经管讲堂总结 第1篇

在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：

一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系

在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、_等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作

1、20xx年初，采取超常规的工作方式，购买了x公顷的仓储项目用地，为企业节约资金x亿元。

2、为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。

3、根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。

5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于20xx年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和xxx土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。

6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。

7、配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。

8、项目核准报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。

9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程

自20xx年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去2—3次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

20xx年x月x日下午，我们又邀请了xx及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作；新规划的排洪沟立即着手进行修建工作；地基强夯处理所需的土方量将协助解决；新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作，保证项目的顺利进展

1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反馈给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。

3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

我们相信在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作，为公司下一步发展提供有力的保障。

20xx年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理

我是于20xx年2月初调来。.。项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx年度的工作做了安排。

二、施工与生产

完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理

实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不一样，施工任务的压力及合同单价低，20xx年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。

经管讲堂总结 第2篇

20xx年我们安宜镇农村经济管理服务中心在镇党委、政府、县委农工办的正确领导下，坚持以党的_精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实农民负担政策，加大财务监管力度，开展“一站式”服务，争创“群众满意站所”，紧紧围绕年初制定的各项工作目标和镇中心工作，强化规范管理，提高服务质量，抓好农村经营管理，农经工作取得了一定成绩，现将一年来的工作总结如下：

一、认真落实农民负担政策

今年4月份根据县委、县政府农民负担工作会议精神，我们认真贯彻落实农民负担政策。一是全面落实“一免三补”政策；（即免征农业税、对粮食生产、购买大型农机具和优良稻种进行补贴）。二是进一步规范村一事一议筹资筹劳；三是合理确定涉农服务性收费；四是加强和规范农民负担监督管理。今年农民负担方案的落实，严格执行政策，认真编制方案，统一归户计算，全面公开、公示，及时发放“一卡一书”，加强检查监督，群众较为满意。

二、加强农村财务规范化建设

1、全面实行民主管理和财务公开。

（1）实行民主管理，履行民主决策。凡集体土地征（占）用、集体企业改制、工程项目、大额举债、固定资产处置和报废，“一事一议”筹资筹劳等集体经济组织重大财务事项必须经村（居）民大会或代表会议讨论决定。

（2）抓好财务公开。每季度进行一次民主理财，理财结束后按县统一规定的公开格式、公开内容、公开程序及时做好财务公开。民主管理和财务公开的透明度得到进一步提高。

2、积极筹备试行农村财务双代管服务。自xx年村帐镇管以来，村级财务已实行统一代管，但对于村级资金管理尚未到位。在坚持资产“所有权、收益权、使用权”三权不变的情况下，我们将全面实行农村财务双代管服务，这项工作正在积极筹备运行。

3、加强审计监督。今年我们围绕“党委、政府工作中心，监督村级财务，服务集体经济”为目标。按照党委、政府和财务管理要求，已完成了6个村（居委会）主要负责同志的离任审计（三里村、花庄村、齐心村、西港村、北闸村、大桥居委会），审计中我们客观评价了被审计单位财务运行状况，如实反映审计发现的问题，准确分析原因，提出合理建议，认真督促整改。

4、开展农经“一站式”窗口服务。“一站式”服务是新形势下农经部门服务“三农”工作的新形式，是农村经济管理工作新的重要内容，是践行“三个代表”重要思想的具体体现。我们着重抓了以下几方面工作：

①明确服务内容，主要是会计代理服务，土地流转服务，合同管理服务，集体资产经营服务，政策咨询服务等；

②建立规范的服务章程、规章制度、服务流程。

③服务内容逐一落实到岗到人，明确岗位责任，加强检查考核，保证服务质量与效果。

经管讲堂总结 第3篇

xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到xx工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

一、工程进度完成情况

从xx月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了xx加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在xx月xx日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从xx月xx日xx正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制总结

为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

1、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

2、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

3加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

四、对公司建议

1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

五、总结

20xx年是我们xx项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，顺利完成xx办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，愿xx工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！

经管讲堂总结 第4篇

增补叶酸预防神经管缺陷项目工作汇报材料 为加强出生缺陷干预工作，降低我镇神经管缺陷发生率，提高出生人口素质，根据国家、省、市《增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案》有关要求，在上级单位的领导下对我辖区农村村级医生及妇幼保健人员进行叶酸预防神经管缺陷知识的培训，通过各种途径对广大村民进行宣传，对辖区准备怀孕和怀孕早期的农村妇女进行摸底调查。对辖区内准备怀孕的妇女，入户通知其领取叶酸片，进行健康教育，使服药对象正确了解相关知识，提高叶酸使用率和依从率。有序组织，各包区负责人认真负责，确保本次工作顺利完成，具体工作总结如下：

