矿业成本总结 第1篇

我叫xxx，是通风区一名 技术员。 时光如梭，20xx年已接近尾声，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员，转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿准备区以实习，最后在通风区见习，转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下，从转正之日起，每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的`一通三防达标检查等。特别是10月份，我矿1092区域发现一氧化碳严重超标，如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视，我也放弃了国庆节休息的机会，积极参与到治理当中，每天都和领导去一次1092区域，并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据，做成曲线图分析。

二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与_保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕，相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大，人民的生活水平会更上一层楼。

三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的措施及时编写，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。

对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

矿业成本总结 第2篇

一、真抓实干，努力完成上半年生产工作任务

2014年上半年，在集团矿业产业事业部的正确领导下，我公司按照全年生产目标工作任务，精心部署、周密安排、真抓实干，克服种种困难与不利因素，经过全体干部职工的共同努力与辛勤工作，较好地完成了上半年生产工作任务，取得一定成绩。上半年共完成采矿量万吨（湿矿）；剥离量万吨；选矿量万吨（干矿）；矿石入选品位平均为克/吨(直接堆浸为克/吨；制粒为克/吨)；综合回收率平均约%（直接堆浸为%；制粒为%）；全年共销售公斤，平均单价元/克，销售收入万元，税前利润万元，利润率为%，完成集团下达利润任务指标的%。为抓好上半年生产，努力完成生产工作任务，我公司着重抓好以下六方面工作。

1、调整组织架构，优化生产组合，提高生产工作效率

为切实完成集团公司下达的2014年生产目标任务，我公司经过调查研究、分析探讨，决定调整组织架构。通过调整组织架构，达到优化生产组合，提高生产工作效率的目的。调整组织架构后，以一部两车间为生产主体，即生产技术部负责制定全矿的整体生产计划，做好生产调度工作，确保生产顺利进行，完成生产任务。两车间为制粒车间、堆浸车间，在生产技术部的领导和调度下，切实做好生产工作，确保完成生产任务。调整组织架构后，生产面貌发生明显变化，各项工作顺利推进，生产工作效率有效提高。

2、完成资源储量盘点，制定采剥计划，为完成全年任务打下基础

生产技术部全体干部职工积极认真、勤奋刻苦工作，在2014年上半年取得了扎实的工作成绩。一是完成了塘家冲金矿现有资源储量盘点工作，掌握了资源储量，为公司的生产工作夯实了资源基础。二是制定2014年采剥计划，做到采剥工作按计划进行；三是规划了北部采场开发设计，完成了主运输公路的修建及北部首采区表土剥离，为今后的生产工作打下扎实基础。四是新增制粒4、5条生产线，已完成基建主体并开始设备安装，即将可投入生产。五是堆浸车间经过扩建，新增堆浸场地24％，为完成全年任务打下基础。

3、加强生产管理，提高规范化建设水平

为加强对塘家冲矿的生产管理，在建立《进矿情况统计表》，《堆矿周期统计表》，《矿石尾渣情况统计表》，《车间产量日统计表》等种类的统计表格上，加强对各类工作的管理力度，做到规范化、制度化和科学化，提高塘家冲矿的生产管理水平，促进矿的各项工作发展。与此同时，继续完善风险机制，建立推行经济责任风险抵押。今年上半年，为了增强工作责任心，提高工作效率，充分发挥骨干管理人员的作用，提升管理能力，我公司继续与堆浸、制粒等重点车间负责人签订了经济责任状，实行责任风险抵押，年终根据所在部门或责任人完成工作任务与工作质量情况，严格考核，按照经济责任状的规定进行奖罚兑现。

4、加强员工学习培训，提高员工综合素质

2014年上半年，我公司切实加强对员工学习培训，提高员工综合素质。一是加强员工的政治思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。二是加强员工培训工作，结合生产工序操作规程要求，利用雨天不定期地对相关岗位操作工人，进行生产专业技能、生产安全操作规定、安全基本常识等方面的培训，不断提高员工的业务技术水平。三是加强降本增效，提高企业经济效益，教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过这些工作，树立员工节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

5、加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高产品质量具有极其重要作用。上半年，我公司切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用雨天开会、学习培训时对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备巡回检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

6、加强质量管理，确保产品质量合格

随着矿山的快速发展，为解决生产工艺、喷淋工艺，以及制粒和堆浸生产进行中出现的质量问题，我公司始终把质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识质量工作的重要性以及对企业的影响。我公司从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对产品的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保产品质量合格，增强我公司的产品质量信誉。

二、加强安全生产工作，确保生产安全

矿业成本总结 第3篇

矿业公司纪检监察工作总结

公司纪委在上级纪检_门和公司党委的领导下，认真贯彻落实中纪委十七届七次全会、省纪委第十届二次全会、中国五矿、省、市_、有色控股集团等上级部门的一系列纪检监察会议精神，以加强公司各级管理人员廉洁从业为重点，进一步落实“三重一大”决策制度，严格执行党风廉政建设责任制，深化效能监察和审计，强化责任追究，促进企业廉洁高效运转，为企业的改革发展稳定提供了纪律保障。

一、深入开展反腐倡廉教育，坚决维护党的纯洁性

深入学习贯彻了_的重要讲话和中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会以及省_纪检监察工作会议精神，将反腐倡廉教育作为一项重要内容纳入公司党委中心组学习计划，纳入干部教育培训计划，增强各级干部廉洁从业意识，营造风清气正的良好内部环境，为公司健康协调发展提供保证。积极组织观看了《杨善洲》、《欲之祸》、《忠诚与背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育、保持党的纯洁性教育和从政道德教育，教育党员干部严守党纪国法企规三条红线，营造廉洁和谐的文化氛围。

二、开展作风大整顿，落实党风廉政建设责任

4月下旬，公司党委组织召开了党风廉政建设和作风大整顿会议，党委书记、董事长xxx同志作了《整顿工作作风，维护党性纯洁，扎实做好企业党风廉政建设和反腐败斗争的各项工作》的主题报告，在深刻领会中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会、市纪委四届二次全会和省_系统纪检监察工作会议、市_党务暨党风廉政建设和作风大整顿动员会议等一系列会议精神的基础上，回顾总结了上年度企业党风廉政建设工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作风建设工作。党委副书记、纪委书记xxx同志作了《开展作风大整顿，推动企业和谐发展》的动员讲话，阐述了进行作风大整顿的重要性、紧迫性，提出了具体要求。为切实整顿作风，经公司党委会议研究，党委、行政制定下发了《瑶岗仙矿业有限责任公司关于“七个一律免职”的通知》，并成立了作风大整顿领导小组和督查组，按照履职有责，失职问责的要求，积极推进责任制问责的落实，加大责任追究力度，增强各级管理人员和关键岗位人员履行“一岗双责”的自觉性和主动性。公司党委、行政也已将本次作风大整顿的实施方案下发到了各二级单位、机关部室，各二级单位党总支（支部）还向公司党委递交了党风廉政建设责任书。

三、加大效能监察力度，服务企业生产经营。

效能监察工作是为企业生产经营服务的，是发现管理漏洞、改进管理措施、提高管理效能的`重要途径。今年，我们主要是围绕工程投资（重点是裕新技改项目），物资设备采购、成本管理、安全与环保等方面来开展效能监察。尤其是加大对工程项目招投标工作监督力度。从拟定招投标文件到工程建设、工程结算，我们都全程参与，认真履职，使招投标工作真正体现了择优择强的原则，为企业选择好合作伙伴，尽最大努力保证工程质量、降低工程造价。同时，通过对规章制度执行情况进行监督检查，不断推动项目管理、工程质量、工作效果全面提高，为公司生产经营活动的持续、稳定、健康发展提供了坚实保证。

四、强化审计监督，规范财经监管

审计工作是企业内部控制系统中一个重要组成部分，它通过对企业内部经营活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高效益，特别是针对基层单位经济责任制的规范运行，遏制违规违纪行为的发生，起到了积极的作用。今年，我们针对个别单位主要领导民主意识差，个人说了算；财务管理混乱，巧立名目套取现金挪作他用；胡乱开支，大吃大喝、铺张浪费，造成单位财务潜亏、透支、成本超支严重等不正常现象，加大了对公司各二级单位的经济责任审计力度，完成了对二、三、九工区、机运工区、润民服务公司等单位主要负责人的离任经济责任审计，并协同有关部门经常性地、不定期地审阅基层单位的财务状况和收支情况，进行财务分析，发现问题及时纠正和查处，严厉打击“小金库”等违反财经纪律的行为，实现了关口前移，防微杜渐。

五、切实加强纪检监察队伍建设，不断提高执行力

纪检监察担负着党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务，纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。近年来，我们根据上级的指示要求，选送专职纪检监察干部参加了中央、省市纪委组织的不同层次的纪检监察干部业务培训班。()并本着配优调强的原则，增加了纪检监察审计工作的人员编制，实行纪检监察审计合署办公，今年还专门成立督查工作办公室，对公司各单位、部门及其责任人的工作进行督查。切实加强了纪检监察队伍建设，建设了一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”纪检监察队伍，赢得了组织和广大群众的信赖与好评。

回顾一年来的工作，我们虽取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，离上级要求还有较大差距。明年我们将继续围绕“转变观念，加强管理，提升发展力，增加和谐力，破解公司发展难题”的实践主题，按照“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标要求，突出“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”这一核心，一如既往地加强宣传教育，提高干部拒腐防变能力，筑牢思想堤坝。认真贯彻落实《廉政准则》和《若干规定》，大力倡导良好风气，努力改进领导干部作风，切实维护企业稳定，促进公司党风建设和反腐倡廉等各项工作上一个新台阶。

瑶岗仙矿业有限公司纪委

矿业成本总结 第4篇

一、主要工作和特点

陕北矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面：理论教育工作有所创新；形势任务教育扎实有效；日常宣传教育积极主动；思想政治工作研究持续活跃；新闻报道工作成绩显著；精神文明建设继续深化；宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作：

（一）宣传思想政治工作得到了加强，发挥了阵地和凝聚作用

按照公司党委的工作部署，各单位结合工作实际和发展需要，针对干部职工的思想状况，认真开展形势任务教育，为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了中心组学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，使政治理论学习进一步规范化和制度化；各单位结合实际，建立和完善了政治理论和业务学习制度，保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽了学习的知识面，增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来，使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际，统一了思想，促进了工作。

利用《陕北矿业》这一宣传阵地，大力推广各单位在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法，宣传重点工程和先进典型。对外宣传也取得了显著成效，代表集团公司参展了在榆林举办的第三届榆林国际煤炭暨能源产业博览会，受到了上级领导和有关部门的通报表彰；并在《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等平面媒体对公司三个文明建设进行了大力宣传，提高了公司的知名度和美誉度，树立了良好的外部形象。

（二）日常宣传教育得到了加强，增强了针对性和实效性

日常宣传教育始终围绕公司的中心工作，抓好党的政策学习、集团公司文件精神传达，公司重要会议贯彻落实和社会宣传等工作，多方鼓舞士气、凝聚力量，积极宣传企业形象，增强了宣传思想政治工作的针对性和实效性。

在制度建设上，进一步完善和修订了公司新闻宣传工作管理办法、新闻宣传报道工作考核奖励办法和通讯员队伍建设等有关制度，注重新闻宣传队伍建设，保证了公司重大事项、重大决策、中心工作及各类会议的宣传报道工作。各单位成立了新闻宣传报道小组，组建了通讯员队伍，制定了管理制度，完善了激励机制，明确了目标任务，并努力改善通讯员的学习、工作环境，激发了宣传干部的积极性、事业心和成就感。

在工作创新上，公司对《陕北矿业》报进行了改版，增强了新闻宣传的时效性，突出了知识性、趣味性和指导性，并在版面设计上进行了大胆创新，增设了《安全漫画连载》、《读书》、《工作研究》、《亲情底片》、《艺海拾贝》、《爱心榜》等十多个栏目。同时，我们对公司三个文明建设中涌现的先进典型进行专版宣传，彰显了以人为本、劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会主义核心价值观。

在栏目组稿上，我们始终坚持服务公司安全、生产、经营工作中心这一主题，突出指导工作、交流经验、鼓舞士气、营造氛围这一职责，及时根据企业发展状况、重点工作推进情况和职工思想动态进行针对性组稿，并狠抓稿件质量的提高和报纸版面的美化，有力地配合了公司党政工作。

在服务生产上，开展了以“美化生态环境、岗位建功立业、构建和谐矿区”为主题的青年志愿者活动、“全国安全生产月” 活动、“青年节能减排”活动、“百日安全”活动等；在《陕北矿业》上开辟了《安全漫画连载》、《工作研究》等栏目，连续刊登安全生产知识，发挥了宣传思想政治工作服务安全生产的作用，增强了针对性和实效性，形成了浓厚的安全宣传教育氛围，使 “安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切、安全重于一切”的理念深入人心。

矿业成本总结 第5篇

我厂在面临严峻的形势下，受公司号召，要求保证首季产量达到全年平均产量，选矿厂在公司领导正确的带领下，厂部严格执行公司指令，通过精心组织生产工作，如期完成了一月份生产任务，摆脱了一月因两节影响的生产疲软状态，以全新面貌，迎来了我司首季开门红。现就选矿厂一月份工作总结如下：

一、主要生产指标完成情况

一车间

一月份因原矿品位下降，计划原矿品位，实际原矿品位，计划处理矿量12150吨，实际处理矿量14260吨，完成计划的；计划产金公斤，实际产金公斤，完成计划的；回收率计划91%，实际

二车间

1月份累计开车时间天，处理矿量25261吨，产金公斤，其中重选公斤，产银公斤，本月尾矿指标，精矿指标，回收率91%，

三车间

三车间处理二车间尾矿22209吨完成计划的％，入选锌原矿品位％，锌尾矿品位％，锌精矿品位％，实际回收率％，产出锌精矿粉吨锌金属量吨完成计划的％。尾矿车间1月计划处理尾矿量万吨，实际处理尾矿量万吨,完成计划的119%（四车间停机），各项生产指标和安全指标也符合要求。

二、主要工作开展情况

一）车间主要生产工作开展情况

一车间

一）一月份的主要工作项目

1、1月24-25日车间组织进行月底小检修（给矿机、球磨进料衬套大件设备更换及其他设备维护等）；

2、对班组长和重要岗位员工进行理论知识和实践操作培训工作；

3、劳动竞赛。

车间分成5个竞赛班组，每半月进行一次劳动竞赛评比活动，对先进的班组和个人表扬鼓励，差的班组和个人批评教育，现在车间形成了比学赶超的良好工作氛围。

二）安全管理工作

安全管理工作一直是生产工作重中之重，车间安全管理着重从两点入手，一方面对车间员工不定期进行安全培训，另一方面在公司安全管理制度的基础上，针对车间自身特点完善安全管理制度。车间本月安全管理工作做了以下几项工作。

1、组织了安全隐患自查小组进行自查

xxx进行一次安全隐患自查，各班组长、兼职安全员对车间的`安全生产情况以及存在的安全隐患进行自查自纠，责成专人负责实施，及时整改落实。

2、对各设备安全隐患进行排查整改。

三）设备管理工作

为了确保生产任务的顺利完成，设备的运转率是第一保障，为了达到设备的安全连续运转，本月我们做了以下几项工作：

1、严抓设备的安全管理，设专人对各车间设备进行设备检查，发现问题及时处理，将设备事故消灭在萌芽状态。

2、加强维修人员自身素质的建设，做好设备巡检及润滑工作，已基本实现计划性维修。

3、按照车间制定的经济责任制考核制度，严格考核，做到人人身上有指标，实行专机专责制度。维修人员主要考核设备运转率、完好率，运转工考核对应岗位的生产指标，每周统计。每月汇总并公布考核。

4、对维修人员加强业务培训，提高技术水平和维修质量，加强修旧利废，减少以换代修的现象，大幅降低维修成本。

二车间

1、顺利完成了年度大检修工作，为全年生产打造一个良好的基础。

2、合理优化人员岗位配置，扬长避短，让员工人尽其才，给其一个合适的岗位，让其有更好的发挥空间。

三车间

1、车间积极推行5S管理和五型班组建设，提高车间生产能力，通过培训，提高班组长的管理能力。

2、利用二车间平时停车检修时间，开展检修工作，并更换精选槽底板，确保后续生产中设备运转率，为今后的生产工作铺设了一台康庄大道。

3、加强修旧利废工作，最大限度提高设备使用时限，有效降低了生产成本

4、依据矿石性质合理调整药剂制度，坚决杜绝浪费一滴生产材料，节约生产成本。

5、加大员工安全环保、业务技能等培训力度提高员工素质。

5、加大车间5S及三违检查和奖罚力度，使车间管理更趋完善。四车间处于停产放假阶段，主要以铁山氧化矿回收试验为主，寻求最优化的选矿方式。

尾矿车间

一）主要生产工作

1、砂泵站在确保设备正常运转的同时，利用其它车间检修期间，对砂泵站部分设备进行了维修保养。

2、尾矿库尾矿库圆满的完成了各项指标及任务。

二）安全环保工作

1、对子坝小裂缝及时进行了回填，加强了日常监督管理工作。

2、每天对浸润线监测一次，并对比分析，为下一步工作奠定良好的基础。

3、加强库水位的控制，避免冬季结冰后，等明年开春出现大面积的沉降，造成安全事故。

4、回水严格按照环保要求进行回抽，未排放一点一滴，圆满的完成了环保任务。

5、xxx对班长及以上人员进行培训，学习公司及厂部相关文件精神，并进行隐患排查及整改。

三）节能降耗

针对用电峰谷平较大的电价差，适时调整水泵的运作时间，实行避峰用电措施，在降低电力成本上，取得了良好的经济效益。

三标一体

三标一体第一次外审工作顺利结束，我们有成果，也有不足之处，三标一体第一次外审问题，通过厂部领导精心安排，已在一月份已顺利完成整改，为下一外审做好充分的准备。

制度完善

我厂制定设备管理制度、设备检修制度，并依据各车间生产状况，制定了新的工艺制度，为今后生产工作指明方向。

三、存在的问题和改进措施

1、原矿品位低，且波动较大，极不利于工艺流程调节，建议化验室对原矿品位进行实时化验，并及时向我厂反馈，以便于我厂实时调整药剂，避免药剂浪费；

2、工队协作不力，不能平稳有序进行供矿，严重影响我厂生产工艺指标的调节，提出对工队的进行考核，制定相应考核制度；

3、现有设备老化严重，且各车间都在超负荷运转，为设备维护保养工作带来极大压力，建议公司组织相关技术部门对现有设备进行优化改造。

四、下一步工作计划

1、继续加强对员工技能培训，提高员工业务素质与个人素养，以便能更好的完成生产任务。

2、加强设备管理工作，增加设备巡检次数，实行专机专责制度，强化员工责任意识，加强修旧利废工作，努力提高设备运转率。

3、成本控制

切实领会公司经济责任制考核精神，健全车间成本考核制度，成本指标层层分解。

一、强化员工节约资源思想，做到开源节流。

二、努力提高工艺水平，减少生产资料消耗。

4、加强车间管理，努力完成全年生产任务。

由于金价低迷，我厂以抓生产、降成本为主要工作目标。各车间通力协作，充分调动员工的工作积极性，精心组织生产工作，努力完成生产任务。虽然一月份各车间在生产工作中取得一些成绩，但也存在许多不足之处。我们要戒骄戒躁，车间全体员工表决心、正态度，上下一心共同面对企业面临的危机，为保证公司全年生产任务顺利完成，贡献我们每一份热、每一滴汗。我们有勇气、有决心，确保全面二月份及全年的各项生产经营目标。

矿业成本总结 第6篇

时间一晃而过，弹指间，20xx年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻，同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的集体，让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎，对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。

按照厂领导的安排，这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作，并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结：

一、工作完成情况

1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。于5月份，在前期技术员和xxx长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录，修改完善的记录本于7月份下发岗位填写。于9月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共5本工艺技术管理记录；

2、编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排，主要完成了每月的生产技术月报、20xx年工作计划、20xx年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作；

3、日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查，岗位原始记录的检查，组织召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护、检修，取样分析细度、品位等工作；

4、水系统方面的工作。根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡，并根据公司和分厂的用水要求，负责实施水管路方面的改造；

二、存在的`突出问题

在20xx年的工作过程中，我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验，欠缺发现、解决问题能力的问题，突出表现在以下几个方面：

1、工艺技术条件的执行情况监督不到位。主要体现在5月份检修时检测球磨机钢球充填率降至17%以下时才觉察到球磨机已经长期未补加钢球（3月份至5月份），后期又补加钢球过量导致磨矿粒度过细以致最终造成7月份浓密机压死事故的发生；

