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班子五年总结(热门5篇)

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班子五年总结 第1篇

** 村委党支部会五年来的工作总结 1 1

五年来,**村党支部在镇党委的领导下,坚持以***理论和“****”重要思想为指导,坚持党要管党,从严治党的方针。深入贯彻党的认真全面贯彻党的十*大、十*大、州县镇相关会议精神,把握形势,立足村情,坚持谋全局、把方向、管大事,坚持连续性、稳定性、开拓性有机统一,坚持开创性、坚韧性、操作性有机统一,“再接再厉,乘势而上,加速发展,加快变样”,紧紧依靠全村广大党员干部群众,求真务实,团结奋进,协调推进物质文明、政治文明、精神文明建设,经济快速持续增长,全面落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐。围绕“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目标要求,开展农村党员经常性教育活动。以经济建设为中心,以农民增收为重点,狠抓落实工作,实现**经济发展,社会稳定,各项社会事业全面发展,改革开放和现代化建设新成绩。

一、加强党支部自身建设,为各项工作提供组织保证。

切实加强党建工作,深入开展“云岭先锋”活动和彝州先锋走廊活动,不断推进和创_建工作。认真贯彻落实中央提出的四项长效机制和州委二十四项制度,切实加强制度建设和党员的教育管理工作。通过各项制度的执行,提供了党员队伍素质,增强了党组

织的凝集力和战斗力,保证了党的路线﹑方针﹑政策在基层的贯彻落实。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。按照“坚持标准﹑保证质量﹑改善结构﹑慎重发展”的原则,积极加强“三培养”和党员发展工作,不断发展壮大和改善党员队伍结构,增强支部活力。进一步优化支部年龄结构,为各项事业协调发展提供组织保证。

二、认真开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动。

1、学习提高阶段。组织广大党员和干部群众认真学习党的三代中央领导集体关于解放思想、更新观念的重要论述,学习_以来党的一系列重大理论新成果,学习党的路线方针政策,学习党的_、和省委、州委、县委和镇会议精神,学习先进发达地区解放思想推进改革发展的成功经验。在学习过程中,我们教育大家一定要在活动中转变思维方式,由经验性的思维方式向科学思维方式转变;由顺向思维向逆向思维转变;由封闭思维向开放型思维转变。通过学习使广大党员干部全面准确深刻地把握科学发展观的科学内涵、精神实质和实践要求,把握当前**经济社会发展面临的新形势新任务、新机遇和新挑战,增强以解放思想促进发展观念转变、促进开放、促进干部作风转变、推进改革、推动各项工作大落实和经济社会大发展的决心和信心,增强解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的紧迫感、责任感,把思想认识统一到落实科学发展观,促进**经济社会又好又快发展上来。

2、查摆问题阶段。组织村“两委”成员中心讨论学习组召开查摆问题讨论会,村“两委”成员针对自己工作实际,就自身在工作、生活、学习及思想方面的不足,作认真分析、认真查找,做到自己查找、别人帮助查找,互相查摆、互相借鉴学习,达到共同提高。过开展了解放思想大讨论活动第二阶段工作,对村党支部、村委会班子及班子成员在工作作风、生活、思想等存在问题及群众意见、建议有了比较客观认识,针对存在问题提出整改措施。3、整改提高阶段。我们在学习提高、查摆问题、提高认识、转变观念的基础上,落实整改措施,按照科学发展观的要求,用新的发展理念和思维方式,促进科学发展的思路和推进改革开放的措施;建立转变工作作风、提高办事效率、建设服务型群众自治组织的规章制度;完善体现科学发展观要求的村组干部考核评价体系,逐步形成用科学发展观武装头脑、指导实践的长效机制;进一步完善村党支部、村委会发展思路和发展措施;从认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,正确处理富民与富镇的产业培植关系,加强以改善民生为重点的环境整治、社会稳定、重点工作推进等各项社会建设,不断提高群众生产、生活水平,使发展成果惠及人民群众。通过整改落实,切实把科学发展观贯彻到工作的各个方面、各个环节,正视**全村发展中存在的不足和差距,着力解决发展不快、发展不够、发展不足的问题;切实解决安于现状、慢条斯理、畏首畏尾的工作作风;切实解决工作拖沓、效率低下的工作方式;切实解决有令不行、有禁不止、政令不畅、执行力差的问题;

