童装总结与计划 第1篇

1. xxx纸尿布——宝宝穿的开心，妈妈选满意! xxx纸尿布

2. 童装要穿“童的梦”! xx牌童装

3. 向阳童装，天使风采，儿童用品,向阳独佳! xx牌童装

4. 星座宝贝，激情绽放，为您的宝贝提供.折的夏装，错过了，您只有等待秋装上市了!

5. 艳丽毛衣，送给靓丽的女孩!xx牌童装

6. 一件心爱的志兴童服一个甜美童年回忆的开始!xx牌儿童套装

7. 一件艳丽的童服，一个自信的童年。

8. 让宝宝一出世，就能享受到“向阳”温暖! 向阳牌童装 广告

9. 向阳童装，天使风采，儿童用品，向阳独佳! 向阳牌童装广告

10. 艳丽毛衣，送给靓丽的女孩! 童的梦牌童装广告

11. 欢笑伴童年! 童的梦牌童装 广告

12. 童装要穿“童的梦”! 童的梦牌童装广告

13. 梦蕾娜儿童服装，新一代儿童的追求。 梦蕾娜牌童装广告

14. 妈咪的爱! 志兴牌儿童套装 广告

15. 过一个属于我们自己的节日! 志兴牌儿童套装广告

16. 人生之路，童装起步。 志兴牌儿童套装 广告

17. xxx纸尿布------宝宝穿的开心，妈妈选满意。 xxx纸尿布广告

18. 让xxx在“凯尼”中幸福成长吧。 凯尼童装 广告

19. 穿起梦幻，放飞童心。----叮当猫

20. 穿叮当猫，妈妈叮咛在耳边……----叮当猫

21. 一件心爱的志兴童服。一个甜美童年回忆的开始! 志兴牌儿童套装广告

童装总结与计划 第2篇

伴随着新年xxx的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。

一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的童装销售店长工作岗位上也取得过好成绩。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体件数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧

决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的VIP顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过 ，加上办过VIP就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解VIP不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2) 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3) 工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时， 在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的'。

5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从开业---9月份女童套装一直占比都比较高73% 男童套装只占27% 后来意味的要求提高男童套装比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男童套装是提上去了 女童套装却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见。

童装总结与计划 第3篇

对于童装来说，除了童装的设计、工艺不同之外，另一个不同之处就是童装的消费群体上。童装的销售对象不仅使孩子，还有孩子的父母，也就是说，要针对不同的消费者选择不同的销售方式，不但要讨得儿童的喜爱，还要让掌握经济大权的父母喜欢。因此童装的销售在店面陈列和销售方式上和成人服装是有点不一样的。所以在童装销售店长岗位，要指导好童装店销售员的销售技巧很重要。

作为童装店的一名销售员，不仅要掌握消费者的心理，还要给购物者足够的自由空间，让消费者自主选择;并且还要掌握孩子的心理，要让孩子接受店里所销售的服装。

对于童装知识的掌握

1、0—2周岁的学年前儿童。周岁前，大多数儿童“胖”、“肉感”、生长快，皮肤嫩、骨质软。对童装的要求：内衣棉质为主，宽松柔软，透气性好。外衣宽而不松，保温性好，利于婴幼儿活动。嫌小的衣服不要硬穿，不利于小孩生长，常换常新。

2、3—6周岁的幼儿园学生。这个阶段是性别强化期，也是身体上，人出生后第一个平稳成长期。十个小孩九个腰圆肚子挺。对童装的要求：(特别是女孩)能遮住这个缺点，体现性别差异;男孩穿出“酷”;女孩穿出“俏”。

3、7—12周岁的小学生。人生第二个平稳成长期，尤其是长高。腰圆肚子挺的现象有所好转，或胖或瘦分化严重(大多不是因为缺少营养，而是营养过剩或营养失衡所致)。对童装的要求：区别胖瘦进行设计，使“胖的小孩”不显得胖，使“瘦的小孩”不显得瘦。

童装店销售技巧

1、重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格、等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让xxx有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、营业员要时刻把握流行的动态、了解时尚的先锋，并向顾客说明服装符合流行的趋势。

4、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇 一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单的笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

童装总结与计划 第4篇

1. 美丽童装，留下美好的童年。

2. 一件心爱的童服，一个甜美童年回忆的开始!

3. 过一个属于我们自己的节日! xx牌儿童套装

4. 欢笑伴童年! xxx的梦牌童装

5. 欢笑伴童年，清凉伴夏天。

6. 留住美好童年时代的亮彩!

7. 妈咪的爱!xx牌儿童套装

8. 梦蕾娜儿童服装，新一代儿童的追求! xxx牌童装

9. 让宝宝一出世，就能享受到“向阳“温暖!xx牌童装

10. 让xxx在“xx“中幸福成长吧! xx童装

童装总结与计划 第5篇

1. 童年童装童精彩!