2、编写工作文件、写作能力差。编写各项工作技术文件是工艺技术人员工作能力的重要体现，在20xx年的工作过程中，时常出现拖沓，撰写的各项文件不够规范、质量不高的情况；

3、最佳工艺技术条件探索进展缓慢。最佳工艺条件的探索作为选矿分厂达产xxx一项重要基础工作，分厂领导从6月份就开始布置这一项工作，但是到目前为止，成果聊聊。主要原因还是经验不足，工作能力欠缺；

4、对工艺设备实施的检查确认不到位工艺设施设备的检查确认不到位。原、精、尾矿取样机作为非常重要的工艺设施，作为工艺技术人员对其的重视程度不够，抱着能动作就是正常工作的态度放之任之，直至原、精、尾矿取样出现严重不正常的情况，铜金属量严重不平衡时才对其进行检查改造，给分厂造成了很大困难。

三、20xx年工作计划

20xx年选矿分厂将结束试生产阶段转入正常生产，处理量、产量任务更加艰巨，对生产指标、产品质量及各项经济技术指标有了更高的要求，成本控制将更为严格，考核也将更加严厉。结合20xx年工作中存在的问题及其经验教训和20xx年生产在各方面的新要求、新变化，现对20xx自身的工作做如下要求：

1、加强对工艺设备实施的检查力度并及时处理检查出的问题，提高对异常指标、异常现象的敏感性。不仅是设备事故会导致工艺事故，工艺事故也可能造成严重设备事故的发生。通过

日常的检查要逐渐摸索出工艺设备、备件的使用寿命；

2、做好工艺技术条件监督和及时分析质量事故原因的工作，加强对各项工艺技术条件执行情况的抽查，确保工艺技术条件稳定合适，及时组织人员参加事故分析会，制定措施避免事故再次发生，并尽可能利用事故分析会的机会学习、交流技术操作；

3、推进最佳工艺条件探索工作，为选厂生产指标的稳定打下基础，并期望在达产xxx基础有所突破；

4、在生产现场实习的同时也要加强理论知识的学习，以期用理论知识解决生产中的技术难题，加快提高自身的写作、编写规范化的技术文件的能力。

新的一年，新的奋斗，感谢领导和同事们的信任、关心、帮助和指导，也希望领导和同事们在新的一年里更加严格要求我，帮助我成长和进步，我也将继续不断努力工作，不辜负厂领导的信任，为选矿分厂这个集体贡献出自己的力量！

矿业成本总结 第7篇

关于矿业公司年终的工作总结

时间飞逝，转眼间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际，总结一下在这一年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。 我于XX年10月中旬从xx市xxx煤矿来到**矿业，在**矿业从事测量工作的这一年多的时间里，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平时下井及地面进行实践测量操作，使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。在技术处的队伍里我任测量助工，和小组里的其他成员主要负责1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406绕道、1388中段)五个中段及部分露天方面的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。

下面就我个人20**年的工作总结

一.克服困难，做好基础工作

记得刚来到这个新的环境工作时，对这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二.刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作

自从来到***矿业工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况，再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累，自己的业务能力大有提高。每月不低于35井次的实际操作，平时对专业知识的`钻研和对工作的认真负责，与兄弟矿山互相交流，使我在同事协助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点差错，对每个工程都认真、细心的完成。

三. 适应发展的需要，不断学习新知识。

随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工，如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作，抽时间与地质 采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四.能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，实际工作中除了我个人能力的提高外，还针对小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。

通过几个月实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，大大提高了整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

矿业成本总结 第8篇

xx区公共资源交易中心（以下简称“中心”）自今年5月22日挂牌成立以来，在xx区行政服务中心的直接领导下，在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下，中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责，秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。

截至12月31日，在短短六个半月时间内，中心共完成335个项目的交易工作，成交金额合计万元，土地交易项目共溢价123444万元，建设工程和政府采购项目共节约资金万元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。

另据统计，今年1-12月份，区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作，成交金额合计万元。其中，土地交易项目共溢价129308万元，建设工程和政府采购项目共节约资金万元。

中心在按时完成各项公共资源交易的同时，还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍，以区委区政府的重点工作为中心，积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。

一、积极高效整合，确保中心“工作不断、秩序不乱”。

中心是由原xx区建设工程交易中心、xx区政府采购中心和xx区土地交易中心整合而成。为确保中心顺利组建，保证区级公共资源交易平台“工作不断、秩序不乱、队伍不散”，区行政服务中心在5月下旬牵头召开了中心组建工作会议，制定了《xx区公共资源交易中心组建工作实施方案》，成立内务工作、人事交接、财务及资产交接、场所建设及业务交接等四个工作组，明确了组建的工作任务和工作步骤。

（一）加班加点改造办公场所，勤勤恳恳完成工作任务。中心办公场所改造期间，正值五一劳动节休假，工作人员放弃节日休假，加班加点，在短短三天时间内，完成了部分办公场所的设计、装修，视频监控的安装、调试，以及办公桌椅、办公电器的采购，保质保量地完成了中心的场地改造、办公设备采购等工作，为中心在预定的时间统一对外运行提供坚强有力的保障。

中心自6月份整合运行以来，大批与城市升级相关的项目涌入中心。为应付繁重的工作任务，中心在岗的工作人员满负荷投入，有的工作人员一个人干几个岗位的活，勤勤恳恳，任劳任怨。更为难得的是，中心运行以来，没有接到任何关于中心工作人员服务态度和服务质量的投诉，也没有出现任何“吃、拿、卡、要”的不良行为。中心全体干部职工已成功做到做事专业、态度敬业、思想廉洁、热于奉献。

（二）稳定队伍，激发工作人员潜能。整合运行后，中心及时与工作人员签订劳动合同，做好专业技术岗位聘用工作，做到“人尽其能、才尽其用”，激发了工作人员的积极性，提高了中心的工作效率和质量。

与此同时，中心财务人员迅速将原三个中心全部资产、负债、所有者权益进行账务清理和资产清查，并按照清查核资规程要求填制清查核资财务报表。7月18日，中心顺利地完成了20xx年下半年的预算编制工作。在总结了第一次编制预算的经验后，中心根据实际收支情况于10月10日完成了20xx年的预算编制工作。

（三）加大宣传，对外树立良好形象。中心自成立以来，就一直注重与媒体沟通联系，及时对外宣传，将工作的每一点进步和进展都及时反馈给各类媒体和向各相关部门通报，使中心受到各类媒体全方位的关注和报道。在中心挂牌成立之际，《南方日报》、《佛山日报》、《珠江时报》等各级媒体争相报道。与此同时，中心还与区公共资源交易管理办公室联合编写《xx区公共资源交易管理工作简报》，及时对外通报行业动态和分享业务心得。

二、以制度建设为保障，加强内部管理规范各项工作

制度是实现科学规范管理的基础，是打造阳光交易平台的根本。整合之初，中心就十分重视各项工作制度的建立，使中心的内部管理和对外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，规范中心内部和外部管理。结合实际，中心已完成了内部管理制度汇编，包括人事管理制度、保密制度、财务制度、工作人员请销假制度、以及公务接待管理制度等，初步规范中心各项工作，并要求制度落实到位、责任到人，使中心真正做到按制度办事、用机制管人。

在对外管理方面，中心还制定了《开标会纪律》、《建设用地使用权竞买会管理规定》、《评标区管理规定》、《中心专家评标守则》等相关规定，确保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理机制。公共资源交易是一个风险性较高的特殊行业，其涉及利益面广，长期以来都是社会关注的热点和党风廉政建设的前沿阵地。做好党风廉政建设与纪律教育工作，既是中心必须履行的职责，也是反腐倡廉、做好公共资源交易服务的必然要求。

8月下旬，中心举办20xx年纪律教育月预防职务犯罪专题讲座，邀请区检察院检察官为全体工作人员讲授预防职务犯罪课。通过学习，中心工作人员明确表示要远离“侥、贪、赌、色”四个字，做到“不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去”，清清白白做人、干干净净做事。

（三）加强保证金监管，有效防止围标、串标的发生。为加强保证金的监管，中心按相关规定要求保证金缴纳人将保证金缴付到中心的保证金专户。与此同时，中心与银行签定保密守则，约定违约责任，要求银行确保保证金缴付信息不发生信息泄露，有效保证公共资源交易项目公平、公正地进行。

三、转变服务意识，被动提供服务转向服务前移和主动提供服务

中心挂牌运行后，一直要求工作人员增强服务意识，培养服务前移和主动提供服务的服务理念，及时完成各项公共资源项目的交易工作。

矿业成本总结 第9篇

矿业企业职工个人优秀事迹材料

同志家住农村，1995年32岁的他报名当上了白源矿一名农民协议工，在农村长大的他练就了一身强健的骨骼，刚一进矿他就虚心学习采煤技术，细心观察大工师傅的操工，师傅见他为人诚实，能吃苦、力气大，有意培养他，并手把手地向他传授采梁、架棚、放顶、护顶等工作，边做边学、还经常帮师傅打风镐、打顶子，在实践中他很快就掌握了操作技术，三个月后就干起了采煤大工。他热爱矿山事业，坚持以矿为家，以煤为业，以苦为荣，用他那双不同寻常的手，通过诚实劳动，履行着一个普通矿工的自我价值观，他把主人翁的责任感和艰苦创业的精神，高昂的劳动热情和勇于奉献的精神，强烈的开拓进取意识和创新求实精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神，化作了巨大的物质力量，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩，汗水浇开了光荣花。自他进矿的第二年起，他连续十五年被评为矿先进生产者，连续十三年被评为矿劳动模范，特别是在至连续八年被评为萍矿集团公司劳动模范，获江西省煤炭集团公司劳动模范，江西省煤炭集团公司优秀_员，荣获江西省优秀农民工。然而，在鲜花和荣誉面前，总是淡淡一笑，说：“成绩只能说明过去，成绩永远是个起点，荣誉给我的只是动力。”他依然默默地忘我工作，依然保持他劳模的风采。因为，他还不满足，作为一个跨世纪的有理想、有抱负的青年，他继续在圆他的梦，发誓要拥抱这美丽的年代，摘下闪闪满天星，向新世纪奔跑，向着新的高峰攀登，让火红的青春和着地下的乌金一起燃烧，放射出更加绚丽夺目的.光彩。

这样说，也这样做。他认为，做一个新时代的矿工，不仅要能吃苦，而且还要有文化、有知识、懂技术、会管理。为此，他把学习技术作为大事，虚心向一切内行的人们学习，他积极参加矿上举办的“逢五”安全活动和“逢九”技术课程学习，业余时间经常挑灯夜读，他刻苦攻读了《采煤概论》、《地质学》等书籍和煤矿安全质量标准化知识。有一次，工作面遇到断层滑口，一下垮冒了二十多米，是什么原因呢？他请教技术员、请教工程师。回家还在苦苦思索，以致吃饭还在用筷子比划着如何支护。终于，他用力学的原理，悟出了关键的操作技术要领，在以后的工作中多次有效地控制了顶板垮冒现象。

在工作中胆大心细，在实践中积累了一套生产技术和管理经验，不知避免了多少次大小事故，从而夺得了一次又一次高产成绩。大年三十，正当合家团圆的时候，带领他的战友们又来到了井下。他们过绕道，爬“上山”，一路兴高采烈，再上一个天眼子就进工作面了。走在前面的他突然发现一块小石头掉了下来。他停了脚步，xxx听，发现上面似乎有撤着小石子的微弱响动。凭他的技术和经验，判断前面出现了险情，他赶紧把上前的同志一把拽回来。那同志脚跟没站稳，只听“轰”的一声，行人的“天眼子”眨眼就被堵埋得严严实实。在这个每天过往行人的不起眼的地方，凭他的知识和责任感，避免了一场恶性事故。十一年来，以高超的技术不知闯过多少地质条件复杂的危险关口，不知解决了多少生产难题，他每年排除各类安全隐患200余起，14次夺得全矿采煤选手第一名，在全矿采煤选手技术比武中他力挫群雄，摘取桂冠，多次xxx矿集团公司“最佳采煤选手”、“安全技术标兵”称号。

矿业成本总结 第10篇

20xx年以来，选矿管理科主要做了一下几方面工作：

2、加大打击非（违）法选矿行为。为认真贯彻落实国家、省、市打击非法生产经营行为专项行动精神，近期出台了《遵化市安全生产委员会关于集中开展打击非（违）法选矿企业攻坚行动的通知》，拟对无任何审批手续的非法选矿，一律解除供电设施，并按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”的原则予以治理。力争年底前对511家非法选矿取缔到位。

3、建立长效机制。一是狠抓教育培训。结合尾矿库专项治理整顿，我市从基础工作抓起，对选矿企业厂（矿）长、安全管理人员以及尾矿工等特殊工种进行知识和业务技能培训。二是完善应急预案。在已有全市安全生产事故应急救援预案的基础上，为加强对尾矿库事故的防范能力，我市对尾矿库专门制定了事故应急救援预案和突发环境污染事件应急处理预案，对尾矿库可能发生的安全生产事故有预测、有对策，可操作性进一步增强。三是明确尾矿库隐患排查内容。

4、加快闭库进程。列入我市20xx年度闭库计划的尾矿库是建明春永铁矿尾矿库。对该尾矿库我们采取了简易闭库程序，由相关技术人员制定了清运尾矿砂的闭库方案，工期为2个月，总投资200万元。目前尾矿库已基本清运完毕。

5、加大选矿安全标准化工作力度。为进一步落实企业主体责任，全面提升选矿（尾矿库）企业本质安全程度，今年我市制定了《遵化市推进选矿（尾矿库）企业安全标准化活动实施方案》。明确要求全市所有选矿企业必须按照“盖厂房、建围墙、栽树木、零排放、强设备、整规章”的要求推进安全标准化建设；所有尾矿库必须达到“筑坝、削坡、覆土、绿化、安全”的要求。目前该项工作正在稳步推进中，力争年内唐山发证尾矿库企业安全标准化达50%以上。

6、重点强化了三等以上（石人沟铁矿）尾矿库的安全隐患排查。石人沟铁矿隶属河北钢铁集团有限公司，省属国有企业，其尾矿库位于遵化市兴旺寨乡西达峪村西，典型的山谷型尾矿库，为确保石人沟铁矿西达峪尾矿库安全度汛，今年我市聘请了国家安监总局研究院工程技术咨询中心的.xxx博士等专家于6月17日对其汛前安全状况进行了检查。

遵化市安监局根据专家意见下达了整改指令书，责令其限期整改。下步工作打算：

1、积极开展打非专项行动。对全市511家无任何手续的企业按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”原则予以取缔。目前已制定了具体方案，拟于近期开展全市动员部署。

2、推进选矿业整合治理专项行动。取缔小的，鼓励规模化生产、关闭距离景区、公路干线、村庄、学校近的尾矿库企业，并开展绿化攻坚行动，解决尾矿库乱占耕地，破坏环境的问题。

3、积极推进标准化活动。对有安证企业，按要求开展标准，夯实安全基础工作，确保不出事故。

矿业成本总结 第11篇

一、工作回顾

（1）2月至5月期间，在付老师的带领下，选矿工作组在青龙铁业有限公司联合班组全体成员连续奋战，攻坚克难，进行了周密细致的调试生产，经过换细筛，加磁选柱，改善磨矿条件，有效提高净水循环利用等综合措施，有效地将来自恒信、神威的50~52的细粒级铁粉又精选至63~65。远丰选厂总体的处理量不够理想。

（2）5月~10月，初步完成塞拉利昂经济概算。对该矿的采矿选矿方法和具体细节有了初步的方案。经选矿试验和就地考察了解，xxx英砂矿资源品质良好，贮量丰富，可经行较好的利用开采，经济效益可观。

（3）10月至12月期间，在亢小龙工程师的带领下帮助恒信提产量，降能耗，增效益。工作组较好的了解到入磨品位和粒度，配合帮助恒信及时调整优化修正破碎过程，减低电量消耗，降低物品损耗，很好的增加了选场综合效益。我们及时掌握三个磨机具体工作状态，保证了球够、油饱，保证了磨机在最佳的磨矿环境中增产增质。了解到选场工人的诉求及生产材料的消耗情况，及时提出建议和意见，恒信选产现在生产平稳，流程顺畅，产量较好。

二、经验教训

（1）恒信铁矿建厂时间已经较长，历史积留及导致的设备故障多，特别是两台2130的球磨机经常其中一台停机近一日左右，严重影响了运转率，虽然后半年的设备运行逐步进入了正常，设备管理水平也有了显著的提高，但存在的设备问题仍然不少。

生产现场管理还不是很到位，跑、冒、滴、漏现象严重，设备维护保养工作做得还不扎实，设备计划检修率不高，产品质量指标完成情况不好。虽然生产情况在第四季度末得到了很大好转，但员工技能差，处理生产工艺问题及设备故障的能力差也是不争的事实，这是影响今后产量、质量进一步提高的因素之一。

在这种情况下，我们建议集团公司旗下各地方矿应大力开展岗位练兵活动，通过多种形式的培训学习和技能考评，争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责任心强、团结实干的'职工队伍，加强班组文化建设活动，以各种不同形式的集体活动增强员工的凝聚力，在班组内努力营造互帮互学的气氛，使职工真正感受到瑞驰大家庭的温暖，使班组都成为职工热爱的集体。这是提高生产上台阶的基础。

（2）青龙远丰在生产调试过程中尚没有做到生产全过程的工艺稳定，入磨原料品位变化大，粒度变化大，造成生产能力不能得到有效发挥。远丰选厂产量不佳，在当前经济环境下，经济效益不够理想。

这就需要大力推进技术改造工作，努力提高设备的效率，力争使选厂的全年平均原料处理能力大于25吨/小时。在现有的经济环境下，调整战略方向也是很必要的，只有在维持基本生存得条件下，才能稳固地求快求好的发展。

（3）我们很遗憾地了解到各选矿厂选矿车间制度建设还很不完善，制度执行和检查力度不够，违规违纪现象还时有发生。安全工作漏洞很多，车间不安全隐患较多，安全事故没有从根本上予以杜绝，职工的安全知识和自我防护意识还有待提高。

三、未来展望

（1）希望我们以后协助各选厂扎实做好全面预算的基础核算工作，培养职工的节约意识，通过绩效考核制度促进职工关心成本、关心费用的意识，全面开展修旧利废工作，力争使全年平均成本有效降低，为公司创造最大的利润，以促进矿业公司健康发展。

（2）全面实现各岗位的标准化做业，通过岗位双述活动使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化，杜绝违章现象的发生。

最后，希望我们自己在艰难的现实经济背景下，能够稳住脚步，艰苦奋斗，求思求变全力以赴地去做好每一项工作，让我们的同事、领导及家人感到满意。

矿业成本总结 第12篇

去岁丰收今又续，辛辛苦苦又一年。09年采矿技术工作在公司领导和项目部领导的直接领导下，在地质，测量以及其他技术同仁们的大力协助下，成绩尚可，没有辜负公司对采矿工作以及采矿技术人员的信任，值此辞旧迎新之际，我在这里简单地回顾一下过去的岁月，总结一下收获和不足，为明年的征程做好充分的准备，以一个全新的精神风貌和顽强的品质投入到20xx年的生产，技术，安全工作当中。

09年的采矿工作主要是日常的技术管理工作，深入井下各个采场做好技术指导和技术管理，每周下井4-5次，加强和采场工人的沟通，技术工作没有拖生产的后腿，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策，具体细节我在这里就不再多讲了。在做好日常工作的同时采矿技术人员在以下方面还做了细心和大量的工作，主要在以下几个方面：

1、采矿设计做了大量的调整，原来三十多个采场只有几个是进路回采，现仅剩1107东西尚未进行进路回采，预计很快就会实现，这不仅为项目部直接增加了效益还为采矿的安全性提供了有力的保障。采场的间柱和点柱分布更加合理，采矿高度平均降低1m，各个采场已经达到了最大回收矿石的极限，为项目部全面完成今年的生产任务做出了自己的贡献。

2、-475m中段东头的采场和-425m中段的.采场几乎都打了通风、人行或者充填天井。采矿、地质和测量人员用自己的聪明才智克服了技术资料不足，仪器落后（罗盘仪精度太低），采场作业环境恶劣等复杂的因素，二十多条天井均已平安，准确实施贯通。

3、加强了和矿方的交流和沟通工作，现双方技术人员关系良好，互相体谅，互相尊重，遇到重大技术问题，尽量做到意见统一，确保安全和生产工作有秩序地进行。

4、协调技术组内部的技术和人际事务，每每遇到采场充填结束后，采矿人员总是召集和协调地质技术人员和测量技术人员一起深入采场做实测和矿岩编录工作，认真而细致，采矿设计尽量征求生产管理人员和采场操作工的意见，针对地质技术人员和测量技术人员的要求做出合理的安排。放点工作亦地、测、采三家同行，处处力求尽善尽美，安全可靠。业余时间技术人员交流频繁