切实解决本位之上、各自为政、相互推委扯皮的现象。进一步强化用改革的办法解决前进中的矛盾和问题的意识,以更大的决心和魄力推进各项改革,提高工作效率,不断增强**经济社会发展活力。

4、是组织领导。要把学习实践活动摆上重要议事日程,作为当前一项十分重要的政治任务来抓,加强领导,精心组织,周密部署,扎实推进,确保取得实效。强化组织领导,落实工作责任;坚持领导带头,抓好典型示范;加强督促检查,坚持分类指导;积极探索创新,凸现特色亮点;注意统筹兼顾,促进各项工作;认真做好宣传,营造良好氛围。

三.坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事,组织领导圆满完成 2007 年,2010 年村级“两委”换届工作 认真贯彻落实《_村民委员会组织法》、《云南省实施〈_村民委员会组织法〉办法》、《云南省村民委员会选举办法》、《中国_农村基层组织工作条例》和省、州、县、镇党委关于村级“两委”换届工作的有关规定,以村级“两委”换届为契机,进一步理顺党组织与村委会的关系,选好配强村级组织领导班子,大力提倡村党组织成员与村委会成员交叉任职。在镇党委的领导和镇人大的指导下,村党支部加强对村“两委”换届工作的领导,精心组织。坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事,把坚持党的领导、充分发扬民主和严格依法办事有机结合起来,圆满完成**村级“两委”换届工作,为发展社会主义民主,

构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

四、加强领导促进各项工作协调发展 (一)农村经济持续发展,村党支部始终把发展作为第一要务,以经济建设为中心,与农民增收为重点,积极服务“三农”工作。2006 年我村委会加大产业结构调整力度,确保烤烟总量,种植大蒜100,农村经济总收入达 万元,农民人均纯收入 元。2007 年我村委会确保烤烟总量,种植大蒜 150 亩、陵西一寸大粒蚕豆 200 亩,农村经济总收入达 万元,农民人均纯收入 元。2008 年我村委会确保烤烟总量,种植大蒜 180 亩、完成核桃种植 250 亩。农村经济总收入达 万元,农民人均纯收入 元。2009 年我村委会确保烤烟总量,完成核桃种植 1000 亩。农村经济总收入达 631 万元,农民人均纯收入 2010 元。2010 年我村委会完成580亩烤烟种植,农村经济总收入达640万元,实现我村人均纯收入 2020 元,粮食增产-51﹪。

(二)基础设施得到加强。

2006 年内完成投资 万元的烟田建设 58 个小水窖建设;协助县交通局实施**公路通达工程。通过项目的实施,群众的生产生活条件不断改善,为农村经济发展提供基础保障。

2007 年内完成投资 万元的村委会、**小学人饮工程;完成投资 万元的烟田建设 63 个小水窖建设;协助县交通局实施**

公路通达工程。通过项目的实施,群众的生产生活条件不断改善,为农村经济发展提供基础保障。

2008 年内完成投资 万元的xxx至奢者簸公路建设工程,实现了**村委会自然村村村通公路目标;协助县交通局实施**公路弹石路铺筑工程。通过项目的实施,群众的生产生活条件不断改善,为农村经济发展提供基础保障。

班子五年总结 第2篇

今年以来,_城管支队领导班子在市局的正确领导下,在局机关各科室的大力支持配合下,紧紧围绕创立“两个环境”的工作目标,按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的总体规划,坚持“依法行政,公正执法,从严治队,服务大局”的工作方针,以“公正执法,执法为民”为主题,以“规范和创新”为基本思路,经过抓队伍提高素质和本事,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动执法工作发展,城市规划执法稳步推进,绿化执法扎实有效,市政公用执法有了新发展,户外广告执法有了新起色,公正与效率有了深化和提高,圆满完成了年度目标任务,我队队被市委、市政府评为“双创先进团体”、“森博会先进单位”,多次受到上级表彰,队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情景总结如下:

