桶装水总结 第1篇
凤岗镇位于深圳和东莞的交界处，是深圳与东莞的交通要道，在过去的五月份，完成了公司给定的任务15万元，基本达到目标，为了以后的工作做得更好，做以下总结：
1、片区概况
凤岗镇50以终端总数共有148家，其中B、C类商超25家，已开发21家。中小平价小店120家，另有二批商35家，其中小平价，小店开发100家，二批商开发19家，已开发特通3家，终端覆率达83%。
本镇主要竞争品是xxx，xxx已开发商超15家，中小平价，小店79家。终端覆盖率70%，还有皇子、家乡人、美意等品牌销量很小，终端覆盖率不足30%。终端维护工作重点，在于商超方面，加强本品在商超内陈列位置。品项齐全，争取陈列排面最大化。
2、分析本镇各品牌产品结构及价格体系，各自采取的促销活动等。
家乡人价格规格桶米线30元/件1×12桶袋米线24元1×20包袋河粉20元1×20包五入米线25元1×12组桶米线袋主线袋河粉四入米线46元/件4×8组五入河粉40元/件5×8组30元/件元/件31元/件1×12桶24包30+1包xxx米线的销量以桶米线、袋米线、袋河线、袋河粉、四入米线、五入河为主，占总销量的80%左右，商场促销常见于堆头，N架特价费，排面陈列费，二批促销活动常见于二十送一。
3、本镇二批各自的销量。
4、分析本镇内宣传情况，陈列及销量增长点。
秀禾经过10年的发展，已行成一定知名度，在风岗镇的终端覆盖率为83%，小店以桶米，单包米线为主，平价店以五入米线，单米、桶米为主，B、C类超市所有品项齐全，陈列位置突出，在陈列面积上，单包系列，有一组贷架陈列，桶装系列有一组贷架，五入系列有一组贷架，秀禾米线今年销量与20xx年相比有一定增长，其增长点为新点开发和原有终端品项的增加。
桶装水总结 第2篇
我刚进入秀禾公司时，对快速销费品并不了解，基础的排面陈列都不知道，在同事和领导的热心教导下，引领我走入这一行，慢慢的我学到了相关业务知识，能独挡一面，成长为一名合格的销售人员。
在秀禾公司这几年的工作中，懂得了一个现念：做业务如做人，卖产品给客户，首先让客户接受你这个人，你的真诚、诚信，不曲不挠的精神打动客户，客户接受了你，然后接受了你的产品。
现在我仍然感到自身有很多的不足，需要不断的学习来提高自身的业务水平，同时更希望得到一个挑战性自己的机会，让我承担更多的责任和义务，为社会创造更多的财富。
桶装水总结 第3篇
1、预计08年下半年竞品动向
首先从竞品有新的人员加入和不断加强卖场陈列的调整，说明xxx正在加强风岗市场的维护，从08年上半年销售业绩来看，xxx单包米线、单包河粉在市场上占有率较高，得到了终端市场的认可，说明其品牌价值是不可否定的。xxx五入河粉，四入米线与单包河粉、米线在价格上没有明显的差异，从而影响了五入装河粉，四入装米线的销量为扩大知名度和市场占有率。08年上半年xxx推出一元沙河粉，但效果不好，应对市场价格高调整带来的冲击，针对五入装产品，下半年xxx可能会推出减量五入装过桥米线部品，xxx会加大对二批商超的开了和维护力度，这样在商超。秀禾和xxx竞争将更加残酷。
2、08年下半年销售业绩和费用预算
①、渠道的改善
②、终端陈列的提高
终端排面的陈列是我们产品销量之源，如果没有终端陈列再好的产品也卖不出去，为了提高终端货架上，秀禾品项的陈列面，要使用一切可以使用的方法，例如对商场费用支持，搞好理货员、领班上到采购的客情，多与他们交流沟通，帮他们解决工作上问题和他们成为朋友，从而争取到最好的位置，和更大的排面，汇佳百货的陈列还需调整客情需要加强。
③、新点的开发
“做市场只有更好，没有最好”我们做市场要保持谦虚，好学的态度，对现状永不满足，市场总有空白点，要每个村，每个小店争取，做成形象村，例如：五联、金凤凰的终端覆盖率只有50%，需要花更大的力气开发，本镇是工业镇在特通上也有很大的增量空间。我的目标在下半年开发：特通2家，二批4家，终端30家。
桶装水总结 第4篇
很多人都没有定时清理桶装饮水机的习惯，有时一用就是几个月甚至一年乃至更久，饮水机如果不定期清理，就很容易使细菌和病毒滋生。平日里我们换桶装水的时候，能看见会有气泡冒上来，就在这个时候大部分空气里的细菌甚至病毒等物质就进入到了水里，并且在水里中快速扩散。剧有关部门研究发现，在常温的条件下，饮水机里的水如果第一天有害物质的数量为零的话，在十天的时间里就能够飙升到了八千。这惊人的数据也证明了桶装水受到二次污染的问题相当的严重。一些了解情况的桶装水用户不禁感叹：从来都不知道，桶装水二次污染的情况竟是如此的触目惊心。