，关系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，谈心聊天，生活中的点点滴滴，无不体现着关怀和理解，同呼吸，共发展。采矿技术人员虽然没有明确技术组长的身份，但确是做到了一个技术组长要做好的工作，公司的荣辱时刻牵挂在我们技术组的每一个人的心上。

展望20xx年，技术工作还有很大的努力空间，新的中段，新的采场，新的采矿方法，有待我们去探索，去研究，生产永远是我们服务的对象，安全永远是我们追求的目标！

矿业成本总结 第13篇

一、深入开展反腐倡廉教育，坚决维护党的纯洁性

深入学习贯彻了__的重要讲话和中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会以及省_纪检监察工作会议精神，将反腐倡廉教育作为一项重要内容纳入公司党委中心组学习计划，纳入干部教育培训计划，增强各级干部廉洁从业意识，营造风清气正的良好内部环境，为公司健康协调发展提供保证。积极组织观看了《杨善洲》、《欲之祸》、《忠诚与背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入开展理想信念教育、党性党风党纪教育、保持党的纯洁性教育和从政道德教育，教育党员干部严守党纪国法企规三条红线，营造廉洁和谐的文化氛围。

二、开展作风大整顿，落实党风廉政建设责任

4月下旬，公司党委组织召开了党风廉政建设和作风大整顿会议，党委书记、董事长xxx同志作了《整顿工作作风，维护党性纯洁，扎实做好企业党风廉政建设和反腐败斗争的各项工作》的主题报告，在深刻领会中纪委十七届七次全会、省纪委十届二次全会、市纪委四届二次全会和省_系统纪检监察工作会议、市_党务暨党风廉政建设和作风大整顿动员会议等一系列会议精神的基础上，回顾总结了上年度企业党风廉政建设工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作风建设工作。党委副书记、纪委书记xxx同志作了《开展作风大整顿，推动企业和谐发展》的动员讲话，阐述了进行作风大整顿的重要性、紧迫性，提出了具体要求。为切实整顿作风，经公司党委会议研究，党委、行政制定下发了《瑶岗仙矿业有限责任公司关于“七个一律免职”的通知》，并成立了作风大整顿领导小组和督查组，按照履职有责，失职问责的要求，积极推进责任制问责的落实，加大责任追究力度，增强各级管理人员和关键岗位人员履行“一岗双责”的自觉性和主动性。公司党委、行政也已将本次作风大整顿的实施方案下发到了各二级单位、机关部室，各二级单位党总支（支部）还向公司党委递交了党风廉政建设责任书。

三、加大效能监察力度，服务企业生产经营。

效能监察工作是为企业生产经营服务的，是发现管理漏洞、改进管理措施、提高管理效能的重要途径。今年，我们主要是围绕工程投资（重点是裕新技改项目），物资设备采购、成本管理、安全与环保等方面来开展效能监察。尤其是加大对工程项目招投标工作监督力度。从拟定招投标文件到工程建设、工程结算，我们都全程参与，认真履职，使招投标工作真正体现了择优择强的原则，为企业选择好合作伙伴，尽最大努力保证工程质量、降低工程造价。同时，通过对规章制度执行情况进行监督检查，不断推动项目管理、工程质量、工作效果全面提高，为公司生产经营活动的持续、稳定、健康发展提供了坚实保证。

四、强化审计监督，规范财经监管

审计工作是企业内部控制系统中一个重要组成部分，它通过对企业内部经营活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高效益，特别是针对基层单位经济责任制的规范运行，遏制违规违纪行为的发生，起到了 积极的作用。今年，我们针对个别单位主要领导民主意识差，个人说了算；财务管理混乱，巧立名目套取现金挪作他用；胡乱开支，大吃大喝、铺张浪费，造成单位财务潜亏、透支、成本超支严重等不正常现象，加大了对公司各二级单位的经济责任审计力度，完成了对二、三、九工区、机运工区、润民服务公司等单位主要负责人的离任经济责任审计，并协同有关部门经常性地、不定期地审阅基层单位的财务状况和收支情况，进行财务分析，发现问题及时纠正和查处，严厉打击“小金库”等违反财经纪律的行为，实现了关口前移，防微杜渐。

五、切实加强纪检监察队伍建设，不断提高执行力

纪检监察担负着党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务，纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。近年来，我们根据上级的指示要求，选送专职纪检监察干部参加了中央、省市纪委组织的不同层次的纪检监察干部业务培训班。并本着配优调强的原则，增加了纪检监察审计工作的人员编制，实行纪检监察审计合署办公，今年还专门成立督查工作办公室，对公司各单位、部门及其责任人的工作进行督查。切实加强了纪检监察队伍建设，建设了一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”纪检监察队伍，赢得了组织和广大群众的信赖与好评。

回顾一年来的工作，我们虽取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足，离上级要求还有较大差距。明年我们将继续ΧÈÆ¡°×ª±ä¹ÛÄ¼ÓÇ¿¹ÜÀí£¬ÌáÉý·¢Õ¹Á¦£¬Ôö¼ÓºÍгÁ¦£¬Æƽ⹫˾·¢Õ¹ÄÑÌ⡱µÄʵ¼ùÖ÷Ì⣬°´ÕÕ¡°Ìá¸ß˼ÏëÈÏʶ£¬½â¾öÍ»³öÎÊÌ⣬´´ÐÂÌåÖÆ»úÖÆ£¬´Ù½ø¿Æѧ·¢Õ¹¡±µÄÄ¿±êÒªÇó£¬Í»³ö¡°µ³Ô±¸É²¿ÊܽÌÓý£¬¿Æѧ·¢Õ¹ÉÏˮƽ£¬Ö°¹ÈºÖÚµÃʵ»Ý¡±ÕâÒ»ºËÐÄ£¬Ò»Èç¼ÈÍùµØ¼ÓÇ¿Ðû´«½ÌÓý£¬Ìá¸ß¸É²¿¾Ü¸¯·À±äÄÜÁ¦£¬ÖþÀÎ˼ÏëµÌ°Ó¡£ÈÏÕæ¹á³¹Âäʵ¡¶Á®Õþ×¼Ôò¡·ºÍ¡¶Èô¸É¹æ¶¨¡·£¬´óÁ¦³«µ¼Á¼ºÃ·çÆø£¬Å¬Á¦¸Ä½øÁìµ¼¸É²¿×÷·ç£¬ÇÐʵά»ÆóÒµÎȶ¨£¬´Ù½ø¹«Ë¾µ³·ç½¨ÉèºÍ·´¸¯³«Á®µÈ¸÷Ïî¹×÷ÉÏÒ»¸öÐĄ̂½×¡£

矿业成本总结 第14篇

一里坪盐湖位于青海省柴达木盆地中部，东距大柴旦镇230km。

根据赣锋锂业公告内容，一里坪盐湖总孔隙度资源储量为亿方卤水，含氯化锂万吨，氯化钾万吨。

五矿盐湖有限公司拥有一里坪盐湖的采矿权。2019年6月，xxx大以亿元收购五矿盐湖49%股权，五矿有色以亿元收购其51%股权，成为五矿盐湖的控股股东。

2021年3月，赣锋锂业公告将称收购xxx大100%的股权，若交易完成，赣锋锂业将持有五矿盐湖49%股权。

西藏盐湖数量多，但开发程度较低

西藏盐湖多处于自然条件恶劣地区，受天气、能源、交通等因素影响，产能利用率长期处于较低水平，难以提升。

西藏地区盐湖数量接近500个，盐湖总面积达到8225km2，其中面积大于1km2的盐湖有234个，占西藏地区盐湖总面积的99%。

西藏地区小型盐湖居多，加上地理位置偏僻，实际具备经济价值的盐湖数量较少，截至目前进入产业化阶段的仅有xxx耶盐湖和结则茶卡等少数项目。

根据公司《西藏矿业:2021年5月12日投资者关系活动记录表》，xxx耶盐湖采矿权归属于西藏矿业，采矿证有效期至2022年5月。

整体来看，虽然中国青海和西藏地区拥有丰富的锂资源储量，但是从历史情况来看，国内锂供应主要依赖于海外进口，本土国内盐湖至今只能作为补充供应存在。2020年下半年以来，锂价再度进入上行周期，加上技术突破和政策支持等利好因素，国内盐湖提锂产业有望进入新一轮的扩张周期。

矿业成本总结 第15篇

20xx年质量月在紧张有序中开展，今年质量月活动的主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”，为营造人人关注质量，追求质量的工作氛围，xxx铁矿以十八大精神为指导，围绕质量月主题，结合矿山的实际发展情况，对深入开展“质量月”活动进行详细安排部署。经过一个月的质量实践活动，质量意识深入员工心中，有利的促进产品质量关的把握，现将活动的主要开展情况总结汇报如下：

1.开展“质量月”宣传活动，营造浓厚的质量氛围。利用各种宣传载体，广泛宣传质量月的主题、宣传口号、质量动态和典型事例。通过宣传发动，促进全员质量观念的转变和质量意识的提高，使质量工作深入人心，使每名职工从思想上重视质量，从工作上保证质量，将质量意识潜移默化到本职工作中。宣传活动主题，充分调动职工的创新热情;大力开展合理化建议征集、群众性小改小革;以精益六西格玛管理为核心，深入推进行业创优专题推广应用，进一步形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量安全的良好氛围。

2.各项质量保证措施，提高产品及工程质量。针对质量管理中的难点问题，组织技术人员召开质量提升专题会，以QC小组活动为载体，成立专题小组进行重点攻关。要求各单位在总结分析今年以来质量工作完成情况的基础上，查找质量管理过程中存在的问题，确定“质量月”期间的质量目标，并组织落实各项质量改进措施。工程师室以稳定入选矿石质量为重点，加强对日配矿计划落实情况的监督检查，保证入选矿石品位达到计划要求;以施工质量为抓手，重点做好转段工程、保供矿工程及地表工程的质量管控，确保工程质量达到设计要求。机动系统以“提高检修质量，降低故停率”为主线，加强检修过程质量的检查和监督，保障设备长周期稳定运行;严把进厂质量关，确保采购的备品备件质量达到标准要求，不出现因采购质量给使用单位造成影响的问题。要求各作业区加强岗位操作，保证本工序工作质量、产品质量达标，为下道工序生产提供合格产品与有利条件。采矿区重点抓好采场矿石质量、爆破质量及中深孔穿孔质量;开拓区重点抓好巷道掘进质量;井巷区重点抓好支护质量;碎运区重点抓好溜井矿石质量;提升区重点抓好干选矿石质量。

3.发动职工参与“质量月”活动。要求各单位以多种形式组织开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，开展岗位练兵、技术比赛、质量知识和技能竞赛活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。四是加强岗位规程管理，促进质量提升。要求相关专业和各作业区按照岗位规程大学习、大抽考活动要求，组织规程学习、考试，促进职工对岗位规程的熟知和掌握;工程师室组织对班组重点岗位进行岗位规程抽验考试，全面了解规程熟知的现状，同时考察作业区岗位规程书面考试严格性;组织各专业对作业区规程适用性进行调研，剖析规程管理存在的问题，及时修订完善。五是加大质量监督抽查力度，进一步提升工作质量。要求有关专业加大对工程质量、检修质量、产品质量的监督检查力度，对“质量月”期间出现的重大质量问题，要组织专题分析，严格落实责任追究和处罚。

通过“质量月”活动的深入开展，强化全方位、多层次的质量管理，来促进各项工作质量的提升，以保证供矿均衡稳定和降本增效目标的实现。

矿业成本总结 第16篇

20xx年我中心在局党组的领导和相关处室的支持下，围绕本中心的工作职责，大力贯彻落实局里工作的部署，认真地做好国土资源交易市场建设及土地使用权招标、拍卖、挂牌事务性工作、土地交易服务收费工作、地价评估条件审核和增加土地容积率审核工作，积极配合做好“创建全国文明城市”和“创建国家卫生城市”（简称“双创”）的有关工作等，均取得了良好成效。现将有关情况汇报如下：

一、20xx年工作完成情况

（一）加强学习，积极践行“三严三实”，改变工作作风，促进党风廉政建设。

1．加强学习教育，加强思想政治教育，认真学习党的十八届五中全会精神；学习贯彻省委罗保铭书记和市委孙新阳书记在省市“三严三实”专题党课会议上讲话精神，围绕“三严三实”主题，组织开展有关学习活动，将思想和行动统一到中央、省委和市委的决策部署上来，积极参与专题教育，深刻领会“三严三实”精神内涵，将“三严三实”要求内化于心、外化xxx，做一身忠诚、一身干净、一身担当的党员领导干部。

2．按照局里的部署要求，认真开展“守纪律、讲规矩”为主题的教育活动，组织召开专题学习讨论会，认真学习局下发《“小圈子”难逃“一窝端”》、《难缠小鬼为何还不收敛》等有关反腐倡廉建设的文章，从思想上构筑“防腐墙”，告诫全体党员要严格贯彻落实中央八项规定、省委省政府二十条规定以及市委市政府二十一条规定，坚定理想信念，严明政治纪律，严格执行规定，切实做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”，提升干部职工的廉洁自律意识，牢筑拒腐防变的思想防线。

（二）积极响应，全员行动，配合做好“双创”的有关工作。

1．自7月31日我市“双创”工作启动以来，根据我局“双创办”的部署和安排，我中心积极响应，认真开展、参与以“双创”为主题的有关活动。每周六上午安排人员前往西秀镇参加义务劳动，配合做好市容市貌的环境整治工作；每月月初固定两天安排人员前往xx火车站开展劝导活动，疏导教育各种不文明行为，扎实地抓好“双创”的有关工作，推动我市“双创”工作不断深入开展。

2．按照市爱卫办的工作要求，制订了我中心的卫生工作管理制度、工间操制度等，定期组织中心全员开展卫生大扫除，定期做好卫生检查评比工作；加强卫生知识宣传工作，设立健康教育宣传栏，以图文形式普及身心健康知识，每季度定期更换宣传栏内容；开展以《中国公民健康素养基本知识与技能》为主要内容的健康教育等，将爱国卫生创建工作落实到位。

（三）围绕工作职责，扎实开展国有建设用地使用权招标、拍卖、挂牌交易事务性、技术性工作。

我中心精心组织实施每宗国有建设用地使用权招标、拍卖、挂牌交易事务性、技术性工作。从制作资料手册、在媒体上发布公告、做好业务咨询和竞价报名工作、组织当事人现场看地、布置竞买会等方面，都做了扎实有效的工作。中心工作人员坚定信心，聚力实干，采取积极谋划、主动推介、精心组织，尽量减少土地流拍造成的消极影响的策略，严格按照市政府的工作部署开展工作。

截至12月份，共完成国有建设用地使用权招标、拍卖、挂牌共43宗，总成交面积约为平方米（约178公顷），累计成交金额约为64亿元。其中挂牌出让4宗，成交面积xxx平方米,成交金额约1亿元；招标1宗，成交面积xxx平方米,成交金额约亿元；拍卖出让38宗，成交面积xxx平方米，成交金额约亿元。

其中，在9月18日成功拍卖出让的位于xx市西海岸南海明珠人工岛一期b-02地块，由xx海岛玺湾投资有限公司以4382元/平方米，总价万元成功竞得该宗地，成为今年来成交金额最高的地块。另外，在11月17日成功拍卖出让的位于xx市城西片区椰海大道南侧用地面积为92900平方米（亩）的国有建设用地使用权，经过124轮紧张激烈的竞价，最终，由广州瑾熙房地产投资咨询有限公司以总价人民币亿元成功竞得，成为今年来成交面积最大的商业住宅地块，受到了省厅、局领导和社会各界的高度关注。

（四）严格依据土地交易服务费收费文件，认真完成土地转让服务费收费工作。

严格依据土地交易服务费收费文件，认真完成土地转让服务费收费工作。一直以来，我中心严格按照省、市物价管理部门批准的收费项目和标准来计费。既没有出现多收和少收的情况，更没有出现漏收的现象。截至12月份，中心共完成土地交易服务收费306件。

（五）积极探索，开拓创新，切实做好地价评估条件及增加容积率用地审核工作。

积极探索，开拓创新，严把审核关，切实做好地价评估条件审核工作和土地增加容积率审批工作。回顾上半年我中心的`增容业务办理工作，不难发现，土地增加容积率工作一直是土地业务办理的“老大难”。近年来，在业务办理过程中，诸多企业对国土部下发的《国有建设用地使用权出让地价评估技术规范（试行）》和《xx市增加容积率用地管理规定》两者在确定估价期日及核算增容地价款的方法上存在出入提出质疑，导致该业务办理难以顺利开展。为尽快打破这一僵局，我中心与局各有关处室沟通协调，积极请示局领导研究，商讨解决方案，在形成初步意见后，拟文报请市政府，并创新思维提出“老问题老办法解决，新问题新办法解决”的建议。该建议得到了市政府的认可，并下发《xx市政府办公厅关于土地增加容积率相关问题的通知》，对土地增加容积率历史遗留问题及改变土地用途同时增容问题的办理都做出了明确的规定，不仅妥善、彻底地解决我市项目土地增加容积率的有关法律适用问题，也使我市的土地增加容积率业务办理重归顺畅，有效缓解了社会矛盾。截至12月份，我中心共完成地价评估条件审核业务188宗，核实容积率复函160件，承办土地增加容积率审批业务41宗，收缴增容地价款xxx元。

（六）做好中心有关岗位空编人员的招聘工作。

按照局党组的部署安排，配合做好中心有关岗位空编人员的招聘工作。目前对财务岗、土地管理岗招聘工作已全部结束，被录用人员也已到岗到位。

（七）做好办公用房的整改工作。

按照上级领导的要求，组织人员力量，仔细清查、整顿办公用房使用面积的情况，对超标使用面积，立即进行整改，现已全部顺利完成中心办公用房的整改、装修任务。

二、工作亮点、难点

回顾全年，我中心工作最大的亮点是，单位各部门在业务工作上加强了与局里其他科室的沟通和协调。尤其是招拍挂和土地增加容积率业务工作，在工作遇到诸多“瓶颈”问题时，集体进行研究讨论，及时地厘清问题的关键，并进行多方咨询与沟通，找到解决问题的最佳途径，确保经办的每一项业务工作能够及时完成。

而今年工作最大的难题，无疑是中心土地增容部接手办理的我市原琼山县批建29个项目重新处置工作。因该项目在办理过程中存在诸多土地的历史遗留问题，细节工作繁冗，难度较大，致使业务工作的开展成为了一场“持久战”。在如此艰巨的工作任务面前，中心业务工作人员毫无退缩。按照局领导的要求，整个业务团队充分发扬了“5+2、白加黑”的精神，仔细、耐心地对其进行梳理，跟用地处、市场处、法规处、市规划局等部门屡次沟通，“不耻下问”，并多次去文至市政府，征得市领导的有力答复，努力明确好每一个问题的轻重缓急，抓住重点，逐个突破；在此过程中，中心还多次组织业务工作人员进行会议讨论，分管部门领导和中心领导也及时跟踪、督促，不断地提出可行建议，充分发挥了集体的智慧。目前，我市原琼山县批建29个项目重新处置工作涉及的土地增容等疑难问题已基本妥善处理，后续的具体工作还在进一步协调落实。

20xx年，我中心各项业务工作进展良好，均取得一定的成效，但尚有诸多不足，20xx年，我中心继续发扬优良的工作作风，积极作为，争取更大的工作成效。

20xx年，我处在市交通运输和港航管理局的领导下，按照省、市交通工作部署，依法行政，依法规范道路运输行业，以党的十八届四中、五中全会精神为指导，按照“三严三实”的要求，着力解决道路运输行业热点难点问题，发扬交通行业核心价值观，求真务实，扎实工作，艰苦奋斗，较好地完成了20xx年工作任务。

一、主要工作完成情况

（一）围绕既定考核目标，积极开展各项职效考核工作任务。

一是办理新能源公交车辆投放运营工作，截止11月13日，已完成xx六龙公司25辆油电混合新能源公交车辆的投放运营工作，另100辆纯电动公交车辆及市公交集团公司的80辆新能源车辆有关营运手续正在办理中，年底前将超额完成今年投放60辆新能源公交车辆的投放目标；二是开展今年到期的700辆出租车等量更新工作。目前，已完成公交新月等公司570辆到期出租车辆更新工作，另130辆出租车将在12月到期退市后及时进行更新；三是新开通快速公交3号线和旅游公交7号线，优化调整5路、31路、36路、69路，快1线，完成今年新辟2条公交线路、优化调整5条公交线路的任务目标。四是完成全市70%一类维修企业加入绿色维修创建工作行列。五是积极推进维修企业的安全生产标准化达标工作目标，截止目前，xx的61家维修企业已通过市局初审。六是完成客运、危货企业95%驾驶员继续教育培训和驾校报名点管理规定初稿。七是完成春运及重大节假日的客运运力保障和绿色通道畅通保障工作及及信息上报工作。

