机械项目小结范文 第1篇

执行专员

项目管理经理

项目管理员

项目组组长

项目经验（案例一）

工作时间：20_-02到至今

公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行专员/项目管理

工作描述：

负责 IT 厂商的会议邀请、leads 挖掘、数据清洗等不同项目的执行工作；

根据项目计划表按时完成项目目标结果，包括：预算、过程监管、资源协调以及客户的日常沟通等工作；

准确、及时的回复客户的邮件、电话、微信；

负责撰写项目数据日报(Excel)、周报、月报、执行总结（PPT）、常规方案等；

使用 OA 系统，准确的完成项目预算、支付、开票等工作；

外包商的管理；

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项目经验（案例二）

工作时间：20_-08到-03

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理经理

工作描述：

工作职责：

1、负责立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性；

2、负责项目执行、项目监控和项目验收等阶段的执行；

3、负责带领团队进行需求分析，组织对设计进行评审；

4、负责分配系统设计任务，包括软件设计、硬件设计、用户界面设计、数据库设计等。

5、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面

6、负责对团队的工作标准、制度、项目管理规范等制度建设、实施及管理；

6、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标的达成，分析偏差，采取纠正措施。

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项目经验（案例三）

工作时间：20_-08到20_-08

公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理员

工作描述：

1、建工程进度，安排完工项目的验收。

2、与建设单位、设计单位、施工单位等协调解决在建工程遇到的问题。

3、定期对施工单位进行考核，对不符合建设单位要求统计在的工程责令整改并进行相应处罚。

4、收集完工工程的现场签证及照片等资料进行封存归档。

5协助甲方处理工程施工、施工突发事件协调、工程竣工现场及内页整理。参与基站交付等问题处理。；

6、发现安全存在隐患时，立刻要求施工单位整改，若不及时整改发通知单，并向上级汇报；

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项目经验（案例四）

工作时间：20_-04到20_-10

机械项目小结范文 第2篇

姓名：于某某

性别：男

电子邮箱：******

现居住地：天津市

国籍：中国

学历：学士

毕业学校：*****大学

专业：电子技术与计算机应用

求职 方向：项目经理或相关职位

工作经验

十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验

成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验

深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境

机械项目小结范文 第3篇

合肥工业大学机械考研经验分享

老规矩还是要说说考研的一些事吧，最近总是听到很多同学说学长说说经验吧，想想那时我也是如此，就是一直想着所谓的经验，听了无数人的经验到头来发现还是要靠自己。别人的经验终究还是别人的，每个人的特点还是不同的，不空能有所谓的万能公式的。

首先说说英语吧，看到英语几家忧愁几家喜，那我要告诉你什么都不要担心的，你可能会说我六级都五百多考研英语肯定手到擒来，我英语差考研是不是基本没有希望啊，我肯定悲剧了。我想说你错了，考研就是重新开始，你基础差不代表你就是低分或者过不了线当然你英语好也不代表你就能考得很好，我有同学六级考了N次了没有过到头来英语考试还不是60多嘛，有什么可怕的啊，六级考了五百多最后没有考上特别是英语挂掉的也是大有人在的，千万不要对自己太自信，低调些。

说说自己吧，我就是标准的英语底子差，口语这一块基本。英语复习就是从头到尾一直在背单词的，有人要说了，那么多怎么背，我说你就没有些恒心吗？我的同学们基本200单词肯定是有的，疯狂的背单词才是王道，什么都是假的单词才是真的，考研肯定是要下苦功夫的，我复习的时候基本上是坚持一天二三章的，三个小时肯定是要付出的啊，不然怎么考研啊，那时候不管学习怎么紧张，时间多么的不够自己都是坚持划出二三个小时专门背单词的。单词之外我基本上是十月份之前都是在写石春真220篇的，感觉那本书还可以的，不过到头来还是没有做完的。特别是最后的二篇感觉价值可以的。十月后基本上做的少了，因为那时候政治化的时间很多的，单词还在坚持的。后来大概都了十一月左右，我开始做英语的模拟题，可能是前几套简单搞得我对考研相当自行，可是后几套就悲剧了，可谓惨不忍睹啊！