一、加强队伍建设,提高整体素质和执法水平。

一年来,我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政本事和水平为主要资料,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全队的综合素质有了较大提升。

(一)按照“三个代表”要求,不断加强班子自身建设。随着城市环境综合治理工作的不断深入和城市管理工作不断纵深发展,综合执法工作的标准更高了,要求更严了。_城管支队一班人充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术等不断有新的提高。为此,一是加强了理论学习。经过经常性的政治理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新。在两次作风纪律教育中,班子成员都按要求学完了规定篇目,记了学习笔记,撰写了心得体会,对_理论、“三个代表”重要思想及依法治国理论、世贸知识都有了比较全面系统的了解,班子的政策理论水平和解决问题本事有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及队伍建设和执法工作的大事,都经过队务会团体讨论决定。工作中,各级领导坚持一线工作制度,提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结,相互尊重、相互支持、相互关心,大事讲原则,小事讲风格,领导班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足,充分发挥了表率作用。三是加强廉政建设。我队队班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设职责制,身体力行,以身作则,带头执行中纪委和各级党委廉洁

自律的规定,为促进执法队伍的廉政建设树立了榜样。一年来,全大队无任何不礼貌执法行为发生,也没有在廉政方面出任何问题。

(二)按照依法行政的要求,加强队伍整体建设。为了使学习经常化、制度化、规范化,取得实效,我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度,建立了自学制度,制定了中长期教育培训计划,坚持组织集中学习与自学相结合,以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平,同时供给多种学习机会和方式,做到学前有安排,学中有检查,学后有考核。二是激励约束机制,经过定期检查考核,进取开展“执法案例、执法论文、执法心得、执法标兵”创评活动,对先进典型及时表彰,激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费十分紧张的情景下,节俭开支,给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料,加大学习资料和学习设施的投入,为创立学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建设,塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动,以思想作风纪律教育活动为载体,经过学习提高,查找问题,强化整改。从树立执法为民宗旨,转变工作作风,实行政务公开,落实执法职责制等具体工作做起,提高了全体队员的思想认识水平,提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。

(三)按照“运转协调、职责落实”的原则,完善管理机制。一年来,我们进取探索贴合综合执法工作规律的管理机制,按照“运转协调、职责落实”的原则,制定了《工作规则》,从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度,规范了工作程序,建立了职责明确、运转协调、职责落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。

二、全面履行职责,推进综合执法工作深入发展

一年来,我队队班子坚持创新工作机制,努力提高全队的执法水平和办案质量,围绕突出一层建筑拆除、绿化和围墙彩绘等工作重点,扩大违章建筑查处、小区配套建设督促、户外广告规范整治三个战果,全队上下进取拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目标任务,取得了显著成效:

(二)、多措并举,美靓并重,综合整治工作成效明显。绿化和市政公用执法直接体现着城市管理水平。我们立足美化靓化,多措并举,加强主干道绿化和市政执法工作,综合整治工作成效明显。一是加强绿化和市政公用执法力度。针对道路无序开挖、占用,随意侵占绿地,砍伐树木的违法行为,加强日常监管,划分路段,职责到人,动态管理。全年共查处开挖、侵占人行道101起,面积合计万平方米,收取占道费万元。立案查处绿化违法7起,罚款万元,责令补栽树木640棵。并制定了开挖、占用后恢复标准,严格要求施工工艺,有效的遏制了无序开挖占用人行道和随意毁绿的行为。二是加大拆除后整治力度。在做好市区主要道路沿街一层建筑的拆除改造工作的同时,针对拆除后楼体立面、空场地的综合整治问题,我们迅速抓好善后工作,及时清除了拆除的建筑垃圾万多立方米,铺设人行道47处16304平方米,新建绿地34处13000平方米,改造透视围墙464米。三是纠建并举,提高市政公用设施水平。在加大监管力度的同时,我们按照上级安排,修补人行道2579平方米,责令相关单位修补人行道900平方米,并协调及时更换残缺井盖35个,督促宝光集团、供电局等6家单位自行铺设人行道6处3503平方米,新建绿地6块4676平方米。有效