1.动员宣传，通过板报、宣传册等形式对辖区群众普及叶酸预防神经管缺陷知识宣传，对乡村医生进行培训。

2、发放人群。全镇的待孕妇女和怀孕 3 个月内的妇女，其中既往生育过神经管畸形胎儿或服用过抗癫痫药物的高待孕妇女为重点人群。

3、叶酸分发。由我院在免费领取后分发到各村村卫生室并指导各村乡村医生发放，并对乡村医生发放和管理工作进行督导。

通过协调安排，乡村医生认真负责落实，使各村孕妇增补叶酸的意识明显增强，叶酸服用率明显增加，但由于种种现实原因，离上级要求还有一定差距，我们将进一步强化措施，迎头赶上，单县杨楼卫生院

2011年10月 22日

经管讲堂总结 第5篇

经管系青志分队十月工作总结十月是个充满欢乐的月份，我们迎来了举国同欢的国庆节。欢乐过后，再次回到学校，我们也不忘本月的工作。本月我们完成了志愿者的招新、交通文明岗的工作以及志愿者活动，现将其具体情况汇报如下：

1.交通文明岗

本次由我们系负责交通文明岗的工作，由于在这之前还未招新的志愿者，所以这次的站岗人员由我们部门的干事代替。交通文明岗 主要的工作是维持交通秩序，提高行人的安全意识，这个他们都做得挺好，唯一不足的是在这个过程中有部分同学站姿不够正式，偶尔还有听音乐的现象，对于这点，我们以后会加大培训的力度，希望做得更好。

2.青年志愿者招新

前期工作：请求秘书处帮忙通知各班的班长或团支书于10月16日下午2点半到3教119参加招新会议。

后期工作：跟各班班长或团支书宣读志愿者要求，说明加入青年志愿者的意义和重要性，并请他们下去到本班宣传到位，于10月20日之前将报名表交于我们系负责人。

志愿者工作是我们分队最重要的一块，我们会严格把关，选出最有爱心，最有责任心的志愿者，组成一个强大的志愿者团队。

3.青年志愿者活动

本次主题是‘因为爱，所以我们存在’，目的是让志愿者们奉献自己的爱心，增强责任感，明白作为一名大学生的义务。

10月20日早上8:30，全体参加此次活动的人员在校大门口集合，由负责人组织好带队出发到福利院。到了福利院后，我们陪老人们聊天，帮助他们分担一些劳务，真的是乐在其中，感觉很有意义。最后，由于时间的关系，我们打扫了卫生后怀着不舍的心组队离开了福利院，因为他们真的很慈祥，很和蔼。

通过本月的青年志愿者活动中志愿者的表现来看，有些个别的志愿者表现的还比较娇气，不那么放得开；组织纪律不是那么的强，活动中还存在一些安排的不合理。

在下个月里，我们将加强志愿者的管理以及搞好与志愿者相关的各项工作，把我院的志愿者发扬光大。我相信在我们大家的努力下，我们志愿者精神将会一直流传，我们的志愿者活动将越办越出色。

经管系青志分队2012年10月18日

经管系青年志愿者分队

经管系青年志愿者分队 二零一二年十月十八日

经管讲堂总结 第6篇

转眼间，来到胶河生态发展区经管站工作已有半年有余，对这一段时间的工作有收获也有教训，但还是以收获为主，收获的是对农村经管工作有了一点的了解，仍有很大进步空间，教训的是在某些工作开展和安排方面有所欠缺，仍需改善提高。

进入经管站工作以来，首先我积极熟悉身边新事物，认真贯彻落实上级交派的工作任务，按时按质按量完成，在完成工作的过程中，主动学习他人先进工作方式和方法，不断提高自身素质和能力，是自己能以更高效率完成本职工作，做到取人之长，补己之短。

其次，积极学习新业务并总结反思工作开展过程中的不足，结合他人之长，完善工作方法。比如在上级领导安排的工作中，对自己未接触过的审计领域的业务在合适机会向经验丰富的老同志学习请教，拓展自身业务面，提升开展工作的能力。

最后，工作中互帮互助，不断提升处理人际关系的能力，对同事提出的帮忙请求及时予以协助，共同做好经管站工作；对自己在工作中遇到的困难，及时向同事请求帮助，站在不耽误工作的立场上安排事项工作。

