文化质量总结 第1篇
近年来,随着我镇创建先进文化镇乡活动和社会主义新农村建设的不断深入,为进一步活跃全村村民的文化生活,加快社会主义新农村文化建设,XXX村在人口文化大院建设中,坚持走改革创新之路,健全工作机制,完善管理制度,围绕广大群众求知、xxx、求健康、求和谐的需求,不断深化人口文化大院管理和服务功能,努力把人口文化大院xxx“四新”(倡导新风尚、培育新农民、争创新农家、建设新农村)活动的基地,造福于群众的乐园。
一、建立健全组织机构,加强领导。
XXX村共有532户,2210口人。为做好文化工作,使农村文化大院各项工作得以顺利开展,XXX村成立了由村支部书记XXX同志任组长,村主任XXX同志任副组长,其他两委干部为成员的文体工作领导小组,把文化体育工作列入本村工作计划,把精神文化建设摆上议事日程,并安排两位同志具体分管文体工作,拟定文化体育专项工作计划。近年来,村两委每年召开文体专项工作会议3次以上,对农村文化大院的活动开展情况进行研究部署。同时确定了专兼职宣传文体指导员,负责联系指导本组群众和有关活动事项。充分发挥计生协会、妇联会、红白理事会、道德评议会等群众组织的作用,依托人口文化大院组织群众,凝聚群众、服务群众,共同走人口文化工作与计划生育优质服务、群众文体活动、发展农村经济相结合之路。
二、建立健全各项规章制度。
在加强领导的基础上,XXX村完善了村文化大院各项规章制度,包括文化宣传员工作职责、体育指导员职责、文化活动室规章制度、体育器材管理制度,并由专人负责开展文化体育活动资料的'搜集,完善文体工作档案。
三、村文化场地、设施配备齐全。
为满足村民的不同文化需求,在村委会办公地点专业分出有40多平方米的屋子做图书阅览室,藏书达到5000册以上。村内有标准篮球场2个,乒乓球台3个。建有面积为300平方米的广场一座,广场内配备了各类健身器材,有多条健身路径,是人们休闲、娱乐、健身的好去处。
四、加强文化队伍建设。
20xx年,村成立了一支近45人文体活动队伍,为弘扬农村古老文化,倡导文明新风,他们结合当前的形势,把一些先进人物和事迹,如党员风采、农民模范、计生光荣户,绘成图片、展板和村情民意小报进行宣传,让先进村民上报,好人好事上墙,倡导科学、文明、健康的生活方式。
五、坚持经常组织活动。
村里除了利用五一、十一、元旦等重大节日定期组织村民举行民间文艺比赛活动外,经常通过远程教育系统丰富广大人们群众的文化生活,以此来满足群众的精神文化需求,促进全村和谐稳定。
文化质量总结 第2篇
今年以来,我局紧紧围绕县委、县政府“文化强县”发展战略,以全面提升文化馆工作水平、进一步完善我县公共文化服务体系建设、切实提高全民文化素养为目标,积极进取,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。
一、基本情况
炎陵县文化馆始建于1951年,1993年建新馆,占地面积7亩,建筑面积平方米,内设展室、少儿活动室、老年活动室、外来务工人员活动室、艺术培训教室等,集办公、娱乐、培训于一体。先后被命名为“湖南省一级文化馆”、“国家标准文化馆”等称号。全馆现有在岗人员8人,其中副高职称1人,中级职称3人,初级职称3人,未评职称1人;大学本科学历4人,大学专科学历3人,高中学历1人。
二、主要工作情况
(一)评估定级工作进展有序
加强组织领导。接到上级文件通知后,我局及时向县委、县政府进行了专题汇报。根据县委、县政府的指示精神,我局多次召开专门会议研究文化馆评估定级工作,明确了以评估定级工作为契机,推动文化馆工作大发展,为创建全国文明县城奠定基础,更好地发挥文化馆精神文明建设阵地作用的指导思想,制定了《炎陵县文化馆第三次评估定级工作实施方案》,成立了以局长为组长,分管副局长、文化馆馆长为副组长,文化馆全体干部职工为成员的评估定级工作领导小组,分工负责、统筹协调,有序推进评估定级工作。