的提高了综合整治工作水平。

(三)、全力以赴,扩大战果,规划执法水平不断提高。我们采取重点突破,逐步拓展的工作方法,强化规划执法监督。累计立案查处批低建高,批少建多等违法案件131起,结案126起,结案率96%。处罚金额95万元,有效的遏制了各类违法建设的产生和蔓延。同时,对影响市容市貌的违章建筑予以拆除,全年共拆除违章建筑130处,总面积万平方米。配合渭河北岸截污工程,南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建设项目,先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处,总面积平方米,保证了重点项目的顺利实施,仅一层建筑拆除一项就为政府解约拆除、安置补偿等费用2千万元。年内共拆除拆迁各类建筑16平方米,比市局下达的6万平方米目标任务超额完成了10万平方米。为了进一步整顿和规范建筑市场,对辖区112个在建工程项目建档管理,对工程建设全程跟踪、监督检查,对拟建工程从工程开工就介入检查,检查包括规划总平面图、规划许可证、施工许可证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的资料,提前介入,把违章消灭在萌芽状态。督促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、xxx小区等10个配套设施建设和绿化建设示范小区,营造了良好的人居环境。

(四)、执法为民,服务“双创”,噪音和扬尘治理取得了新成果。为了更好的服务于“双创”工作,我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。对沿街建筑工地登记造册管理,检查建筑工地140个,向工程建设方和施工单位印发通知书1270份。对夜间施工无手续,噪声扰民的建筑工地一经发现,严格查处,全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。结案49起,结案率95%,处罚金额万元,与此同时,组织人员到沙石场、建筑工地宣讲政策、法规,要求运输车辆装载完毕覆盖密闭后方可上路,从源头上杜绝沿街抛洒。先后在滨河路、宝光路每一天分三个班次24小时设定检查岗,对运输沙石、垃圾车辆进行检查,检查运输车辆790余车次。并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进行了综合整治,督促施工单位改善混凝土搅拌设备,取得了良好的效果。年内督促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。为改善市区环境质量做出了应有的贡献。

(五)、依法行政,加强监管,户外广告纳入规范管理。

一年来,我们加大对户外广告的整治规范力度,对所有大型户外广告进行普查,摸清了工作底子,划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。一是查处户外广告违法案件50起,面积7694平方米,整改17块面积3754平方米,拆除17块,面积3941平方米。二是在森博会、“双创”期间,为美化宝鸡、宣传宝鸡,督促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米,其中公益广告2719平方米。三是对资料空白的广告牌,责令广告企业设置公益广告,共设置公益广告7块,面积1067平方米。

三、理解监督,强化宣传,营造良好的执法环境。

(一)加强思想教育,自觉理解监督。行政执法队伍代表国家行使权力,权力需要约束,权力需要监督。我们经常教育队员明确监督的重要性,本着监督就是爱护,监督就是支持,监督就是帮忙、监督就是指导的思想,真诚热情欢迎监督,认真自觉理解监督,实事求是对待监督。一年来,走访企事业单位150余次,召开广告公司代表座谈会三次,广泛征求各方面意见,改善工作。对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复,做到事事有交代,件件有着落。

(二)建立健全信访制度,信访接待有章可循。我队队班子从维护稳定的高度出发,把办理群众信访作为实践“三个代表”重要思想,转变作风的重要举措,坚持常抓不懈。公布了举报电话,把相关法律法规,职责范围、办事程序等上墙公示。规范使用接待礼貌用语,按照“六及时原则”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项,信访重大事项的亲自接待,并随时向群众反馈办理情景。一年来,共办理举报投诉、来信来访1307件(次),经过信访接待窗口建设,充分展示了队伍的良好形象和全心全意为人民服务的工作作风。

