科室开总结会 第1篇
为紧跟医院高质量发展步伐，总结经验，赓续新篇，1月15日，检验科召开了2023年度年终总结述职报告会，回顾过去一年的工作，总结经验教训，为新的一年制定更加明确的目标和计划，检验科xxx主任主持会议，全体工作人员进行个人述职。
大家从自身的实际情况出发，进行2023年工作总结及2024年工作计划汇报，剖析了2023年在思想和理论学习、工作与科研、科室服务方面的收获，并进一步分析个人存在的不足以及科研指标完成情况等。xxx、党小军、xxx副主任对质量安全、科教管理进行总结。
xxx主任做2023年度科室工作总结，并提出科室2024年工作计划：一是加强团队建设，注重人才的培养与发展；二是在提升科室水平的同时，加强教学和科研工作；三是进一步规范和持续改进检验流程和管理等。她要求大家在新的一年里继续努力，不断总结经验，弥补不足，克服困难，取得更大成绩，全心全意为临床和患者提供更高效的服务。
儿科（西咸）召开护理工作总结会
为了进一步提升护理工作质量，促进团队发展和年轻护士成长，1月15日下午，儿科（西咸）召开了护理工作年终总结会。xxx副护士长主持，全体护理人员参加。
会上进行了科室2023年度护理工作回顾及总结，xxx副护士长表示，2023年儿科（西咸）作为新成立的科室，开诊后科室面临着人力不足、工作量大的挑战和适应新环境的工作压力，但全体护士以高度的责任感和专业精神，克服了种种困难，确保了病区的正常运转和护理工作的连续性，为患者提供了优质的护理服务。
试用期刚满的6名新入职护士和3名高年资护士分别发言，年轻护士分享了自己的工作和成长体会，表达了对科室的热爱和对工作负责的态度，并制定了2024年个人目标和发展计划。高年资护士从年轻护士带教、工作角色转变和责任分担以及2024年个人规划做了发言。最后xxx副护士长安排2024年度工作并总结发言，强调科室队伍年轻，人员知识储备不足，要求全体护士要继续加强学习，提高自身素质，不断优化护理流程和服务质量，科室将进一步推进团队建设和人才培养工作，为病区的发展注入新的活力，更好地守护儿童健康成长。
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科室开总结会 第2篇
总结谋划明思路，乘风破浪再启航。为了加强科室管理队伍建设，提升科室管理水平，1月16日上午，骨科病院召开了2023年度工作总结暨2024年工作计划安排会，会议由xxx主任主持，邀请了科室联络员xxx副处长参会指导，骨科病院全体医护人员参加。
首先，xxx副处长对2023年骨科病院取得的成绩给予肯定，希望骨科病院2024年做好规划，更好地去践行、完成工作目标。并从医疗工作情况、工作亮点、存在问题及2024年工作重点进行分析指导，强调要持续抓牢医疗风险防控，努力提高医疗技术水平。随后，骨科病院主任、护士长依次进行了工作汇报。
xxx主任从年度目标任务完成情况、科研项目及经费完成情况、党建工作、2024年重点工作等四个方面，简明扼要地对骨科病院2023年度工作进行了总结，通过“骨科大事记”对2023年度重要成果进行了精彩展示；从两个目标、五项重点工作，对2024年度工作进行了明确安排。2024年骨科病院围绕“骨科重点专科建设”、“三级公立医院绩效考核”两个目标，重点做好临床服务能力提升与区域辐射、住培与专培基地建设、人才队伍建设、学科影响力提升、标志性成果产出与培育五项工作，促推学科高质量发展。
最后由xxx主任总结，本次年度工作总结会为骨科病院2024年工作指明了方向，病院要抢抓机遇，乘势而上，加强学科建设，与时俱进，开拓创新，不断提升医疗质量和服务品质，推动病院各项工作不断迈上新的台阶，为医院高质量发展和人民健康贡献力量。
科室开总结会 第3篇
律回春晖渐，万象始更新。为贯彻落实医院2023年度目标任务考核工作要求，全面总结一年来工作成效，系统谋划2024年工作，1月16日，医务处召开2023年工作总结会。会议由xxx处长主持。
会上，医务处各科室负责人对标目标任务，结合部门职责，分别从西咸业务运行管理、医务管理、医疗质量控制、基层医疗服务、病案管理、数据统计管理和行风建设等方面详细汇报了年度工作任务完成情况，并剖析不足，同时规划科室2024年工作重点。
xxx处长围绕各科室汇报内容进行点评，全面回顾了处室工作情况，充分肯定了全处人员凝心聚力，争先进取，在医院高质量发展的征程中xxx前行，并对处室来年工作提出六点要求：一是始终保持为临床服务的理念，加强引导和前置化管理，提高科室医疗安全防范意识。二是坚持深入临床科室调研，了解医护需求，解决临床难点与痛点。三是坚持“严、精、细、密”的工作原则，摒弃粗放式管理，高效能完成每项工作。四是处室工作要抓重点、破难点、显亮点，突出重点及特色。五是加强自身学习能力培养，创新管理与科研思路，提升管理效能。六是要加强党业深度融合，以党建促业务，以业务强党建，推动党建与医务管理工作同向发力，以人民健康为中心,高质量提升医疗服务和管理水平。