（二）注重民生，讲究实效，促进道路运输行业和谐健康发展。

1、进一步规范城市公交出租管理，为创建公交都市奠定基础。

配合做好出租车燃料附加费收取和运价调整工作。为减少因20xx年中央财政取消出租车燃气补贴后对出租车驾驶员收入的影响，我市决定从2月18日开始启动非燃油出租车收取燃料附加费工作。我处积极配合、主动协调出租车企业、市国税局、省计量所等部门，按照“先使用定额发票，后通过计价器调整升级收取燃料附加费”的工作部署，按计划完成全部2530辆非燃油出租车计价器调整升级工作，确保燃料附加费的收取工作顺利进行。在启动征收燃油附加费的同时，我市启动出租车运价调整工作，在完成前期调研和赴上海、南京、南宁、三亚等多个城市考察的基础上，调研组已完成xx市出租车运价调整方案，现正进入召开听证会阶段。

20xx年2月，完成xx市20xx年度城市公交、出租车成品油价格补贴资金分配工作，4月底，配合完成成品油价格补贴资金发放工作，共涉及补贴资金6190万元；5月6日，完成20xx年度中小学义务教育学生免费乘车预留补贴资金及20xx年社会福利预付补贴资金分配工作，配合发放补贴资金3170万元；11月份，拟定20xx年度城市公交成品价格预付补贴资金分配方案，发放补贴资金3590万元，占全年城市公交应发放成品油补贴资金的67%。

2、加强客运车辆管理，确保客运行业稳定。

一是全力推进客运车辆首次按月年审（第一年）过渡的工作，以保证客运车辆从20xx年度起按月年审步入常态化管理。二是完成20xx年农村客运班线的油补分配，共涉及补贴资金万元，农村道路客运燃油补贴资金的75%，按车辆的标台进行分配。余下的25%按各条班线经营车辆的平均里程数进行分配。三是为切实做好xx地区客运日常管理工作（如会议通知、文件领取、应急部署、资源共享等），建立了“xx客运微信群”。四是为加快我市城乡公共交通发展，推进城乡经济社会可持续发展，经调研后形成《关于推进全市城乡公交一体化有关情况报告》，上报主管局呈市政府审定。五是完成道路旅客运输企业20xx年质量信誉考核，共初评28家企业，26家3a，2家2a，促进企业注重企业服务质量工作。六是完成了今年春运加班补贴的统计上报工作。

3、落实扶持政策，促进货运行业转型升级。

一是切实做好发放《鲜活农产品道路运输证》及相关运输信息收集和保障畅通工作。据统计，截止今年10月31日，出岛瓜果菜运输车辆共计244624辆次，总吨位6339703吨。二是根据市政府办公厅关于印发《xx市道路货运发展扶持补贴资金实施方案》精神，做好18家集装箱运输企业申报财政扶持资金材料的初审上报工作，以及xx石华运输服务有限公司等3家危货运输企业（兼营集装箱运输）申请财政扶持资金问题的上报工作。三是做好道路危险货物运输企业标准化考评及质量信誉考核工作，严格依照省局文件做好全市21家危货运输企业的初审上报工作，通过这两项工作加强企业安全生产监管及提高运输服务质量。四是配合政府相关部门加强对道路物流站场的规范管理。

4、加强机动车维修行业管理，严把市场准入关。

（1）落实机动车维修经营许可制度，严格按照《汽车维修业开业标准》（国标gb/）要求，认真做好维修企业经营许可的审批工作。全年共受理193家维修企业申请许可，xxx开业44家，延续换证149家。办理派驻市政务服务中心的窗口受理即办件18件。加强对年审换证企业的《机动车维修服务规范》和新修订的《汽车维修企业开业条件》（gb/）的宣贯工作对维修企业在年审换证前必须要按照《机动车维修服务规范》要求的基本要求、节点管理、维修服务流程及服务质量保证等方面明确要求要点进行落实，督促维修企业按照新修订的开业条件及标准进行整改落实，极大的提高了维修企业贯彻落实规范的积极性。

（2）为进一步做好道路运输行业节能减排工作，促进机动车维修行业可持续发展，在全市机动车维修行业开展以节能增效、低碳环保为目的的“绿色维修”创建活动。通过下发绿色维修宣传标语，绿色汽修倡议书、一类维修企业签订了绿色汽修承诺书等形式各样的宣传活动，向广大维修企业宣传“绿色维修”创建活动的重要意义，通过一年来的努力，我市“绿色汽修”创建工作已取得阶段性成效，行业从业人员的节能减排意识得到极大提高，企业的环保设施、节能增效设备、从业人员防护用具配备率显著提高，企业规范化操作水平有了明显提升。

（3）抓好汽车维修车身涂装（水性漆）技能竞赛工作。为打造绿色低碳示范市，实现机动车维修行业节能减排、绿色维修，积极组织人员参加20xx年xx省汽车维修车身涂装（水性漆）技能竞赛暨第七届全国交通运输行业“ppg杯”汽车维修车身涂装（水性漆）技能大赛xx省选拔赛，我市选送的40名选手中有18名进入到前32名，5名选手进入到前10名，第一名选手为我市安骅别克4s店选手xxx获得。最终xxx代表我省参加全国总决赛获得第十九名的佳绩并荣获“全国交通技术能手”称号。通过这次比赛，极大的推动了我市涂漆选手的环保意识，拓展了从业人员的知识面。

（4）抓好汽车维修企业质量信誉考核工作。截止到目前全市报送参评资料的一、二类汽车维修企业130家，其中考核等级为aaa级企业28家、aa级企业87家、a级企业18家，对未按时报送参评资料33家维修企业，依据《xx省机动车维修企业质量信誉考核实施细则（试行）》的规定，本年度的质量信誉考核等级评为b级。对连续三年参加考评获得aaa的8家维修企业推荐为全国汽车维修行业诚信企业。

（5）抓好机动车综合性能检测站能力评审工作。按照要求制定了机动车综合性能检测机构能力评审须知，机动车综合性能检测机构能力评审公告流程，评审申请书，评定记分表，专家评审报告。下一步将按照要求对我市综合性能检测机构按照评定流程进行能力认定。

5、加强营运驾驶员从业培训工作，建立从业培训长效监管机制

一是加强对营运驾驶员从业培训，并积极抓好从业资格证驾驶员继续教育培训工作。截止目前，驾驶员道路运输从业资格证共培训8238人。其中：普货运输5746人，旅客运输679人，危险品运输274人，出租车运输1329人，机动车检测维修210人；客、货从业资格驾驶人员继续教育培训人员8841人次(预计年底达到9500人）。从业资格证到期换证:23145人(预计年底达到28000人），机动车驾驶员学员c1科目一培训结业40260人（预计年底达到49000人）。二是落实了客货从业资格培训继续教育和考试工作，并开始开展我市从业资格无纸化考试；三是协助省道路运输局对我市20所驾校新国标查验工作；四是积极抓好从业资格驾驶员继续教育培训工作，全年完成3696人次；五是完成海星机动车驾驶员培训有限公司实地检查验收工作，提交验收报告；七是联合市交通港航综合执法支队和市驾培协会，对xx驾培市场开展专项整治，共查处39辆违规培训的教学车辆。

6、加强节日运力调配，保障运输有序高效。加强对20xx年元旦、春运、清明节、“五一”、端午节、中秋节、国庆节等重要节假日客运高峰时段的运输组织与协调，提前对客流情况进行调研、预测，加强和改善运输组织，对运力全面统筹安排，保证旅客走得了、走得及时、走得安全、走得舒适。

据统计，20xx年xx地区道路春运总客运量3568183人次，同比减少。其中：班线客运总班次55599个，同比减少；客运量1174162人次，同比减少（其中省际班次3795个，同比增长，省际客运量127178人次，同比减少）。2、旅游客运总出团量共42634辆，同比减少；客运量1291991人次，同比减少。3、市内区间乡镇旅客客运量1102000人次，同比减少。

20xx年xx地区道路春运客流情况比较平稳，客运量与去年同期相比有所减少，班线客运总共加班2353个班次，与去年同比减少。省内班线旅客高峰集中在2月18日至17日（农历廿七至廿九），省际班线出现两个旅客高峰段，即节前2月10日至16日的“农民工返乡流”和2月23日至3月5日的“出岛务工流”、“学生流”。旅游客运高峰主要集中在春节黄金周期间。春运期间，我处还在xx汽车南站、东站、西站、港口站开展春运“送温暖”活动，安排运管人员与车站工作人员一起为旅客提供免费茶水和信息咨询等系列便民服务。

公交方面，元宵节当天，共组织40条公交线路近800辆公交车，直接参加府城、万绿园两个活动点的公交保障工作；博鳌年会期间，组织安排180名出租车驾驶员参加年会驾驶员保障工作；清明节4、5、6三天，增开3条由市区开往颜春岭公墓园区的临时公交保障线路，抽调125辆公交车参加保障工作；高考期间，除全市公交车参与考生凭准考证免费乘车活动外，还通过协会组织505辆出租车参加“爱心送考”活动。

一、经济发展方面

（一）工业经济方面：20xx年，我乡地区生产总值任务27370万元，全年预计完成28936万元；规模以上工业总产值任务7800万元，全年预计完成7800万元，全年固定资产投资任务20000万元，全年预计完成20000万元。

（二）农民收入方面：20xx年1-3季度，乡人均可支配收入达到10384元，全县排名第九位。

二、农业发展方面

一是土地确权颁证工作基本完成；二是继续扩大藤椒种植规模，全乡藤椒种植面积达到4500亩，今年藤椒产量20万斤，实现产值280万元；三是以张岩村、碧山村为中心，向石堰村、沙嘴村等辐射发展核桃种植共800亩；四是全年新发展优质茶叶200亩，改造茶园50亩，全乡茶叶种植面积达到6000亩；五是进一步完善基础设施建设，20xx年度完成道路硬化公里，新建桥梁3座，新建蓄水池59个，新建和整治沟渠共103公里，整治山坪塘46个。

三、项目推进方面

积极争取承接县重点项目建设，完成了成昆复线项目红线内征地拆迁任务，并积极协调处理施工过程中的各类矛盾纠纷，确保项目的顺利推进；完成了夹洪天然气管道、xxx电力线路、中石油输油管线项目；高标准农田项目、小农水项目、幸福美丽新村建设项目，正在抓紧施工；百事康生物肥项目正在开展进场的前期工作。

四、社会管理方面

（一）安全生产：坚持每月召开安全生产工作会和季度例会制度，加大对专（兼）职安全员培训力度。截至目前，共开展安全检查130余次，排查出安全隐患160起，并进行了全面整改，全乡无安全事故发生。

（二）综治信访维稳：1、大力宣传防邪知识，发放反_宣传单1000多份，制作宣传展板8个，积极鼓励老年人参加老协活动，使群众受教育面达90%以上，未发现传教信教人员；2、对全乡范围内，涉嫌吸毒的人员进行定期帮教和稳控，确保不复吸；3、排查处置各类矛盾纠纷55起，有效化解矛盾纠纷55起，化解率达100%，并成功协调了带河村毁坟信访纠纷事件、石埝村医患纠纷和成昆复线推进过程中的各种矛盾纠纷。

（三）环境保护：积极帮助我乡企业推进环保达新标工作；加大农村垃圾治理力度，完成了国家十部委抽查迎检工作。截至目前，投入资金10多万元集中组织保洁专项行动10余次，参与群众1800多人次，启用垃圾车100多辆次，共清运垃圾2000吨。

（四）计划生育：20xx年，全乡出生人口79人，出生率‰，计划生育率，人口自然增长率，全年召开计生例会12次，计生妇查9948人。

（五）社会保障：严格落实优抚低保政策，严格标准，严格把关，对全乡145名优抚对象、683名低保实现了应保尽保，加大了对农村低保对象以及特困人员的春荒冬令的救助力度，对312户308人发放了30000元春荒救助，对314户797人发放冬令救助90000元；全面实施“精准扶贫”工程，对全乡236户贫困户登记造册，对口制定了帮扶、脱贫计划，落实了责任人。

五、基层党建方面

（一）认真开展“三严三实”专题教育活动和争当“忠诚、干净、担当”好干部活动，制作各类标语、横幅20多条，收集活动信息20多篇，确保规定动作到位。

（二）深入开展“堡垒提升”工程，进一步做好村级活动场所规范化建设，投入资金25万元，按照相关要求对12个村（社区）活动阵地进行了完善和制度上墙，购买办公桌椅50多套，对水库村、上村村、碧山村村委会进行了完善和维修；完成了全乡党建大调查工作，对全乡544名党员和村、社干部进行了统一登记和评议。

（三）加强队伍管理。严格按照《乡机关管理制度》《村干部坐班制度》对干部进行管理，今年采取各种明查、抽查等方式对干部工作纪律进行了督查，问责9人，问责单位2个。

（四）党员管理方面。今年新发展党员共10人，培训入党积极分子20人，组织各类党员培训4次，共培训1030人次，并邀请县领导为全乡党员开展廉政党课学习，进一步提高全乡党员总体素质，提升党员政治素养

（五）党风廉政建设方面。制定《乡村20xx年党风廉政建设和反腐败工作实施方案》，由乡纪委牵头，对各村（社区）财务进行督促检查；利用乡公开栏、展板、黑板报、led等积极宣传党风廉政建设和反腐败工作相关工作开展情况；深入开展解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题活动，加强对党员干部的监管力度，发现一例党员计划外超生线索，乡纪委正在按照相关程序进行问责处理；协助并圆满通过了县委巡察组对我乡首轮党风廉政建设工作巡视xx县审计局对我乡主要领导任期经济责任审计。

矿业成本总结 第17篇

矿业公司员工个人工作总结

充实而忙碌的即将过去，20xx年的钟声即将敲响。自参加工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全责任，重在落实”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”。时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。

本年度，在部门领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在矿领导和部门领导及同事们的正确引导与帮助下，按照我矿的要求和安排部署，较好的完成了矿安排的各项工作任务。现将年度工作做一总结汇报，从以下方面阐述：

1.关于思想政治方面：

2.关于部门业务方面：

我是7月份来到本公司工作，从事地测防治水管理部地质工作。我认为地质工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响煤矿工程的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在外业中进行地质工作作业时要精心、细致，在内业中要认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的'工作。

具体工作内容如下：

(1)、完成了主、风立井注浆跟班工作及收集、整理相关资料，督促主、风立井做好全井筒壁后注浆，并做好检查记录。

(2)、协助完成了各井筒十字中心校核与放线工作。

(3)、协助完成了风井地形测量与上图工作。

(4)、督促完成了三维地震勘探与顺便电磁勘探工作，并负责收集相关资料和建立了相关台帐。

(5)、积极参加公司各项学习和组织的培训活动，掌握了陀螺仪的使用和数据计算工作。

(6)、参加完成了1、2公寓楼，原煤仓每七天一次的沉降观测工作。

(7)、参加每月3号、13号、23号的安全质量标准化旬检工作。

(8)、参加每月开展一次水害隐患排查治理工作并做好记录。

(9)、参加定期对主、副、风井注浆期间的涌水量观测工作。

(10)、根据20xx年的施工巷道图协助编制相关巷道和硐室的地质预测预报及说明书。

(11)、完成对排矸井井筒地质写实和绘制井筒柱状图。

(12)、完成对百日安全相关资料的学习及参加了百日安全知识竞赛。

3.出勤情况

严格遵守公司各项规章制度,工作期间无迟到、早退、离岗情况。按照公司的规定进行出勤和休假，按时完成公司规定的每月12个下井任务。

4.公益活动

积极参加集团公司以及分公司组织的各项活动，期间分别参加了集团公司10月1日的歌咏比赛和分公司“百日安全”知识竞赛平取得了团队第三名。这些活动不仅丰富充实了自己的业余生活还是自己掌握了不少煤矿专业知识，受益匪浅。

5.学习培训

按时参加公司编排的全员每周三、五学习，公司组织的专业技能培训，取得探放水特殊工种操作资格证。学习了《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》以及其他专业知识，拓宽的知识面为以后工作打下牢固的理论基础。

6.结束语

以上是我本年度以来的工作总结情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题。

我将计划在明年的工作中对领导安排的各项工作认真，细致按时完成。更加努力的学习和深造专业知识，牢牢与实践相结合，加强自己的专业技术能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。对集团和单位安排、组织的各项活动积极参与，坚持德、智、体全面发展。将为自己创造一个实现自我，展现自我价值的平台。

矿业成本总结 第18篇

盐湖提锂，这是锂矿成本最低的一类，因为像智利的SQM的提锂矿成本低于3万/吨。国内最成熟，成本最低的是盐湖股份下面的蓝科锂业，成本在4万/吨，这个成本在上市公司科达制造（蓝科锂业第二大股东）的年报中都有披露，是比较透明的。其他地区的盐湖提锂也成本也不高，一般都低于5万元/吨。

这里要说说盐湖提锂技术，在2012-2017年的上一个锂价格周期中，碳酸锂价格最高涨到16万/吨，这个价格让一些原来不具有开发条件的盐湖锂和云母锂变得有利可图。从那时开始，国内对提锂技术开发上就加大投入，其中一类就是盐湖提锂，因为国内盐湖资源品味低，镁锂比高，不能用SQM的摊晒法来提锂，之前国内公司也搞过，比如西藏矿业用太阳能蒸发池来浓缩提锂，后来也搞不下去。

针对国内低品位盐湖锂，国内还是开发出吸附法提锂技术，其实这个技术原来的应用是在医药、食品、废水处理等领域的。但这个技术是比较高端的，你想想，吸附法都能用在生物制药中生物肽的提纯，这代表这个技术精度是非常高的。

盐湖提锂技术最牛公司有两个，一个是蓝科锂业，一个是蓝晓科技。蓝科锂业吸附法技术来源是从一个俄罗斯公司那里买来的，蓝晓科技树脂吸附技术原来是应用在医药、食品、工业废水贵金属提取等领域，在2018年之后，开始进入盐湖提锂领域，最开始是给青海锦泰锂业做盐湖吸附法提锂，后来再给藏格矿业提供整套提锂方案，这两个公司在这轮锂价大涨中都赚的盘满钵满，也为蓝晓科技打响了名声。

可以说蓝晓科技开创了吸附提锂的先河，现在国内锂业公司在全球收购了锂矿资源，阿根廷、智利两国的锂矿资源国内公司也拿了不少，国内公司开发这些锂矿资源大多又找了蓝晓提供整套技术方案，所以蓝晓科技这几年股价为什么涨得这么好，就是这个原因。

盐湖提锂总结

盐湖提锂成本是最低的，如果说云母锂矿相当于美国页岩油，那么盐湖锂就相当于中东的原油。中东原油开采成本基本在10美元/桶，但国际油价平均价格基本在70美元上下，中东原油开采成本和国际原油售价其实相关性不大。

盐湖提锂作为成本最低的锂矿来源，现在很多人说盐湖提锂成本这么低，以后碳酸锂价格会跌到4万元/吨，这个我是不太认同的，当锂资源成为全球战略资源时，其地位类似原油（白色石油），原油国际定价也不是按中东地区原油成本来定的，我相信以后锂矿价格也类似。

从矿产资源需求增长看，没有一个资源需求增长像锂矿这样，需求增长这么快，而且现在锂资源需求高峰还远没有见顶。参考原油100多年的发展历程，你就会知道锂矿现在只是刚走出蛮荒时代，相当于原油洛克菲勒那个时代。

以上是我对各类锂矿资源成本的一些分析，上面的三类锂矿资源除了澳洲的没去看过，其他的如国内的盐湖锂和江西的云母锂都去看过，蓝晓科技这个公司我在2018年就去看过，非常牛。今天写得不系统，但都是这些年来研究锂矿的经验总结。希望多多支持，以后针对不同类型的锂矿资源，再写写专题。加VX，同名。

原创不易，请多多支持。记得点赞，关注哦

矿业成本总结 第19篇

回顾20xx年培训工作，我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”这一宗旨，在职工培训工作中不断的积累经验，查找不足。现将一年来的工作总结如下：

一、培训工作情况

20xx年共举办内部培训21次。其中，质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计112学时，参训人员300余人次。外培30余次，主要为办证培训。