及时查漏补缺。评估定级工作正式启动以来,我局多次组织有关专家到现场进行指导,组织相关工作人员集中开展讨论,认真学习领会《省级、地市级、县(市区)级艺术馆、文化馆评估标准和定级必备条件》等文件,吃透精神,把握标准。严格对照上级评估标准要求,在对目标任务进行细化分解的基础上,系统搜集整理相关佐证资料和数据,进行分类归纳,实时指导全体干部职工按照评估要素集中力量查漏补缺,逐项加以落实。
加大资金投入。克服资金困难,20xx年下半年起,先后投入万元,有序实施了文化馆幼儿园搬迁工程,为文化馆腾出了三楼办公室和幼儿园占用的室外场地;20xx年3月起,投入万元,对文化馆办公楼墙壁进行了粉刷,更换了部分电气设施,制作了非遗展板和标识标准等,文化馆硬件设施得到完善,面貌焕然一新。
(二)群众文化活动丰富多彩
文化馆担负着全县群众文化活动的组织、创作、辅导工作。今年以来共协助完成省内外、海内外社会各界祭祀活动100余次;组织、策划各类大型文艺演出活动30余场(次);组织馆办文艺团队下基层(社区、农村)演出128场次,其中到农村演出占50%以上;举办社会文化艺术培训班12期,举办未成年人文化艺术培训班12期,举办外来务工人员文化艺术培训班4期。
近年来,努力挖掘整理了富有炎陵地方特色的炎帝文化、红色文化、旅游文化和以瑶族、畲族为代表的少数民族文化、客家文化等民间民俗文化。其中三人布龙曾代表湖南省在全国第五届少数民族运动会上获表演金奖,“龙腾狮跃”在湖南省农民运动会上获二等奖;炎陵“三人龙”参加广东(江门)嘉年华国际旅游节展演、省非遗项目展演、市元宵节非遗项目展演;客家山歌两度获金奖;瑶拳获省少数民族运动会金奖。
(三)文化作品精品不断
在长年开展农村、企业、社区文化活动中,文化馆既抓繁荣又抓创作,先后组织创作编排了《朱军长挑粮上井冈》、《圣地炎陵》、《炎陵情思》、《山妹子出嫁》、《瑶山乐》、《数票票》、《迎宾酒歌》等“古”(炎帝陵)、“红”(革命根据地)、“绿”(神农谷国家4A级原始森林公园)文化旅游节目。《圣地炎陵》、《一号文件暖人心山里嫂子笑哈哈》分别获湖南省金旋律音乐创作奖和株洲市农村工作会议专场演出最佳节目奖、创作奖;《客家人喜欢唱山歌》、《山歌唱来丫哇多》分别获广东省“盛世山歌唱和谐泛珠三角优秀山歌邀请赛金奖”和湖南省第三届艺术节金奖(非遗保护贡献奖)。组织创作的版画《华夏始祖》、油画《高坡人家》、摄影《炎帝陵祭典》、书法《桃花源记》等,在国内外广泛发表或展出。
(四)免费开馆意义重大
今年2月,文化部、财政部联合下发通知,要求到20xx年底,全国所有文化馆(站)实现无障碍、零门槛进入,公共空间设施场地全部免费开放,所提供的基本服务项目全部免费。我县文化馆第一时间对此进行响应,有序实施了文化馆幼儿园搬迁工程,为免费开放腾出了三楼办公室和幼儿园占用的.室外场地;常设演出、培训、交谊舞排练、美术辅导、音乐辅导、体育6项免费服务项目,每周免费开放时间达到60个小时。对于提高广大人民群众思想道德和科学文化素质,保障广大人民群众基本权益,促进社会和谐稳定具有重要意义。
(五)非物质文化遗产保护工作卓有成效
自20xx年开始实施非物质文化遗产保护工作以来,《炎帝陵祭典》入选国家级非物质文化遗产项目名录,《三人龙》、《炎陵客家山歌》、《苏区歌谣》、《炎帝传说》入选省级非物质文化遗产项目名录,《龙渣瑶拳》入选株洲市非物质文化遗产项目名录,《金子仙的传说》等150项列为县级非物质文化遗产名录。成立了炎陵县非物质文化遗产保护中心,建立了保护机制,确立了项目继承人,每年有计划地在炎帝陵祭祀大典、民间民俗文化艺术节和群众文艺演出中开展传习活动,使全县传统文化得到了有效保护和顺利传承。
近年来,我县文化馆工作在继承和发扬民间民俗文化,丰富群众文化生活,指导和辅导基层文化活动,不断扩大文化活动阵地,加强队伍建设等方面作出了积极努力,取得了突出的工作成果。下一阶段,我们将继续完善软、硬件建设,大力发展文化公益事业,更好地发挥文化馆职能作用,争取在“文化强县”和“五个炎陵”建设中再立新功。
文化质量总结 第3篇