(三)加大宣传工作力度,维护执法队伍良好形象。宣传工作是引导执法工作正确方向、激励执法人员工作热情、展示队伍建设和执法工作成果,扩大城市管理行政执法队伍社会影响的重要手段。一年来,我们紧紧围绕中心工作,扎实做好宣传工作。一是扩大对外宣传。经过结合宪法宣传日、消防宣传日、“双创”宣传等活动,设立公益广告、印发宣传单、启动流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规,今年上街宣传6次,共印发宣传资料15万份,增强了广大市民遵法守法的自觉性,赢得社会各界对执法队伍的认同和对执法工作的支持。二是做好信息呈报工作。主动向市局呈报工作周报,汇报执法工作开展情景,为上级的科学决策供给准确的信息。全年共上报信息17篇,被市局工作动态采用9篇,三是进取做好专项执法工作宣传。配合一层建筑拆除、“双创”等重点工作,进取向电视台、报社、广播电台等媒体投稿,宣传综合执法工作,宣传重大执法活动工作成效。一年来,在《宝鸡日报》上刊登宣传一层建筑拆除、绿化执法、广告规范等资料的稿件62篇,被电视台、广播电台新闻报道19次,既弘扬队伍的无私奉献精神和工作成效,又提高了执法队伍的社会威望。

今年以来,我队队班子团结拼搏,进取进取,队伍建设不断加强,执法理念不断更新,综合执法工作不断深化,全队上下,努力奋斗,超额完成了2004年度目标任务,各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。2005年,我们将按照市局的工作思路,继续围绕创立人居环境和投资环境的奋斗目标,以创立“全国礼貌城市”和“国家园林绿化城市”为契机,突出房地产执法和违章建筑查处的工作重点,狠抓户外广告规范、市政绿化环保执法和交通运政执法三项工作,以专业化、正规化建设为切入点,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,全面推进执法工作纵深发展,努力推进我市的城市发展和经济提高。

班子五年总结 第3篇

通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为:乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子,能从大局出发,领会全县经济社会发展的战略意图,全面落实县委、县政府各项工作责任目标,年度目标责任满意度达到了92%。关注民生,从群众利益出发,把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务,创新工作,以“责任胜于能力”为突破口,把对工作的责任心落实在行动中,带领全乡干部群众团结奋进,实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。一年来各项工作总体评价为优。

一、团结民主方面:

班子成员能够树立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强。工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子有上进心,能带领各村干部一道工作,群众较为满意。

二、政治素质方面:

能够重视加强班子自身思想政治建设,加强理论学习,自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,维护平安稳定大局。强化学习制度,定期调阅干部学习笔记,撰写学习心得,提高了干部理论素养。坚持理论联系实际,并自觉运用于农村工作,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。

三、工作表现方面:

以科学发展观为统领,围绕全县经济发展战略,明确发展思路,工作认真负责,务实高效。在全乡遭受严重旱灾,农业减产的严峻情况下,班子成员齐心协力,常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色,努力争项目、拓路子、抓落实,确保群众减产不减收,维护了稳定、和谐发展的良好局面,全面完成了各项工作任务和目标责任。

四、形象作风方面:

牢固树立正确的政绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假,作风务实,深入开展了党员大走访活动,倾听群众意见,解决实际问题,尽力为群众办实事,办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风,xxx洁自律,建立健全了党风廉政责任制。

五、存在不足及建议:

1、倾听群众呼声,克服不良习气,要力争做到情为民所系,利为民所谋,权为民所谋,做一个亲民、爱民的好班子。

2、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

3、对外宣传需进一步加强。

4、加大对村社干部的监管力度。

班子五年总结 第4篇

年初以来,__乡(镇)深入贯彻落实党的_、十七届二中全会精神和旗委十二届三次全委(扩大)会议精神,以科学发展观为指导,大力推进经济、社会各项事业建设,促进了全乡(镇)经济社会又好又快发展。

