百日会战总结 第1篇

为切实加强学校安全工作，落实好镇远县教育和科技局印发的《镇远县教育系统安全稳定“百日攻坚战”工作方案》（镇教科通【20xx】1号精神，我校成立了以校长为组长的领导小组，负责此活动的全面工作。以“治理隐患、防范事故”为主题，认真开展安全稳定“百日攻坚战”行动和安全生产月活动。自开展活动以来，各方面工作运转正常有序，现将我校的基本情况报告如下：

一、提高认识，加强领导

我校领导班子能充分认清安全工作面临的`严峻形势，提高思想认识、扎实有效的推进校园安全工作，由学校行政会安排部署，成立春节期间安全工作领导小组，将每项工作落实到人。

二、加强部署、做好落实

1、放假不放松，采取多种形式对学生进行安全教育。

放假前开展安全再落实、再教育活动，主要做好“三个一”即各班上好放假前一节安全教育课、全校进行一次安全演练、布置一份假期安全作业；假期期间学校还通过校信通等手段对学生进行烟花爆竹、交通、饮食等专题安全教育。

2、对学校安全隐患进行全面检查和整改。

3、加强学校假期防盗工作。

春节假期期间，我校监控运转正常，每天24小时安排领导、教师、门卫值班、巡查、记录，确保了节日期间校园安全。

在活动月期间，学校组织有关人员对校园安全工作进行了一次认真排查。通过“致家长一封信”，教育学生远离危险场所。加强了学校的饮食卫生监督，定期对学校食堂，进行卫生监督和检查，确保了师生的饮食安全。

三、加强值班和应急救援工作

寒假期间，我校坚持24小时值班，领导在岗带班，及时处置突发事件和异常情况，保证信息渠道畅通，按规定及时、如实上报。

总之，我校自开展此活动以来，增强了广大教师的安全意识和安全责任意识，上下认识足，干劲大，措施得力，活动开展顺利，截止到现在，学校无一不安全事故发生，教育教学工作开展正常。

百日会战总结 第2篇

在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：

一、施工安全生产形势

今年x月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要的工作情况

3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标

主要突出抓好几个方面的工作：

（一）抓施工现场防火

1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。

2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。

7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器具。

（二）抓安全生产

1，施工作业安全要求

a、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。

b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生安全火灾及事故。

c、多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。

d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业时，应采取必要的安全措施。

（三）抓安全培训

项目部对每个进场施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特别作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全。

（四）抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段

为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。

（五）抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“高温”期间的安全生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强安全生产管理工作采取有力措施，防止重特大事故发生。

（六）突出重点，抓好施工安全专项整治，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。

（七）对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的`方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。

（八）组织全体人员深入开展“百日安全生产”活动，为组织好“百日安全生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“百日安全生产”活动的工作。严格落实各项安全生产保障措施，加大巡查和检查力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。

百日会战总结 第3篇

一、上半年脱贫攻坚工作开展情况

（一）问题整改情况

上半年以来，根据中、省、市、县镇关于脱贫攻坚存在问题的反馈意见，驻村工作队会同全体脱贫攻坚四支力量进行了认真的对照自查，据实研判，针对存在问题逐一列出清单、建立台账、研究措施、整改完善，其中：2018年中央脱贫攻坚成效考核反馈问题认领 22条，整改18条；中央对陕脱贫攻坚专项巡视工作整改问题认领18条，整改18条；省委第十一巡视组对略阳县脱贫攻坚巡视工作整改问题认领 9条，整改 9条；省市一季度督查暗访通报问题认领6条，整改6条。以上所有问题整改都明确了整改措施、整改责任人和完成时限，确保取得实效。

（二）“八个一批”进展情况

我村按照因地制宜、因户施策的原则，结合年初制定的驻村帮扶工作计划，紧紧抓住群众增收这一核心、住房保障这一重点，统筹医疗和教育保障，加快推进基础设施建设的总体思路，确保脱贫目标全面实现。帮扶干部积极与贫困户对接，摸清底子，理清思路，共同商议制定了“一户一策”帮扶方案。具体工作情况如下：

