房管局总结 第1篇

【篇一】

今年以来,县房管局全面贯彻落实县委、县政府各项重大决策,立足行业管理职能,创新方式方法,稳步落实房地产市场调控措施,全力服务征收安置,不断强化物业管理,积极构建住房保障体系,各项工作均取得积极成效,现将今年的工作总结汇报如下:

一、服务房屋征收工作大局

截至11月底,完成房屋征收拆除面积万㎡,占年计划。资金申报的房屋拆除面积万㎡,其中当年拆除当年申报的面积万㎡,往年拆除当年申报面积万㎡。审核征收补偿资金亿元,当年签约当年申报金额亿元,往年签约今年申报金额亿元。市房管局考核认可拆迁面积万㎡,排名全市第一。编印《征收动态》36期,发送手机报《征收短讯》250条,重新编印《县(区)房屋征收工作手册》3000份。

1、保障了项目推进。紧盯“重大重点项目”不松劲,保障了一大批重大重点项目有序推进。 在产业项目征收进中,富山乡集中20天攻坚克难、整村推进,整片拆除了项目地块主体房106栋,完成xxx㎡的拆迁面积,创造了房屋征收“富山速度”。在基础设施项目征收中,保障了昌景黄、高铁站、桃新大道、雄溪河改造等项目的圆满完成;在民生实事项目推进中,保障了莲塘综合市场、县医院等项目的不断突破。通过大拆迁、腾出大空间、保障大发展。

2、明确了认定主体。4月24日,xxx长主持召开县总指挥部调度会,聚焦房屋征收中敏感问题、热点问题,研究并下发了会议纪要。进一步明确乡镇、管委会、管理处为房屋征收补偿安置认定的责任主体,主附房屋、产权分割、安置户数、安置人口认定等常见问题,由乡镇按照“两级集体研究、两榜公示”的原则研究明确。

3、改革

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房管局总结 第2篇

一是由于新冠肺炎疫情的影响，在国家房住不炒对房地产市场宏观调控的大背景下，房地产开发企业面临供给过剩、空置率高、回款难等系列难解困局，企业拿地热情不高，但绩效目标却逐年增长，我局完成目标任务困难加大。二是洪山区棚户区改造任务目标完成主要依托大体量的城中村改造，但自2021年起，我区城中村改造项目已基本完成，而棚户区改造项目从申报到具体实施周期较长。

在疫情冲击和市场下行压力加大的情况下，部分房地产企业销售回款不畅、新增融资受阻，资金链出现问题，导致已售商品房项目因资金周转困难而停工，产生不同程度的逾期交付风险。今年来，我局认真落实国家、省、市、区“保民生、保交楼、保稳定”工作部署，把风险项目攻坚化解作为政治任务和民生工程摆在重要位置，统筹推进降存量、控增量各项工作。目前，我区在建在售项目44个，建筑面积约859万，“保交楼”面临数量偏多、新老问题交织等困局，涉稳风险防范化解压力较大，打好打赢“保交楼”攻坚战任务艰巨。

一是物业规范化、专业化、安全管理服务有待加强。物业服务企业内部制度还不够完善，物业服务质量不高，规范化管理水平不达标。部分企业在对小区隐患排查工作、小区公共收益公示等方面有待加强。二是物业投诉办结率和投诉人满意率有待提升。由于部分投诉内容的监管职能不明确、部分投诉案件处在“插花地带”、投诉案件存在现实困境，导致相关问题投诉办结率和满意率都不高。三是行政处罚对新旧物业交接推动困难。新旧物业服务企业更换涉及小区业主的整体利益，交接纠纷产生后，通过司法诉讼途径解决成为目前常用方式，但行政处罚流程多、耗时长，且缺乏行之有效的强制措施，通过行政处罚手段推动新旧物业交接困难。