一、以优化结构、提高效益、增加收入为目标的经济建设实现新跨越

1、综合经济实力显著增强

经济平稳快速增长、经济效益稳步提高。预计2010年地区生产总值将达到1、5亿元,同比增长27%。地方财政收入978万元,按可比口径增长16%。人民生活较大改善。2010年农民人均纯收入1740元,牧民人均纯收入1790元,人均比上年增长90元。

全年兑现农牧民退耕还林款270万元、粮食直补192万元、乡(镇)筹资为群众上农业种植保险4万元,补贴农机具购置费6、3万元,兑现低保款143万元、医疗补贴43、2万元,全乡(镇)常住人口人均享受现金560元。

2、工业化建设项目初见成效

以化工、脉金、铁石、煤碳资源开发为主的工业化建设项目初具规模,今年以来,乡(镇)共投商引资近4亿元,新建铁石矿3个、化工厂1个、煤矿探矿点3个,使乡(镇)境内包括亚洲的绿岩脉金矿金石矿业、全市的标准化化工企业兰丰化工等工矿企业数量达到了15个,企业总规模达到了6亿元。工业化的快速发展,为周边嘎查村群众提供了丰富的就业岗位和众多的创业机会,以饭店餐饮、商品销售为主的第三产业渐显增长势头。工业化建设项目的不断完善,为以工促农战略奠定了坚实的基础。

3、基础设施建设取得成绩

——农田水利基本设施建设投入不断加大。全年完成水利投资130万元,以xxx营至苏勒图一线为重点建设区,充分挖掘xxx营、七乡(镇)、阳湾子、乌兰、七乡(镇)、那日等嘎查村水源富集的优势,以新打、整修机电井为基础,以新建截伏流、铺设地埋管、增设喷灌圈、新置软管微灌为手段,增井扩灌,共开发水浇地3400亩,年初至今,新打机电井12眼,整修机电井井4眼,架设高压线路3000延长米、低压线路5000米,购设变压器7台,共配套机电井16眼;在那日嘎查新建截伏流1处,增加可灌溉面积200亩,开发利用苏勒图喷灌圈2处300亩,新置软管微灌28套,节水浇灌3100亩。新铺设地埋管9000延长米,增加可灌溉面积2400亩。

——安全用水条件明显改善。今年,我们投资3万元,为11个浩特(村民小组)新打、淘洗人畜饮水井11眼;投资30万元,在乡(镇)政府所在地东营子浩特实施集中供水工程,新打40米深井1眼,修盖井房1间,架设线路1000米,配套水泵等设备一套,开挖管道3000延长米,铺设主管道1000延长米、入户支_延长米,已通水27户,解决了97人的安全用水问题。

——群众出行难、用电难等问题得到有效解决。继续加大乡村道路建设力度,采取政府投资、群众出工的方式,整修通村道路20公里,解决了23个浩特(村民小组)、1650多人出行难的问题,协调旗电业局,为巴日嘎查灯茏素村架设线路13公里,彻底结束了这个远离公路、地处山间的小村无电历史。在苏勒图、巴日等嘎查村新建移动基站3个,实现了全乡(镇)100%的嘎查村、70%以上的浩特(村民小组)通话的目标。

——以修筑防洪堤坝为重点,全面解决影响群众生命、财产安全的隐患。今年7月份雨季来临前,乡(镇)筹资6万元,为苏勒图村修筑护村石堤坝240延长米,疏通河道3000米,为村内136户512人xxx安全隐患。通过深入的调查,详细掌握了乡(镇)境内471户困难群众2万多平方米的危旧房情况,及时整理上报,为他们争取危旧房改造款,近日我们又向上申请危旧房改造项目100多万元,待批复后一并实施。