一是产业帮扶稳步推进。今年以来，我村继续围绕“一户一产业、一户一就业、一村一组织”，确保贫困户增收越线。全村发展主导产业柴胡、天麻、猪苓等中药材和核桃、银杏管护、及生猪养殖等。培育新型经营主体5个。二是就业创业形势较好。按照全镇就业创业扶持相关政策，我村为贫困劳动力免费提供中药材柴胡、烤烟种植技能培训 2次50人次，提供劳务岗位 40个。三是危房改造和易地扶贫搬迁情况。结合全镇易地移民安置总体安排，在小河安置点集中安置4户，分散安置14户， 实施危房改造21户。四是教育扶贫和健康扶贫情况。全村教育扶贫涉及 19人，都按照政策予以落实。健康扶贫涉及 9人，参合比例100%。

（三）精准帮扶情况

2019年是全县脱贫摘帽的攻坚之年，今年以来，四支队伍统筹兼顾，形成合力，集中攻坚。一是调整充实驻村力量。按照脱贫形势和工作需要，新派驻工作队长和第一书记，将原来一肩挑调整为两人分担，既缓解了工作压力，又提高了工作效率，既分工明确，又相互协作。二是夯实落实帮扶干部责任。今年共安排帮扶干部35名，其中县_干部20人，镇电管站6人，镇政府干部3人，村“三委”干部6人，实现了干部帮扶贫困户全覆盖。帮扶干部在工作队和第一书记的指导下，认真履行帮扶贫困户和联系非贫困户职责，按照“百日会战”工作各阶段完成帮扶任务。三是激发贫困户脱贫信心。我们坚持把扶贫与扶智相结合，以脱贫攻坚工作队为攻坚力量，结合四支力量遍访农户工作，向全村群众宣传政策，传导正气，激发群众的干劲和决心，调动群众的积极性和主动性，共同实现脱贫目标，截至目前，开展政策知识培训2次、技能培训1次和道德讲堂1次，爱心超市正常运转，兑换积分 次，开展了两次“十比十看”评比活动，号召贫困户积极向受表彰的典型学习、靠拢，增强比、学、赶、超意识，充分激发贫困户内生动力。

二、当前工作中存在的困难和问题

经过驻村工作队半年的努力，扶贫工作取得一定成效，但也存在诸多问题，当前工作面临的问题主要有一下几点：一是脱贫攻坚任务繁多，推进不均衡。今年正值全县脱贫摘帽的关键时期，任务重、时间紧，有时存在顾头不顾尾、头疼医头脚疼医脚现象，各项工作进展不均衡；二是驻村人员还需加强学习。六月份以后，工作队长和第一书记都进行了调整，对政策的理解、对情况的熟悉、对工作的把握都还需要继续加强。三是群众满意度提高难度大。通过四支力量遍访农户工作，群众提出了一些实际问题，有些问题现在可以解决，但有些问题暂时解决不了，无形中降低了满意度。

三、下一步工作打算

下半年，主要围绕以下几方面开展工作：

一是围绕脱贫攻坚百日会战，研究制定详细的责任清单，用好“八个一批”政策，引导和帮助贫困群众理清思路、树立信心，强化内生动力，不等不靠不要，努力实现“两不愁三保障”，顺利实现脱贫达标。

二是创新精准扶贫分类指导机制。做好贫困户帮扶信息更新，建立完善动态管理机制。针对建档立卡扶贫对象帮扶措施，在产业扶贫、就业创业等方面加大扶持力度，巩固脱贫成果。

百日会战总结 第4篇

按照区委、区政府对创文、创卫工作的整体部署，为全面落实综合执法责任，深入推进美丽学府幸福南开建设，提高城市文明程度，提升我区城市形象，着力解决当前全区占路经营问题久拖不治、久治不愈、旧病复发的突出问题，从xx年12月1日起，南开区综合执法系统开展了百日会战专项整治行动，行动分三个阶段推进，全面取缔全区范围内的占路经营行为，专项治理行动覆盖全区主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社区和城郊结合部等地区。

为推动治理，区综合执法局牵头成立了百日会战专项整治队伍，该队伍由我区12个街道的综合执法大队各抽调4名执法队员组成(抽调人员中包含1名副大队长、至少1名正式执法队员，两名协勤人员)，队伍归南开区综合执法系统百日会战专项整治指挥部组织、指挥，按要求进行日常执法工作，如遇集中治理行动，专项治理队伍由区综合执法局组织集中，进行集中治理。