一是我区改造任务范围广，体量在全市靠前。审批流程繁杂等问题影响施工时间。违章搭建情况严重，拆除乱搭乱盖工作推进困难，阻碍施工进度。居民诉求多样，方案确定难，推进缓慢。各街道、社区缺乏专业人员对接改造工作，无法“问诊把脉”解决实际问题。二是改造资金主要来源于中央补助资金，市区财政专项资金，实际缺口较大。我区希望通过政府专项债解决资金来源，但改造项目较难达到发债项目应有一定收益的要求，发债存在困难。老旧改造投入大、收益少，企业缺乏参与动力。老旧小区中老年人、租户、中低收入人群较多，支付能力有限，多数不愿出资改造。三是改造涉及主体众多，过程中存在多元化主张和个性化诉求，利益平衡与协商难度较大。涉及职能部门多，实施进度与改造进度不一致，统筹衔接较难。四是大部分老旧小区存在无物业、无业主委员会、无维修管养经费等问题，且居民没有付费购买服务习惯，改造后小区如果没有长期维护和运营管理机制，改造效果将难以长期维持，居民也得不到长久实惠。

一是公租房租金收缴率低。2022年按照上级主管部门要求，开展房屋管理工作以维稳为前提，不主张主动上门催缴或收取租金；此外，市局系统暂停了银行代扣业务，部分租户不知租金暂停划扣或不愿前往办公点缴纳，从而导致我区公共租赁住房整体租金收缴率偏低。二是保租房建设主体参与积极性不高。由于保租房财政支持政策未出台细则，多数市场建设主体对建设保租房持观望态度。特别是改建及改造类项目，市场主体需按市场租金85折对外出租，且未明确装修、运营财政补贴，市场主体认为投资回报见效慢，参与积极性不高。三是项目储备不足。我区虽有城中村和高校资源，但由于部分村集体经营性建设用地地理位置偏僻，交通不便，投资回报无法达到预期，村集体建设意愿较低。高校利用自有土地建设保租房需经过教育部审批，审批流程较为复杂，部分高校因审批流程复杂和自有资金筹措困难参与度不高。“十四五”期间我区还需筹集房源24800套，目前储备项目6568套，项目储备严重不足。四是公服试点项目收购融资困难。由于国资集团公司资产负债率较高，申请银行贷款条件较为严苛，项目需保证20%自有资金投入。但由于公司自有资金紧张，无法满足相应比例的自有资金投入。

房管局总结 第3篇

2022年，洪山区商品房销售面积预期目标万平方米，拼搏目标万平方米，预计完成170万平方米；固定资产投资预期目标425亿元，预计完成324亿元；房地产从业人员劳动报酬增幅预期目标12%，预计增幅9%；代征契税预期目标亿元，实际完成亿元；老旧小区改造目标任务开工80个，完工110个，目前开工80个，完工81个，预计年底前全部完工；城镇棚户区改造住房开工1900套，实际开工2671套，目标完成率14%;棚户区改造住房基本建成2300套，实际建成2367套，目标完成率103%；盘活存量租赁住房目标6500套，已完成5420套；第三季度发放公租房租赁补贴111户，目标完成率111%，提前超额完成目标任务。

一是住房民生保障受益范围不断扩大。发放公共租赁住房租赁资格证明52户，办理公租房实物配租57户，发放第一、二季度租赁补贴224户，预计三、四季度发放租赁补贴216户，金额67万余元；完成房产核查6户，动态复核60户，房屋调整6户；取消公租房保障资格49户；人才公寓第一、二季度补贴核算3706户次，房产核查万户次，发放补贴468万余元，预计三季度发放人才补贴200万；签订配建公租房协议项目3个、936套。二是推进保障性租赁住房筹集和进度跟踪。积极对接中国地质大学、华中农业大学、铁机村、青菱村等建设主体，摸排建设意向。目前，我区已完成保租房项目认定30个，房源5617套。同时，我局建立区级保租房项目储备库，储备项目22个，房源6568套（间）。三是开展公服人员住房困难试点工作。制发《洪山区加快解决从事基本公共服务人员住房困难问题试点方案（试行）》，按照“以需定供，供需匹配”原则，摸排出有意向纳入试点的未售商品住房项目18个，空余还建安置房项目3个，6317套房源。对辖区基本公服人员租购需求进行匹配摸底，有租购需求人数1354人。

