彼得德鲁克名言名句1
1. 把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
2. 知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。
3. 眼界、着眼未来、眼光长远、可持续发展、机会、机遇
4. 彼得·德鲁克1909年11月19日出生在奥地利维也纳。其家庭环境为一个伟大思想家的启蒙创造了良好的条件。他的父母阿道夫(Adolph)和卡罗琳(Caroline)经常与经济学家(包括对杜鲁克产生巨大影响的约瑟夫·熊彼特)、政治家、音乐家、作家和科学家举行晚间沙龙。“那实际上是我重要的教育，”德鲁克后来说。
5. 卓有成效是可以学会的。Effectivenesscanbelearned.
6. 由此可见，不近人情是因，举世皆畏途就是果。因果关系才是该问题“文化内涵”的核心。
7. 如何发现自己的长处？要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法(feedbackanalysis)。每当做出重要决定或采取重要行动时，你都事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。我本人采用这种方法已有15到20年了，每次使用都有意外收获。
8. 项目团队的成员憎恶每周报告项目进度，因为它生动地表明项目进展甚微。
9. 首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情。为此，需要对记录上的所有活动进行仔细地审查。
10. 彭博创始人，纽约前市长迈克尔·布隆伯格的传奇人生和10条经典语录
11. 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
12. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
13. 1999年，出版《21世纪的管理挑战》，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。
14. 绩效测量是管理控制的一个重要部分，它用来验证结果是否与计划相符。 ——基兰·维尔马
15. 商务运作成功的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。——杰克·韦尔奇
16. 每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
17. 或许就是能力和业绩，如果你的业绩能够占到公司的很高比例，放心他会捧着你的。
18. 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
19. 市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。具体的感觉是，要把繁华世界看作蛮荒一片，把已经光彩夺目的物质文明看作还未开垦的处女地，大胆地按照自己的意愿开拓塑造自己心目中的文明世界。--中国颜建中着《第四产业大崛起》第301页
20. 智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
21. 无人能够左右变化，唯有走在变化之前。在动荡不定的时期，变化就是准则。但是，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来。
22. 既然业务不好是引发批评和不讲理的导火索，那就全力以赴，让业务变好，至少在绝大多数情况下，你的业绩好于他。
23. 不符合大众主观认知上的人之常情，是为不近人情。我们身处的是一个世俗社会，人与人之间比邻相居，和睦相处，其乐融融。风俗习惯和人情来往相差无几，社会生活中互帮互助也是自然而然的事情。
24. 谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?彼得德鲁克
25. 在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业，在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
26. 也就是说，要把握一天中20%的精华时间(对有些人来说是早晨，对另一些人来说是下午或夜里)，将它们用于最为关键的思考、学习和工作。
27. 每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。(彼得德鲁克名言)。
28. 柳林商学院向您发来学习邀请，一起乘风破浪，卓越2021！
29. 有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？
30. 在德鲁克的理念中，管理者的_终极使命_是绩效。所谓绩效，就是指成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效。
31. 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
32. 管理能量，而非时间，能量来自身体、思想、精神、情绪。