现场施工总结 第1篇

20xx年度，在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，努力提高自己的理论水平和实践能力，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结。

首先，在工作上，我踏踏实实，兢兢业业，平时很注重自身技能的提高，空闲时间看看规范，学习资料，收集并阅读了大量的图集资料，给自己充电，把自己的自身能力提高，在平时，我还很注重自身能力的提高，经常会跟同事们打打篮球，一起探讨探讨专业上问题等，培养自身多方面的兴趣爱好，并且努力实现“一精多通”。在遇到不懂的地方，我会主动向同事们虚心请教，尽可能多的了解施工工艺与流程。尤其是在这个项目，我学到了很多桥梁知识，拱桥施工、高塔斜拉桥施工、箱梁的预制、现浇、三角挂篮、前支点挂篮的施工等等，今年在xx项目二工区更是全身心的投入到工作当中，从前期负责河棚河大桥三个塔柱施工，到引桥的.下部结构施工，这些结构顺利完成后。又转到老柴岗大桥负责主桥挂篮施工，老柴岗大桥是高塔斜拉桥，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支点挂篮施工，属于新工艺，边学习边探索，从不懂到熟悉，每天付出很多，收获也很多。

第二，在学习方面，我怀着积极将自己投身社会建设的洪流中的心情，在日常的实际工作中，我本着本本分分做人，踏踏实实做事的原则来工作学习。并且顺利取得二级建造师证，在业余时间常看新闻，了解国家大事，积极学习并努力实践新时代、新思想、新目标和新征程的精神，团结同事，诚实待人。我也会经常学习党规党章，不忘初心，牢记使命。

第三，在日常工作中，我更是严格要求自己，领导安排的任务，我会主动保质保量的完成。我是个工作细心有责任心的人，我做人诚心、热心，做事细心又有责任心，对待自己的得与失，要有一颗平常心。每天我会把一大部分的时间留在施工现场，多了解施工工艺，将书本学到的知识与实际操作相结合。有不懂的地方同事和现场施工班组长交流，从而快速的提高自己的知识储备。

这一年来，我将我的主要工作写在施工日志上，对于所负责的各项工作，我都尽力去做，当然，我还欠缺很多的现场施工经验，有时候不能将工作做好，但是有领导的帮助和支持，我会尽快的掌握并努力完成工作。在施工环节中，工程部是个至关重要的部门，这里不仅让我学到了很多知识，更提高了我的社交能力，收益很多。

最后，我一直都是严格要求自己，从不“吃拿卡要”，绝不能把自己的品德丢了，在做事之前先学会做人。在实际的工作中将自己的德加以提高。回顾这一年来的工作学习，虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处。比如，很少创新，对于生产安排的预见及协调能力较弱，对施工队伍管理的力度还不够大，还需要继续努力。在以后的工作中，我一定会不断的加强学习，及时改进，提高自身素质，使自己的工作完成的更好，我相信通过我的努力，我会更出色的完成领导交给我的每一项任务，提高自己能力，为项目为公司贡献自己的一份力量。

现场施工总结 第2篇

一、 工程质量管理

作为工程施工员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们的尽心尽职检查及严把质量关。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在崇明23#地块34#35#36#37#38#楼及地下车库项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出了一定的`贡献。

二、施工放线、测量、施工技术管理

通过学习，熟练地掌握了水平仪、经纬仪、全站仪等各种仪器特性，并能灵活应用，能单独根据图中的坐标点，进行定位放线，测量。能发现图纸中出现的存在问题，向技术负责人及时指出及改正。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本公司员工一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让工长和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在新一年的工作中，本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，成长成为一名优秀的工程师、并向项目经理的目标挺进！

五、工作建议

为了让刚从学校出来的大学生进步更快、培养我们的独立处理问题能力，建议先让我们这类人员与老手搭配，然后尽早指定负责某单位工程。

现场施工总结 第3篇

一、高度重视，落实责任

各单位要牢固树立“安全第一”的意识，高度重视建筑工地消防安全管理工作，要深入贯彻《关于进一步加强建筑施工现场消防安全的紧急通知》（成建委发【20xx年】714号）和《关于转发省住建厅关于立即开展建筑施工安全消防“回头查、回头看”行动的通知的通知》（成建委发【20xx年】12号）文件精神，要加强组织领导，落实机构、人员和责任。公司要定期组织专项检查，项目部要落实以项目经理为第一责任人的防火安全责任制，安全工程师要每周带队开展消防安全专项检查，安全员要对检查出的隐患进行跟踪消除，确保消防安全防范措施落到实处。

二、严格标准强化消防安全

（一）加强施工现场消防安全管理。

实行明火作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后腰认真清理现场，防止产生暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业；使用易挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。严禁在施工现场内吸烟。严禁在运行的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行切割和焊接。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局，保证有足够的安全通道、防护间距。安全通道应保持畅通，标志醒目。

（二）加强活动用房搭设管理。

活动用房的设计、制作、安装、拆卸和使用必须严格按照《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188―20xx年）的要求执行，且符合《成都市建筑施工现场临时轻型钢结构装配式活动用房管理暂行规定》的要求。活动用房的安装应符合以下防火要求：

1、活动用房场地周边应设置消防通道，宽度不小于4米，配置消防水源。

2、活动用房距易燃易爆、危险物品等危险源的距离不小于16米，食堂用房与宿舍用房应分开设置。

3、对于两层的活动用房，当每层的建筑面积大于200平方米时，应至少设两个安全出口或疏散楼梯；当每层的建筑面积不大于200平方米且第一层使用人数不超过30人时，可只设置一个安全出口或疏散楼梯。活动用房栋与栋之间的距离不小于3。5米。

4、活动用房搭设不宜超过两层，其耐火等级达到四级要求，超过两层时，应按现行国家规范《建筑设计防火规范》GB50016执行。

5、活动用房墙板和门等装饰材料应满足防火要求。

6、活动用房每100平方米至少配备两具灭火级别不低于3A的灭火器，厨房等用火场所应适当增加。

7、活动用房电气线路安装，必须符合规范要求。

一是所有用电线路应穿阻燃管明敷；

二是灯具要与板墙保持安全距离，电线穿过彩钢夹芯板墙板，必须套瓷管或其它不燃的塑管；

三是配电线路宜安装智能限电器，应将照明回路与插座回路分开，插座回路应设置漏电保护器。三层或单栋面积超过200平方米的活动用房必须安装智能限电器。

现场施工总结 第4篇

根据珠海市建设监督管理局及下发文件的精神，春节过后我施工单位针对施工现场进行了一次全面安全自查，并对这次自查中所存在的安全隐患和缺陷进行了全面的总结和整改工作，内容如下：