当然，在收获很多东西的同事，也有经验教训，值得吸取反思。例如，工作任务项目多、任务重，另外对经管工作不够熟悉，能力不强，偶尔会出现顾此失彼的情况，导致陷入被动的局面，增添工作烦扰；又比如，在开展一项较繁重的工作任务时，考虑不够全面，对上级安排部署不够精准，会出现走弯路、费力不讨好的情况，影响工作效率等等，这些都是我今后工作中需要吸取的'经验和教训。自己作为一名机关单位工作人员，始终时刻牢记为民服务的宗旨，竭尽全力做好自己本职工作，对得起组织、工作和他人的期望，在工作中以诚待人、求真务实、与人为善。因此，在今后的工作中，我会有针对性的改正不足，提高能力，不仅是工作上的专业业务能力，还是事情的协调处理能力，亦或者为人处事的交际能力，都需要总结、反思、提高。

明代哲学家xxx曾提到，“人须在事上磨，方能静亦定，动亦定”。乡镇是个大熔炉，上面千条线，下面一根针，方方面面的工作都依赖于乡镇一级机关工作人员来贯彻落实，因此我们责任大、任务重，工作紧迫，乡镇工作无论对于谁，都是一个成长成才的平台。俗话说“为官一任，造福一方”，虽然我只是一名普通工作人员，但我相信，在区党工委的正确领导下，经管站和全区各方面工作会再上一个新台阶，我也会有更多的进步和成长，在全国乡村振兴战略的指引下，不断推动农村工作快速发展，提升农民生活水平，使农民朋友真真正正的有幸福感、获得感、满足感。

经管讲堂总结 第7篇

一、部门建设

1、经营部组织机构

经营部由三部分业务构成，组织机构也相应划分为三部分：成本控制及经济分析、收入与二次经营、合同管理与统计，规划人员设置为：成本管理主管1名，收入结算助理1名，合同统计人员1名。

2、经营部主要职责

（1）负责施工承包合同（合同修订）、分包合同、劳务合同等内容的起草，组织合同评审、签订、对项目经理部进行合同交底，并负责以上合同的备案。

（2）组织特许项目的评估分析，负责特许合作合同的起草，组织合同的评审、签订工作，并对实施过程进行监督。

（3）负责分析汇总施工总承包合同履行情况，形成合同履行分析报告，上报集团公司主管部门。负责工程施工总承包合同终止备案工作。

（4）负责对项目下达责任成本指标，监控项目成本管理情况，并按期上报。协助项目制订纠偏措施和责任成本最终经济分析小结。

（5）负责工程预结算，并将预结算指标完成情况汇总后上报集团公司。

（6）负责各项目合同内外月、季、年度验工计价审核汇总,确定应收帐款的真实可靠性。

（7）负责督促落实各项目预付款保函和履约保函的索回工作。

（8）负责经营年、季度统计分析总结、对外各类经营统计报表、成本简报等相关资料的报送工作。

（9）负责下达项目经理部的经营目标责任书，并进行考核。

（10）关键配合职能：配合财务部对项目部进行财务成本核算分析，配合进行投标报价，配合对工程分包、物资集中招标的管理，配合工程部组织的质量管理体系的内审和外审，配合对诉讼工程的诉讼等工作。

二、20xx年工作总结

1、制度建设工作

部门成立后不断制定、完善经营工作的规章制度，共制定7项经营制度：《合同评审管理细则》《项目成本管理办法（试行）》《项目成本管理实施细则》《二次经营与概算清理动态信息管理细则》《项目经济活动分析实施细则》《验工计价管理办法》《项目绩效考核管理规定》及项目部施工所需各种合同文本范本

2、在建项目的成本控制、管理

经管讲堂总结 第8篇

一年来，我局个体经济管理工作在市工商局和县委、县政府的正确领导下，以规范登记注册行为、把好市场准入关、大力推进监管制度改革为中心，以服务于经济发展和创造良好发展环境为工作落脚点，努力提高管理层次和服务水平，进一步改善经营环境，促进个体登记管理工作全面开展，经过全体同志的共同努力，全面完成了个体管理工作的各项工作任务。现将具体情况总结汇报如下：

一、基本情况

截止日前，全县累计登记注册的个体工商户4515户，从业人员达9080人，注册资本达12185万元，其中；登记注册的食品行业个体工商户累计达750户、登记注册的返乡农民工个体工商户达67户，一年来新设立登记个体工商户1193户，从业人员2448人，注册资本达3688万元。累计办理农民专业合作社64户（全年新发展农民专业合作社27户）。