做完模拟题基本上就是真题了，我今年的最大失误就是没有做些做真题的，搞得后来真题做完，杯具的很。大概是十二月十五左右我认识到作文的问题了，因为那个时候距离考试只有一个月了，想想也知道如果作文差了考研就是开玩笑了，对吧！我基本上就是把那些作为用自己找到的模板写了一遍，这样一来自己就对模板熟练掌握了。差点忘了，暑假最好学会晨读的。

说说数学吧，其实自己感觉今年的数学搞的不行，众所周知今年的数学试卷相对一些年来说简单不少，这是实话，我们不得不承认这点，考完以后搞的我的同学大呼模拟题白做了，难题木有见到，简单要死。好了说说自己的经历吧。想在想想自己准备的还是比较晚，由于开始的时候是木有把自己的学习啊考虑清楚所以复习也是带玩着那种，而且我感觉那时候我对自己的本科课程还是比较看重的，这方面也浪费了我的很多时间。无论是实习还是考试我都很好的准备了。考试也还可以。

好了，说考研。那时候自己的主要就是干数学和英语单词，单词每天都在背从不间断，数学嘛很多人都会在开始的时候选择同济的高数，我木有这样，我就是用本科的课本，那个工大编的教材，而本书全部看了一遍，树后面的习题用一个作业本学了一遍，不会的题目划下了和同学们一起讨论。反正学得很慢的饿，还在准备本科课程的。大概是到了七月中旬了，放假了，自己才全身心投入，快到八月自己才把课本搞定当然包括线代和概论的。自己是在大四走的时候买的上届的学长的李永乐复习全书，旧的。根据我自己的兴趣我的顺序的线代、概论、高数，高数放在最后是由于自己的时间和他的难度。高数我自认为是最繁琐的，看到那些方程我就纠结，当时看书的时候战线太长基本忘得差不多了，只能说是有些印象了。

同样我把不会的题目全部都勾出来，用空的时候就拿出来和同学们一起交流，后来渐渐时间紧张了搞的好多题目现在还不会。开学以后自己基本上就是木有时间上课了，逃课那是必须的了。后来高数就是做的李永乐的400题的，做了很久，难度很大，李永乐的超越135分也是蛮好的，虽然自己只做了一小半，后悔自己木有时间了，花了很多时间都在做那个超越辅导班的那个历年真题，累的要死，题量相当大饿。你们要是觉得自己的实力还行可以试一试啊 。再后来就是考前的成套的做真题，二千年以后的真题按时间一个下午不停地做，还绝效率还可以。我想说的是大家一定要给自己压力去做题，真题千万不要拖到最后才做的。有些题目不会，特别是真题中得一定要弄清楚，不能马虎的！

政治，不知道说啥，七十多，就是这样子，很简单的事情嘛，有什么还说的啊 ，当然准备还是要好好准备的饿，简单说说啊。

九月大纲出来，买了政治大纲解析（人手一本），买了配套的1600题，垃圾书，但是还是用完了，书被我撕扯成好几份，完全当做练手了。同时自己买了任汝芬的序列一，后来做完1600题又买了任汝芬的`序列二，序列二自己做的很不好的，等差不多的时候就到了十一月下旬了。复习的时候基本上是花了一段时间把大纲解析看了一遍（看的蛮细的），我有的同学把大纲解析看了三四遍，蛮有效果了，推荐啊！把重点的地方在做题的时候画出来，看第二遍的时候就知道重点了。序列一也是。再后来就是买了序列三（主要是时政）和红宝书（就是那个书壳有中华柱的那个书）的时政，都做完了。感觉也是不错的。