4、农牧业产业化进程明显加快

——种植业精种高产的格局基本形成。今年,我们在种植业上主抓了“双百万”工程的实施,以旱作覆膜马铃薯种植为突破口,以水地精种高产上规模,在全乡(镇)范围内大种优质马铃薯,使马铃薯的种植规模由上年的2、5万亩扩大到了今年的3、2万亩,增加27%,其中种植覆膜马铃薯2500亩,完成旗下达任务的100%。在扩大马铃薯种植规模的同时,我们还注重加强农业示范区建设,根据各嘎查村的立地条件,培育了xxx营的千东村、乌兰嘎查的东营子浩特、七乡(镇)的七东村等旱作覆膜马铃薯种植示范区,以种薯改良、配方施肥、科学管理为手段,充分发挥示范带动作用,从实际效果来看,成效明显,采取科学的种植方式的农户,亩产马铃薯均比用传统方式种植的农户高500—1000斤。全乡(镇)共产出马铃薯4000万多公斤,截止日前,已出售1700万公斤,加工淀粉900公斤,一项人均增收310元。

在实施“双百万”工程的同时,我们还加大了玉米等适饲作物的种植面积,今年共种植玉米1、2万亩,其中种植草玉米0、9万亩,籽玉米0、3,为发展畜牧业提供了充足的饲草料。

——养殖业精养高效的发展势头强劲。截止日前,全乡(镇)存栏大小畜4、2万只,畜牧业大乡的建设目标基本实现。今年在畜牧业发展上,我们紧紧抓住肉羊改良育肥这个重点产业,以示范小区建设为突破口,以棚舍建设、杂交改良、疫病防治等措施为保证,全力发展肉羊养殖,实现了养殖业的提质增效、养殖户的增收。一是突出抓好了那日、巴日、东营子浩特为重点的肉羊养殖示范小区建设,为那日、东营子浩特新建暖棚63间,购买优质种公羊27只,基础母畜1100只,使这三个嘎查村饲养肉羊的户数达到了95%以上。二是抓好了典型户的培育,在全乡(镇)选择了180户有养殖基础的农牧民进行重点扶持,为他们提供种公羊、基础母畜、棚舍建设物资、饲草料地,帮助他们解决在养殖困难,现在,这180户肉羊育肥典型户户均饲养肉羊53只,户饲养量200只以上的有27户。三是抓好了畜种改良,今年,由乡(镇)筹款2、6万元,购回xxx、多赛塔等优质种公羊32只发放到户,加大冷冻_配种力度,采取人工方式增加改良肉羊数量,全年改良繁殖肉用羊17500只,全乡(镇)改良肉羊达到了总饲养量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治,在疫病多发期、牲畜繁殖期加大防疫力度,对全乡(镇)14名畜牧技术员实行技术承包、包片包户包畜,实行100%的防疫密度,为全年无疫病流行打好了基础。至12月,全乡(镇)肉羊存栏3、7万只。11月底,我们已完成了xxx营至苏勒图一线包括7个嘎查村的肉羊育肥园区项目规划,近日正积极争取国内扩大内需基础设施建设投资,项目完成后,年出栏肉羊将达到3万只以上,年产值将达到_多万元。

在发展肉羊养殖的同时,继续抓好了奶牛的饲养管理,特别是在“三聚氢胺”事件发生后,乡(镇)组织专人深入村户,及时掌握处理鲜奶销售、奶牛饲养等情况,协调有关部门、企业,解决了65%以上产奶牛所产鲜奶的销售。切实抓好了以繁育基地建设的生猪养殖业,投资30万元,在金盆粮站院内,建成一个可饲养500头生猪的养殖场一个,现饲养能繁母猪27头,存栏仔猪92头。

——林草业生态效益、经济效益初步显现。今年,我们进一步加强林草管护力度,以提高退耕还林(草)工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保护工程为重点,努力打造环境优美、生态平衡的美好家园。今年,通过两次集中劳力、集中时间对境内2、5万亩退耕还林(草)工程进行了补植,不断加大禁牧管护力度,确保了自_年以来退耕还林(草)工程成活率。选择xxx营等村进行荒山荒坡造林500亩、人工种草3000亩,认真组织开展境内天然林保护工程,提高了森林覆盖率。保护天然草场和建设人工草场的工作力度不断加大,有效草场面积在8万亩以上,人工草场面积不断增加,达到了4、9万亩,林草业的发展,解决了境内牲畜的饲料供给问题,以草促牧效益明显。