2. XX童装，爱心呵护。

3. 美好童年，精彩装备。

4. 有我，童年更加闪靓!

5. 有XX童装，爱在身上!

6. 有XX童装，一身有你。

7. XX童装，我们更爱你。

8. XX童装，装扮最美童年。

9. XX童装，时尚从小开始。

10. 爱我，就给我多啦木木。

11. 不同的爱从XX童装开始。

12. XX童装，编织童年的梦。

13. 把爱带回家——XX童装。

14. XX童装，承载父母的爱。

童装总结与计划 第6篇

童装广告语39条

1. 只为给你更好的爱。

2. xxx娜，妈妈的爱。

3. 心的距离，爱的.体验。

4. 衣服不伤身，妈妈才放心。

5. xxx娜童装，给儿子最舒适的爱。

6. xxx娜：呵护健康呵护爱。

7. xxx娜，成就快乐梦想!

8. 专业品质，舒适成长!

9. xxx娜：衣随心动，爱他就选最好的。

10. xxx娜，给你母爱的关怀。

11. 心贴心，爱同型。

12. 品质不停步，xxx接触。

13. 体贴入微，舒适有加。

14. 孩子肌肤的舒适，是我们坚持的品质。

15. 宝宝舒适，妈妈安逸!

16. 母亲的爱，xxx娜。

17. 丝丝意浓，妈妈深情。

18. xxx娜童装——妈妈给小小男子汉的礼物!

19. 拥有它，童年更灿烂!

20. xxx娜，妈妈舒心的拥抱!

21. 走出妈妈的怀抱，走进xxx娜的拥抱!

22. 妈妈把你交给我了——xxx娜。

23. 妈妈的选择，宝宝的最爱!

24. 装扮与众不“童”!

25. xxx娜——不是每一种童装都叫xxx娜!

26. 给童年一缕时尚的阳光。

27. 宝贝穿舒适，妈妈选放心。

28. 给孩子精彩魔法童年!

29. 舒适可爱，骄傲品质——xxx娜。

30. 穿在身上，享受舒适阳光。

31. 我的宝贝总是新的。

32. 孩子舒心，妈妈放心!

33. 妈妈的最爱，xxx——xxx娜!

34. 母爱滋味，品质体会。

35. xxx娜，男童专属衣柜。

36. 人性设计，贝感舒适。

37. xxx娜，爱的温度。

38. xxx年，xxx娜。

39. 把爱穿在身上。

童装总结与计划 第7篇

一、工作职责

(1)将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

(2)监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

(3)销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

(4)进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

(5)有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

(6)定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。

(7)传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

二、人事管理

(1)指导属下员工之纪律及考勤。

(2)编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。

(3)建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。

(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

(5)培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。

(6)了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。

(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

(9)召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。

三、顾客服务

(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。

(2)有效处理顾客投诉及合理要求。

(3)建立顾客与公司良好关系。

(4)建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。

四、货品管理

(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。

(2)据公司要求，正确陈列货品(包括pop、货架、橱窗陈列等等)。

(3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

(4)监管收货、退货、调货工作，并确保无误。

(5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。

(6)留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。

五、店铺运作

(1)监察全店销售工作。

(2)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。

(3)维持货场及货仓整齐清洁。

(4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。

(5)确保店内外，货架完好无缺。

(6)监管一切店内装修，维修事项。

(7)负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。

(8)负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。

(9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

(10)带动全体员工，有效提升销售业绩。

(11)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

(12)主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。

(13)定期安排导购员了解其他的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

(一)财务维度

(1)维持店内良好的销售业绩;

(2)完成总部下达的各项经营指标，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况;

(3)严格控制店内的损耗，监督与改善门店各部门的商品损耗管理;

(4)合理控制人事成本、营运成本，树立低成本的经营观念;

(5)店内资产保管与维护。

(二)内部管理维度

(1)负责超市门店的经营运作管理;

(2)贯彻执行公司政策与方针;

(3)监督超市门店商品进、出货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;

(4)监督和审核超市门店的收银、票据输入等作业;

(5)按规定存放营业款，确保营业款安全;

(6)负责退换货、调拨货品工作并及时输入电脑或入账;

(7)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备;

(8)监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录;

(9)编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班;

(10)负责门店人员的招聘，培训，离退职等工作安排;

(11)建议人事调动，纪律处分，下属晋升等;

(12)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理;

(13)对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范的监督与管理;

(14)保持门店的清洁卫生，营造良好的购物环境;

(15)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作;

(16)具有高度的安全意识，加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作;

(17)迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等;

(18)清正廉洁，拒收供货商任何贿赂;

(19)授权助理处理店内事务。

(三)顾客维度

(1)保持员工工作的高效率，维持门店良好的顾客服务;

(2)有效处理顾客投诉及合理要求;

(3)建立顾客与公司良好关系;