物业早会总结 第1篇
x月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总结，总结经验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。
一、当月任务完成情况
1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。
2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约900人次。
3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。
4、做好了办公室交办的.各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。
5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。
7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。
二、下步工作计划
1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;
2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;
3、抓好保卫中队班组建设;
4、了解人员思想动态，稳定队伍。
5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。
物业早会总结 第2篇
早会工作汇报
我今日必须完成以下计划:
潜客收集 ______________ 批次、试驾 ________批次。
潜客跟进________________批次。
目前已订车_____________台、本月实销_______ 台。
今日交车_____________________台、签合同____________台、需要协助_____________________________、、今日邀约到店 _______________批次。
预计邀约客户分别为：
报告完毕！
****年**月**日
汇报人：
物业早会总结 第3篇
工作早会制度
会议时间：周一至周五早上8：30
会议名称：各部门主管例会
会议地点：办公室二楼会议室
会议主持：总经理/副总
出席人员：各部门主管或相关人员(具体见附页)
1.会议实行签到。
2.必须提前5分钟进入会场8：30钟准时开始，8：30钟以后一律视为迟到，罚款10元，无故不参加一次扣款20元。
3.为维护和体现公司会议的严肃性，会议期间手机自觉关闭或调整到振动状态，以免影响会场秩序。
4.特殊情况下不能参加会议的应向行政管理部门提前知会或请假，否则一 律视旷工处理。（每次罚款20元，现场交款。）
5.会议主题：
(1)、解决各部门工作中所存在的问题，协调各部门之间的工作，并追踪落实各项工作的执行及完成情况。
(2)、传达公司的各项工作任务及工作指标，并下达给各部门。
6.会议要点：
(1).内外贸易部明确接单情况、下单情况、订单运作及面、辅料到位状况，并明确指订单的面辅异常状况和订单生产运作情况及异常提报和追踪落实。
(2)采购部提报采购方面的问题及处理办法。
(3)其他相关参会部门相应提报工作中所存在的问题及解决方法。
(4)由主持人总结会议并责令相关部门或个人如期完成工作任务。
(5).与会人员应及时汇报上一天的工作情况，对其他部门提出的问题应充分发表意见。
(6).对于会议通过的决议事项，相关部门应不折不扣的执行落实到位。在贯彻执行中因实际客观因素必须做更改的方面应在会议中提出讨论并做出修订,会议通过后再执行。
(7).与会人员对重要性的商业机密不得外泄。