概括总结能力 第1篇
PDCA环，即做事之前先有计划（Plan），然后付xxx（Do），及时进行检查（Check），看看计划的执行状况，若发现偏差或错误，采取纠偏措施（Action），包括优化计划或调整实现目标的策略与方法。通过这样的循环，可以将工作落实推进。
而两者的结合要点有四点：
1、 复盘的第一步要求明确“预期目标”，而这是“计划”（Plan）的先导或产出。
2、 复盘会还原“执行”（Do）过程，评估执行的“实际结果”，并将其与“预期目标”进行对比。这本身就属于一种“检查”（Check）工作。
3、 复盘会对“检查”中发现的偏差成因进行深入分析。只有经过审慎的分析，找到根本原因，才能更有效地拟定“纠偏措施”（Action）。
4、复盘明确要求我们反思或总结得到哪些“经验教训”，提出以后做类似工作的改进建议。这是PDCA循环中没有明确提出的内容，也是复盘有别于工作推进与总结的要点之一。
在复盘的过程中， 根据复盘的深度不同，分为“单环学习”和“双环学习”。“单环学习”指的是，在复盘过程中，只是就事论事，反思模板执行过程的策略方法是否有效，怎样改进执行效率；“双环学习”指的是，反思目标制定背后的各种背景。所以，要做好复盘不仅要分析过程，还要分析背景。
概括总结能力 第2篇
复盘分为个人复盘、团队复盘、项目复盘、经营/战略复盘。今天，我重点分享个人复盘的经验，个人复盘可以随时随地进行，对个人成长帮助很大。
个人复盘的四点建议
1、把握重点
对一些重要问题、例外情况，或者按照规范、惯例处置不太奏效的事件，要特别留意、认真复盘。
2、“先僵化，后优化”
刚开始按复盘四步骤进行复盘，后期根据自己实际将复盘进行优化。
3、记录要点并定期回顾、提醒自己
不仅应该把复盘记录下来，还要定期回顾、梳理，把相同或相关联的事件联系起来看，发现共性的问题以及深层次的问题，以便让自己获得更大的成长。
4、习惯成自然
复盘只有坚持并行动下去才有效果，所以要养成复盘的习惯。
根据查尔斯·都xxx的《习惯的力量》中提出的“习惯回路”模型，知道习惯的养成是大脑中形成的一个越来越强、继而自动化的回路。这个回路中包含了暗示、惯常行为、奖赏、渴求四个要素。
“暗示”能让大脑进入某种自动运行模式，并决定使用哪种习惯。跟随暗示的指引，发现一个“惯常行为”，以某种方式去实施能满足“内心渴求”的行为。这些惯常行为实施以后，能够获得“奖赏”，让你的大脑记住这些回路，以备将来使用。慢慢地，这个回路变得越来越自动化，一有需求或暗示，大脑就会进行自动运行状态，下意识地选择“惯常行为”，并获得奖赏，进一步强化这个习惯回路。这样，习惯就产生了。习惯的力量如此之强大，以至于它能够创造出强烈的参与意识与欲望，即“渴求”。
所以，养成复盘的习惯可以从这四个方面着手，
（1）通过一些做法，创造出一些“暗示”，如在每日安排中将复盘列入计划、组建一个社群每日复盘打卡。
（2）强化对复盘的“奖赏”，如在我加入的社群中超过三日不复盘打卡就会被踢出群。
（3）将“奖赏”与“内心”渴求联系起来，如我很喜欢加入的社群，不想被踢出群，所以必须每日坚持复盘。
（4）充分利用团队的力量。看到社群里的每个人的复盘，自己的不够努力暴露无遗，又加强我自身的学习，让复盘更加丰富多彩。
最后，总结一下
一个月来，我也曾不想写，因为过得比较丧，没有做什么努力，没东西写，然后收到群主的退群警告，结果我像犯错的小孩被抓住了把柄，忐忑不安。
就是在这压力的推动，已经坚持一个月了。回看一个月的复盘，发现不知不觉地积累了写作素材、看了十本书等等。
每当看到群里小伙伴每日复盘收获满满，瞬间又充满动力。
附一张复盘模板：
每日复盘差不多花30min-60分钟，每天记录自己的努力，找出不足，找出方向。
这个复盘模板是经过一个月时间，由原来经历和思考增加到现在7部分内容，亲测很有效。
所以，我会一直坚持下去。
想要更系统地了解复盘，可以看看这本书
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概括总结能力 第3篇
复盘的底层逻辑分为四步：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验
1、回顾目标
回顾目标要清楚制定当初的目标是什么？计划怎么做？可没有目标就谈不上好的复盘。所以，做事情得先有目标，而且，目标得符合SMART原则，即明确具体 （Specific）、可衡量 (Maesurable）、有挑战但可实现 （Achievable)、相关可控 （Related)、有时限 (Time-limited)。
2、评估结果
评估结果要清楚实际发生了什么？ 在什么情况下？是怎样发生的？与目标相比，哪些方面做得好？哪些未达到预期？
评估结果因评估的重点不同分为两大流派：过程还原派和绩效导向派。