划与跟进

1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购

2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的

3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存）

4、与采购跟进有关材料的到货情况

二、备料生产部生产指令的的制定及跟进

跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况

三、材料分析类

1、所有包装材料申购单的审核工作

2、物料月用量统计

3、月计划物料（主料）预测、分析、请购

更换物料申请怎么写范文 第13篇

为规范车间管理，创造安全良好的工作环境，制定本规定。

一、目的

提供与生产相关的所有物料的摆放、标识的细节管理。

二、范围

适用于产品顺利生产所涉及的所有物料、物资。

三、职责

1、制造中心对生产车间的物料管理进行监督。

2、生产车间对实现产品所需的物料进行摆放、标识及安全使用。

四、规定内容

1、原料物资。

车间领用物料后，进入车间必须分类并摆放整齐，统一放置于固定区域。

重要物资是指其质量好坏直接影响形成产品的性能技术指标、稳定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。重要物资要存放于专用器件盒内。要做到避免阳光照射、防水、防潮。

一般物资是指用于产品的生产、装配、连接、防护等必备的材料和用件，其质量虽不直接影响其形成产品的性能技术指标，但对其形成产品的`外观、牢固、防护、安装等方面起着重要作用的物资。一般物资要存放于专门的区域，做到既不影响生产，也能迅速拿取，避免混乱。专人负责，避免丢失、损坏。

辅助物资是指用于产品的储、运、防护等方面材料及物资。辅助物资由于要在生产车间内不间断使用，所以存放要以方便生产为主。处于闲置状态时，要固定区域放置。

2、设备

车间设备按照总体规划放置于有利于提高工作效率的地方。专人负责设备的使用、养护、维修。定期检查设备运转情况，建立详细的维护、保养记录备查。

3、工具

生产工具发放到个人，统一放置在工具盒中，工具盒放置在工作台上。

测试用工具，如万用表、电阻箱等要放置在测试工作台面上。工具本身带有标志，写明工具名称、功能、负责人、保养记录等项目。

卫生工具统一放置于指定地点。保持卫生工具的清洁度。避免异味。

4、标识

车间进行区域划分，并用明显的标识线区分各功能区域。关键区域，关键工位要重点区分，关键位置悬挂红色警示牌。

车间内所有成品、半成品、维修品、废品等要存放于固定的器具内并且以颜色 区分，各器具放置到指定定区域。红色器具存放维修品，白色器具存放废品，黄色器具存放半成品，蓝色器具存放成品。标识清楚。严禁产品混放、器具混用。

车间内闲置物品，如空物料盒，统一存放于固定区域，整齐划一，并在明显位置注明存放物品名称，标识清楚。

5、危险品

生产用酒精、硫酸等危险物品放置在远离工作区域的地方，专人负责使用安全。使用危险品要经过车间负责人允许。严禁将危险品私自带出车间。

电器开关、接线盒要有专人负责。定期进行线路的检修、维护、保养并纪录，确保车间用电安全。

6、其他物品

个人物品，如水壶、水杯等统一放置于饮水处。工作台面严禁放置液体物质。

个人其他物品放置在储物柜内。