一、现场施工安全情况：

1、开工前工人安全教育及现场基坑、临边防护检查

开工前对现场工人进行三级安全教育、安全技术交底，提高工人节后安全施工意识。现在施工现场基坑防护安全到位，基坑上部地面没有出现裂缝和下沉现象，坑边防护栏杆安全到位，防护整齐，人工挖孔桩桩孔防护到位。

2、安全用电情况

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。一、二级配电箱整齐到位，配电箱保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向正确。

3、消防管理

1)、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

2)、氧气、乙炔的.存放符合安全规程。

4、安全防护设施情况

在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆，现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

二、检查中存在的问题

1、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范；

2、个别安全防护设施由于工序交叉作业没跟上工程进度，造成施工中安全防护滞后。

三、采取的整改措施

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施；

1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

2、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位，严格按照安全责任制度各级、各部门责任。

总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保节后项目安全开工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障，

现场施工总结 第5篇

一、工艺背景

近年来因传统的施工管理方法已不能满足建设安全质量要求，各施工单位对软基处理施工质量重视度不足，现场施工仅靠作业队伍施工经验，施工过程仅靠人员现场盯控，导致软基处理施工质量成为路基施工质量的难题。

为满足路基软基施工质量和信息数字化要求，结合现场螺纹桩、CFG桩的施工情况，引用数字化监测系统，全面监控、指导现场施工。提高了施工质量，降低了施工成本。

二、工艺原理

工艺原理主要是在软基处理施工管理过程中，根据倾角传感器、北斗定位系统、电流传感器等设备所采集的数据统一收集到集中控制箱，进而发送到中控显示屏，形成各项监控数据。

主要为数据采集、施工参数展示、数字化施工管理三个部分。

三、工艺流程

前期数据统计、录入→监测系统安装、调试→桩机就位→调整垂直度→钻孔（实时监测垂直度、桩长、电流值）→达到设计深度→拔管浇筑砼（控制混凝土方量）→形成后台数据→移机（一个循环结束）。

（1）前期数据统计、录入

将施工段落、桩基桩号、坐标、桩长、桩径等相关设计数据进行统计并录入系统。

（2）监测系统安装、调试

1）基站安装，为TCF900系统提供差分信号，实现厘米级差分定位。

2）终端安装，终端部分由TCF900主控箱、FS200泵车数据采集传感器、AS101双轴倾斜传感器、北斗高精度定位天线、电流互感器及驾驶室分装平板（选配）组成。

3）客户端安装、连接

平台通过对底层数据进行接收、数据实时统计并分析，并通过B/S架构处理、展示，管理人员在手机或电脑客户端下载软件并登陆，实现施工的`远程管理。

（3）钻机就位

设备安装、调试完成后，钻机即可根据提前录入系统的信息，通过北斗定位系统形成的数据引导进行桩基定位，并控制桩位偏差。

（4）调整垂直度

通过倾角传感器所收集的数据，传送至中控显示屏，形成数据进而控制桩基倾斜度。

（5）钻孔

桩位及垂直度调好后，即可开始钻孔，若不符合规范时，提示不具备施工条件。钻孔过程中实时观测中控显示屏，及时掌控钻进深度、垂直度、电流值等相关情况。以保证终孔后各项指标满足设计及规范要求。

（6）混凝土灌注及拔管

成桩符合设计要求后，开始混合料灌注，灌注砼之前，应检查管路是否顺畅稳固，地泵泵送时通过FS200泵车数据采集传感器计算出泵送混凝土方量及混凝土泵送速率，从而控制拔管速度。直至泵送至高出设计高程50cm。

（7）数据传送

施工完成后通过无线传输技术将施工过程相关数据传送至后台系统。建设单位、监理单位、施工单位通过接入后台的web系统，及时跟踪施工过程及任务完成情况。

四、成果的先进性（优特点）及产生效益

通过精心组织，本工法在高速铁路路基桩基工程中提高了工作效率，节约人工与时间，控制施工成本。我部路基桩基共计8920颗，计划工期5个月，每天可节约施工人员6名，管理人员节约3人。可节约1377工时，取得直接经济效益1377x300=413100元。

通过对路基桩基施工工法，优化了桩基施工工艺，较常规工艺根据作业人员施工经验，施工全程通过人员进行现场把控，有效地避免了软基桩基桩长不足、电流不足、易断桩、易偏位等常见问题的出现。实现了从施工源头、过程中实时的、全过程的监测。在保证安全?质量的前提下，优质高效的完成了桩基施工。

现场施工总结 第6篇

时光飞逝，不知不觉中又工作一年，本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

xx项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的.东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为xx的发展贡献自己的力量。

现场施工总结 第7篇

本人是2008年开始从事安全工作的，至今已有10年。这些年自己主要在工地从事安全管理工作。先后负责和参加了六个工程项目的安全管理。对于我来说，从一开始的技术不精，但我虚心进步。一有时间就学习国家安全标准、规范，并灵活地运用到工作中去，每一次工作经历都是一个成长进步的机会。在工作期间始终以严谨细致、认真负责的态度作好每一项工作。通过自己的刻苦努力，潜心钻研，不断学习和业务实践，使自己的业务水平和工作能力不断提高，业务范围不断开拓深化。我经过这些年的安全管理实践，自己逐渐成长为一名经验较丰富，业务能力较强，在某些方面能够独挡一面的安全管理人员。这些年的工作经历也使我充分认识到安全管理是保证项目工程安全文明的一个重要环节。作为一名从事安全管理的人员，我感到无比光荣，同时也感到责任的重大，对于每一次的工作任务我都严谨细致、认真负责的对待，善始善终的完成。较好的完成了上级交给我的每次的工作任务，为保障施工现场安全发挥了一名安全员应有的作用。现将这些年的工作情况汇总报告如下：

任职工作

2008年在奎北铁路工程中，从事施工现场安全管理工作，即是：奎北铁路盐田特大桥紧靠省道318线，横跨盐田古河，xxx北铁路的第二大特大桥，桥身全长2300米，包含两个桥台和69个桥墩，最高墩身18米，最低墩身米做一名合格的安全员”是我履行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。