窗外电闪雷鸣,京津冀6年来最大的暴风雨来临了! 而此时在滨海三号酒店的会议室内我们正在朗诵《海燕》:_在苍茫的大海上,狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间,海燕象黑色的闪电,在高傲地飞翔……让暴风雨来得更猛烈些吧!_伴随着激情的诗朗诵,公司举办的封闭式企业文化培训正式开始。我很荣幸的参加了这次培训,受益匪浅、感慨良多。
一、自我修炼:控制情绪
老子在《道德经》中说过_自知者明、自知者强_.没有自知xxx的人不会了解自己的优势和劣势,无法真正做到扬长避短,更不知道如何让扬长补短。通过这次培训自己认识到自己的情商差,控制情绪能力弱。不论是工作还是生活,积极地情绪总是让人斗志昂扬,而负面的情绪不仅困扰自己,甚至很容易影响到别人。所以要学会及时将负面情绪发泄出去,不要带到工作中来。作为团队的负责人还要注意整个团队情绪的引导,对于团队的负面情绪要多加调节,多利用交接班调整大家的情绪,保证工作的积极性,形成轻松愉快的工作氛围。
二、团队工作:学习型教练
学以致用,作为班组的负责人,自己则要重点进行实用的工具使用:
第一、树立自己班组的_榜样_.随着班组建设的不断发展,班组已经有不少事迹亮点涌现,如黄已经成为部门的_五一优秀劳动者_.以后的工作中应该继续不断寻找发现身边优秀的人或事,发现员工的创新、亮点,用身边人、身边事影响身边人、感动身边人。对于好人好事要将他们的事迹编成小课,有意识的创口碑、创故事,并将其中的精神传播开来。
第二、积分绩效制度不断完善。随着积分制度的试行,班组的工作积极性在不断的提高,各项工作都在认真的开展。但制度还是有所欠缺,需要在以后的工作中不断完善。自我更要加压,自己以身作则,带领班组共同进步,对于工作要做到_标准不走样、响应不迟钝、执行不打折_.
第三、搭建赛练平台。在班组日常工作中积极开展每天两三事、每天两三小课、每天两三议、每天两三夸的日常管理方法,在班组之中要形成相互鼓励的人为环境。
通过这次培训,自己对企业文化有了新的认识,要不断的改变,从自我改变开始,自我提升,做文化的布道者,特别是当下电力行业大面积亏损,生存艰难的关键时期,企业文化明确了目前我们北疆电厂工作的对象、任务、动力、性质、前途和转变。用文化去育人,带领班组共同成长。
文化质量总结 第4篇
通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢公司安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,结合日常工作实践,使自己重新认识了企业文化对一个企业长远发展的重要。进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:
收获一:丰富了知识、开阔了视野,思想和精神得到了升华。
课堂上老师xxx的学识,旁征博引的教学方法,幽默风趣的互动教学模式,教学内容的丰富多彩,使我在知识上得到了一次强劲的“充电”。他们广博的知识、活跃的思维、独到的见解,使我逐渐构筑起了一个新的知识框架,对企业文化及内训师有了准确定位,以前一知半解的东西或知其然不知其所以然的问题找到了答案,使自身的思想和精神得到进一步升华。
收获二:看到了差距,找到了不足,增强了不断学习的自觉性
通过这次培训学习,面前犹如打开了一扇窗子。透过这扇窗子,确实有天地辽阔、耳目一新的感觉。体会到武夷股份要长远发展,不仅靠服务和经营模式的不断进步,更重要的是建好企业文化。形势逼人,不进则退,在以往的工作中,自己总以为只要积累一定的实践经验,就可以应付日常工作,往往忽略了知识的更新,尤其是理论知识的更新。多数是需要什么才学什么,而且有时借口工作忙而把书本抛在脑后,并没有养成自觉读书的习惯。通过这次学习,使我深深体会到,以前知识的匮乏和肤浅。因此,必须树立终身学习的理念,时间是靠挤出来的,只要合理安排好工作,每天抽出一定时间系统地看点书是完全可以做到的,若平时不注意知识的积累,就会“书到用时方恨少” 由此,使自己再一次领悟到“活到老,学到老”的深刻内涵。认识到只有坚持不懈地学习来弥补自身的不足,在学习当中不断积累新知识,更新优化知识结构,掌握并运用科学的方法,正确地分析解决问题,以增强工作的科学性、预见性、创造性,不断提高工作效率,高质量的完成各项工作任务。