内训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；

2、重点培训：灾害预防与处理、专业技能e

3、新员工岗前培训

4、职工全员上岗再培训

外培主要包括以下几类：

1、安全资格证B类安全管理人员培训：参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长；

2、安全资格证C类培训：参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长；

3、特殊工种培训：有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

4、《职业资格证书》培训：从业人员。

二、培训工作分析

（一）取得的成绩：

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面，都有了较大的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，我矿培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上，依据公司有关培训精神，投入大量精力，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性，在多次征求各科室意见后，全面提升我矿培训工作的制度化管理。

3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动，基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲，学员被动的去听，培训效果不很理想，根据这一情况，我矿积极探索培训方式，先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式，调动学员的积极性，提高了教学质量。

（二）存在的问题和不足

1、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心，部分员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的私人时间，不配合公司培训，上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少，可还有待提高，其不足主要集中在实际操作上。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

6、培训条件差，无专用培训教室，培训设施及培训教材短缺，培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

三、改进措施。

1、加强宣传，加大培训力度。

加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、改进培训理念，加大培训力度

挖掘有技术的工人聘为培训教师，注重实践操作，增加实际操作的培训比例，使理论与实践结合，提升培训效果。

3、加大管理力度，增强处罚威慑力。

在明确培训考勤管理的前提下，对违规员工的违规行当天给予确认，次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工，实行不定期开展会后点名工作，严厉打击投机取巧者。

矿业成本总结 第20篇

平南县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，在县大数据发展和政务局的直接指导下，遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，贯彻落实平南县优化营商环境提升年工作部署，严格执行公共资源交易有关法律法规，使各项工作任务如期开展，交易中心呈现出良好的发展态势。

一、基本情况

目前，我县的工程招标、土地使用权和矿业产权出让、药品和医疗器械采购、政府采购等公共资源交易项目均按规定进入各级公共资源交易平台交易。

（一）工程类项目完成情况：1-12月以来工程类入场项目数：平南交易中心交易69宗，成交金额106100万元，节约金额686万元。其中，房建类42宗，成交金额72500万元，节约金额480万元；市政类8宗，成交金额7221万元，节约金额36万元;交通类12宗，成交金额21430万元，节约金额33万元；水利类7宗，成交金额4994万元，节约金额137万元。

（二）政采项目完成情况：共入场交易730宗，交易金额179600万元，节约额1166万元。其中，政府采购621宗，交易金额169300万元，节约金额928万元；药品和医疗器械采购xx宗，交易金额3924万元，节约金额66万元；社会资金项目共90宗，交易金额6303万元，节约金额172万元。

（三）土地使用权和矿业产权出让项目完成情况：土地使用权交易22宗，总额52248万元，溢价总额11xx万元。其中土地成交18宗，成交总额47248万元，溢价金额779万元；矿业权成交4宗，成交总额5000万元，溢价金额340万元。

二、主要工作

（一）提升电子化交易服务水平

（二）积极组织交易各方主体进行培训，不断提高我县公共资源交易服务水平和交易质量

9月召开业主代表、代理机构、评标专家培训班，邀请区公共资源交易服务中心工程部部长xxx，县财政局、住建局业务骨干授课，通过本次的培训学习为各方交易主体提高公共资源交易服务水平，进一步规范评审专家、代理机构的管理，有力地促进公共资源交易工作健康发展。

（三）推行行政审批中介服务改革

矿业成本总结 第21篇

过去的一个月中，在选厂领导和同事师傅的帮助下，自己积极努力，个人在思想和工作方面有了更进一步的提高，本月的工作总结主要有以下几项：

一、工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习。

二、熟悉选厂工艺流程

在才师傅的带领下，我每天按时去车间现场的查看，经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解，我基本熟悉了xx一选厂的概况和车间的工艺流程，并且运用自己在学校所学知识，成功绘制了一选厂工艺流程图。

（一）一选厂的概况

xx矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内，地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处，距国道公里，距铁路66公里。公司坐落在长河岸边，地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨，矿石为磁铁石英岩，品位为，矿石优质，无有害成份，易磨易选，适合规模经营。经过十几年的开采，现矿石保有储量仍有2000万吨。

xx矿业历经两次产权转让，三次变更隶属关系，四易企业之名。1991年10月始建于承德地区豆子沟铁矿，隶属于承德地区冶金工业局，1994底年正式投产，1998年10月经承德市人民政府批准，企业由市属转为县属，更名为宽城豆子沟铁矿。20xx年10月宽城县政府将企业有偿转让给遵化建龙钢铁总厂，企业更名为xx铁矿，20xx年8月企业更名为xx矿业有限公司，现隶属于北京华夏建龙矿业科技有限公司。

公司共建两个选厂，一选厂是个老选厂，1987年建厂，处理量较小，很多设备都是老设备，经过现场工人的一系列技改，现在已经达到设计要求。

（二）一选厂工艺流程

经过车间技术员xxx和才师傅的指点，我运用所学知识绘制了一选厂经过多次技改后，目前的工艺流程图。

通过绘制工艺流程图，我深感实践出真知的重要性。理论源于实践，但实践出真知，只有具备充分的实践经验才能得出正确的理论。

三、参与自主管理活动

在公司领导的号召下，我们新入企的十几名大学生积极参与到了公司特有的管理自主管理活动中，目的是通过与现场工人师傅的技术经验交流，把我们培养成优秀的技术管理人才，更好的为公司和国家建设服务。

我被分到了厂里其中的一个圈-兆丰圈，辅助圈员研究减少水隔离泵故障次数的技改课题，经过圈员和圈长的辅导，我对自主管理活动有了初步的认识。

我希望在以后参与的过程中，能够更加深刻的理解这个管理活动，并能熟练的.应运在以后的工作中。

四、设备管理维修

熟话说设备3分用，7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升。维修频率多影响生产。本月设备管理维修工作本着集团公司“降成本，增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召寻找各班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。

通过观察和参与工人设备维修，对每个设备的结构和工作原理，有了一定的了解，以后我决定把那些易出故障的设备，记录下来，仔细分析原因，研究改进的方法，进而积累工作经验，为了以后更好的服务生产。

五、下月工作方向。

（一）继续保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习。

（二）学习设备流程方面的知识，争取在师傅和同事的帮助下绘制出一选厂完整的设备流程图，从而加深对每一个设备的了解。

（三）进一步参与自主管理活动，参加每周的圈会，认真记录会议内容，运用自己所学的电脑知识和自主管理方法，将活动圈研究的内容整理成成果报告。

（四）积极参与到设备维修工段，增强自己的动手能力。同时向单位的设备主管学习设备预算方面的知识，掌握每一个设备零部件的价格和材料组成，以后更好的帮助公司节省支出，降低成本，增大效益。

通过自己努力在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

矿业成本总结 第22篇

20xx年，xx镇公共资源交易服务中心在区纪委和镇党委、政府的正确领导下，在区公共资源交易中心的有力指导下，圆满完成了各项工作任务。共受理完成交易项目28个，金额达万元，有效节约了财政万元资金。其中：完成建设工程交易项目26个，交易额为万元;完成村级采购项目2个，交易额为万元。

一、工作情况：

（一）加强制度建设，细化业务标准。

以打造“高标准、高要求、高实效”的公共资源交易阳光平台和窗口为目标，进一步完善交易制度，不断优化公共资源交易环境。一是进一步加强组织领导建设。建立健全我镇公共资源交易领导机构、操作机构、监督机构，建立公共资源交易中心工作领导小组和监督小组。理顺决策层、执行层、监督层之间的关系，为公共资源交易工作开展提供保障。二是进一步细化工程项目操作规程，确保所有项目交易有章可循，使建设工程交易操作更加规范，更加贴近我镇的实际。

（二）优化交易服务，推进业务工作上台阶。

二、存在问题

由于工作人员对业务的不熟悉，导致在项目受理到办理完成的整个过程中，容易出现项目办理时间延长；村（社区）对公共资源的工作不够了解，不能正确认识公共资源交易的工作；在现阶段工作，我们必须大力加强对公共资源交易工作的宣传力度以及开展相关业务培训会议。

三、工作计划

（一）严格执行惠阳府办文关于《xx市xx区镇级公共资源交易管理办法》，按照办法细则要求做好交易中心各项工作。

（二）加强队伍建设

公共资源交易工作是一项政策性强、涉及面广、专业水平高的工作。为了建立一支训练有素的公共资源交易队伍，首先要通过大量具体业务实践，其次要通过对中心人员进行必要的教育与培训建立学习型中心手段，培训人员的业务技能。

（三）稳步推进电子招投标平台建设工作。

努力提高招投标工作电子信息化水平，按照上级的统一部署，稳步推行我镇交易中心各项电子业务工作的开展。同时，建立投标单位及招标代理机构信息系统，鼓励资质信誉优良的企业参与投标，打击和震慑不良行为企业，确保公共资源交易市场健康发展。

矿业成本总结 第23篇

今年马上就要过去了，在公司的正确领导和广大职工的共同努力下，我们取得了建厂以来最好的成绩，1~11月份生产了吨铁精矿，选矿比。各种规章制度在不断完善，生产工艺流程在进一步优化，职工操作技能不断提高。大家紧密团结，努力工作，出点子，想办法，在工作中总结经验，在工作中寻找规律，积极投身到选厂各项生产建设中，先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策，加强安全管理工作，不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多，设备故障率高，设备作业率低得实际问题，今年积极推进设备点检制度，经过不断完善，在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗吨，吨原矿的球耗为，电耗吨原矿耗电度，吨精矿耗电度，材料费用一共元,材料单耗元/吨精矿。总起来说，今年的各项工作都达到既定的目标和要求，具体情况如下：

一、生产情况

今年1~11月份处理原矿吨，水分，原矿品位，生产精矿吨，精矿水分，品位。1月份和6月13~23日生产赤铁矿，2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿，3月份以后生产全褐铁矿。今年生产精矿最少的是1月份和10月份，分别是吨和吨；精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份，精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份，精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。3月份我们创造了第一个新的历史记录精矿达到吨，8月份创今年生产精矿最高记录达吨。2月12日常精矿最高达吨，3月11日精矿再创新高达吨，7月24日再创新高达吨，8月14日创今年最高吨。精矿品位生产赤铁矿在50%以上，生产赤褐铁矿在48%以上，生产褐铁矿在45~47%之间。尾矿品位生产赤铁矿在22%以下，生产赤褐铁矿在25%以下，生产褐铁矿在之间，最高的是10月份达。从整体情况看，我们厂的生产越来越好，选矿综合指标在不断提高，今年虽然我们没有实现达产的目标，但是我们对选矿工艺流程有了更加深入的了解，生产中暴露的很多问题，都是我们之前没有预料到的，今年的生产经验对明年的指导意义必定很重要。

二、加强工艺改造，进一步优化工艺流程，不断提高选矿指标

我们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的，从1月份生产赤铁矿看，生产指标还是比较好的，但是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了，主要反映在精矿品位低，产率低；尾矿品位高，选矿比高，流程不匹配的情况比较明显。同时工艺中设备也存在不配套的`情况，进一步恶化了选矿指标。今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能满足生产要求最先暴露出来，接着是精矿输送管道及配套设施的能力太小。为了解决上述存在的问题，我们对工艺流程进行了分析，并逐项进行解决。3月份将精选作业和中矿再选作业取消了，这样大大简化了工艺流程，同时提高的精矿产量，只是精矿品位受到一定的影响。7月份将两台液下泵共用一根管道，改为两台泵各用一条管道，7月22日改造结束投入使用。紧跟着我们又将下排左边12台摇床开起来，提高精矿产量。8月份将4#、5#和6#高梯度磁选改为二次扫选，延长扫选作业工艺改造，8月6日晚上19:00完成二次扫选改造任务投入使用。公司年3月份开始进行了精矿浓缩和尾矿浓缩的技改工作，xxx9月份建成进料试机，目前800平米斜板已投入使用，极大地缓解了45米的压力。由于精矿中以下的物料含量高，导致18米溢流跑浑严重，根据生产需要年2月增加絮凝添加系统，xxx7月份完成投入使用，对18米的水质改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨机小齿轮断齿检修的时间，从7日开始投入机械设备9台次，在生产班组的积极配合下，xxx10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生产的后顾之忧。

处理原矿根据生产要求进行配矿，年1月份矿山南部采场出赤铁矿，但是该矿石含粉矿比例较高，且含水分大，单独进选矿流程，碎矿部分和粉矿仓堵塞的情况比较严重，为了解决这一问题，采取对原矿进行配矿，将南部赤铁矿和北部褐铁矿按一定的比例进行配矿，在进流程，分别采用赤铁矿和褐铁矿比例为1:1、1:2、1:3、2:3的配矿方案，最后得出采用1:2的配矿方案生产指标最好。结合包子铺特殊的矿石性质，以及雨季和旱季的不同情况，对碎矿振动筛进行了调整，在雨季时，振动筛筛片全部更换成30mm的，旱季筛片采用30mm、16mm、24mm的组合形式，即第一片采用30mm，中间3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的组合筛面，这样既保证了1#磨机的给矿稳定又不太影响处理能力。

三、生产关键靠设备，设备是否完好关键看维护，紧紧围绕设备管理，为持续高效稳定生产打下基础

今年我们可谓吃尽苦头，设备事故多，生产事故多，给我们的生产带来了很大的影响，最主要的原因还是，我们在设备维护和保养方面还做得不够好，不论是作业区领导、检修职工还是操作职工对设备的认识程度还不够，对设备会发生的故障判断不够，预先诊断的经验还不足。年初1#磨机给矿槽经常磨通漏浆，前半年回水两台渣浆泵频频发生故障，轴承损坏，漏油；二季度和三季度的精矿液下泵，轴承损坏严重，备件拿来不合安，安装困难，9#皮带接头撕裂；四季度1#磨机小齿轮断齿事故以及18米埋死生产事故等对生产影响很大。为了进一步提高设备作业率，我们针对选厂的具体情况对设备进行了技术改造，简化操作方法，方便平时维修，2月份我们对球磨机给矿漏斗改造，从改造投入使用到现在近一年的时间没有出现漏矿的情况。高梯度给矿槽由正上方给矿改为从侧面给矿，当给矿槽内堵塞时，处理更加方便，方法简单，处理容易，效率更高。球磨机进料端中空轴连接法兰漏浆，该处的螺栓经常容易断裂，在xxx的带领下我们采用密封胶、0型圈加抱箍的方法处理了不漏浆，螺栓也不断了，大大减轻了操作职工的劳动强度，提高磨机作业率。回水泵房轴承容易出问题，经常需要停机处理，且渣浆泵出水口闸阀经常损坏，需要随时处理，7月份进行变频器改造，自改造以后，渣浆泵轴承和闸阀的损坏直到现在还没有出现问题。经过大家的共同努力我们完成多项设备改造，均取得较好的效果。另外，加药系统的电器设计，10吨行车的修理，hp300圆锥破碎机故障处理，1#磨机喷雾系统电气改造，马池水45kw电机控制柜，10#皮带增设下拖轮，9#皮带、10#皮带使用皮带扣到8#、9#皮带更换，精矿液下泵叶轮安装，分级机下部轴承修理等各项工作都积累了很多经验，为以后的工作奠定了一定的基础。

四、安全工作情况

今年我们车间在大家的共同努力下，安全工作开展比较顺利。车间认真贯彻执行公司的各种文件精神，及时组织学习，落实学习情况，认真抓好安全工作，确保安全生产。今年车间共查出“三违”7起，安全隐患49项，8月分发生工伤一起，车间对查出“三违”的现象严肃处理，严格按照昆钢公司的考核办法执行。对查出的安全隐患，及时组织按“四定”原则进行整改。对新进厂人员，认真做好车间安全教育和班组安全教育工作，特种设备进行备案登记，且要求必须持证上岗。认真组织好班前班后会，结合实际，交流沟通，制定安全核心工作，研究控制措施，调动大家发现问题解决问题的积极性，不断提高职工的安全意识和自我防护的能力，使职工发生从要我安全到我要安全的一个转变。今年组织行车工培训5人次，不断提高我们车间的持证上岗率。另外，对操作人员进行岗位操作培训，现场指导，杜绝在生产过程中，盲目操作，随意操作，严肃安全操作规程。通过岗位技术练兵和劳动竞赛不断提高职工的操作技能，减少安全事故的的发生。形成每天一小检，每周一次综合检查的检查制度，对各部分的安全设施，消防设施，安全操作平台进行定时检查，目前已取得了一定的效果。现场管理，严格进行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；现场卫生，随时保持干净，严格交接班制度，并按区域进行划分，不留死角，要求做到工完场净，目前正向更加好的方向发展。

矿业成本总结 第24篇

参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司ISO9001体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-20xx》为基础，在控制工程质量、进度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。

一、工程施工情况：

本年度施工内容：本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。

二、工作目标完成情况

1、工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事中监控、事后补救的原则，确保了工程质量。

2、工程进度，比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用，使质量与进度这一矛盾趋于统一；每一周都形成了计划－实施－控制－调整的循环，使每一项工作都处于有效的控制中。

3、工程投资，止20xx年度完成投资1000千万元左右，完成年度投资目标。

4、安全目标，整个施工过程中，未发生任何安全事故。

5、信息管理方面，各种资料真实齐全，各种报告报表上报及时。

三、存在缺陷及原因分析：

我项目监理部每个监理人员始终认为，施工过程中存在的任何缺陷，都有监理人员的一份责任。

应从如下方面总结不足：

1、本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情，虽事后采取了措施，但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足，严格地说是专职质检员失职，是造成同一错误反复出现的原因。

2、本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量、进度和安全存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保体系不健全。

四、今后工作的重点：

虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做，还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。

1、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现，这就需要我们的计划更严密，管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。

2、随着监理事业的迅速发展，监理承担的.责任越来越重，对每位

监理人员的素质要求越来越高，尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距，希望今后能有机会多参加管理学的知识培训。

五、结束语：

最后，我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、

在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。

矿业成本总结 第25篇

一、不断提高政治思想觉悟

多年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国，热爱中国_，热爱社会主义，拥护中国_的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献，为我们的矿山建设添砖加瓦。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

在多年的工作过程中，我十分重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，在长期的工作实践中不断总结经验，改正缺点，不断提高自身的综合素质水平。

一是认真学习党的十八大精神，用我们党的先进思想来指导自己的工作，充分发挥主观能动性，通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法，大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设，全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识，做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》，通过学习，进一步增强了理论知识水平，对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

三、努力工作，按时完成工作任务

多年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践重要思想，在自己平凡而普通的'工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好本职工作，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均圆满完成任务，得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，一些工作技能还不够熟练。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

矿业成本总结 第26篇

矿业部门上半年工作总结 -总结

今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取，在安全生产方面取得了良好的成绩。

一、・    安全环保管理

今年上半年，我工段紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以矿安委(1)号文和选矿厂安全环保工作计划为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法，具体表现在如下几个方面：一是继续实行“分级管理，分级负责，分级把关”的安全管理办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制,使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。二是加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。四是认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理；另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。通过这些措施的.落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。

环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is14000的要求去做。不仅如此，我们还积极进行技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。

二、设备管理方面

积极推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。在设备保养方面，根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发现的问题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避免每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况，适时采取维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承担机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动，比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查；维修班班每天进行一次设备巡查；工段领导每天两次巡查，发现问题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，生产班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。

三、生产管理方面

今年，矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对，对尾砂的生产进行了调整，20分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进行组织生产，要求尽可能多地回收粗粒级尾砂，提高分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为75%，

为此，我们在厂党政的支持下，挖掘潜力，积极配合进行尾砂产能优化试验调试，于3月17日完成了调试工作，4月12日，尾砂回收新工艺流程正式投入使用，确定了今后尾砂生产的工艺流程，为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的基础，在此过程中，我们严管理、细操作，操作工时时对每班的产量进行监控，主动进行细节的调控，生产管理逐步向安全高效稳定发展，生产技术状况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的水平，截至今年五月份，分级尾砂开机2644小时，生产分级尾砂干砂吨；全尾开机小时，生产全尾砂干砂吨，立式砂仓取砂吨，总共完成尾砂干砂吨,尾砂回收率达到了％，确保了充填用砂，也为矿里的环保工作做了一些贡献。

四、技术探索方面

为了抓好尾砂的生产，探索适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下。我们大胆探索，开拓创新，取得了较好的成绩，提供了宝贵的技术依据。今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂生产的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。