（一）

加强组织领导，做好提前防范。

在项目部刚成立初期，根据项目部的安全生产责任制，落实安全生产、文明施工的各项工作指标，督促技术员进行技术交底，及时对新进入工地的工人进行三级安全教育。及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面要求各施工队都配备安全员，与项目部专职安全管理人员形成了上下互通的管理体系。通过公司领导对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、实抓。

（二）

积极响应上级号召，加强文件落实力度。

及时转发了公司所下发的相关文件，要求各施工班组切实抓好安全生产工作，提高民工安全意识；避免安全事故的发生；以“预防高处坠落事故、预防坍塌事故、预防大型机械事故”为重点对各钢筋班、模板班、架子工等相关施工班组进行细致全面的专项教育，取得了不错的成效；积极开展安全帽自查工作，并统一购买了一批三证齐全的优质安全帽，积极响应上级部门的号召，加强安全生产及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隐患，确保无事故发生。

（三）

加大安全生产宣传力度，增强安全意识。

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据公司的要求，我们积极开展了“安全生产活动月”、“安全生产年”等活动，积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技能等常识，对民工进行安全生产培训，提高民工自防自救的能力。

（四）

开展专项检查，消除质量、安全隐患。

开工以来，我们加强日常监督管理工作，开展了每季度安全大检查和每月的安全生产、文明施工的专项检查，在进行高空作业时，认真开展自查自纠工作，发现隐患立即排除，特别对一些高空作业不拴安全带，不带安全帽作业的人员进行严格的处罚和教育，把安全事故消灭在萌芽状态。

三、在廉洁自律方面

在平时的生活和工作中，加强自我约束，以身作责，从不因工作之便，做出有违党性原则的事情，并自觉维护党的形象，自觉抵御各方面的诱惑，时刻保持清醒的头脑，深刻领会、牢记“三个代表”重要思想的内涵和实质，按照“三个代表”重要思想的要求和“八荣八耻”，认真做好本职工作。最后我们工程被评为优良工程，顺利交验，无安全事故发生。

2009年2010年在喀和铁路项目任项目部安全员，在公司领导的关心、帮助、教育下，项目经理等领导的带领下，自己与同事们的齐心努力下，完成了项目部2009年2010年安全工作无重大事故的目标。

本人平时能认真踏实做好安全工作。对新进场工人做好安全教育工作，每周对班组召开安全会议，讲解隐患，提高安全意识，平时能兢兢业业完成安全交底工作，每天至少四次带领外包安全员对施工现场进行巡查：主要是施工用电、脚手架、防火、临边洞口设施、机械设备、高空作业等等隐患，发现问题立即整改，坚持绝不放过的原则。加强了对宿舍、生活区、食堂的管理力度，增加了烧煮间，对生活用电，乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的态度，深知“安全生产，预防为主”的道理。平时工作中能与同事关系融洽，互相学习，互相督促，增加工作凝聚力，遇到个人不能解决的难题，共同解决，并促进共同进步。能积极配合政府监管部门、公司领导、监理单位、业主单位的安全检查。能积极发挥分包安全员的作用，提高亲和力并加强了对施工人员的安全教育和管理，认真做好了特殊工种人员的登记造册工作。并与分包安全员保持信息畅通，及时帮助他们解决问题。这样也是为自己解决问题。社会在进步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在进步，有时候命令式的管理并不管用。我在工作中不断进行探索，从领导和老师傅那里学到：帮助民工解决一些实际生活问题，这样能与民工增加亲和力，为更好进行安全管理打下基础。因为他们的理念会转变，他们会认识到我们都是一家人，安全管理都是对自己好，这样对我的安全工作就会轻松很多，民工也更能理解管理者的苦心。经过不懈努力，我圆满的完成本工程任务，发挥了一个安全员应有的作用，受到领导的一致好评。

2011年2012年在卡子湾公务员小区分别A2#楼A5#楼、B4#楼B6#楼、C2#楼C3#楼担任安全员一职，我能时刻将公司利益放在首位，极力做好本职工作，现将这两年工作总结如下：

1．遵守规则制度从严自己半年来我在项目部能从严要求自己坚决执行公司及项目部所规定工作的制度从上下班时间做起，不迟到不早退，同时做好值班工作，克服个人及家庭带来的影响，服从工作岗位的要求把主要的时间和精力放在工作上，服从领导所指挥积极配合施工队伍现场工作。

二．做好本职工作、

我是项目部安全员、这个工作从某种意义上讲担子和责任相当重大、我在工作中做到：

工作有计划性

必须将现场进度做到心中有数，对每月每周的工作进程列成工作日志，每天每周一小结，尤其对安全教育工作和安全措施对每一个施工队进场前做好安排一一交待清楚，特别对动火人员的手续证件从严把关，对不符合甲方和现场要求的一律重新办理，动火证一天一签发每天必须亲自到现场检查安全及施工质量，一旦发生安全隐患及时纠正处理。

做到安全教育、提高现场施工安全性：

（1）施工现场易燃易爆有毒物品必须设有专人保管，并设明显标志。

（2）进入施工现场所有机具设备要完好，施工前必须有专人进行检查确保无安全隐患方可使用。

（3）所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。

（4）手持电动工具和移动电气用具必须绝缘良好，并配备漏电保护装置。

（5）施工临时用电电源必须绝缘良好，不得接触潮湿地面，临时电源线不能在地面乱托必须架空。

（6）动用明火如：电焊机、气焊、必须上有关部门办理动火证并说明动火部位、动火人必须持证上岗有专人看护。

（7）员工宿舍严禁使用电炉子、热得快和躺在床上吸烟等现象。

（8）员工宿舍要做到人走断电、防止没有电源没有断电引发火情。

（9）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。

（10）高空作业时必须系好安全带、梯子必须系好安全绳。

（11）进入施工现场必须戴好安全帽、不准酒后进入施工现场、不准穿拖鞋惊人施工现场。

（12）施工现场必须保持卫生整洁、做到日施日毕，施工现场机具要摆放整齐不能乱堆乱放。

本人在项目部工作过程中能团结同志做到相互学习，积极配合项目部其他同志的工作充分发挥项目部团队精神，关心集体热爱集体。充分发挥一个安全员的主动能动性，保证完成好上级领导交给的各项工作任务。

2013年在阿勒泰市南区小高层1#、3#、5#、6#楼担任安全员，作为一名安全员感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还有差距，所以要一直学习，努力提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高，保证了所管区域各项工作的正常运行。