二、以社会发展和精神文明建设为重点的和谐社会建设跨上新台阶

在人口与计划生育工作方面:我们坚持以群众需求为出发点、以构建和谐计生为主线,全面推进了计划生育的各项工作。今年全乡(镇)常住出生42人,常住人口出生率为4、04‰,全年采取各种节育措施1182人,综合节育率为90、2%、长效节育率为84、2%。今年,我们为159户独生子女户发放了奖励费、为全乡(镇)61户双女结扎户在春耕时无偿发放化肥61袋;全乡(镇)137户计划生育人均享受2亩地的化肥补贴、为214户计生户提供了地埋管补贴;为18户新生儿改造了锅连炕、为37户入了平安保险、将15户计生户纳入了今年的农村低保,累计52户享受了农村最低生活保障,共为87户计生户发放了面粉各一袋,确定324户计生户为世行贷款(农发基金)扶持对象、给121户计生户提供了良种补贴,通过一系列的优惠政策的落实,为广大自觉地实行计划生育奠定了良好的基础。

在科技与教育工作方面:今年,我们在经济建设中着力发挥科技这个第一生产力的作用,以强化科技培训、加强科技新项目示范、推广、应用为手段,全力创建科技强乡。全年乡(镇)、嘎查村两级共举办各类农牧业实用技术培训班140多场次,参加培训农牧民9780多人次,涉及种植业、养殖业、加工业等各类实用生产技术33项。农业服务站、畜牧站、林业站等科技服务站采取科技_方式,分片包村到户,为群众提供科技服务,进行科技指导,推广新品种、新技术,培育科技示范户。今年,乡(镇)23名科技_下驻14个嘎查(村),推广应用旱地覆膜种植、微灌、喷灌、牛肉杂交育肥、配方施肥等技术13项,改良牛850头、羊17500只,极大地提高了畜产品的产出率及商品率。全乡(镇)培育农牧业科技示范户400户,科技示范、引导、辐射作用得到进一步加强。教育工作以完善、巩固两基达标成果为基础,配合旗教育部门,为旗四中、金盆中心校开展的教育活动提高支持,以解决困难在校生家庭生产、生活为重点,认真开展帮扶活动,实现了全年无一学生缀学、所有适龄儿童都能按时上学的目标。

班子五年总结 第5篇

20xx年,为加强公司各级领导班子建设,天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划,措施有落实,使公司领导班子建设方面有了新的进步,并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策,以开展创建“四好班子”活动为载体,积极发挥党员的先锋作用,定期召开思想讨论会,努力加强思想政治建设,把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会,会上及时发现问题,解决问题,并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训,并在培训后进行深入思考与讨论,总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神,并通过宣传公司企业文化,不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。 公司始终坚持按照民主集中制议事,凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题,公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩

扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力,特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛xxx先生独创的“阿米巴经营”模式,以经营的

哲学理念为基础,将庞大的部门组织按需要分割成小的单位,每个单位单独进行核算,实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会,深入分析探讨各种业务问题,共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念,优化公司组织构架,完善公司制度,确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析,让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用,将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工,使每个组织对市场变动能立即应对,“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才,推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题,通过降低各项成本和费用,进一步提升公司业务产品的核心竞争力,走可持续发展道路,实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈,从20xx年营业利润437万元到20xx年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制,提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯,认真贯彻落实公司安全生产相关准则,定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理进一步规范化、制度化,安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设,增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度,同时进一步整顿工作秩序,提高员工工作效率。

三是发挥整体功能,增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机,发扬团结协作、求真务实的作风,不断增强把握全局和集

体领导能力,使班子整体功能得到充分发挥,树立班子的决策权威,增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神,党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神,通过定期考核,努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进,分担困难,本着班子成员“分工不分家”的原则,为保证公司运营状况的稳步上升,定期召开办公例会,对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想,班子成员间能够经常交心通气、交流意见,共同研究和探讨问题,增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现,整体功能得到充分发挥。