三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有一定好处。

五、成本节约方面

我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对

经济危机的紧急通知》精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面清晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督。从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进。二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立勤俭节约的思想，身体力行，“立足岗位，挖潜增效”积极做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数控制在最佳值。三、加强内部管理，激发全段员工的热情，实现成本最小化、效益最大化。加强生产组织，向节能降耗要效益，切实做好精细化管理工作。加强过程控制，提高设备的检修质量，向质量要效益。在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地减少浪费。加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命。加强备品备件以及材料的申报工作，作好节能降耗，向管理要效益。加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。同时，对工段所属设备进行严格管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在打扫卫生时方可开机 。四、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复，积极进行技术改造，开展小改小革等创新创效活动。实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米；修复了以往换下的闸阀；对￠30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造，此项改造，不仅可以使一台千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元。

六、其它方面

在思想党建方面，积极落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，认真开展好“三会一课”的学习活动，积极协助厂工会、女工委开展好各种活动。密切联系群众，关心群众，采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法，认真做好各方面的工作，掌握、了解员工的思想，做深入细致的思想工作，及时化解工段员工之间的矛盾，教育群众远离各种不良习性，对工段的特殊群体进行了调研，对周四安全学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的安全学习活动走向规范，工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。

我们虽然做了一些工作，但也存在着一些问题有待我们进一步去解决，比如员工串岗的现象，如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等。今年，我们有信心有能力把各方面的工作做的更好。

矿业成本总结 第27篇

我自2月7日来分公司报到，至今已有接近1年的分公司工作经历，在这不到1年的时间里，我从领导及各位老同事身上学到了很多，学到的经验不仅是工作上的认真负责，更重要的是对工作的热情主动和敬业的工作状态，他们加班加点，不辞辛苦为分公司奋斗着，我觉得这是最宝贵的财富。

分公司是以矿山开采为主业，作为我来说是个陌生的行业，从最初的一无所知，到现在的有所了解，看似经过接近1年的时间对矿山行业有了认识，但实际上要学习的，要做到的还有很多，下面是我对近1年来的工作总结：

一、事务员工作总结

（一）手续办理

最初来分公司，我的岗位是事务员，主要负责矿山开采前期手续的办理。在领导的指导下，在同事的互相帮助下，完成了在发改局立项、环保局环评等相关手续，顺利取得矿山开采许可证，为矿山开采工作奠定基础。

（二）产品深加工推进

在事务员期间，参与了收购当地环保窑的准备工作，包括起草收购的`意向协议，咨询临朐县环保局关于回转窑环评批复手续，咨询工商局收购的相关流程，同时联系厂家，咨询对回转窑设备进行升级改造方面的费用及市场前景，为收购做好准备工作。

二、安全员工作总结

自4月1日岗位调整为安全员，以前从未涉及安全管理工作，更何况是矿山安全，对我来说是个学习成长的好机会，也是个自我挑战的好机遇，现对安全工作总结如下：

（一）制度建设方面

前期参考其他单位，结合分公司实际制定了安全管理制度草稿，并根据目前分公司施工作业情况，对涉及相关的安全管理制度及安全操作规程进行发文，作为管理目前施工阶段的保障；由于分公司目前未对主矿区进行开采，故应急预案方面涉及的是一些简单的办公场所的现场处置方案。

（二）安全教育培训、学习情况

按照法律法规，分公司全员要进行岗前72学时的培训。我在领导及同事的帮助下，参与了对分公司全员的培训教育工作，包括法律法规的培训学习、夏季消防演练、冬季防寒过冬等方面的培训；定期组织对上级单位的安全文件进行学习。

（三）安全例会

依照法律法规、上级单位及分公司制度要求，定期组织召开分公司安全例会，安全人员对上月工作总结，领导对下月计划进行部署。

（四）安全检查

1、内部检查

组织对分公司办公区域、食堂等进行消防、用电安全检查。

2、部检查

对各施工单位进行现场盯靠，检查施工安全。对施工各方签订安全协议，明确各自职责，保证安全生产；制定安全管理制度及操作规程，作为对各施工单位检查的依据，牢牢把握现场安全工作，确保施工安全稳定有序。

（五）台账建设

按照上级单位要求，对分公司安全台账进行整理完善，按照标准化体系建设要求对分公司台账分类整理。年底上级单位也对台账进行了检查，并指出存在的问题。根据检查要求，领导安排，对台账问题进行梳理整改。这次台账整理工作，对我帮助很大，对安全标准化体系有了初步认识，对分公司安全工作有了系统了解，这次暴露的问题同时也是指导我今后工作的重点方向。

（六）安全设施管理

完善分公司应急设备，购买医药箱、防毒面具，对过期灭火器进行充装；施工单位现场，完善安全警示牌的制作安装，确保现场安全工作尽职到位。

（七）安全生产管理信息系统

自分配到系统账号，截止到目前已完成分公司安全信息的录入工作。

三、安全工作中的不足及改进方向

（一）矿山安全管理经验不足。作为矿山行业，虽然有了初步认识，对矿山法律法规有所了解，但是在管理经验上存在欠缺，对外包单位的安全管理认识不足。在今后的工作中，应积极向老同事学习，借助第三方技术服务机构的力量，学习安全管理经验，不断充实自我，根据现场施工实际结合学习理论知识不断积累个人安全管理经验。

（二）现场安全意识薄弱，发现问题能力欠缺。在现场盯靠中，由于自身矿山技术知识少，对现场出现的问题把握不准，存在侥幸心理，以为问题不大，这种麻痹思想一定得戒除，在以后工作中必须强化个人的安全意识，不断学习安全知识，对施工现场各个方位严格检查，发现问题及时处理，确保施工安全。

（三）台账梳理有粗心现象。轨道集团这次台账检查给我敲响了警钟，安全工作一定要细心，不懂的地方一定及时请教，在以后工作中台账整理依然是工作重点，我必须吸取检查的教训，对整改的地方注意，确保台账建设的完整有序。

（四）安全制度、预案及操作规程建设不完善。在以后的安全工作中，根据实际情况，随时对制度等进行梳理完善，对不符合实际的一定及时修正完善，做好制度建设工作。

四、小结

以上是我20xx年工作总结，有成长也有不足，有进步也有欠缺，工作首先要有积极的态度，加之长期经验的积累，不断进行学习与自我完完善，达到提升自我水平，体现自身价值，更好的为分公司工作，见证分公司不断的发展与壮大。

矿业成本总结 第28篇

xxxx年，在新区党工委管委会的正确领导下，在中心班子的带领下，在全体工作人员的共同努力下，中心紧紧围绕建设资源共享、统一规则、公开透明的光明新区公共资源交易平台的总体目标，以问题为导向、以改革为抓手，全面履行岗位职责，着力推进制度建设、规则建设、平台建设、场地建设、队伍建设，各项工作取得显著成效。

一、基本情况

二、公共资源交易中心工作亮点纷呈

制度建设和信息化建设工作得到了新区党工委书记xxx同志的高度肯定，他不仅专门听取了信息系统一体化建设工作情况，还认为“公共资源交易中心注重制度建设、注重学习借鉴、注重信息化手段，兼顾规范与效率，围绕中心、服务大局，值得肯定”。实施的政府采购评定分离制度被新区党工委副书记管委会主任xxx同志认为“很好，应不断深化总结提高”。中心筹备揭牌工作被原新区分管领导新区党工委副书记管委会副主任xxx同志认为“富有成效、开局良好”。在政府采购领域开展清理积压项目专项行动和政府采购项目办理工作“再优化再提升”行动，将政府采购工作时间由原来的xx天压缩到xx天，采购时间减少xx天，采购效率提升了xx%，新区党工委委员管委会副主任xxx同志认为这些举措“为新区财政资金支出效率的提高和新区民生事业发展作出了贡献”。中心班子被新区党工委委员组织人事局局长xxx同志认为“是全区干部学习的榜样”。

(一)扎实推进基础建设，夯实工作基??

针对机构职能设置不尽科学、交易场所设施不够完善的问题，中心扎实推进职能设置和场地设施等基础建设。在理顺职能职责方面，中心积极主动向新区分管领导和组织人事局反映问题争取支持，在新区编委会及新区领导的支持下，将“公物仓管理”成建制划转至发财局下属事业单位国库支付中心，并在中心综合部加挂“法规信息部”的牌子，理顺了中心职能。同时，积极争取在综合部、政府采购部各增加x名副职领导职数，优化中心人员岗位设置。在场地建设方面，中心以功能需求为导向，按照适度超前的原则，多次协调新区城建局、土地开发中心、后勤中心、审计中心，对原有设计方案进行变更。现在新交易场地建设工作已基本完成，新的交易场地设置了前台接待区、开标大厅、评标室等功能场所，配置了视频监控、信息发布、门禁系统等设施，为交易各方参与新区公共资源交易提供了必要的设施和场所。

(二)积极开展制度建设，规范中心工作

针对制度缺失造成中心日常工作运作不畅效率低下等问题，中心将制度建设作为中心首要工作加以推进。在充分调研并多次修改完善基础上，现已新建制度xx项，包括xx项内部管理制度，xx项业务工作制度，共计近xx万字，全面涵盖班子决策、内部管理、业务办理、现场管理等各个方面，确保职务行为“事事有依据，环环不脱节”，为规范和制约权力运行打下了基础。为了便于制度的执行，设计了xx个工作流程、xx个表格、xx种台账、xx个参考样式模板，收录了与工作相关的xxx个法律法规规范性文件，共计xxxx万字，得到了新区党工委书记xxx同志的高度肯定。

(三)切实推进信息化建设，服务平台得以优化

现有政府采购交易信息系统是xxxx年建立，针对这一系统已不能完全满足公共资源交易需要的问题，中心启动了一体化交易信息系统建设，将搭建集政府采购、建设工程招投标、资产交易“三合一”的电子化交易信息系统作为工作目标，切实推进系统建设工作。中心成立了一体化交易信息系统建设工作小组，并根据新区主要领导关于交易信息系统“使用便捷、功能完善、创新超前”的要求，在调研学习了xx余个地区的公共资源交易信息化系统建设经验的基础上，结合新区实际，进一步细化和完善了一体化交易信息系统建设方案，按照高标准加快推进相关工作。目前一体化交易信息系统建设进度已超过xx%，计划于xxxx年x月底上线试运行。一体化交易信息系统的建立，使得中心交易系统得到优化，将为新区公共资源实现统一交易提供更加便捷的服务。

(四)有力实施多项举措，政府采购提质提效

针对政府采购服务效率不高服务质量较差的问题，中心多措并举，实现了采购服务提质提效。通过开展政府采购提速提效专项行动，进一步优化流程、加强督办、主动服务、升级系统，短短xx天时间就清理完成xx个积压项目，平均每个政府采购项目的交易时间缩短了xx天，采购工作效率比以前提高了xx%;通过创新提出项目经办人责任制，实行政府采购项目业务包干制和项目质量终身制，建立起长效工作机制，进一步强化项目经办人的责任意识，促使项目经办人自觉不断提升业务能力和水平;通过全面实施“商城供货+电商平台”政府采购新模式，有效解决了小额零星采购效率低、送货不及时、收货服务差等问题;通过推进政府采购评定分离改革，进一步强化了采购单位主体责任，解决了部分招标项目专家不专、程序空转等问题，也有效提高了采购满意度。通过以上举措，政府采购成绩显著，评定分离改革、清理积压项目等工作得到了新区主要领导的高度评价，中心服务新区经济社会发展大局能力也进一步提升。

(五)积极开辟绿色通道，民生保障作用不断加强

中心将新区民生工程建设作为中心工作重点，专门开通“民生工程交易绿色通道”，通过实施专人审核、优先办理、主动服务三大措施，提高了交易效率，确保民生建设工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx个小型建设工程项目招标工作全部顺利完成，资金节约率为，其中xx个学校修缮类项目均按期完成交易，确保了各学校准时开学。与此同时，项目交易速度也得到了明显提升，平均每个项目交易时间节约天，节约天数率达到了xx%。

(六)稳步推进公车拍卖，公车改革顺利实施

新区公车拍卖工作是中心成立以来首次开展资产交易业务，时间紧，任务重。为在规定时间内顺利完成公车拍卖任务，中心在学习借鉴其他地区成功经验的基础上，制定了周密稳妥的`工作方案，同时在工作过程中着重加强了车辆核验管理、拍卖流程监督等，确保新区公车拍卖顺利推进。xxxx年全年，共组织完成x期公车拍卖，符合拍卖条件的车辆共计xxx辆，成交xxx辆，成交率xx%，总成交金额万元，平均每辆车成交价格万元。通过公车拍卖，使政府闲置资源得到了利用，也从另一个方面促进了公车改革工作。

(七)实施能力倍增计划，队伍建设不断加强

针对成立之初干部队伍人员少、经验不足等问题，中心启动了干部队伍建设“能力倍增计划”，通过“以干代训”、“业务例会”、“目标责任制”等举措，以多种形式提升中心领导班子成员和干部的领导意识、管理能力和业务水平。同时积极争取组织部门在机构设置方面的支持，争取为中心干部提供更好的上升空间，激发干部队伍干事创业的积极性。今年以来，中心争取了x个部门领导岗位，提拔使用了x人次。中心领导班子团结协作，干部素质不断加强，队伍面貌焕然一新。

矿业成本总结 第29篇

矿业公司年度的工作总结

安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。矿业公司在20xx年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第一、预防为主;安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”.确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故。

由于___矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。

矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位，

1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。

3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。

5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录。

6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。

7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持“开车不行人，行人不开车。”无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员)均进行了强制培训，持证上岗。

9、加强工作面项板的管理，对所有井巷均定期检查，一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架，及时进行更换或维修，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够新鲜空气。

10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运送爆破材料时，炸药与掌管分装分运，领到爆破材料后，直接送到工作地点，剩余的爆破材料及时退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清楚，及时、准确地填写领用台帐，采用木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作熟练的爆破员完成。

11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规程》有关规定，还有正确的使用安全用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的`安全措施。确保安全用电。

12、井下排水采用大功率离心泵排水，配备专职排水员，24小时看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产。

对于一个矿山企业来说，安全管理与生产管理二者密切联系，互相影响，互相促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策，包括提高从业人员的素质、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进安全管理创造条件，促使安全管理水平不断提高。

实践表明，一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也高比较好，反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也经常要分散精力去处理事故。在这种情况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起!

所以，安全管理的改善，劳动者积极性的发挥，不但会保护职工的生产积极性，而且还促进生产效益的增长。反之如果事故频繁，不但会影响职工的安全与健康，挫伤职工的生产积极性，还导致生产效率的降低，安全管理混乱，不具备安全生产条件被停业整顿，生产不能进行，哪里还谈得上经济效益!

矿业成本总结 第30篇

1、对外找矿工作开展情况:尊照集团公司“积极开展对外找矿，寻找合作项目”的指示精神，我矿各级领导时刻心系资源接替工作，广开信息渠道，积极收集资源信息，寻找合作机遇，1～10月份我矿收集资源信息6条，并对云南省麻栗坡县、马关县和江西省武宁县等四个矿点进行了现场考查，形成了《云南省麻栗坡县北贤坡北部铜铅锌矿及新寨乡麻子厂铅锌锑矿》《云南省马关县都龙钨矿点》和《江西省武宁县上螺丝田矿点》的考查情况报告，供集团公司参考。

2、危机矿山项目进展情况:危机矿山项目，由于矿权原因，项目进展缓慢，目前只完成了项目的论证(20xx年已公示)，矿权的审批和项目的实施有待于公司协调。

3、深边部找矿项目及效果:为确保矿山生产可持续发展，延长矿山服务年限，矿山积极开展深边部地质找矿、探矿

工作，合理安排生产布局，把地质找矿增加资源储量工作作为企业生存发展的重要战略，放在工作的重要位置，对找矿工作进行统筹安排，并从政策上、投入上向探矿项目倾斜，推动了地质找矿工作，从而达到延长矿山服务年限的`目的。

全年共完成生产探矿进尺米(其中黄沙矿区深边部地质探矿进尺1117米，为计划的，投入费用134万元)，新增资源储量矿石量万吨，WO3金属量1870吨(其中深边部地质找矿新增矿脉13条，资源储量矿石量万吨，WO3金属量4吨)，完成地质水平钻2623米，为计划的，投入费用万元，探获米以上矿脉30条，其探矿效果较好，为深部找矿提供了远景依据。探获矿脉是否具有工业开采价值有待于生探工程验证。

矿业成本总结 第31篇

一、作为一名安全员我深深地体会到了安全工作对于一个企业的重要性，今年矿业公司对各个公司选矿厂进行了安全管理制度的补充完善，选矿厂结合自身共编制了26项安全管理制度，对现行的安全制度又进行了补充完善，成立了班组互保对子，每个段、每个班都设有兼职的安全员，配合安环部建立了职工安全档案，将职工进厂的安全教育等各种情况一并装入个人的安全档案，形成员工从入厂到退休的一套完善的管理体系。

二、企业文化与安全文化是企业进步的两部轮子，安全文化是企业文化的重要组成部分，一年来选矿厂十分注重安全文化宣传，在原有的安全文化宣传板的基础上今年我们又制作了安全文化警示牌200块，条幅12条，使在选矿厂范围内所有进入厂房的入门口都有不戴安全帽禁止入内的安全提示。安全教育是安全管理的重要环节，是员工从事生产的'必修课，一年来加强了对员工的安全教育，全年组织厂级安全规程考试4次，平均每月下到班组召开班前班后会，加强安全教育，规范安全行为，强化安全提示，确保生产安全，并对转岗、换岗和新进厂的员工进行安全教育培训，合格后方可上岗工作，保证了人的安全行为处于受控状态，为安全生产提供了有力的保证。以安全月为契机对全厂员工进行了安全月教育，厂召开了安全月的专题会议，对安全月的宣传学习做了统一部署，在对安全月期间表现突出的班组给予了一定的奖励。

三、安全检查是安全管理的重要手段，是杜绝和减少违章行为的重要措施，一年来坚持定期和不定期的检查方式，采取周检、月检的运行周期，建立各个专业职能的检查机构，对厂属各个车间单位进行定期的安全联合大检查，全年共安全大检查11次，查出安全隐患380处，安全罚款6000余元，同时把安全检查隐患制定了量化考核，每月各车间自检安全隐患2处，能解决的要限期整改，不能解决不了的应及时上报选矿厂和公司安环部进行及时处理。广泛开展查隐患、反违章的安全管理活动，选矿厂召开了查隐患、反违章专题安全工作会议，传达和学习了矿业公司〈〈关于针对几起安全事故开展查隐患、反违章大讨论〉〉文件，并制定了〈〈选矿厂大讨论活动方案〉〉，和矿业公司文件一同下发到车间及每个班组，为更好地落实文件精神，提高全员安全意识，杜绝各类安全事故奠定了坚实的基础。

四、安全消防和综合治理工作是保一方平安的大事，每季度选矿厂安全科都会组织一次安全消防大检查，对检查出的过期灭火器和损坏的消防带及时的更换补充，确保在关键时刻能解决问题，一年来在选矿厂的正确领导下，没有发生重大刑事案件和一般的刑事案件，安全放火工作也比往年有较大的提升，全年没有火灾发生。

在选矿厂的领导下，各个方面都取得了一定的进步，但也存在着很多不足：

1、自己还需加强专业技术学习，不断提高创新能力。

2、安全管理综合素质能力还有待与进一步提高

3、工作还时常缺乏主动性

工作打算

新的一年自己有信心和决心在厂领导下围绕选矿厂的工作目标，坚持突出产量抓住质量，依靠科技提高效益的工作方针，围绕突出产量中心，()抓住两个重点，（降本增效、技术创新管理创新）做好如下本职理工作。

1、继续完善安全责任制，建立健全各种规程和考核制度，提高执行力。

2、加强班组的安全管理，落实到机台岗位个人。

3、强化现场安全检查力度，杜绝一切违章行为，实现轻伤以上事故为零目标。

4、加强安全教育与培训，提升全员安全意识，增强安全技能。

5、加强对危险源管理，尤其是加强尾矿库的检查力度，确保其安全运行。

6、做好现场环境治理，致力创建园林式工厂，

7、做好安全消防工作和内部治安综合治理及社会平安建设工作，实现各种刑事犯罪案件为零。

8、做好安全标准化的持续改进工作，

9、认真贯彻上级安全管理的各项文件精神，努力做好选矿厂安全管理，为实现全年各项生产任务提供安全保障。

矿业成本总结 第32篇

过去的一个月中，在选厂领导和同事师傅的帮助下，自己积极努力，个人在思想和工作方面有了更进一步的提高，本月的工作总结主要有以下几项：

一、工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习。

二、熟悉选厂工艺流程

在才师傅的带领下，我每天按时去车间现场的查看，经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解，我基本熟悉了xx一选厂的概况和车间的工艺流程，并且运用自己在学校所学知识，成功绘制了一选厂工艺流程图。