百日会战专项整治行动从xx年12月1日开始至xx年3月9日结束。每个工作日早8:30准时由区综合执法局指挥中心进行点名，共计点名60余次，活动期间各街道综合执法大队在均能做到人员充足，车辆配备到位，着装整齐，规范佩带标识及执法记录仪。

活动开展以来，全区综合执法系统共出动执法人员3360余人次，执法车辆840余辆次;暂扣早餐车等占路经营营运车辆21辆，货架、电子秤、冰柜等占道经营工具40余个，乳制品杂货等占道经营物品127箱(个)，处罚金额16800元。

面对双xxx及满足人民群众美好向往的各项市容环境治理任务，我局多措并举，攻坚克难。我区范围内的占道经营等问题到了有效治理，我们也探索出了一些经验和方法，我区城市环境面貌发也生了显著变化，城管执法工作得到了市民群众的认可与支持，这些成绩的取得来之不易，我们在看到成绩的同时，也要清醒的认识到当前存在的问题和不足，下一步工作中，我局在加大督促落实力度的同时，会着眼长效管理机制建立，积极对接联合惩戒机制。

百日会战总结 第5篇

**局“百日会战”总结

我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：

一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。

三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访；四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负

截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对20xx年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。

通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。

百日会战总结 第6篇

“百日会战攻坚工程”活动体会

自从今年8月份邵武汽车站组织开展“百日会战攻坚工程”活动以来；本人通过车站组织的培训，系统的学习了《三优、三化服务规范标准》、《福建省道路客运站服务标准》、《站务员服务言行举止规范标准》、“55448”优质服务工程、岗位职责、工作标准等，通过学习提高了我对开展此次活动的认识，增强了服务意识，对培育企业服务品牌，树立“运输有终点、服务无止境”的理念有了进一步的认识。在今后的工作中我将时刻以这次学习的有关服务标准和规范来对照自己的一言一行，用自己的行动为广大旅客提供优质的服务，让旅客出行更加便捷、舒心。

xxx 2010年12月18日

百日会战总结 第7篇

按照《xx市开展“xxx百日攻坚”安全整治专项行动方案》相关要求，为进一步推动铁西街道安全生产形势持续稳定向好，有效防范和遏制xxx季节生产安全事故，结合我街道实际，从7月1日至10月10日，在全街道范围内开展 “xxx百日攻坚”安全整治专项行动，现将工作总结如下：

一、总体要求

深入贯彻关于安全生产重要批示指示精神，认真落实_、_和省委、省政府、市委、市政府决策部署，牢固树立“生命至上、安全第一”理念，强化底线思维，突出问题导向，狠抓责任落实。针对xxx季节安全生产规律和特点，尤其是汛期自然灾害和事故预防的重点和难点，抓根本、治源头，严厉打击整治违法违规行为，倒逼企业落实安全生产主体责任，有效防范和遏制重特大事故发生，为新中国成立70周年创造良好的安全稳定环境。

二、召开会议，落实文件精神。

强化组织领导，统筹协调推进。为确保“xxx百日攻坚”工作有效开展，街道“xxx百日攻坚”领导小组办公室设在安全科，具体负责街道百日攻坚的综合协调、沟通联络、组织调度等日常工作。召开了安全生产工作会议，传达了上级文件精神，对安全生产工作进行了部署。

三、工作开展状况

按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了铁西街道大决战实施方案，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高居民安全意识，按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就辖区范围内商户企业进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。

百日会战总结 第8篇

一、领导重视、机构健全

一是我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各事业单位（股室）负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在局办公室），由局办公室主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日攻坚行动工作有了坚强的组织领导；

二是召开专题会议研究部署如何开展百日攻坚行动工作，通过对我局面临的形势分析，确定了在涉军群体、90年代末未分配大中专毕业生等重点群体领域开展工作。

二、多措并举，开展工作。

在百日攻坚行动期间，我局通过多种形式开展工作。

一是对重点群体的基本情况做到再熟悉、再了解，为下一步工作夯实了基础。

二是利用节日对企业军转干部群体进行走访慰问及帮扶。

三是对两位退伍未安置士兵按照政策进行了安置，目前已有一人安置到位并上岗，另一人正在安置中。

通过开展百日攻坚专项行动，使我局面临的形式得到了进一步好转，为今后的工作打下了坚实的基础。

百日会战总结 第9篇

为了贯彻落实全省重点行业领域安全生产“百日攻坚战”动员会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位安全生产推向一个新水平，切实保障广大人民群众生命财产安全，我单位决定在1月8到4月10日期间开展安全生产“百日攻坚战”活动。