二、主要做法

（一）、大力宣传工商行政管理法律法规，不断提高个体工商户的守法经营意识。

知法、懂法是守法经营的前提，广泛宣传法律法规是使社会各界了解工商、理解工商、进而支持工商监管执法的重要手段。为创造健康有序的市场经济环境，我局在今年的个体管理工作中，特别注重采取多种形式，广泛宣传工商行政管理法律法规。一是利用“”等重要节日，积极为群众和个体工商户提供法律法规咨询服务，帮助他们解决在登记注册和经营方面存在的问题，将有关法律法规摘录汇编，共发放宣传资料5820余份，提供咨询服务1000人次。二是搞好法规培训。我局针对本县个体工商户生产经营的现状，为增强经营者的法律意识，汇同县就业局举办了个体工商户业主参加的法律法规和技能培训，参训人员达320多人。通过学习培训，既宣传了法律法规和政策，解决了他们在个体管理方面的疑惑，又提高了思想认识，进行了法律“充电”，促进了个体管理工作的顺利进行，收到了良好的效果。

（二）深化“五项监管制度”改革，认真做好注册登记工作。

注册登记工作是工商行政管理部门的重要窗口，其一言一行、一举一动都直接影响着工商机关的形象。为此，我局首先在以往已实行的一厅式办公制、政务承诺制、限时办结制的基础上，狠抓了首办责任制的落实，严格按照《行政许可法》的规定和省工商局关于“一审一核”制工作等有关规范性文件的要求。一是在个体注册登记工作中做到统一登记标准、统一登记程序、统一登记要求，公开办事程序，缩短办事时限，个体工商户的登记注册缩短到3个工作日内办理完毕，同时严格执行国家规定的勉收个体开业登记费，文明办公、规范服务，受到广大个体工商户的一致好评，树立了工商行政管理廉洁奉公、务实高效的良好办事形象。二是依法加强登记审查，严格登记注册程序，严把市场主体准入关。按照省局下发的《重点行业审查》等有关规定，对申请登记注册的个体工商户，必须符合有关法律法规的要求，必须持有合法有效的前置许可证件，必须提交齐全完整的各种材料，否则不予登记注册，使登记合格率达100%。促进市场主体健康发展。

（三）扎实开展亮照经营专项检查，坚决取缔无照经营违法行为。

无照经营是一种严重的违法行为，已成为整顿和规范市场经济秩序必须解决的突出问题。为建立长效监管机制，维护市场经济秩序，我局根据《宜黄县人民政府关于建立查处取缔无证无照经营行为长效工作机制的意见》文件精神，成立了开展亮照经营查处取缔无照经营专项整治领导小组办公室，做到组织到位，建立责任追究制度，责任到人，措施到位。其次，结合实际制定了详细的目标责任制，确保此项工作有计划、有步骤、有重点的进行。三是加强与当地党委、政府的汇报和联系，建立工作联系制度，并参加了由县人民政府办公室20xx年12月7日组织召开的由27个成员单位参加的宜黄县查处取缔无证无照经营行为联席工作会议。四是严格依法行政，集中优势执法力量，逐户开展检查，采取边检查、边治理、边处罚、边规范的方法，做到查一户清一户，不留死角，对“钉子户”加大执法力度，坚决予以取缔。一年来在专项整治期间，查处无照经营户97户；未亮照经营的个体工商户19户，并全部进行了处罚。

（四）落实年检验照工作，着力促进市场主体健康发展

个体工商户年检验照既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节，为使这项老工作不流于形式，真正起到对市场主体再把关的作用，我局一是手续严密把好证据关，做到从填写年检验照表格、发还执照、并做好记录。二是严格审查把好核准关，我局根据每户个体工商户上年度的遵纪守法表现和生产经营等情况，特别是对涉及有前置许可的一些重点行业，一律要求提交有效的审批文件或许可证，并采取书面审查与实地检查相结合的方法重点审查。通过一些行之有效的方法措施，不仅为完善经济户口档案提供了真实的资料，从而提高了年检验照质量。截止日前全县共年检验照个体工商户2436户，年检率达99%。

总之，我们虽然在个体管理工作中，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但离市工商局个体科的要求还存在一定差距，与兄弟局相比，也有很多不足的方面。我们决心在今后的工作中，进一步奋发努力，与时俱进，不断开创个体管理工作的新局面。