一是物业管理融入基层社会治理体系。以党建为引领，加强党对物业管理工作的领导，推动基层党组织把关业委会人选、监督业委会日常运作。深化“三方联动”服务机制，指导物业服务企业积极参与社区党组织领导下的居民委员会、业委会、物业服务企业“三方联动”服务机制。推进老旧小区物业服务有效覆盖，创新物业服务体制机制，探索出市场化接管、公益性托管、业主自管、社区代管等四种老旧小区物业服务模式。持续实施“物业牵手”行动，完成物业服务企业接管社区代管老旧小区85个，专业化物业服务覆盖自管老旧小区4个。二是培育优秀物业企业树立服务标杆。开展“红色物业”星级评选，在全行业选树党建引领强、专业水平高、社会信誉好的优秀物业企业示范标杆。打造“红色业委会”，会同区组织部、区民政局开展洪山区2021年度优秀“红色业委会”评选活动，评选出5个优秀“红色业委会”。举办业委会法规宣讲培训，组织专家对卓刀泉街、xxx等5个街道开展业委会组建换届成立专题讲座，提高街道社区工工作人员相关理论知识水平。三是开展涉企违规收费专项整治行动。对全区446个物业小区下发《专项整治自查表》，督促物业服务企业落实“四公开一监督”制度，对照专项整治内容开展自查，发现问题80余个；成立3个专项巡查小组，对446个小区物业小区进行巡查督导，出动678人次，发现81个物业小区未定期公示公共收益，下达整改通知书23份，对5家企业给予信用扣分处理，发放相关宣传资料千余套。投诉平台处理小组指定专用举报电话和专人值守，制作登记清册，完善台账，做到来电有登记、投诉有回复、举报有处理。

一是开展城乡自建房安全隐患专项整治。牵头成立区城乡自建房安全隐患专项排查整治工作领导小组和工作专班，起草制定系列方案，协同各相关职能部门及街道，对学校周边、医院周边、城乡结合部、老旧小区等区域自建房开展排查。自“百日行动”以来，摸底排查录入自建房9035栋，其中经营性自建房1348栋。初判存在安全隐患自建房1014栋，其中经营性自建房131栋。已进行安全鉴定房屋82栋，其中A级19栋，B级17栋，C级38栋，D级8栋；对存在安全隐患的43栋自建房全部整治完毕。二是加强在册危房和老旧社区巡查治理。巡查在册危房1123栋、面积132万平方米，巡查老旧社区1558栋，面积455万平方米，发现有安全隐患的房屋0栋；完成《房屋安全鉴定书》备案323起，其中局部鉴定93起，A级房屋176起，B级房屋25起，C级房屋20起，D级房屋9起；经鉴定为危房的54栋房屋，已全部下达《危险房屋治理通知书》；开展危房治理，B级危房消危4栋，C级危房消危2栋，13栋D级危房已腾退、停止使用，圆满完成市、区两级政府下达的目标任务。三是排查住宅物业小区安全生产隐患。开展安全生产专项整治三年行动检查、小区防汛部署工作检查、重点节假日消防安全专项检查、安全生产大检查等多项专项检查工作，排查隐患418起，督促完成整改418起。组织专业安全生产培训机构对物业企业负责人、安全生产管理人员、从业人员进行安全生产培训，落实物业行业消防协管职责，开展形式多样的安全演练活动。

房管局总结 第4篇

在市委、市政府的正确领导下，我局班子带领全局干部职工紧紧围绕“扭住发展不放松、改善民生不惜力”的总体要求，扎实开展各项工作，把解决好民生问题作为各项工作的出发点和落脚点，突出抓好住房保障、物业管理等民生工作，不断加强房地产市场监管，促进房地产市场平稳健康发展，我市房地产开发水平和档次不断提升，群众住房环境明显改善，保障性住房建设等各项工作稳步推进，圆满完成了年度各项目标任务。