（一）一选厂的概况

xx矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内，地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处，距国道公里，距铁路66公里。公司坐落在长河岸边，地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨，矿石为磁铁石英岩，品位为，矿石优质，无有害成份，易磨易选，适合规模经营。经过十几年的开采，现矿石保有储量仍有2082万吨。

xx矿业历经两次产权转让，三次变更隶属关系，四易企业之名。1991年10月始建于承德地区豆子沟铁矿，隶属于承德地区冶金工业局，1994底年正式投产，1998年10月经承德市人民政府批准，企业由市属转为县属，更名为宽城豆子沟铁矿。2000年10月宽城县政府将企业有偿转让给遵化建龙钢铁总厂，企业更名为xx铁矿，2005年8月企业更名为xx矿业有限公司，现隶属于北京华夏建龙矿业科技有限公司。

公司共建两个选厂，一选厂是个老选厂，1987年建厂，处理量较小，很多设备都是老设备，经过现场工人的一系列技改，现在已经达到设计要求。

（二）一选厂工艺流程

经过车间技术员xxx和才师傅的指点，我运用所学知识绘制了一选厂经过多次技改后，目前的工艺流程图。

通过绘制工艺流程图，我深感实践出真知的重要性。理论源于实践，但实践出真知，只有具备充分的实践经验才能得出正确的理论。

三、参与自主管理活动

在公司领导的号召下，我们新入企的`十几名大学生积极参与到了公司特有的管理自主管理活动中，目的是通过与现场工人师傅的技术经验交流，把我们培养成优秀的技术管理人才，更好的为公司和国家建设服务。

我被分到了厂里其中的一个圈-兆丰圈，辅助圈员研究减少水隔离泵故障次数的技改课题，经过圈员和圈长的辅导，我对自主管理活动有了初步的认识。

我希望在以后参与的过程中，能够更加深刻的理解这个管理活动，并能熟练的应运在以后的工作中。

四、设备管理维修

熟话说设备3分用，7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升。维修频率多影响生产。本月设备管理维修工作本着集团公司“降成本，增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召寻找各班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。

通过观察和参与工人设备维修，对每个设备的结构和工作原理，有了一定的了解，以后我决定把那些易出故障的设备，记录下来，仔细分析原因，研究改进的方法，进而积累工作经验，为了以后更好的服务生产。

五、下月工作方向。

（一）继续保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习。

（二）学习设备流程方面的知识，争取在师傅和同事的帮助下绘制出一选厂完整的设备流程图，从而加深对每一个设备的了解。

（三）进一步参与自主管理活动，参加每周的圈会，认真记录会议内容，运用自己所学的电脑知识和自主管理方法，将活动圈研究的内容整理成成果报告。

（四）积极参与到设备维修工段，增强自己的动手能力。同时向单位的设备主管学习设备预算方面的知识，掌握每一个设备零部件的价格和材料组成，以后更好的帮助公司节省支出，降低成本，增大效益。

通过自己努力在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

矿业成本总结 第33篇

时光总是那么快，好像就是一眨眼的功夫。又到年底了，这一年来，在各级领导和同事们的关心帮助下，我圆满的完成了之职责内的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将一年来的工作做一总结，并汇报如下：

1、按照公司统一部署，积极学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展技术科工作。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

3、因办理矿井基建手续工作需要，为办理各项基建手续搜集、提供资料。具体协助技术科长办理《水文地质类型划分》、《矿产资源储量核查报告》。在准备资料期间工作严谨、加班加点、尽自己最大努力完成相关前期准备资料，资料不明确的地方与多方有资质单位配合搜集、联系、提供办理，快速、详实地为办理矿井基建手续前期资料做了充分工作。

4、协助技术科长做好了各类文件的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好，给大家查阅文件提供了很大方便。

5、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结了一年的工作，自己有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。如有创造性的思路不足和个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，随着矿井基建技改工程的不断推进，努力学习煤矿先进技术知识，通过问领导、师傅、同事间的互帮互学等形式，不断掌握煤矿先进技术知识，理论与实践相结合，融汇贯通，不断创新、不懈努力、坚决完成上级领导交给的各项工作，为矿井早日投产贡献自己的一份力量。

矿业成本总结 第34篇

本年度，在部门领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在矿领导和部门领导及同事们的正确引导与帮助下，按照我矿的要求和安排部署，较好的完成了矿安排的各项工作任务。现将年度工作做一总结汇报，从以下方面阐述：

1.关于思想政治方面：

2.关于部门业务方面：

我是7月份来到本公司工作，从事地测防治水管理部地质工作。我认为地质工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响煤矿工程的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在外业中进行地质工作作业时要精心、细致，在内业中要认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

具体工作内容如下：

(1)、完成了主、风立井注浆跟班工作及收集、整理相关资料，督促主、风立井做好全井筒壁后注浆，并做好检查记录。

(2)、协助完成了各井筒十字中心校核与放线工作。

(3)、协助完成了风井地形测量与上图工作。

(4)、督促完成了三维地震勘探与顺便电磁勘探工作，并负责收集相关资料和建立了相关台帐。

(5)、积极参加公司各项学习和组织的培训活动，掌握了陀螺仪的使用和数据计算工作。

(6)、参加完成了1、2公寓楼，原煤仓每七天一次的沉降观测工作。

(7)、参加每月3号、13号、23号的安全质量标准化旬检工作。

(8)、参加每月开展一次水害隐患排查治理工作并做好记录。

(9)、参加定期对主、副、风井注浆期间的涌水量观测工作。

(10)、根据20__年的施工巷道图协助编制相关巷道和硐室的地质预测预报及说明书。

(11)、完成对排矸井井筒地质写实和绘制井筒柱状图。

(12)、完成对百日安全相关资料的学习及参加了百日安全知识竞赛。

3.出勤情况

严格遵守公司各项规章制度,工作期间无迟到、早退、离岗情况。按照公司的规定进行出勤和休假，按时完成公司规定的每月12个下井任务。

4.公益活动

积极参加集团公司以及分公司组织的各项活动，期间分别参加了集团公司10月1日的歌咏比赛和分公司“百日安全”知识竞赛平取得了团队第三名。这些活动不仅丰富充实了自己的业余生活还是自己掌握了不少煤矿专业知识，受益匪浅。

5.学习培训

按时参加公司编排的全员每周三、五学习，公司组织的专业技能培训，取得探放水特殊工种操作资格证。学习了《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》以及其他专业知识，拓宽的知识面为以后工作打下牢固的理论基础。

6.结束语

以上是我本年度以来的工作总结情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题。

我将计划在明年的工作中对领导安排的各项工作认真，细致按时完成。更加努力的学习和深造专业知识，牢牢与实践相结合，加强自己的专业技术能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。对集团和单位安排、组织的各项活动积极参与，坚持德、智、体全面发展。将为自己创造一个实现自我，展现自我价值的平台。

个人年终工作总结

矿业成本总结 第35篇

20xx年来，在上级单位的正确领导下，在全体员工的共同努力配合下，我队严格执行“三规定”和“一系列安全管理制度。全面完成了上年度的各项工作任务，实现了全年工作目标，为了总结经验，吸取教训，更好的开展今年的生产安全生产工作，现将我队今年以来的生产安全工作进行以下总结：

一、加强组织领导

我队成立了以队长为组长，副队长，各队队长为副组长的安全生产领导小组。按照安全生产“一岗双责”的要求，把安全生产责任制和工作目标任务分解落实到各队队班子成员，形成了“一岗双责”工作机制，确保了安全生产责任的层层落实，从而确保了我队各项安全工作的顺利开展。

二、加大宣传培训工作

我队在今年的生产安全工作中，充分利用各种宣传形式，大力宣传安全生产方针、法律法规、安全生产知识等。全年共发放宣传手提电筒一百余个，粘贴安全条幅二十余条，悬挂条幅二十余张。全年共张贴宣传海报二十余张。全年共悬挂横幅二十余条，张贴标语二十余张，粘贴安全条幅三十余张。全年共张贴宣传彩页十余张，悬挂条幅二十余条。

三、加大安全管理力度

1、今年我队严格遵循“预防为主”的消防工作方针，对重点单位及重点部位进行消防安全隐患排查，消除了一批隐患。全年共查出隐患及时整改到位。

2、在重大节日、重要时段和重要时刻，队领导亲自带队，对各队队员及各队员进行消防安全检查，确保节日期间安全。全年共组织消防安全专项检查二十余次。

3、我队在重大节日和特殊时期，采取多种形式对队员进行了安全防范宣传教育，组织队员观看了安全警示片和《煤矿安全生产警示录》。通过这些宣传教育，使队员牢固树立“安全第一”“预防为主”的'思想。

转眼间，xx年已经过去了。这是我第一份煤矿工作，这段时间里在矿领导的正确领导下，在同事的关怀、帮助下，本人通过自己的不懈努力，较好的完成了各项工作任务。现将个人的工作情况作如下简要汇报：

一、思想方面

在工作中，本人深切的认识到，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及服务工作。同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

二、工作能力和具体业务

在公司领导的正确领导下，我的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强专业知识的学习，注重保险业务知识的学习和积累，严格执行领导的指示。

在出单、保单的领取时，掌握保单的销售、以及库存的登记；并结合自己的工作经验，现在保险类别、保单价格、库存量、保单的备件核算等，做到心中有数；在出单日期、保单日期上，及时跟进保单发送，做到保单及时、准确，严格控制保单的流向和签收，做好客户的回访，努力为单位带给保险保障。

三、存在的问题和不足

xx年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，工作主动性有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的文字功底还需加强练习；第四，急需练字，才能更好地从事保险这个工作。

在明年，我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作；

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进保险公司业务核心竞争力，努力为公司持续、健康地发展做出应有的贡献。

四、明年工作计划

第一，努力做好自己的本职工作。

第二，针对今年新形势下保险业务发展的新形势，结合公司整体战略目标，深入领会其工作内容，真正为领导的决策提供参考；

第三，深入学习各项业务技能，用先进的保险理论武装自己的头脑，不断提高自己的理论水平；

第四，坚持“效益优先”的思想，全面贯彻执行领导的意图，并积极协助领导做好各项工作；

第五，加强与员工的沟通，了解每位员工的优点所在并发挥其特长，做到量才适用，增强团队的凝聚力。

矿业成本总结 第36篇

矿业公司在的安全生产管理中，认真遵循“安全第一、预防为主；安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”。确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故.

由于＿＿＿矿业公司现在开采的是一个百年老矿（原老潘矿）残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。

矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位，

1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。

3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。

5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录.

6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。

7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持＂开车不行人，行人不开车。＂无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

8、特种作业人员（绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员）均进行了强制培训，持证上岗。

9、加强工作面项板的管理，对所有井巷均定期检查，一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架，及时进行更换或维修，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够新鲜空气。

10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运送爆破材料时，炸药与雷管分装分运，领到爆破材料后，直接送到工作地点，剩余的爆破材料及时退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清楚，及时、准确地填写领用台帐，采用木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作熟练的爆破员完成。

11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规

矿业成本总结 第37篇

光阴荏苒，转眼间20xx年度的生产工作已划上了句号。回顾xxx吧刚刚走过的一年，可以说是风风雨雨、坎坎坷坷的一年。由于世界金融危机的影响，造成钼市场价格大幅度下滑，行情低糜、产品积压。由于天气、道路、电力等因素的影响，生产不能正常运行，分别于2、4、12等三个月分别出现停产状态，累计停产达一个半月左右，制约了瑞达公司的正常生产。面对如此严峻的形势，在公司经营班子的英明领导下，磨浮车间全体员工，能够上下一心、齐心协力、攻克时坚能够圆满完成公司下达的各月的生产计划，为公司在逆势中运行尽心尽力、任劳任怨。现将这一年来车间生产完成情况及所做的工作总结如下：

面对利润小、产品积压等不利因素，公司经营班子想方设法确保了生产运行，车间全员急公司所急、想公司所想，积极组织生产，采取必要措施，紧密配合公司“管理提升年”活动的开展，挖潜力、降成本、提指标、增效益，最大限度的扩大利润空间。

一、强化生产技术指标的稳定与提高。

车间全年生产完成情况如下：

1、原矿处理量：吨，占年度计划的93%；

2、精矿金属量：吨，占年度计划的94%；

3、平均回收率：，比年度计划提高了个百分点；

4、平均品位：，比年度计划提高了个百分点；

5、平均运转率：

从上述情况所看，虽然1、2、5项指标和年度计划相比有欠缺，主要是停产原因造成的，如果按实际生产日计算，也有不同程度超计划，3、4都超过了年度计划。能完成这样的结果：一方面在于公司领导的正确决策和对车间工作的大力支持；另一方面车间加强生产指标的管理，狠抓“两量两率”重点指标。依据公司的月计划，制定当月生产目标，并配套相应的岗位生产指标责任制和奖罚考核办法，把生产指标层层分解到每个岗位、每个员工身上。如当月计划完成与否是考核整个班组的，和工资挂钩；当班的各项指标完成与否是考核岗位操作工的，实行当班奖罚措施，包括球磨、浮选柱、浮选槽等操作工，使其真正的实现。其次，在于员工的操作技能的不断提高，责任心的加强了。今年车间组织了几次员工技能培训，从理论的实践，使每个员工理论上有提高，实际操作更顺手。并且车间组织岗位操作“擂台赛”，对指标挂牌，xxx吧当天完成最好的操作工，姓名、指标牌上记录，谁打破记录显示谁，使每个员工暗中较劲。另外对指标差的班组要求操作工跟班学习，起到了用心操作共同进步的作用。再者，增强设备管理力度，磨浮车间战线长、设备多，设备能否安全良好的运行，将直接影响到生产任务。因而做好设备的保养与维护进而提高设备的运转率和设备完好率就成了一项重要工作。组织好每月的检修时关键，检修时对重点的机械、电气等设备认真检查，保证检修质量。正常生产中的`巡视、保养等问题，车间实行分片包机制度。每片的设备中有操作工、机修工、电工等人包机，定时、定点巡视，充分做好“三定”工作，确保设备的正常运行，为生产的有序进行打下良好基础。

二、加强生产成本的压缩与控制

众所周知，产品市场价格下跌，要保证有利润、有效益只能减低产品的生产成本，这也是抵抗金融危机有效途径。如果生产成本降不下去，企业将难以生存，为此公司经营班子绞尽脑汁，理思路、挖潜力，在这非常时期采取强制降低生产成本。按公司要求磨浮车间的成本由去年的元/吨降得元/吨，这就意味着每月减少了70500元的生产开支。如何加强成本管理，积极应对公司降成本的总体要求，车间班子多次开会研究方案、采取措施。

1、分解材料成本

车间成本为元/吨，其中电费为元/吨，材料费为元/吨。车间根据每个岗位不同，所用设备不同等因素，将材料费分解到每个岗位，包括球磨、浮选柱、浮选槽、砂泵等，使每个员工身上都有材料成本，把全体员工调动起来共同的节约材料、降低成本。

2、建立岗位台帐

每个岗位当班发生的材料费，做账面记录，月底汇总，按实际发生费用和、计划成本比较，节超部分，车间将进行考核。

3、严格出入库手续

车间有专人负责材料领用工作，杜绝乱领乱出材料，xxx吧减少小材料的流失浪费，如小五金、电料等，必须明确更换位置，同时做记录、签字，以便查找是否属实。

4、规范药剂制度管理

车间依据矿石特性，制定相应的药剂制度，实行定量添加，煤油由150克降到86克，2#油由35克降到26克，氢化由70克降到45克，并且在煤油管道上安装计量表，2#油采用四班四个加药箱的办法，以便考核每个班的使用量，氢化物当班专人到中心库领取，做到当班有记录，月底统一考核管理。

5、加强车间用电管理

用电成本占到车间生产成本的70%左右，电费是否控制到位，将直接影响生产成本。因此在这方面，车间也做了大量工作，针对照明用电，严格开关灯时间，杜绝长明灯现象。对不必要的大功率电器进行关停或更换，这其中包括1000KV变压器一台，30KW搅拌桶电机一台，22KW渣浆泵电机两台，132KW渣浆泵电机更换为100KW电机两台。粗略计算下，通过以上用电管理，每月可减少4-5万度电能。

6、加强修旧利废管理，磨浮车间设备多，配件使用量大，车间专门制定了修旧利废管理制度。对于能够通过维修使用的，尽量不更换新设备，比如：对磨机衬板改造，不再用填充条，同时延长使用寿命，磨机联合给矿器，一台新的要7万多元，自己维修2万多元就能使用。xxx吧今年维修了两台，簸箕衬维修了两套做备用。车间制作大叶片140块，节xxx元，对旋流器、渣浆泵配件委托维修单位涂耐磨层，重复使用，废旧螺丝集中过丝重新使用等等。

三、提高现场管理，紧紧围绕“管理提升年”做文章。

就20xx年严峻的市场形势，许多企业处于停产状态，但为了股东利益、职工生活、队伍的稳定，公司选择的是正常生产，完全履行了国有企业的社会责任。但如何保障稳定生产，这就需要在管理上下功夫。因而今年公司推出了“管理提升年”，旨在深化管理，精细化管理，车间积极配合此项活动的开展，采取了多项措施：

1、广泛宣传，营造氛围。

为了全体员工从思想上重视起来，利用班前班后会，对职工讲形势、讲政策，同时利用板报专刊进行文字宣读，调动员工们的生产积极性，达到了“同使劲、抱成团、凝成绳”和勤俭节约度难关的局面。

2、集思广益，群策群力。

磨浮车间有职工百余名，每个人都有不同的思想和智慧，xxx吧就像是一个人才库，如果能够激励大家积极建言献策，把大家的建议收集并采纳利用对车间的管理是很好的。车间多次进行分岗位，分工种座谈探讨，并组织“假如我是车间主任”的征文活动，收到了许多建议、好措施，体现了“车间事、大家想、大家干”的良好氛围。

3、狠抓安全教育，提高安全意识。

一个企业能否良性运转，安全工作是重中之重。人身安全、设备安全等，任何一项事故的出现，对公司对家庭所造成的损失时无法估量的，因此，车间在抓管理中，把安全生产管理做为重头戏，甚至提的比生产更高，班前会上强调，并且每月1号召开安全例会，学习安全法则和安全知识，定期排查安全隐患，使员工牢固树立“安全第一”的思想理念，增强安全意识。

4、加大“6S”推行力度，美化工作环境。

自20xx年公司“6S”管理工作以来，车间就认真落实该工作，由一名车间副主任专职负责。20xx年中对“6S”管理，车间丝毫没有松懈，而是进一步加大力度，六个方面在循序渐进，涉及到车间的角角落落。现在进到车间每个岗位，不能说一尘不染，但以前相比改善了许多，洁净明亮，不用为迎接上级领导视察而突击打扫。

20xx年度的工作已经结束，成绩的取得在于上下一心，共同努力的结果，但不足之处还较多，重点体现在：

1、生产指标波动较大，班组之间相比差距大，不能平衡发展。

2、现场管理力度还有欠缺，执行力不够，员工的素养有待提高。

3、设备管理方面还不够完善，备品备件计划不够详细，设备小事故还有发生。

4、安全管理方面还需提高，20xx年虽然没有大安全事故，但员工们小伤小痛时有发生。

5、劳动纪律不够严肃，要求了是一个样，放松了就又是一个样，不够稳定。

总之，20xx年我们顺利的走完了，这一年中包容了心血和汗水，悲伤与欢乐，成绩与不足，xxx吧感谢瑞达公司领导的大力支持，感谢兄弟单位的紧密配合，感谢员工们辛勤劳作。为成绩的取得感到高兴，为不足感到愧疚。面对20xx年新的一年，我们会一如既往的走下去，更好发挥优点和长处，正视自己的不足，力求改善，同时希望公司在新一年中：

1、改善好员工的起居生活；

2、调整好劳动制度，四班三倒，有不利因素；

3、适当提高员工们的薪酬待遇。相信新的一年我们会走的更好，请公司领导放心，磨浮车间人力求做的更加完美，为公司的壮大增光添彩。

矿业成本总结 第38篇

矿业安全生产月活动工作总结

今年20xx年6月份是我国第四个“安全生产月”，根据国家、省、市、集团公司的要求，**矿以矿[20xx]86文件的形式，对活动进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，**矿从五个方面加强活动组织，共组织安排了31项活动，作到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，全矿1万余名职工家属参与了各项活动，回顾**矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动规模大，参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。

矿宣传部、安监处、工会、办公室等单位作为活动氛围营造、各项活动的组织单位和牵头部门，在矿党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各单位的配合下，取得了一定成绩，从6月1日开始，**矿在井下一、二线推行准军事化管理，中央电视台、《中国煤炭报》等媒体对此事进行报道，在6月21日公司举办的黑板报评比中，由我矿一采区、二采区、安装区选送的黑板报在全公司30余家单位中独占鳌头，评为一等获，并成为唯一一家在公司办公楼展出的单位。**矿在“安全生产月”活动中，通过知识问答、广播“每日一题”、安全漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结20xx年“安全生产月”活动的工作，**矿做了以下几方面的工作。

