药品采购工作报告范文 第1篇

我院药品的采购工作在院的正确领导下，认真贯彻执行《中华共和国药品管理法》，坚持以“药品质量安全第一，价格合理，服务一流”为原则，加强医疗服务质量的管理，提高医疗服务水平。现将我院的药品的采购工作总结如下:

一、采购制度管理

采购工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗质量安全，保障医疗安全，提高经济效益的重要环节。

1、建立健全制度，加强管理。

2、加大投入，完成采购计划工作

3、严格控制开支，采取灵活、优惠的方式，降低药品价格，保障临床科室用药。

4、加强质量管理，杜绝医疗事故和医疗差错及纠纷发生

5、严格把好药品采购关，药品价格公开，严防假药劣药品流入临床。

采购工作是医院生存、发展和稳定的根本保证。

药品采购工作报告范文 第2篇

2005年度，我公司在药品供应、销售、库存及其他有关部门协作下，在药品供应、销售、库存协调等方面取得了良好的业绩。

一、加强药品质量管理，提高药品质量和效益

为确保药品质量安全，保证公司经营活动的正常进行，保证药品质量安全，保证公司全体人员、客户的用药安全。一是严格执行药品验收制度，建好验收记录。按规定认真验收合格后，方可使用。认真核对、验收单等药品的名称、批号、生产日期、检验批号、检验报告等资料，做到药品名称、批号、生产日期、检验批号、检验结果、报告等有效期，并按时向公司质量检测组提供有效证件。二是严格执行药品管理法律法规、规章，建好药品质量信用信息系统。严格执行药品管理法律、法规、规章，建好药品质量信息系统。

二、认真做好产品质量安全工作

1、公司根据产品的质量状况，按照药品质量管理制度要求，定期组织各部门对产品质量进行检查，保证药品质量。

2、对各部门的产品质量状况及时进行抽查，保证药品质量安全。每月按照药品质量安全法的相关规定，对各部门产品质量状况实行检查记录，发现问题及时整改。

3、按照药品质量管理法律法规和公司实施细则，严厉打击销售违规行为，保障公司经济利益。

三、认真开展“质量月”活动

4、公司制定下发了“质量月”活动方案，公司组织全公司员工学习《公司质量管理制度》，组织学习公司质量管理制度的相关资料，进一步强化职工的质量意识，提高职工质量安全意识，保障公司经济利益和社会效益

5、公司组织员工进行了“质量知识”的测试和考核，通过测试使职工了解和掌握了质量知识。

6、根据公司的生产实际，制定下发了《质量管理制度》。并对公司质量管理制度进行了修改与补充，以保证质量管理体系在公司的贯彻执行

五、加强药品安全监管，保障公司经济利益和社会效益

7、公司根据市场形势的变化和公司实际，认真分析经营形势，认真开展药品安全管理工作。

8、公司根据质量管理要求及市场形势的变化，制定了相应的应急和预案。

9、公司根据市场形势的变化，认真开展了公司内部的药品质量管理工作，保障了公司经济利益和社会效益

六、加强食品安全管理，保障广大员工用药安全

10、公司根据公司的相关制度，对各部门食品安全进行日常监督管理，做好各部门食品的日常监督管理，发现问题及时整改。

11、公司根据实际生产情况，制定了食品生产企业的各类生产工艺规程、食品原料的采购、验收、贮存、加工、销售、库存等环节的质量安全责任制度，做到各项工作落实到岗位。

12、公司根据公司实际生产情况，制定下发了《食品生产企业的各项工艺规程》，并对公司各部门的工艺规程进行了认真的学习，保证质量安全。

13、公司根据食品生产企业的生产情况，制定了各部门的各类食品的验收和采购工作，保证食品的安全。

总的来说我们做的都是些工作，但是我们也明白，公司的各项工作的顺利开展离不开各部门的相互配合和努力。在这里我们感谢公司全体员工的努力和付出。在以后的工作中我们还要加强各部门之间的合作，做好相互的联系工作。

总之，在上半年我公司在药械质量管理方面做了一些工作，但是与公司的生产实际相比较，与公司发展的要求相比，与公司的发展需要还有一定的差距。在下半年的工作中，我公司将进一步加大工作力度，以饱满的工作热情和积极主动的工作态度，为公司的发展做出更大的贡献。

药品采购工作报告范文 第3篇

今年以来，公司严格控制采购成本，在保证公司效益与安全的前提下，充分利用采购资源，提高控制采购效率，提高了公司采购质量。全年共计采购物资元，降低成本费用元。采取有效措施，降低物资成本。主要工作如下：