为更好的完成此项工作，我单位专门成立了安全生产“百日攻坚战”领导小组，总经理xxx之担任领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。

此次攻坚战的总体要求是落实我单位安全生产责任制，强化重大安全风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确保我司各项工作安全、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。

1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对安全生产“百日攻坚战”工作实施方案进行细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善安全生产规章制度、优化操作流程。每周进行安全生产检查，对安全隐患做好登记、整改、销号的闭环管理工作，将安全检查及整改情况形成工作汇报，每周上报我单位安全委员会。

安全生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。

一、我单位安全委员会在博一并副院长的带领下，按照安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，认真落实各项工作，开展安全生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实情况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发现的问题制定解决方案及时整改，杜绝再次发生。

二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进行了安全大检查。制定了危房维修改造计划及安全检查计划，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程安全管理制度，使安全检查常态化、制度化。

三、安保部制定了安全生产“百日攻坚战”工作计划表并认真落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚集场所进行安全排查；对消防设施进行专项检查，对发现的问题及时整改。

四、动力维修中心制定了切实可行的任务分解落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表认真地进行了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实情况，对发现的问题立即整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了安全主体责任承诺书，取得了较好的效果。

六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确安全管控重点，制定安全检查计划，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进行安全隐患排查，发现的安全隐患问题限时整改，记录安全检查台账，跟踪整改效果。

七、食堂认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展安全大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不牢固易被人为破坏等安全隐患立即进行了整改。同时将逐渐排查其他区域的安全隐患，确保营养餐饮部工作安全运行，除隐患、防事故。

攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以主人翁的态度和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推进各项工作，认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。

下一步，我单位将继续巩固前一阶段工作所取得的成果，以坚强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场安全生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位安全管理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！

百日会战总结 第10篇

一大早，作为“脱贫攻坚突击连连长”的晴隆县沙子镇镇长xxx带领着“尖刀班”的“战士”一路步行几小时，翻山越岭来到了北部大山深处的野猪塘。此行，他们的任务只有一个：劝说居住在野猪塘的贫困群众“挪穷窝”。

进村后，“尖刀班”的“战士”挨家挨户做工作，宣传政策。然而，交通的滞后，恶劣的环境，封闭了村民们的思想，语言的障碍使利好的政策不能宣传到位，一轮工作结束后，竟没有一户同意搬迁。

村头大树下，xxx将“尖刀班”的“战士”聚到一起，汇总调查情r，分析问题原因，寻找解决办法。最后，大家商定，以亲情为突破口打开工作局面。之后“战士”们分头行动，联络从野猪塘走出去的村民，请他们回乡做乡亲们的工作。“尖刀班”发扬艰苦奋斗、坚持不懈，不怕苦、不怕累的精神，反复进村入户，与村民谈心交心，打开群众心结，让利好政策惠实于民。在“尖刀班”的多方努力下，野猪塘易地扶贫搬迁工作得以顺利推进，不到半月，40户人家的野猪塘有30户签订了搬迁协议，同意搬出交通闭塞、环境恶劣的大山。

五大战区领衔

打响“百日攻坚”

xxx率领的这个“尖刀班”，是活跃在黔西南脱贫攻坚五大战区战场中许许多多“尖刀班”中的一个。

黔西南州是全国最年轻的30个少数民族自治州之一，有348万人。现行标准下，全州还有43万多贫困人口需在2018年底全部实现脱贫。为打赢脱贫攻坚这场输不起的硬仗，黔西南州以大党建为统领，以大扶贫、大山地旅游、大数据为战略行动，以大_、大法治、大安全为保障的“1+3+3”发展体系，探索实施党建引领脱贫攻坚“战区制”，建立脱贫攻坚指挥部，各县市组建脱贫攻坚突击团，乡镇组建脱贫攻坚冲锋队，村级组建以“五人小组”为主的脱贫攻坚尖刀班。各团、连、小分队的“战士”们立下誓言，不打赢这场硬仗，誓不收兵！