一、安全管理方面

安全管理做的比较到位，检查力度也有所加强，每周制定了日检查和周检查计划，日安全检查比较到位，在日常安全检查的过程中真正做到让每一个职工时刻将安全牢记于心，在安全检查方面做到了全程跟踪全程检查，勤于检查及时发现隐患及时整改，认真履行好安全员职责，而且敢于同身边的不安全行为较真儿，使职工都认识到安全的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

作为一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，要让职工熟知熟会岗位安全作业标准，按作业标准进行操作，严格执行各项安全规章制度，组织职工认真学习安全有关法律法规，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，不折不扣地遵守安全操作规程，遵守安全生产之法，让职工清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。职工如果认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理，或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失。

二、班组管理方面

在过去的一年中积极配合作业区、班组的管理水平有了一定的提高，作业区、班组在不断的对安全作业标准进行审核和修改、不断的持续改进，职工的标准化作业执行情况在加强，职工的操作技术水平不断在提高，职工的工作积极性被充分的调动起来，目前作业区新入厂职工比较多，他们的安全意识比较差，这就要求我们对他们进行认真细致的教育和培训，言传身教手指口述。我深知只有提高管理水平，积极配合作业区、班组加强对职工的安全培训，才能提高职工的安全素质，我会在以后的工作中着重解决提高班组职工综合安全素质，争取在较短的时间内让职工的综合安全素质有较大的提升。

在大家共同的努力下，最终该工程被评定为自治区级文明工地。

2014年2015年在乌鲁木齐高新区（新市区）卫生系统公共服务用房建设项目位于乌鲁木齐市江苏东路北侧，西侧隔无锡一巷为乌鲁木齐市第五十二中学，东侧为xxx企业发展公司酒店及办公楼。四周至建筑物距离狭小，工地出入口紧挨主干道，道路车水马龙、行人如鲫。该工程占地面积约3306m2，建筑面积为（其中地上建筑面积：、地下建筑面积），建筑高度：，层数：地上十九层，地下三层，框架剪力墙结构，筏板基础，工程总造价为万元。以上是该工程的概况，现将这两年的工作总结如下：

一、 做到安全教育、提高现场施工安全性：

项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗

现场施工总结 第8篇

一、工程概况

半山御景花园1栋幼儿园、2-77、79-136栋别墅工程，位于增城市光明村石屋山。工程总建筑面积，为框架结构，地上1-4层。基础采用打入式高强预应力预制管桩基础及浅基础。

该工程由广州市敏捷房地产开发有限公司开发，中山市建筑设计院有限公司设计，广州市百业建设顾问有限公司监理，梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。

建筑设备安装工程由中山市建筑设计院有限公司设计、广州市番禺协安机电安装实业有限公司分包施工。

二、工程合同履约情况

根据合同要求，本工程于xxx年08月04日正式开工，我项目部本着“高效、精干、功能匹配、项目有力”的原则，积极采取措施，组织人力、物力，加大资源投入,并实行加班加点和夜间施工等一系列措施，经过全体员工的共同努力，于20xx年07月30日完工。

三、工程质量控制

本工程中标后，我公司对本工程非常重视，组织了精干的管理层长驻工地进行管理。对质量、安全、施工进度进行有序的监控与管理。在施工过程中，严格按施工组织设计、国家验收规范及投标所承诺的质量标准进行施工。

1、材料控制

项目部根据公司质量方针的精神，严把材料质量关，对进场材料严格检查后，报监理单位验收，对于主要材料在监理工程师的见证下取样送验，质量符合设计要求后才用于各施工部位。

2、班组控制

在施工过程中，项目部对每道工序在施工前对班组先进行技术交底，并且以优良工程的标准去指导工人施工，以及进行分项验收。并对各分项工程进行“三检”，发现问题及时纠正，消除质量通病。

四、安全文明施工控制

我司本着“质量第一，安全至上”的方针，按照安全操作规程对本工程实行安全管理，首先对新进场的工人进行安全培训，按照“三级教育”规定进行规范化教育，对各班组按施工过程进行专项教育及技术交底。按公司劳动安全监督规定，持之以恒的坚持“抓好安全管理工作是工程顺利，安全的`保证”。

在开工前我司制定了安全管理目标“杜绝重大伤亡和机械设备安全事故，以建筑施工安全标准JGJ59-99为工作目标，实现安全文明施工达到合格要求”，本工程施工中没有发生安全质量事故。

五、施工质量控制成果

钢筋、水泥、砂、蒸压加气混凝土砌块、PVC给水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC电线套管、电缆等原材料及砼、砂浆试件均实行100%见证、报验、送检，检测结果均合格。

六、自评等级

本单位工程施工质量经过公司评定，各分部分项工程均符合设计图纸及相关验收规范要求，质量等级自评为合格。

本工程施工过程中在监理公司、设计院、开发商、监督站等有关单位的大力支持和帮助下，工程按时按质顺利完成，至于工程尚有不足之处，请各单位领导、专家提出宝贵意见，我们将虚心的接受，做到用户满意为止，在此我司借工程竣工验收机会向各位表示衷心的感谢！

现场施工总结 第9篇

时光飞逝，转眼间20xx年在忙碌中过去了，回首旧年这是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区，在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评，在新的一年里我将总结经验，吸取教训，付出更多的努力，以饱满精神状态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结：

一、工程施工队伍、合同的管理

在工程开始的时候，提前落实本工程的施工作业队，一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响，因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量，仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》，并且仔细斟酌合同条款，保证合同对工程有利，并且对合同中的条款提出合理化的建议，严格控制人工费价格，不随意抬高市场价，同时确保工程能够顺利施工。

二、施工质量进度的控制

工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标，因此积极参与各种创优策划的编制，在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施，在每道工序施工前及时对班组长进行交底，详细叙述规范要求以及公司的质量要求，以及对节点控制，并注意对工程质量的全程跟踪，发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序，协调各个工种的穿插作业，不产生窝工现象，加强工程质量成本的控制，保证不返工，尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负责人进行交流，支持技术、质量人员工作，对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议，在会议中总结本周工程质量进度情况，以及对下周工作进行安排，指出工程中的质量问题。

三、材料控制

积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划，保证材料入场及时，严格控制材料的进场数量，防止存在浪费现象发生，周转工具做到进退及时、数量准确，不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收，保证材料数量、规格符合现场要求，严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置，保证材料堆放有序，不用材料及时清理退场。