二、公司采购过程中出现的问题及采购管理体系方面的建设，主要有公司采购过程中发生的问题及采购管理体系方面的建设。

二是在采购过程中，要求采购人员对产品名称、规格、数量、质量及交货日期等内容加强认识，保证货物质量的合格与完好。同时，对出现数量、质量问题的单据，做好跟踪记录，以便在采购前与供货单位沟通，尽可能减少采购环节因素。

三是每周采购计划周清单制定完成后，采购部要求采购人员在工作之余，认真学习并严格执行公司采购管理规定及实施方案内容，保证采购计划的切实执行。

在与各供应商的工作中要求达到双赢的原则，以求在保质保量完成货物供应工作的同时，采购部多多收集市场信息并与供应商联系，尽量为供应商选择物美价廉的供方。每周定时到工厂商所在地采购部了解各个部门周边所需的物料信息，以便随时掌握市场情况，尽快为生产服务。保证采购物资供应的及时性。

三、采购部配合生产部门做好采购合同的跟踪和后期跟踪工作

采购部在采购合同执行过程中，要求采购部门在月底之前将所欠物料计划提交给生产部，采购部是主要做好跟催工作，保证公司货物及时到位。采购物资进库后，要求其它部门将货物上报财务，并将物资分发给生产经理。

四、配合、督促本部门做好所需物资的采购工作，做好所需物资的进行跟催工作。

在一年的工作中，采购部部配合采购部，及时、准确的完成各部门交付的采购任务，为公司领导分忧解难。采购工作看似简单，却需要耐心、细心、责任心。我们必须具备专业的职业技能知识，要有对自己采购的物品心中有数，不能有盲目的去要求采购商品，不能跟催太多的要价格或者产品质量，因为这些都是跟供应商做的比较好的工作，采购不能有所懈怠，否则将给公司其他工作带来不利影响。

五、明年除了继续完善采购制度之外，重点是加强与各供应商的联系，确保采购物资质量，服务好生产经理。要竭力配合生产需求，为生产做好服务，确保生产正常运行。严格按照规定，及时与生产部门联系，跟踪生产进度，如不能按时出货的，及时跟催生产部门关好停车场，并确保送货及时。

以上就是采购部现做出的201x年工作总结。

药品采购工作报告范文 第4篇

2012年，我县药品市场的竞争压力依然很大，药品市场竞争日益激烈，药品价格竞争更为严峻。我们药品销量始终保持在稳定中上水平。但是我们药品经营部门仍然面临很多的挑战，在上半年的工作中，我们将继续发扬以市场为导向，以全面落实药品零售终端工作，继续开拓市场，加大对药品零售终端的监管力度，确保药品质量和医疗器械安全，确保广大群众用药放心购药。

一、药品零售终端的建设与配置工作。

药品零售终端的建设与配置是我县药品市场的一个重要方面，在上半年的工作中，我们药品部门继续完善工作职责和工作流程，做好药品经营部门和药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门间工作衔接，做好药品经营部门与分销部门间的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门和药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品监管部门与药品分销部门之间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门之间工作衔接。

二、完善制度，建立制度，加强学习，提高自身综合素质。

1、制定相关的规章制度，做好药品经营部门与药品分销部门的工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门间工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品分销部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好制度建设。