一、20xx年工作完成情况

(一)紧扣民生民计，不断完善住房保障体系。

住房保障工作牵涉面广，连续性、政策性强，是一项复杂的系统工程，并上升为一项政治任务。我局认真落实中央、省、市住房保障工作的各项要求，把解决群众住房困难作为一项核心工作来抓，全市住房保障工作得到显著提升，保障能力大幅提升，我市城镇低收入家庭、刚就业学生、进城务工人员等住房困难问题正在逐步解决。一是保障性安居工程建设工作全面展开。其中：20xx年续建项目3幢150套廉租住房，工程已完工，目前正在完善外水、外电、地面硬化等配套设施;20xx年新开工建设廉租住房152套，7600平方米，已于20xx年8月开工建设，目前已建至3层;20xx年新开工建设公共租赁住房307套，建筑面积10752平方米。项目已完成，部分已投入使用;20xx年新开工建设经济适用住房600套， 54000平方米，已于20xx年9月开工建设。截止目前，已按照上级规定的时间，完成了各项保障性安居工程建设任务。二是廉租补贴发放工作及时到位。我们严格按照先搞好摸底调查，再申报、初审、复审、公示，最后发放专项补贴资金的工作程序，做好廉租住房补贴资金的发放工作。全年共发放补贴资金万元，保障家庭1115户，3237人。

(二)强化市场监管，房地产市场保持健康稳定发展。

面临房地产市场发展的新形势，我们进一步强化监管，努力促进房地产业的稳定发展。一是定期开展房地产市场调查。定期对我市房地产企业经营状况和房地产开发项目施工、销售情况进行调查，全面掌握市场状况，及时发现和解决相关问题。目前，全市房地产开发企业达到50家，20xx年完成房地产开发投资亿元，商品房施工总面积万平方米，其中：新开工面积万平方米，竣工面积万平方米。商品房销售备案3214套，面积万平方米。实现销售收入亿元。二手房交易310套，面积万平方米，成交金额万元。二是严格实行商品房预售许可证制、商品房预测预评、预购商品房预告登记三项制度，从销售环节规范市场行为。20xx年，办理商品房预售许可证35宗，批准预售面积万平方米，发布房地产市场运行报告4期。三是加大房地产执法监察工作力度，对全市房地产开发企业情况、开发项目预(销)售等情况进行全面整治清理，严格查处无资质开发、无证销售等违法违规行为，市场秩序逐步规范。四是精心举办房地产展示交易会，为房地产企业展示、交流、销售和群众购房提供良好平台，引导市场开发和群众理性购房，促进市场发展。20xx年9月我局承办的全市第三届房展会，吸引了众多房地产企业参展，展出项目30多个，参展楼盘总面积200万平方米，展会规格和规模均超过了往届。展会期间共吸引2万余人次到场参观，签约购房意向单1801套，现场办理房产登记手续95套，成交商品住宅916套，成交总面积10万平方米，成交金额亿元。取得了良好的社会效益和经济效益，在全市引起了强烈反响，得到了社会各界的一致好评。

(三)加强行业指导，物业管理逐步走向规范。

我们把物业管理工作作为一项重要的民生工作，不断强化行业监督，积极推进和谐物业、和谐小区建设。一是组织进行了全市物业公司经理和从业人员培训，提高物业行业队伍素质。二是大力推行小区物业管理，20xx年进行资质申报的物业企业5家，目前全市物业公司增至25家，成型小区100%实行物业管理。对取得预售许可的所有开发项目，全部督促实施了前期物业管理。三是通过预售许可环节把关，加大住宅专项维修资金征收力度，扩大征收范围，20xx年征收住宅专项维修资金1000万元，房屋后期维修问题得以逐步解决。四是按照XX市宣传部评选“五个十佳”的工作部署，积极开展了XX市“十佳住宅小区”的评选推荐工作，我市两个小区被推荐为XX市“十佳住宅小区”。

(四)坚持依法行政，房屋登记规范化管理水平不断提高。

一是按照《房屋登记办法》的规定，对房地产交易与权属登记工作操作细则进一步完善、细化，制定了《房屋登记工作暂行规定》，登记工作规范化管理水平不断提高。20xx年办理房屋所有权登记1350件，登记面积万平方米，发放《房屋所有权证》1290本。二是全面开展预告登记新业务，积极开展房屋抵押权登记工作，进一步完善了房屋登记管理体系，增加了电脑等硬件设施配置，工作效率进一步提高。办理各类房屋抵押登记498件，抵押金额亿元。办理商品房预告登记1524件，面积万平方米。三是进一步加强产权档案信息化管理，增加设备，聘用专业操作人员，对房屋产权档案进行信息化扫描，为以后的信息化管理打好了基础。四是顺利通过了省住建厅房地产交易与权属登记规范化管理单位复检，规范化管理能力水平得到了省住建厅检查组的一致认可，并被推选为全省房地产管理先进单位。