四、现场安全与文明施工

积极与技术负责人、安全员编制安全策划，与技术负责人共同编制施工现场平面布置图，确保便于施工，确保施工中安全生产，积极配合安全员的`工作，对于安全员和各级检察提出的安全隐患，及时组织整改，确保现场的防护及时到位，并满足施工规范的要求，施工中各项设施按要求布置，做好施工中做好重大危险源，危险较大工程的上报验收，积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我从基础基本知识开始学习，学习新规范新标准新工艺，不断提高专业素质，我自己明年的工作打下坚实基础。在新一年的工作中，本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，我相信20xx年能取得更大的成绩。

现场施工总结 第10篇

自从20xx年7月毕业后来到营海集团已近半年的时光，在过去的这半年里，我经历了许多，也收获了很多的经验教训，感谢公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，我通过自身的不断努力，在工作上取得了一定的成果，但同时也存在着诸多不足。回顾过去的半年，我现将工作总结如下：

一、工作情况

(一)来到本集团后，我的工作主要分为如下两个阶段：

1、20xx年7月-9月为轮岗实习阶段，在本阶段内我先后在xxx工业园项目部、胜利水泥公司、中心实验室物理检测组商混组、胜利商混站轮岗实习，通过本阶段的轮岗实习我对营海集团各个子公司所涉及的产业有了一定的了解，尤其是在xxx工业园项目部那近一个月的轮岗实习使我对现场施工有了更好的认识，也是对我自己所学专业知识一个很好的检测。

2、20xx年9月25日至今，根据人力资源部领导的安排我定岗在胜利油田营海建设有限公司技术部，并于10月8号被派往xxx工业园项目部，在xxx工业园施工现场主要负责水泥中转库的现场施工、资料整理以及安全工作。

(二)自定岗以来我参与的主要工作有：

1、监督xxx工业园砂石料大棚钢结构施工。

2、负责xxx工业园粉煤灰施工现场以及质量监督。

3、胜利商混站细石称的设计，图纸以及预算。

4、xxx工业园xxx涵的土方开挖、模板制作、混凝土浇筑以及预制桥盖板的现场指挥。

5、xxx工业园水泥中转库土建部分的现场监督和技术指导。

6、水泥中转库附属的6米、8米、10米物料罐的材料预算以及材料申报计划。

7、xxx工业园排水沟材料申报，现场施工。

8、xxx工业园西大门材料申报，现场施工。

二、工作中的不足

这段日子里，我虽然能完成公司领导交给的任务，但也存在着诸多不足。

1、专业知识还不能灵活系统的应用到实际工作中

在大学期间学习了很多的理论知识，但是实际工作往往是复杂多变的，能否把理论知识和实际相结合是专业知识运用成功与否的关键。今后我会加强对实际情况的研究，多多向有经验的师傅学习，多与工人交流，努力掌握实际情况，争取把专业知识正确有效的应用到实际中。

2、现场协调能力有待提升

自从七月份毕业来到本集团以来，我大部分时间是在xxx工业园项目部度过的，而我的主要工作就是负责现场，工作时交流的对象大部分是没有经过专业培养的农民工，他们的工作技能和文化素质一般都很低。因此我会努力提高自身的协调能力，使现场工作有条不紊的进行。

3、交叉专业的知识面不够广泛

在现实施工中往往要涉及到很多的专业知识，而每一点都会影响到施工的进度和质量，因此全面掌握现实施工中所涉及的各种知识对工程的质量和进度有十分重要的意义。在今后的'工作中我会努力拓宽知识面，尽可能的掌握更多的知识，做一个全面的人才。

三、20xx年计划

在未来的一年里，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。我的详细计划如下：

1、听从公司领导安排，在完成本职工作的同时努力学习专业知识，争取对工程造价管理和预算有一个更好的掌握。

2、争取完成对《土木工程施工》和《工程招投标与合同管理》的再次学习，把大学中的理论知识灵活的运用到实际工作中。

3、练习CAD制图软件，能完成一系列建筑制图。

4、准备二级建造师的考试，争取一次就通过。

5、争取尽可能多的做一些与本专业“预算”相关的工作。

四、对公司的建议

1、建立健全的公司、部门的各项规章制度

俗话说：“没有规矩不成方圆”，只有完善、合理的规章制度才能使公司有效的运转。但是制定制度时一定要保证制度的合理性和切实可行性，一定要符合公司的现实情况。

2、建立合理的奖惩制度，保证员工合理的经济效益

合理完善的薪酬管理体系才能使薪酬起到真正的激励作用。首先可以对员工进行绩效考核，将考核结果与工资联系起来，奖罚分明，否则公司内部会形成“干多干少一个样”的消极思想。其次可以适当增加激励政策：例如满勤奖、突出贡献奖、合理化建议奖等。

3、制定合理的作息制度

现场施工人员除中秋和春节外全年几乎无假期，作息没有规律，经常加班加点，长期超负荷超时间的工作，工作条件、工作环境相对较差，这对员工的身体、心理、情感和家庭都有很大的影响。因此建议公司针对现场施工人员作息制定切实可行、能真正实施的假期制度。

4、建立合适的员工聘任及培训制度，从根本上保证公司发展的需要

5、营造良好的企业氛围，加强各部门之间的沟通

营造良好的企业文化氛围，加强各部门之间的沟通，从思想上保证所有员工心向一起想、劲往一起使。

现场施工总结 第11篇

配送中心一向重视对承包商的安全管理，强抓安全施工教育，确保项目安全施工无事故。

一、严格筛选施工队伍

配送中心根据《山东石油分公司施工现场安全管理规定(试行)》，对施工队伍进行严格筛查，并严禁承包商对项目进行分包、转包;无资质及无操作证书的特种作业人员一律不得参与施工作业;从事作业的施工人员年龄一律不得超过60周岁。

二、强化施工人员安全教育

配送中心从企业特点入手，结合“我要安全”活动，着重对施工中可能存在的'危害因素及hse注意事项进行讲解，并以安全事故作为警示，一方面使得安全教育有针对性，另一方面又给施工人员敲响了警钟。安全教育结束后，培训人员必须独立完成安全教育答卷，考试合格后，再与配送中心签订《安全承诺书》，“双重保险”保证作业人员加强施工安全意识。

三、加强施工现场安全监管

配送中心为外来施工人员发放了库区出入证，进入厂区必须经门卫管理人员核实证件，留存烟火、手机以及其他与施工无关物品后方可入库。

施工中，专职安全监管员对现场作业人员佩戴劳动保护用品进行指导并对整个施工过程进行全程监控，对施工作业中存在的隐患提出整改意见，并监督整改。施工结束后，也要及时切断电源，检查清理并封闭施工现场。