一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证。

今年“安全生产月”活动期间，**矿先后两次召开大会安排部署工作，在6月1日，**矿召开了“安全生产月”活动总动员大会，对活动全面安排，矿党委**宣读了活动安排。为保证31项活动的效果，**矿成立了以矿长、党委书记为组长的领导组，矿有关单位参加，并专门负责人协调工作，6月10日，**矿再次召开“安全生产月”专题会，要求增强活动氛围。全矿各单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍。

今年的“安全生产月”活动整体规模大，活动声势大，参与人数众多。**矿站在提高职工素质的高度，先后开展了“安全与劳动法律法规”答题，利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，开展广播安全“每日一题”有奖问答，全矿数千人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，利用宣传车在家属区、井口、单身楼等场所，向职工家属广泛宣传《_安全生产法》、《**矿安全管理“铁规钢纪”》等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料3000余份。

三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动。

**矿在“安全生产月”活动中，一改过去求数量、求花样、求人数的作法，在今年的活动中，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以期达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语32条，安全宣传挂图2000余张，安全文艺小分队深入基层、到班组，到井口、下现场为职工家属表演近十场。观看群众数千人。**矿还在职工家属中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近千人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全生产献计献策。安全生产月活动中，该矿在家属区、工业区组织了三次千名职工“杜绝三违，从我作起”安全承诺签名活动；组织开展了“以人为本，安全第一”为主题的安全宣传教育牌板展览比赛等活动，在安全生产宣传咨询日，**矿还以法律法规、安全知识问答、安全文艺演出、《安全生产法》咨询等形式开展咨询活动。

四、把活动开展与展示矿井形象、凝聚人心相结合，使每一项活动成为精品活动。

在“安全生产月”活动中，**矿要求每一项活动要成为精品，达到求效果之真，务安全之实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，**矿要求各单位结合本单位的实际情况，既反映全矿各项活动内容，又要求反映本单位在开展“安全生产月”活动中的`情况，要求图文并茂，全矿共有十二个直属支部（总支）参加了比赛，职工反映强烈。按照公司要求，参加公司牌板展览的数量是两块，结合**矿情况，我矿组织了三块进行参赛，被评为公司第一名，在公司办公楼展出一周；在组织《XX焦煤》安全专版中，矿宣传部按照比例增加篇数，并几易其稿，使整个版面较为真实的反映出**矿近两年改革、创新的成果。

五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机机制相结合，确保安全长周期。

“安全生产月”活动因其时间的特点，只具有短期效应，**矿活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。结合矿井安全生产，组织开展瓦斯抽放、防灭火、防治水、周边小窑、防汛等八项内容检查，从6月1日起在井下一、二线职工中开展准军事化管理活动，要求从召开班前会后，以队为单位，排队入井、升坑，有序入罐、乘车、坐猴车，规范职工安全行为。准军事化管理一个月来，挤罐、挤车现象基本杜绝，零碎事故率明显下降。加强和规范班前会，要求班前会上认真传达矿以上文件精神，以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容，xxx前排查，布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行，要求时间在30分以上，为保证班前会内容，创新班前会形式，**矿还在全矿进行了“规范班前会形式内容”的评选活动。通过长效机制的建立，使矿井安全管理的系数大大增加，职工安全意识大大增强。

总结**矿在开展第四个“安全生产月”活动的主要作法，一是建立了完善工作体系，细化了活动内容，二是矿主要领导、职工树立了“活动要围绕安全，活动要服务于安全”的观念，使**矿“安全生产月”能圆满结束。

矿业成本总结 第39篇

本人。20xx年1月份毕业于工业学校，并于20xx年9月份入矿，被分到采一工区，担任采矿技术员。主要任务是实习学习（现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、工区管理制度）。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟工区领导下井初步接触真正的煤矿。

在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。并于20xx年12月份参与了山东科技大学教授指导下的七采区（3702b、3704工作面）的`矿压观测。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。

20xx年3月份我与开始早班与夜班的交错跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整修、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项；在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随主管技术员不断探索新方法、新经验；根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。

20xx年3月份被公司派遣到山东科技大学培训“采矿工程”专业。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，使我对煤矿的认识有更深的了解；丰富了自己的专业知识，同时积极与其他学员进行课外技术讨论。并在校实习时积极投身于实践中，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向在校的专业教师请教。在毕业时，荣幸的获得了“优秀学员”的称号，圆满的完成了学习生涯。虽说在校期间取得了一些成绩，但还有一定的差距；在今后的工作中将更加勤奋学习、积极实践，力争取得更好的成绩。

结合以上经历认识到，只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合，活学活用。需认真学习有关煤矿的法律、法规、规程、标准及技术规范。对自己的事业认真面对，并做到今日工作今日清的心态，而且积极深入实践与工作中；力争取得好的成绩、得到领导的认可，为建设现代化的矿井、为平安xxx尽自己一份薄力。

矿业成本总结 第40篇

（一）20**年生产经营完成情况

1―10月份，公司累计生产矿山铜吨，完成年计划的，其中丰山3080吨，完成年计划的，**3434吨，完成年计划的，鑫马吨，完成年计划的；生产硫精矿吨，磷肥38452吨，硫酸63128吨，发电万kwh，

1―10月份，公司累计销售矿山铜吨，磷肥吨。

1―10月公司实现利润总额亿元，预计全年实现利润总额亿元。

（二）20**年主要工作

1、加强生产组织，确保完成主要产品产量

一是加强生产组织，确保完成年初制定的矿山铜产量目标。各矿山单位对生产经营指标及时进行分解、细化。丰山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫马公司排除周边环境差等困难，实现了产品产量达到时间进度要求。二是加大增收节支工作力度。有关单位和部分要找准突破口，围绕降低综合能耗、进步选矿回收率等经济技术指标、设备综合利用率等，组织技术攻关，进步了各项经济指标水平。加强合作单位的资源治理，采取硬措施，使资源不要外流，确保公司全年的产品产量完成。三是抓紧进行改造扩能和探矿工作，为明年生产作好预备。**公司选矿改造工程正在抓紧实施，预计初，改造后的选矿处理能力从现有的80余万吨增加到120万吨。抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。丰山公司、鑫马公司等矿山单位加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并取得了一定进展。

2、夯实基础治理工作，提升企业治理水平

20**年公司通过实施iso9000治理模式，促进企业的标准化建设，夯实企业各项基础治理工作。上半年公司在**公司实施iso9000治理模式的试点工作，目前以取得了实质性进展和较好效果。通过这项治理活动，进一步推动了企业安全标准化、预算治理、本钱治理、计量治理等基础性工作。

针对往年安全生产事故频发的实际，公司今年开展安全标准化治理活动，全面实施企业安全生产工作的规范化和标准化，各子公司针对本单位安全治理基础差、职员素质参差不齐、治理制度不健全或不落实、违章作业时有发生的现象，进一步进步了对开展安全标准化活动的熟悉，通过开展安全标准化活动，扎实抓好全员思想、组织、纪律、作风整顿，促进企业落实安全生产责任制，改善安全生产条件，建立安全治理长效机制，实现安全生产形势的根本好转。截止今年10月份，公司安全生产态势较为平稳。

继续推行全面预算治理。在往年初步搭建的预算治理框架的基础上，今年公司及各子公司一是配备好预算治理的机构和职员，不断增加预算治理工作中的人力、物力的投进，在组织上确保这项工作按要求开展；二是采取措施做好定额治理、信息化治理和班组建设等基础工作；三是各子公司结合自身实际制订了预算控制、治理办法、程序，发挥预算对财务收支、本钱用度控制、资金治理的作用；四是加强预算治理工作与目标利润治理、内部经营承包、资金控制、本钱控制等各项治理工作的结合与协调。通过实施预算治理，逐步发挥了预算治理在计划、沟通协调、分配资源、控制收支本钱、评价业绩和激励上的作用，促进了公司整体治理水平的提升。

3、以薪酬、机构、用人改革为重点，继续推进公司内部改革

深化人事制度改革。根据公司生产运行保障的实际需要，优化劳动组织结构，科学设置工作岗位，公道配置人力资源，进步全员劳动生产率，做到人尽其责、人尽其才。进一步完善人事治理考核制度，以素质，以实绩论人才，疏通治理职员“出口”，拓宽选拔人才的渠道，打破干部员工的身份界限，治理职员实行竞聘上岗、能上能下，把***推荐和竞聘选拔有机的结合起来，促进内部优秀治理职员的有效开发。

深化用工制度改革，建立健全动态的定岗、定编制度，实行员工公然招聘、动态治理、动态考核、末位淘汰等制度，做到员工能进能出，公道活动，实现改革为广大员工“量文体衣”的目的，使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。建立完善员工考核和人才分类治理工作。积极探索建立人才科学分类治理办法，在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。

深化内部分配制度改革。建立工资分配的激励和约束机制，以分配制度改革为核心，按照按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则，根据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级公道拉开分配档次，关键、重要岗位与一般岗位的收进拉开差距，实行量化考核、易岗易薪。今年下半年我们对各子公司部分岗位进行测评，根据岗位特征、工作强度、贡献大小，公道确定岗位系数，解决了公司与公司之间、岗位与岗位之间因岗位系数设置的不匹配所造成的内部收进分配的不公平性，

4、股权改造工作顺利完成

根据大冶公司的意见，公司先后两次对包括本公司及下属子公司的股权结构进行了改造。各级领导干部认真做好股东和出资人的思想政治工作，从全局出发，积极支持股权改造工作。公司及三家矿山公司的股权回购工作分别于8月、9月完成。丰山公司控股子公司富丰公司的股权回购工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰兴公司的股权回购工作于10底完成。

5、矿区周边环境治理取得进展

一段时间以来，子公司矿区周边环境较差，盗采乱挖现象严重影响了矿山的正常生产。经过多方努力，10月初，由黄石市、阳新县两级公安、国土、安监等部分组成的联合执法组对鑫马公司四周越界非法开采的23个非法采矿点进行了炸封；今年以来，黄石市、大冶市有关部分也针对**公司周边的非法采矿，盗挖尾砂坝、排土场等行为进行了打击。

6、打造企业品牌，加快推进企业文化建设

今年，公司加快推进企业文化建设步伐：一是做好企业文化理念的征集。积极组织员工参与讨论，吸取广大员工的聪明和气力，并提炼出有公司特点的企业理念，用共同的企业标识塑造形象，用共同的价值观同一思想，用共同的企业精神凝聚气力，用共同的行为准则指导行动，使企业价值观、企业精神转化为广大员工的价值认同和自觉行动；二是明确总体目标，着力构建具有公司特色的企业文化规划。在与大冶公司同步的基础上，初步制定出公司企业文化建设规划；三是牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实进步员工队伍素质。通过内化于心、固化于制、外化xxx等工作，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯；四是继续巩固现场治理和环境卫生整治成果，积极做好委级文明单位申报。

7、关心员工生活，多办实事好事

一是坚持不懈地抓好环境整治工作。今年，丰山公司、**公司投进了部分资金对矿区进行了绿化、美化治理，为员工及家属创造良好的工作和生活环境，不断增强企业的向心力和凝聚力。二是积极妥善解决各种关破遗留题目，关心离退休职工生活。各级单位高度重视关破遗留题目，能予以解决的尽快给予落实，不能解决的积极做好解释工作，不将矛盾激化，影响到公司的生产和稳定。今年我们对关破单位退休职员发放了生活补贴。

二、工作思路

年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将认真贯彻大冶公司发展战略规划，通过治理创新和内部改革，全面进步公司的'生产经营水平、治理水平、技术水平和竞争能力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强盈利能力、竞争能力和可持续发展能力的一流企业。

一、总的指导思想和工作思路

以***理论、“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的_精神，围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推进三支队伍建设，建好四项重点工程，促进五个进步。

围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和***理念指导下，在大冶公司的领导下，努力打造“效益鑫诚”和“***鑫诚”。

抓好两项重点工作：

1、深化全面预算治理工作。要将预算治理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，把主要材料定额消耗作为责任指标与经营责任挂钩考核。下半年公司将组织编制预算考核手册，明年试行预算考核代替经营承包考核。

2、完善安全标准化治理工作。以安全标准化治理体系建设为核心，继续修订完善好各项安全治理制度，健全安全生产标准体系，进步安全治理水平。大力宣传公司安全文化理念，促进安全生产的长效治理。

推进三支队伍建设：

1、推进领导班子和干部队伍建设；xxx开展“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设，促进领导干部全面落实科学发展观，全面进步素质和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。坚持xxx标准、业绩导向的用人制度，优化企业领导班子结构，增强整体素质和能力。

2、推进党员队伍建设。继续不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系，xxx开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、推进员工队伍建设。贯彻落实科学人才观，全面实施公司“十一五”人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，继续加强员工培训，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。

建好四项重点工程：

1、**公司接替工程

**公司接替扩能工程要开始动工建设，初步完成地面工程的布置和地下公路的建设。针对老尾砂坝的整改情况和选矿扩能的实际，着手进行新尾砂坝的选址工作。

2、丰山公司深部开拓工程

丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度计划等系统方案的审定工作，并在明年年内启动开工。

3、抓好铜绿山矿深部开拓工程

鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度，确保该工程2009年6月30日能投产。

4、抓好边深部找矿工程

抓好边深部探矿，扩大现有矿山规模。三家矿山单位要继续加强矿山边深部及外围的接替资源找矿工作并努力取得进展。有关部分和单位要在大冶公司有关部分的指导下，组织好对各矿山的资源勘探工作，并尽快形成报告，尽早组织实施。

促进五个进步：即促进员工队伍整体水平进步；促进企业治理水平进步；促进企业赢利能力进步；促进企业竞争力进步；促进企业可持续发展能力的进步

矿业成本总结 第41篇

富源分公司对矿业公司党委扩大会议精神和_铜化集团有限公司第二次代表大会精神极为重视，分别在党员和全体职工中进行了传达贯彻，结合分公司的实际情况进行了认真研究，制定2005年的生产经营任务（指标）和措施。现将传达贯彻的基本情况做如下报告：

认真总结，确定任务，指定措施，确保2005年度任务的实现。

分公司于2004年12月27日下午和28日上午分别组织党员和全体人员，认真传达贯彻了矿业公司党委扩大会议和_铜化集团有限公司第二次代表大会精神，进行了认真地讨论，统一了思想，大家一致认为xxx董事长和xxx董事长的讲话非常实在，实事求是地总结了2004年的工作情况，对集团公司和矿业公司的内外处境、发展前景、近远期的奋斗目标，对生产经营和市场的形式作出了正确分析及判断。明确了奋斗目标，鼓舞了人心，增强了我们的紧迫感和责任感。为此，分公司依据矿业公司的指使精神，就如何作好2005年工作，圆满地完成矿业公司赋予的年度任务指标，党员、全体成员召开会议，作了以下工作：

1、认真总结去年的工作。党员、全体人员对上年工作进行认真回顾，总结了经验和教训。生产经营任务完成得很好，各项工作有明显进步和提高，是得益于矿业公司领导的正确领导和及时的指导，确使生产经营各个时间、各个环节协调一致;得益于市场的积极影响，把握市场，不失时机地调整矿产品价格，把该赚的钱赚回来；同时，也是分公司全体人员共同努力拼搏的结果。当市场好的时候，为了抓住有利时机，全体人员集中精力，主动放弃休息，全身心地投入到生产经营中，做大了矿产品产量，创造了铁矿产量、低硫矿产量、铁粉矿产量近年来最高的记录。同时，也清醒地认识到存在的问题和不足：一是矿产品的质量不高，占领市场有很大的脆弱性，质量管理有待提高；二是对资源管理还不够到位，需加强管理工作力度；三是少数人员有松口气的思想，需要进一步加强教育，鼓舞斗志。

通过分公司12月27和28日的传达贯彻，以及分公司经理干宗道同志对去年工作的总结，对明年生产经营任务进行了具体安排部署，并就集团公司董事长和矿业公司董事长的讲话进行了认真的讨论，大家一致认为：集团公司和矿业公司的经济效益发展的较好是领导带领我们有方，我们有信心和决心，立足本岗、努力拼搏，为公司的长远发展，为我们自己未来的生存舍得我们的一切。大家在讨论2005年生产经营任务和措施时表示：我们必须团结一致，以忘我的精神，苦干实干，充分发挥主观能动性，克服工作中遇到的困难作大产品产量，提高产品质量，精心作好每份工作，保证完成任务，力争创造更好的经济效益，为矿业公司经济发展，作出我们应有的贡献。

矿业成本总结 第42篇

矿业投资的特点是前期投资额巨大，开发时间长，锂矿从计划建设到拿到审批，在到投入建设采矿场，到真正出矿，这个时间周期在4-7年，如果矿的净利润率低于20%，那基本上就没利润了。所以可以确定，10万/吨的售价对于锂辉石为原料制造碳酸锂已经很难赚到钱了。锂辉石原料现在还是主流，所以，长期看10万以下的碳酸锂价格很难维持。

根据矿业投资的一般原则，必须保持30%以上净利润率才有利可图，长期看碳酸锂价格应该在12万元以上，12-17万/吨，可以看成是长期锂矿价格中枢区间。

矿业成本总结 第43篇

20xx年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神，把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、20xx年工作概述

1、20xx年生产产量基本情况

20xx年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838吨，为去年同期的，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计千克，同比增加千克，为去年同期的；回收率，精矿品位为。

2、20xx年选厂生产成本情况

今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。

3、20xx年安全、环保情况

选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生产废水采用循环利用，

1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”；对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全防范意识和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。

2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。

3）、加强安全、环保的基础建设。20xx年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的可能性降至最低。

4、20xx年技改及技术创新情况

20xx年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好又快发展再立新功。具体有：

1）原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的发展卯足后劲。

2）选矿二厂增加摇床工序，处理高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的明金。

3）通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺，在较短的时间内组织完成好改造工作。

4）由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难，管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。

5）完善绩效考核、强化内部管理

20xx年度选矿厂的'绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。

6）加强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障

根据公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动，激发全体员工的工作热情，为完成全年任务奠定了坚实基础。

积极组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。

二、主要工作进展及及主要做法

1、加强与公司各部门的信息沟通。

选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言，旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。

2、加大成本管理，整合各种资源。

选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施阶段，实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖，我们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营计划，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经营计划完成。

企业管理以成本管理为中心，选矿厂20xx年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识，每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关，积极修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费现象。

3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。

为使选厂实现有效管理，选厂20xx年先后完善了《选矿厂员工绩效考核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范，并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的管理日趋高效、有序。

三、存在的问题及改进措施

20xx年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩，但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常工作中加大管理力度，落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰，采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。

2、工艺管理问题。20xx年度部分月份存在指标不稳定现象，厂领导多次召开技术交流会，与员工们共同探讨操作过程中存在的问题，从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工艺指标。为搞好工艺管理工作，选厂加进一步加大工艺管理的考核力度，使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任，共同关注工艺指标的良好氛围。

3、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软，从每个人自身做起，把今后的工作做细做到位。

四、20xx年工作计划

一、以效益为中心，努力完成全年的生产任务

20xx年是公司重组上市的第一年，产量任务将持续增长，面对种种困难，选矿厂将团结全厂员工，以效益为中心，合理调配，精心组织确保完成全年生产任务。

二、抓好安全环保工作

随着国家越来越重视安全环保工作，选矿厂应加强安全环保意识，开展多种形式的培训交流会议。对输砂管线进行实时监测，预防为主，防治结合，加强尾矿库、废水处理站管理。大力抓好“反三违”活动，确保全厂的安全环保工作。

三、做好技术创新工作

技术是第一生产力，展望20xx年，选矿厂应努力提高选矿回收率，金钨车间应不断优化流程，药剂制度，确保现有条件下指标达到最优。选矿二厂依据试验，确定药剂制度，确保回收合格的金锑精矿。

四、做好内部经济责任制的工作

在20xx年内部经济责任的基础上，要不断优化，能真正有效的提升员工的工作主动性，责任心。应加大考核力度，拉开工资差距，避免大锅饭的现象。

五、加强支部、分会建设

20xx年选矿厂要不断提升员工素质，加强队伍建设，建立选矿厂独有的文化。要积极开展支部，分会活动，吸收优秀员工加入中国_，开展丰富多彩的活动。加强定置管理工作，全面提升企业管理。

六、加强新进员工的培养工作，让他们尽快成长成才，能够在各自领域独当一面。