(五)强化工作措施，租赁、装饰、房屋安全管理等项工作稳步推进。

一是进一步加强了房屋租赁管理，加大房屋租赁登记备案工作力度，强化房地产市场协税护税工作，办理房屋租赁登记备案230宗，征收房产税140万元。二是进一步加大房屋装饰装修执法检查力度，打击不规范装修及扰乱市场秩序行为，促进行业规范化发展。三是进一步加强了房屋安全管理，积极开展人员聚集场所房屋、装修改造改变结构房屋的安全鉴定工作，完成房屋安全鉴定万平方米，确保了人民群众生命和财产安全。四是评估所、测绘队等服务性机构按照“坚持原则、严格标准，服务大局”的工作宗旨，刻苦钻研业务知识，不断提高自身素质，大力拓展业务范围，完成各类房屋外业测绘334宗，涉及产权面积万平方米;办理房地产评估725宗，评估面积149万平方米。为房管工作的整体推进奠定了基础，取得了较好的经济和社会效益。

(六)深化作风建设，营造良好的.政务环境。

一是通过强化机关作风效能建设，坚持依法行政，规范各项业务办理，工作中严格实行首问负责、限时办结、责任追究等制度，提高办件质量，提高服务水平。二是进一步加强房管队伍建设，提高人员素质。8月份在全局范围内开展了岗位练兵活动，通过基础知识测试和实践操作演练，在全局掀起了新一轮的学习高潮，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。11月份，组织全体干部职工进行拓展训练，进一步提升了干部职工团队意识、大局意识，增强了凝聚力和干事创业活力。全年开展作风纪律整顿活动，严格实行上班签到和工作期间查岗制度，严肃工作纪律，提高工作执行力。

(七)坚持齐抓共管，促进各项工作全面协调发展。

一是在全局大力开展文明创建活动，要求干部职工做到施礼有策、施礼有体、施礼有形，实行挂牌上岗，推行文明用语，提倡文明服务，树立了良好的社会形象。二是综治维稳工作成效明显。我们结合本单位工作实际，坚持技防与人防并重，安装了电子监控系统，做到防患于未然。我们本着“热情周到、实事求是、便民快捷”的原则处理每一起来信来访，保质保量地解决好群众反映的问题。三是计划生育工作xxx不懈，确保了无违反计划生育现象发生。四是工、青、妇工作及文体宣传活动有序开展。并积极参加了全市组织的文体活动、资助留守儿童献爱心活动，在全市青年健身操比赛和纪念建党90周年红歌演唱会上均荣获一等奖。通过这些有益的活动，营造了我局奋发向上、积极健康的精神氛围。

二、存在问题和下步打算。

一年来，按照市委、市政府的要求，结合我局工作实际，通过全体干部的共同努力，全面完成了年度各项工作，在内部管理、职能履行、行业监管和服务社会等方面的能力和水平都有了明显的提高。但整体工作与市委、市政府的总体要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些问题，比如房地产行业监管能力、规范化管理水平以及房管队伍整体素质都有待进一步提高，创新意识、发展意识有待进一步加强。

20xx年，我们局班子将在市委、市政府的正确领导下，按照市委经济工作会议精神和要求，带领全局干部职工，着眼大局，立足本职，务实进取，重点抓好保障、提升、规范和服务四方面工作：

一是抓好保障。要进一步加大住房保障工作力度，精心组织公共租赁住房、廉租住房、经济适用住房等民生工程建设，有效解决我市低收入家庭的住房困难问题，不断提高城镇居民住房水平。

二是抓好提升。要进一步提升我市房地产开发水平和档次，引导企业创新开发理念，高起点规划设计，推进现代化住宅小区建设，打造宜居环境，提升城市品位。

三是抓好规范。要进一步规范房地产开发建设和销售行为，严厉打击违规开发、违规售房行为，维护市场秩序，支持实力强、信誉好的房地产企业做大做强;进一步规范物业企业服务行为，提高物业企业服务水平;进一步规范房屋登记行为，维护房屋产权管理秩序。