现场施工总结 第12篇

时间飞逝，转眼实习期半年就过去了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。回首这半年，有欢喜、有失落、有感动，各种情绪交杂，让我这半年的时光过得很充实，很快乐。初入社会，怀揣着对未来的憧憬，同时也伴着对未知的恐惧，但是我知道，今后的路，再畏惧再艰难也必须坚定的走下去。

我很荣幸来到xxx兴这个大家庭，感谢xxx兴给了我这个实现梦想的平台，同时也很感谢第76工程管理部的所有领导、同事，因为你们的支持、关心和包容，让我可以在一个融洽、温暖的环境中工作和生活，在这样的环境中，我相信我会成长得很快很好。半年过去了，现将半年的工作总结如下：

一．工作内容与问题

1.第一阶段主要是熟悉工作环境，了解并学习物资管理相关的管理程序，其中包括物项管理程序、供方资格和评价管理程序、设备管理程序、监视和测量设备管理程序等。在这个阶段，主要通过办公室的资料以及师傅提供的资料学习物资管理的相关工作流程。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，没有亲身去体验，对这些流程也只能停留在理性认识上，但这一阶段的学习，也为后面的实际操作奠定了理论基础。

2.第二阶段主要学习一些日常工作的处理，比如，联系材料进场，学习材料进场验收流程，编制各类物资的采购台帐、进场明细、根据需求计划编制采购计划、编制集中采购物资的配送计划，编制进场材料验收记录、对合格供方进行评审等基础资料。在这一阶段的学习过程中，虽然都是一些基础的工作，但还是犯了一些错误，比如在联系材料进场时就发生过看错材料名称而导致报错单等，为此我深深地反省了自己，并时刻告诫自己，做任何事情，哪怕是再简单再小都应该认真对待。

3.第三阶段主要学习了如何进行账务处理，基本流程是与供应商进行当月对账，核实无误后，通知供应商开具发票，然后编制入库单与领料单，对于未开具发票的供应商费用进行预提预验，以保证当月成本的'真实性，再配合财务部门进行当月账务处理，此外，结算完毕后，根据该月发生金额编制下月资金付款计划。在这个阶段，学不困难，但要学好做好还是需要细心、谨慎、认真的工作态度，我认为自己在这方面做得不够好，第一次做资金计划的时候就出现了几个问题，还好在师傅的帮助下解决了，避免了错误的发生。吃一堑、长一智，在今后的工作中，我会加倍地细心仔细，做事不毛躁，养成良好的习惯。

4.对OA系统进行了初步了解，并对录入流程进行了学习，虽然在起初的时候遇到很多问题，比如采购计划录入未在材料源选定相关联材料，而是在备注中注明，导致后面的入库找不到材料等一系列问题，但在师傅和同事们的指导下，都慢慢解决，整个流程也开始变得清晰，为后期的录入奠定了基础。

5.学习了与财务、商务、施工、技术的工作联系，配合各个部门的工作需求，学习高质量高效率解决突发的事情。

以上就是我这半年的学习内容以及遇到的一些问题，经过这半年的学习，对材料部的基本情况有了初步地了解，在师傅以及同事的精心指导下，我学到了很多，包括工作方面以及为人处事方面，受益匪浅，感觉自己成长了许多，在此衷心地感谢师傅以及同事们。

二、未来工作目标

1．巩固学习基础工作

一眨眼，半年就从指尖滑过，在师傅以及领导同事的指导及包容下，我成长了，成熟了，脚步也更加坚定了。经过半年的学习，我明确了自己的目标，也坚信了自己的选择，我热爱这份工作，因为热爱，在未来的岁月里，我会加倍地努力。这半年，我接触的东西很多，但我觉得自己学会的还只是一些表层的东西，哪怕再小的事情都有他存在的意义，都有它的精髓，我认为自己还没有领悟到他们的精髓，今后还需要多思考，多学习。

2.加强现场学习

因为专业的限制，我对建筑行业并不了解，对现场施工更没有太多认识，在这半年的时间里，去现场学习的时间太少，对施工各环节还没有整体概念，从而导致了在材料管理过程中对一些材料没有感性认识而造成学习难度加大，今后应该多去现场学习，加强对各材料的用途与规格型号等的了解。

3.学习设备管理相关工作

对材料管理基本流程已经有了一定的了解，但是对于设备管理这一块，却没有太多认识，希望在今后的工作中有机会学习如何进行设备管理。

4. 此外，希望在完成基础工作学习以后，可以慢慢学习材料采购与管理成本的控制；及各类材料市场的预测与分析，掌握一些基本的采购、结算与合同签订谈判技巧，并学习物资采购与设备租赁合同的条款拟订。

未来的路还很长，还有很多等着我去学习，可能会遇到很多挫折、充满很多坎坷，但我不怕，我有师傅和领导同事的支持与包容、有家人给予的爱、有坚定的信念，未来不管多苦多累都会勇往直前。

现场施工总结 第13篇

时光飞逝，在不知不觉已经一年时间了，在这一年时间里，在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺利的进行。在项目部这个家庭中，每个人充当着不同的角色，发挥着不同的作用，但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成，给业主一个满意的作品，同时也是我第一次管理现场管道施工。

年初我是在陕鼓电厂项目，由于项目接近尾声，在陕鼓项目我主要任务是和班组一起收尾和维修，3、4月份西台温度比较低，而蒸汽管道漏气点较多，在停机维修后，由于温差较，启机后又发现别的法兰漏水，然后又得重复工作，总之也学到了很多。

后半年是在一里坪项目部，这也是我工作第三年的开始，当从西台再往西瞒过无人区几十公里后，就到了项目部，而在建的厂房是在一个角落处，所以项目部位置也相对的比较偏，而且手机经常没信号，这就对工作造成了一定的影响。

初到一里坪项目，进了厂房之后看到密密麻麻的设备，管道只做了一点，看起来整个车间都很空旷，说话还能听到回声。听同事说，他刚来的时候家一起建临时，环境比较艰苦，而且车间地面没做，设备基础也没有，这些设备都是靠人工焊的导轨，一点一点的从外面拉过来的，前期的工作也很辛苦。然后就开始熟悉图纸，对整个厂房结构了解。后面我分管PVC管道安装的工作，由于以前没现场管理过，所以刚开始特别不顺手，加上管道设计不成熟，整个车间的管子到处打架，工期又特别的紧，所以每天基本都是在车间度过的，一直到工人们下班了才能回来，然后概的顺一下明天的事情，一天天的就这样过去了。