2、完善药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接。

3、完善药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接，做好药品经营部门与药品分销部门工作衔接

药品采购工作报告范文 第5篇

1、20--年的工作成绩：

2)熟悉了解公司各项规章制度和采购流程，具备独立分管采购和管理相关工作能力。

3)对采购工作认真负责，严格把关采购流程，有效地提高采购业务成功率。

4)对采购的每笔业务，及时快捷地反应并处理好各部门相关的合作与问题，为采购决策提供科学可靠的数据支持。

5)熟悉并掌握了药品的采购、验收、入库、领用、退货等工作流程，保证货物安全，降低损失。

6)在采购过程中，要货比三家，比质量、比价格，对比质量、价格，建立信息档案。

7)与相关部门建立良好的关系，与其它部门建立并保持良好的联系，能够及时取得各部门的配合，有效地开展工作。

8)按规定时间编制采购计划，严格审核采购合同，及时反馈信息。

二、工作不足

9、工作中严谨细致，降低成本，提高自身的工作效率。

10、工作中时常有些采购业务过程中没有及时记录，由于采购任务的繁重以及工作量的大小，造成很多细节没能及时完善，以后应加强注意这方面的工作。

三、20--年的工作计划

11、加强与采购业务人员的交流，熟悉掌握货物的质量和价格，提高采购业务水平，确保货物安全，降低成本。

12、加强自身学习和掌握采购工作流程和采购工作技巧，使自已采购产品的质量与价格，提高自身的工作效率

13、多学习相关采购知识，加强与供应商沟通，更好的保质保量完成各项采购工作。

14、要熟悉和掌握货物的各部分细节，要更好的为供应商提供合适的价格和服务。

15、了解货物的价格和所处市场行情，方能为公司争取最大的利益。

16、明确计划，分清主要的工作区域，制定采购预算，不盲目的占有市场。

17、建立较为科学的采购管理模式。

18、学习一些采购技巧与采购策略。

19、学会运用先进的技术，提高采购效率，降低成本。

20、与各部门做好沟通，提高采购业务水平，加强与供应商沟通，提高采购业务水平，确保全年的整体采购工作顺利完成。

21、严格执行公司采购的各项规章制度。处理好各项事务性工作，加强同事之间的沟通，严格执行采购工作流程，保证采购物品的供应、质量、交货及时等。不断提高对工作的责任心，提高业务素质，加强与供应商沟通，努力做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我店的工作，以最优的服务态度供应产品。

21、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作，采购物资及时到货、验收交货，严格控制采购成本，防止有多余物资积压。

22、加强自身学习，提高业务水平，虚心向领导、同事请教，取长补短，不断提高自己的业务知识和业务能力。

23、协助其他部门做好工作，比如采购合同的签订，采购合同的执行情况的跟踪等等，完成公司临时交办的各项事务。

24、按照公司部署，通过阳光采购，自己能及时了解各部门物资的使用情况，配合部门做好采购工作。

25、做到每月进行采购总结，及时向领导反映，并请示后多多关注。

26、制定采购预算与估计成本。

27、不断完善采购管理制度与工作程序。

28、提高沟通能力和采购业务水平，加强与领导、采购人员的沟通，更好的开展工作。

29、严格按公司采购管理规定执行。

三、20--年的工作计划

20--年将是我公司快速发展、大挑战的一年，随着公司架构的日趋完善，我们有理由相信在公司领导英明决策和正确指导下，在公司各部门的通力配合和采购部的努力下，我们一定能够顺利圆满地完成20--年的各项工作任务，为公司的发展和壮大做出应有的贡献。

药品采购工作报告范文 第6篇

一年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，我们车间在公司领导正确的领导下，认真的落实公司的各项工作部署，较好的完成了今年的各项工作任务。现将今年的一年的工作总结如下：

1、加强了对采购、验收、入库、领用、回收等各环节的监督、管理，采取科学、合理的方法降低库存，防止积压、浪费。

2、对公司物资实行了统一的核算管理，统一采购，统一分配，有效的避免了物资积压、呆滞物资现象的发生，降低了库存的消耗性。

3、认真执行《药品使用质量管理规定》、《公司所需的各种辅料的发放制度》。

4、对公司各部门使用的每支药品进行严格的检查和测定，确保了药品质量符合国家的相关法律、法规的要求。

5、公司各部门对使用的每支药品进行严格的监督、检查，确保了药品的合理性、安全性、专用性和有效期，保障了公司各部门用药的安全性，有效的防范了药品积压、呆滞药品的上报。

6、对公司药品的采购渠道、用途、库存进行了解，掌握了一些药品储存的情况，对一些常用药品的储存情况、药品的性质和用途都做了解，为领导正确决策提供依据。

7、在药品的采购方面，能够做到心中有数，尽量选择质优价廉的药品，以降低成本，保证公司药品的供应。

8、对库存的药品进行了彻底的盘点，做到帐帐相符，帐物相符，帐目清楚。

9、按照公司要求，及时完成了车间2022年的工作计划。

10、认真执行药品的价格制度，不断提高自己的业务水平，为公司的发展尽自己最大的努力。

11、认真做好药品质量控制工作，对所购入的药品做好记录，定期对药品进行鉴定，杜绝差错事故的发生。

12、严格按照公司的管理规定，认真完成公司领导交办的各项临时指令性工作任务。并在工作中处理好与其他部门的合作、与同事的相处、对公司药品的采购与销售的关系的协调。

13、认真完成公司领导交办的其他事情。

14、认真学习相关知识，并在工作中运用。

15、认真做好领导交办的其他事情。

16、继续学习药品知识，提高自己的业务水平，不断更新和补充自己的知识，争取在药品采购方面做到更好。

17、继续更新观念，认真学习药品知识，争取明年药品采购量在1000—300万左右，在台州、省及其他市县药品采购中占有一席之地。

总之，采购部工作是一个部门的工作，要与上半年的工作比较，发挥好参谋助手作用，为领导分忧解难，千方百计节约开支。在今后的工作中，我将努力总结经验，克服不足，加强学习，努力提高自身的业务水平和管理水平，配合同事们更好的完成各项工作，并不断提高自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量!