四是抓好服务。要进一步创新工作思路，完善工作机制，提高行业管理水平，不断深化房管队伍作风建设和效能建设，提高服务质量，为长葛的经济发展做出新的贡献。

房管局总结 第5篇

20xx年是“十二五”开局之年，惠州市房产管理局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，以“三个年”活动为契机，紧紧围绕“促房地产业健康稳定发展，全面提升房产管理工作科学化水平”的总体目标，科学部署，扎实推进，各项工作进展顺利，为和谐幸福惠州建设做出了积极贡献。

20xx年上半年房产管理工作回顾

一、房地产业发展基本情况

商品房新增供应量小幅增长。1-5月，我市新建商品房批准预售面积万平方米，同比增长。其中，新建住房万平方米,同比增长。总体市场新增供应充足，供求关系缓和。

新建商品房成交量稳步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交平方米，同比增长。各月的销售量分别为、、、、万平方米，商品房成交保持稳定增长态势。

新建商品房成交价格平稳增长。随着中央调控政策的进一步贯彻落实，房价过快增长势头在一定程度上得到遏制，保持在较为稳定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均价为5630元/平方米，与去年下半年相比增长。其中，新建住宅均价为5463元/平方米，与去年下半年相比增长。

二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面积万平方米，同比下降；成交套数6232套，同比下降。其中，二手住房成交面积万平方米，同比下降；成交套数5626套，同比基本持平。

二、主要工作及成效

（一）完善服务，产权产籍管理工作迈上了新台阶

以创建“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”为契机，不断完善服务，强化管理，窗口建设水平进一步提升。交易中心获得市级“巾帼文明岗”荣誉称号。

创新服务方式。进一步改进业务流程，将原来的三级审批改为二级审批。对部分业务实行快速办理，外地前来办事的群众，可凭回程飞机票、火车票时间，申请加急办理，1-5月，快速办理房屋交易办证及抵押登记3000宗。开设了延时服务和节假日预约服务，为行动不便的特殊群体提供电话预约，免费上门服务，1-5月，共办理此类业务10宗，收到群众感谢信5封。

强化服务质量。完成了以来积压的60000份房产档案的电脑录入工作，完成了23979份房产档案的基础整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房产档案基础信息的录入工作，方便了群众查询，提高了服务质量。

1-5月，共办发各类权证39040份，面积942万平方米，其中《房地产权证》21042份，面积297万平方米，《他项权证》6569份，面积268万平方米，商品房预告登记11134份，面积163万平方米，房产测绘5206宗，面积490万平方米，房产档案查询30118宗，接受产权档案17900份，电脑录入档案63688份，协助法院查封、解封共1100宗。

（二）强化监管，房地产市场秩序进一步规范

按照市政府《关于进一步做好房地产市场调控工作的实施意见》，结合房管部门职能，积极采取措施，强化市场监管，全力推动房地产市场朝规范化方向发展。

1．加强新建商品住房预销售管理

一是全面加强商品房预售资金监管。认真履行商品房预售款监管职责，会同市金融工作局、市银监局召集在惠的18家商业银行召开了商品房预售资金监管工作会议。按照会议精神迅速向各商业银行和房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预售款管理的通知》，对商品房预售款的缴存、使用作了进一步细化。分5批次组织9家商业银行、100多家开发企业召开座谈会，对《通知》逐条进行讲解，就具体的实施细节进行了深入沟通。4月1日起全面组织实施，目前监管工作已步入常态化阶段。有效地确保了新建商品房预售款用于后续工程建设。1-5月，共核拨商品房预售款用款580宗。

二是积极配合物价部门做好新建商品房销售明码标价工作。向各房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预销售管理和规范使用<二书>的通知》，要求房地产开发企业取得商品房预售许可证或商品房现售备案证明书后，先到物价部门办理新建商品房销售明码标价监制手续，再凭经物价部门批准确认后的商品房销售价格表到我局申请，将价格信息导入该项目楼盘表相对应的房屋信息中去。有效规范了商品房销售价格行为，切实建立和维护了公正、公开、透明的市场价格秩序。