九月份时管道安装的高峰期，车间全面施工，到处都有人在干活，但是土建施工对排水沟喷防漆，全场弥漫着刺鼻的.气温，眼睛都睁不开，但工人们都坚持住了，也没有擅离岗位，家都拿出了很的热情投入施工中，整个施工过程没发生安全事故，每个人都付出了很的努力。

十一月中旬车间管道安装基本结束，开始了试压调试工作，调试工作主要由业主主导进行。开始试水后总的来说比较顺利，主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题。由于前期工作进度特别紧张，部分工人没有拧紧之前粘好的法兰，或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来，每天都在为了漏水而烦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线，项目部提前检查完毕后才能进水，在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡，但是都坚持了下去，将工作继续进行下去。由于工人个人技能的问题和PVC粘接后等待凝固时间较短，管子预制好后未凝固好就安装上去，导致整个车间的漏点较多，且漏水的量比较，统计漏点后发现DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后项目部集中人员，将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍，然后将粘接口不合适的全部焊接，后面调试就比较顺利了。

在调试基本完成后，系统开始带负荷运行。由于一纳、二钠、RO设备本体膜壳和取样管安装匆忙，导致压力升上去后经常会漏水，然后停机维修，在下一次设备开启后，部分PVC粘接口又有了新的漏点。后来发现是运行人员误操作将管道粘接口憋漏，在甲方对运行人员培训之后问题就渐渐少了。

总之一里坪项目让我学到很多，也熟悉了施工的整个流程，对碳酸锂工艺也有了一定的认识了解，为后面的施工奠定了基础。

在整个施工过程中，安全是最重要的。对我们来说：安全是一切精彩经历的基石。我们接受良好的安全教育，不只是为了教育本身。教育本身并xxx，我们遵循着教育给予我们的，然后健康安全地去工作、生活、学习，这才是平凡中xxx的。

虽然工作很辛苦，但坚持学习总会有收获。通过无数次实践得出的正确结论，则可以减少烦琐的工作量，提高工作质量和效率。对于我来说，只有真正通过现场实际工程的学习和理解，才能积攒到足够的经验去解决日后可能会碰到的实际工程问题，而这些经验，需要我去更加努力学习。

今年我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

现场施工总结 第14篇

时光飞逝，不知不觉地已度过xx多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这半年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的.认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，施工的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新施工新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让施工员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与施工力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及施工，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师！

现场施工总结 第15篇

一、工程概况

本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察；四川蜀通岩土公司设计；成都建设城建工程咨询管理有限公司监理 监督单位为，广元市工程质量监督站。

二、工程施工情况

本工程从20xx年xx月xx日开工，我单位进行施工组织安排，先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分，该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

本工程从20xx年xx月xx日开工，工程进展顺利，在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的袭击，造成原边坡地形发生巨大变化，造成增加工程量以及重新进行设计，并造成本工程工期延长。

三、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。

2、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的.质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

四、竣工验收情况

本工程主控项目全部合格，一般项目符合设计及施工规范要求，工程控制资料完整，质量观感评定为好。

根据资料和实体综合评定，我们自评质量等级为合格。

以上的总结只能是施工单位的自我评价，我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

现场施工总结 第16篇

上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司密切配合、大力支持下，我项目利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法、克服困难，顽强拼搏，顺利的完成了上半年建设任务。

现将温泉体育中心游泳健身馆项目20xx年上半年工作总结如下:

一、建设工程基本情况

自今年开工施工以来，按照抓质量、保安全、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的积极支持配合下，经我方精心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按计划同步施工中，已累计完成产值3695万元。

二、工程建设与管理

半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下，我工地安全形势总体是乐观的，从组织管理到微观控制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，社会环境稳定，全年未发生任何安全责任事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良好运转。具体做了以下几个方面的工作。

1、 组织管理情况

通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上;年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作计划和实施方案;同时，根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制，并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。

在日常工作中，我部继续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参加，对上周内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及文明施工。

2、 质量、进度、投资控制情况

、质量控制

半年来，项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，督促施工单位根据工程的实际情况，制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中，着力强化了工序技术交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序;具体施工中，项目部和监理不断加强过程质量控制，基本上对每一个分项检验批、每一个隐蔽范围、每一项隐蔽工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。

材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料;二是严把材料进场关，对不符合要求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料使用关，对不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用，对有异议的立即停用并进行检测。

、进度控制

为了整个工程按计划、有序进行，年初，项目部要求各参建施工单位均按照整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度计划表，并在日常施工过程中，项目部按照此计划表，进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排除，或者调整计划，力争进度计划最终实现。在每周的监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。

、投资控制

项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱;控制造价、不多花一分钱;管好资金，用好每一分钱” 的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度，确保节能降耗;对工地领出的材料及时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料及时收入库存，避免了材料流失和浪费。

半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的.投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。

3、 安全与文明施工管理情况

现场施工总结 第17篇

土建施工现场管理个人工作总结 在领导和同仁的支持和帮助下，认真地履行了工作职责，顺利完成了 土建施工现场 管理工作。现将一年来的工作情况做一简要汇报和个人工作总结：

一、积极学习和思考 , 全面提高自身综合素质

本年度是我参加工作以来工作量最重，管理人员和施工专业最多的一年，新年刚过的工作重担已向我无情地压来，为能保质保量地完成工作任务，我协助 XXX 项目经理改进、创新强化管理制度使之更加系统化、完善化，使员工各尽其责、最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法，一是加强岗位培训，组织员工进行电焊、电缆绑扎、完成示范站等项工作，提高了员工的熟练程度，统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘了集体的'潜力。在工作中我非常重视学习和思考，坚持一边工作一边学习一边思考，不断丰富经验。加强业务理论和专业学习，不断提高自身综合素质。认真学习业务知识，辅导多名员工通过了客户要求的技术认证。不断学习人力资源管理知识，并结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己的管理工作能力。

二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神

“干一行，爱一行，专一行，精一行”是我的工作目标，为此我积极联络客户管理人员和监理人员，落实土建施工进度，最大限度的调度施工队伍，减少了反复进场现象， 降低了施工成本。

现场施工总结 第18篇

自任施工员以来，先后负责施工：兆基光明城和市民广场工程，在工程中担任建筑机电设备安装施工员，主要职责是：负责现场水电设备安装施工管理及进度、质量、安全管理工作，协调各专业、工序交接施工，协助机电负责人对工程的整体进度、安全文明施工等方面进行管理，做好班组作业指导及安全技术交底，编制及整理内业资料，与建设单位、监理单位及相关部门的协调与沟通工作；负责工程的扫尾、竣工图的编制，内业资料的归档及工程结算。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