再后来差不多就要考试了，这个时候什么都来了，什么模拟题啊，那时候什么都不管了，要知道我们那年是政治改革的第二年的，所以很多事情我们都是不懂的饿，木有很多的历年真题给你做，于是乎我们除了一个大胆的想法，就是几个相处关系不错的同学一起去书店把所有的市面上可以买到的模拟题全部买下来，然后只复印选择题部分给大家做，要知道那些都是重要的知识点的。好歹人家也说了所谓的专家的嘛，我信了！所以我买了，管他来，能考到分就可以了，当然开始是遇到一些原题的。所谓大题那就看每个人的本事了啊，我不能保证我的方法对所有人可行。

当然了只会看书不会考试那是不行的，考试也是一种技巧，也是一种能力，这是以前我高中老师教我的，同样的能力你可以考的更高，那就是能力！考试的时候你发现每一题都有很大的空白处，记得在考试 的时候你要把平时背到的知识点只要和题目有点关系的都写一下，要知道有点关系写上都是又分的，多了没有事的。还有最重要的就是要把空白处全部写满，这一点非常的重要的，切记！不管你有木有话说都要写满的，就是这样。

（以下只适用机械类）现在是最后了，说说专业课了――机械原理。记不清机械原理是什么时候准备的了，开始的时候大概是在八月份了，那时候我还木有机械原理（东南版）的课本的，我就是一直在用我们学校用的教材的，就是西北工大的教材。先是把这本书看了一遍，然后把树后面的大部分题目都做了一遍。后来八月底来了合肥一趟买了教材、课本答案什么的，九月开学以后才开始准备这本书的。

先是把那个东南编写的课本看了一遍，地毯式的看了一遍的，然后就是把所有的复习资料看了一遍，什么习题集啊，课件等等，真题一直到后面很久才看的，然后书又看了一遍，把书上的带点的名词都写了下来，做了每章后面的简答题（在书最后面），由于认识到时间已经不够了，所以我就是把书后面的每一章抽出五到六题的经典的题目。自己慢慢的做，记住我是每章都做一些的，后来考试的时候越到好多啊，都是做过的，所以我在上传资料的时候就说了，课本是非常重要的。

后来到了十一月的时候，我才考试做真题的，在做真题的时候我开始做习题集，习题集蛮好的，今年的好多题目也都是那里面的原题，也就是书上的原题，所以可以说这个习题集就是课本后面习题的浓缩版。说说正题吧，真题做的时候我基本上是坚持自己在规定的时间里把答案写出来，特别是简答题，我认为这一点很重要的，然后把自己做的答案与那些给的答案对比，看看自己和他答得哪些不一样的，不要觉得自己的答案都是错的，答案也有错。这个过程是相当痛苦的，因为你会发现你答得简答题就是一坨屎，那些题目很多都是要经过组织的而不是书上照抄的。我是觉得那些简答题很重要，所以十二月分的时候自己又把他们自己写了一遍方便自己有空的时候背诵。我也传到论坛了。

我自己觉得机械原理之所以很难得原因是现在工大机械原理还木有木有形成模板，很多学校都已经形成模板了，那样的话你就会发现每道题都在以前差不多的时候考过，或者可以用同样的方法可以解答，那样就可以考到较高的分数。我同学考南理和武理，基本上就是模板式的，130+那是很正常的事情，想想工大的110+以上都是很少的了，多说徘徊在90-110之间，所以我觉得看了最近几年的试卷，感觉机械原理好像正在改变出题模式，可能以后就好考了，但是现在不行的。

现在我就是坐在工大的实验室，当然了我还是要加油的，这只是一个新的开始，新的挑战正在向我走来，我和那些经过战斗存活的师兄们在工大等待12的同学们的到来！艰苦的考研经历会在你的一生中留下一道记忆，铭记于心！

机械项目小结范文 第4篇

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。

以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程_同提高水平。

项目开始阶段是一个最重要的阶段。

项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。

在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。

一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。

前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

(买方提供得SOW，项目章程)

2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。

项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。

事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。

没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的;(范围定义中的干系人分析，尽量控制各方干系人并整合所有干系人利益是项目经理重要职能)

3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。

首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。

领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;(事业环境因素方面的考虑)