收获三:掌握方法,学以致用,提高解决问题的.能力
五天短暂的学习,我学到的与其说是企业文化丰富的知识和开阔的视野,不如说是一些先进的理念或是思考问题的方法。老师们为我打开的是一扇知识和思考的大门,而更重要的是我们要掌握处理问题、解决问题的方法,要学以致用,融会贯通,勤于思考,善于思考,把所学到的知识真正应用于解决实际工作中遇到的各种困难和问题。自己作为一名武夷股份内训师,面对的是基层员工,在平时的工作中,要将企业文化融入到企业管理层次,做好企业文化的传递。
分享会上,公司党委书记xxx和董事长的重要讲话,让我深刻认识到要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是企业的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。我坚信:星星之火,可以燎原…
文化质量总结 第5篇
这是销售公司自成立以来,最为系统的一次有关企业文化的阐述,整篇文章从五个方面(即企业文化理念、企业管理理念、企业经营方针、品牌理念、企业目标)进行了详尽的论述。通过阅读,深深体会到企业文化对于企业的重要意义以及企业经营中以人为本的核心理念,具体心得如下:
一、文化理念:
1、以人为本:
1)人才是企业发展的核心,是第一生产力,要用美好的事业吸引人,合理的待遇留下人。
2)授权:通过层层授权,有效监督,发挥人才积极性,职责清晰。
2、学习创新:
通过同事间的相互学习、内外部培训,把握行业规律,大成为专家。
创新,只有创新,才能有更大的发展。
3、诚信关爱:
诚信是长期经营之本,以诚信立人,立行业间。关爱员工、客户,只有满意的员工,才有满意的客户,提高用户满意工作,用户忠诚度,追求客户群体最大化,而非利润最大化。
4、阳光感恩:
公正、公平、公开。感恩客户,员工感恩公司。追求卓越:不要止于优秀,而陷入平庸。
二、管理理念:
1、责权清晰,强化执行,充分授权,执行力。包括:人员流程:鉴别与培养领导人员架构。战略流程:做正确的事。运营流程:指明路径,规划分解目标。
三、经营方针:
团队卓越:目标一致,共同发展。彼此信任,相互尊重。团结互助,协作共赢。强化自身执行力。品牌丰富,功能完善,连锁经营,服务至上。
四、品牌理念:
诚信、关爱,打造百年品牌。五、目标:
打造成为潍坊市乃至山东省规模最大、管理最好、服务最优的企业。
学习心得:
1、完整提出了一套方案,包含企业目标、经营、管理和文化理念,形成了一整套的理论体系,并且围绕着一个中心,即以人为本,全面展开论述。以精彩的事业吸引人,以真挚的情感留住人,以艰巨的工作锻炼人,以有效的学习培养人,以合理的制度激励人。非常符合现代的企业管理制度。
2、实施起来,困难不小,是一个较长时间的系统工作,不是简单的各部门组织学习,记笔记就能实现的,要通过一系列的具体行动,来实施贯彻。如:
1)核心内容,以人为本,诚信关爱,阳光感恩。要知道员工目前的真实想法,他们最需要什么,应如何去关爱他们。部门品牌负责人应该如何进步。员工怎样才能发自内心的感恩公司,公司又应如何感恩员工,建议以上内容需调研,以表格的形式组织实施。
2)学习创新,追求卓越。各品牌间,品牌内部,月、季、年要组织经营会议,形成制度,由经管部发现筛选,对各品牌的经营给予评估,评优。
3)根据公司即定的年度目标,定期召开营销例会,季度例会,对公司整体目标的完成情况进行通报,各品牌年度目标的进展情况,行业形势的分析,判断未来市场的走势。
4)让企业文化深入每个人心目中,就具体的各项内容制定出相应的执行方案,逐一展开,增加效果。