根据脱贫攻坚难易程度，黔西南将全州8县（市）和义龙试验区划分为“五大战区”，分别由州委、州人大、州政府、州政协及兴义军分区负责包保。五大战区各级分管单位纷纷签下军令状，并且在自己的辖区规划出脱贫攻坚的时间表，制定作战图，实行挂图作战，挂牌督办，按图销号，强力攻坚。

2016年4月10日，黔西南州脱贫攻坚易地扶贫搬迁战区第一号令，启动第一个脱贫攻坚百日攻坚战。从这天起，全州人不分男女，位不论高低，全社会全力以赴投入到了科学治贫、精准扶贫、有效脱贫的攻坚战中。

到7月19日，第一轮“百日攻坚战”倒计时归零。100天时间里，全州完成“十三五”易地扶贫搬迁规划内搬迁对象52415户222758人（建档立卡贫困人口170543人）的精准识别工作；全州各级各部门干部、9000多名“五人小组”成员，深入基层与今年计划搬迁的万群众共商易地扶贫搬迁，每户最少4次，多的20次以上；与44323人签订搬迁协议，占总数的85%。

第一轮“百日攻坚战”任务圆满完成，迈好了第一步，为第二步、为未来的脱贫攻坚打下坚实基础。

“一把手”领战

不脱贫不收兵

一个战役一个战役地打，一个堡垒一个堡垒地攻。围绕2016年度实现万以上贫困人口脱贫、贫困发生率下降以上、200个贫困村出列、12个贫困乡（镇）“摘帽”、确保年底前完成第一批43351人搬迁入住的脱贫攻坚目标任务，7月25日，黔西南州委、州政府脱贫攻坚战区第二号令。

二号令明确要求，脱贫攻坚必须只争朝夕，拧紧螺丝，钉牢钉子，久久为功。对在脱贫攻坚、易地扶贫搬迁战场上有思路、有方法、干得好的，加快培养、提拔使用；对不履职、不作为、敷衍塞责的，年底完不成任务的，启动问责机制追究责任。

全州紧紧围绕脱贫攻坚战区二号令，把望谟、册亨、晴隆3个同步小康困难县作为重点战场，在一线重火力作战。

州委主要领导直接联系州委所负责战区的册亨县巧马镇、丫他镇和望谟县桑郎镇、麻山镇4个乡镇开展脱贫攻坚工作，所联系的巧马镇干部通过与群众开展19轮“共商”，激起2068户8404人的搬迁意愿。

黔西南州把脱贫攻坚任务作为“一把手”工程，建立州、县、乡、村四级主官领战脱贫攻坚制度，明确各战区包保州领导、州直单位党委（党组）、各县市（义龙试验区）、乡镇（街道）党委（党工委）主要负责人是包保脱贫攻坚第一责任人，对战区及所辖区域脱贫攻坚负总责，完善州领导联系战区乡镇和县领导包村、乡科级领导包组、党员及干部包户“三包”机制，层层签订责任状、立下军令状，身先士卒驻点拔寨，不脱贫不脱钩。

坚持选优配强镇村组织“一把手”和党建扶贫第一书记，加强乡镇党委书记、村支部书记和农村致富带头人“三支队伍”建设，大力实施脱贫致富“领头雁”工程。同时坚持以问题为导向、季度为节点、落实主体责任为目的开展“党建约谈・行动培训”，实施 “一季一考评、一研判、一约谈、一督查、一召回、一推进”，2015年1月至2016年8月，全州共约谈各级“一把手”5584人（次），帮助查摆突出问题2758个，提出意见建议、办法措施3512条。

从上热下冷到

群众积极参与

“我早就想搬离开麻山了，只是没有机会，这次国家这样照顾我们，我家决定搬出麻山了。”贵州省黔西南州望谟县麻山镇76岁的尤崇举老人看完兴义市、义龙试验区考察安置示范点后动情地说。

他们渴望搬出深山，他们对未来的生活充满憧憬。

脱贫攻坚是干出来的，靠的是干部群众齐心干。黔西南充分尊重群众脱贫攻坚的主体地位，运用共商、共识、共建、共享、共担“五共”流程工作法，激发了脱贫攻坚的内生动力。