4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。

首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的.时间范围里完成。

对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。

其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。

最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间;(人力资源规划，风险规划和风险识别，组织结构图和角色职责)

5.现在是做项目说明书的时候了。

一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。

也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。

简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。

(项目初步范围说明书，项目范围说明书)

6. 是到做总体计划的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。

因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。

如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。

如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。

甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。

总之，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。

(项目管理三要素的权衡，风险分析)

7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。

很多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。

成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(Industry expert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。

我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。

其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。

(项目团队组建，技能要求，团队建设和管理)

8.现在你要面对三群人：你的领导、你的组员和你的客户，和这些人沟通，让他们知道你打算怎么做，什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。

既然沟通这么重要，那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。

很多沟通原则都是潜规则，如果你在一个部门时间做长了，对这些规则的运用觉得是一件理所应当的事情，但是，你现在面对的是多个部门甚至多个单位，不把沟通规则说清楚，你以后就会吃亏。

下面的东西看起来无聊，其实还是很管用的：第一个是规定信息的流动方式和介质，是推还是拉。

推的意思就是项目经理将主动发布信息，不管通过电话、邮件还是书面方式，保证将信息传达到每个人。

这种情况适合小项目，人少;拉的意思就是项目经理就是一个类似web服务器，你自己需要什么信息就去问他。

当然，没有项目经理把自己搞得那么累，他会用发布信息到公共介质的方式公布信息，简单的是白板，复杂一点的是项目的公共信息交互区，潜规则就是我发了你没去看就不要说我没告诉你。

说这些看似很无聊，其实里面牵涉信息传达不完全的责任问题。

当然，这些都是指一般的方式，而且不要绝对化，一般情况下，主动沟通和被动访问是同时存在的，尤其是对领导，项目经理更加应该主动去和领导沟通。

第二个问题就是文档问题，很多人怕写文档，但是项目经理一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。

有理有时候为什么会说不清呢?就是因为没有证据。

所以项目经理开始就要和客户说清楚有些文档是必须签字的，比如项目经理的项目日志，每个星期至少让客户签字，另外所有达成共识的东西，比如会议纪要，甚至领导的讲话记录，都要写成文档，双方签字，这样以后扯皮的时候，就能做到有据可查。

记住：说了的就和没说一样，只有写下来大家签字后才算真正发生了的。

还有一些问题，比如你提交的报告，给领导(包括本方领导和客户领导)做一个选择题，结果领导压住不批，让你无所适从，结果拖延了进度。

这时候，你可以等，但是注意要留记录，标明是谁的责任;另外，如果你在开始阶段就和领导商定：如果批示提交三天后没有得到领导答复就算对方同意，这样你就会主动很多。

再比如不同事件的审批流程问题：什么等级的事情记录在项目日志里、什么等级的事情要双方项目经理专门签署备忘录、什么等级的事情要双方领导出面签署合同附件等等。

事先想得越周到，以后的工作就越主动。

机械项目小结范文 第5篇

昨天去张江一家号称高科技产业的公司面试机械工程师，虽说也面试过为数不少的公司。昨天的经历确实有点另类。我12点过去的，居然面到4点过，一半时间在等人，来面的总共有4个，根本不知道是哪个部门的。问的问题还有重复，感觉在审犯人。最无语拿了套题给我做，是机械设计方面的，而且是全英文的，开始感到有些新鲜感，毕竟第一次做英文专业题。做到后面对部分题目真是生气，随便什么人都可以来面试我吗?一题目为：给定一皮带轮重量多少KG(注意单位是KG),被电机驱动转速从0到多少RPM,用了多少时间，让我计算电机功率，而且没有“平均”这个单词。真怀疑出题的人是不是学机械的!另一题目让我直接怀疑出题人初中毕业没有：一物体重量若干，被电机驱动，若干时间内水平运动了若干距离(没有说摩擦系数，没有说加速度，没有物体起始时速度，这些的一个单词都没说明!)又叫我计算电机功率!回来一查发现我根本没申请过他的任何职位，真怀疑是招人面试练手的假招聘!