作为一名施工现场的技术员，全面掌握现场施工工法，提高自己的岗位技能，使自己成为一个业务精湛的技术员。负责建筑机电设备安装的技术方案的编制、方案报审、方案执行；对现场空间狭小管线复杂、新工艺等重、难点区域反复斟酌、仔细查阅资料，请教以往施工经验，不漏过任何一个疑点，使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合材料部、经营部门看图纸，把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚；使得横向的管理部门配合默契运行顺畅，为工程管理、控制工作出力献策。

在施工中负责现场的技术培训、指导，努力提高整体技术水平，认真执行和落实各项管理制度和完成上级领导下达的各项经济指标，根据图纸和设计要求，经常同有关人员对各种材料质量、工程质量、安全生产、工序配合和劳动生产力组织等进行详细调查，发现问题及时纠正处理。做好各项技术内业资料和资料技术交底，工序交接记录。坚持文明施工、坚持安全第一。每个关键部位，每道工序，每天在现场与工人密切配合，指导工人安全生产。工序完成后做好自检、互检工作。坚持每一个工程完工，做到工完料尽，并清理好现场。确保材料及器具的合理化使用和节约。

现场施工总结 第19篇

2023年即将过去，2024年就要到来，在此辞旧迎新之际将我公司在昕嘉园小区6#楼工程20xx年的工作情况做以下总结。

一、20xx年工作内容：

20xx年我公司负责施工的内容是昕嘉园小区6#楼工程。该工程为毛石基础、六层砖混结构，建筑面积约7321。20xx年9月中旬进场施工。在施工场地狭窄，临时水电线路（9#楼）穿槽而过等不利条件下，目前已经完成基础工程、回填土工程以及一层一单元砌筑工程。

二、全年各项工作完成情况：

1、工程质量完成情况：

昕嘉园小区6#楼工程是我公司20xx年重点建设项目，公司中标后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据昕嘉园小区6#楼工程的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。昕嘉园小区6#楼工程的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了质量通病预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。砌筑工程重点控制材料质量和施工工艺，确保砌筑工程质量和准确的设计尺寸。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，使设计尺寸和观感的质量得到保证。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，项目部要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础工程施工期间，我们认真进行了落实，达到了预期的质量目标。

2、工程生产及进度控制：

昕嘉园小区6#楼工程开工以后，我公司按照甲方要求工期，组织制定了施工进度计划并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我公司根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为前施工单位遗留临时建筑较多而且情况复杂，不仅占用了宝贵的场地资源使得挖土无处堆放，还对以后的施工留下隐患。对此，项目部积极联系甲方，在甲方的大力支持下拆除了原有的临时建筑并保留一部分作为办公和生活区，创造了良好的施工条件。9月25日下午在基坑开挖过程中，我公司在不知情的情况下，挖断了9#楼的主供水管，险情出现后我公司立即组织人力在晚上接好供水管保证了9#楼的生产不受影响。到20xx年终，整个工程完成了基础工程、回填土工程、地圈梁混凝土工程和一层一单元的砌筑工程。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我公司在场区冬季项目停工的`一段时间内，抓紧时间对现场进行了合理规划并对水电线路进行了重新布设，为20xx年春季施工创造了更好的施工条件，确保了整个工程的顺利交付。

3、安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我公司按照甲方要求对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。我公司从以下几个方面加强了管理工作：

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识；

②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患；

③加强建筑物临边的安全防护；

④对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。

⑤施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。

整个施工期间。未发生一起安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

4、全年工作存在的不足：

①工程质量：基础工程施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是也难免在一些部位出现疏漏，在四单元北面阳台构造柱基础施工中，由于思想上有所放松，砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我公司来说是一个教训，对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了甲方的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

三、20xx年工作计划：

在新的一年中，公司将从以下几点作出努力、做好工作。

①继续抓好昕嘉园小区6#楼工程管理工作：昕嘉园小区6#楼工程在20xx年的工作为主体工程、内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求我公司将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程在20xx年8月31日前全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我公司打算首先加强管理人员学习专业知识，积极学习他人的先进之处，做到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我公司负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。

在新的一年中，我公司将进一步提高管理人员和施工人员的各方面素质，研究和改进项目管理办法，xxx嘉园小区的顺利交工作出一份贡献。

现场施工总结 第20篇

转眼间20xx年已经过去半年有余，这半年既紧张又充实。半年以来，在项目、公司领导强有力的领导以及关心支持下，在同事们的帮助下，我个人取得了不小的进步，同时也意识到很多不足，现将下半年工作情况及明年工作计划做以下简述。

一、下半年工作完成情况

20xx下半年主要工作内容为尾留追加变更及前期变更、开工报告工作。

1、项目方面

xx年6月份正式接手项目工程变更工作以来，由于接手较晚，无交接手续，所以年下半进展比较慢。20xx年初回到项目部以后，的0变更及开工报告即将展开，后期变更工作必须尽快完成已经迫在眉睫。马上对年上半年的变更处理情况进行细致地梳理，还有哪些变更未上报，已经上报的还有哪些未批复，未批复的在哪个部门，因为什么原因未批复，确定了以上这些便确定了工作重点，有了明确的工作方向后，便是资料的上报及上报审核情况跟踪，通过半年的努力及项目领导的.支持帮助下，截至目前，路变更处理已经接近尾声，总计86份变更已经批复83份，设计变更已经全部批复，a、b类变更除个别因单价存在争议外，其他已经全部批复。

2、项目方面

xx年初首先进行总体施工计划及进度计划报表的编制，在一周内通过驻地办的审核并报到总监处通过初审。然后进行分部分项工程划分，各分项工程已经陆续开工，随即开始做各分项工程开工报告，由于驻地办监理审核程序复杂且要求严格，常常一份报告要修改数次，为保证报告能够顺利通过，查阅各种施工技术规范及招标文件，做出合理的施工方案，目前各分项工程开工报告已全部批复，保证了各分项工程的及时开工。

3月份开始进行核实工作，业主限定5月初为最后上报期限，时间及其紧迫，由于设计图纸工程量计算错误及遗漏情况极多，且设计方一直未给予答疑，给核实工作带来极大的困难，为能够如期完成0核实工作，与科室同事分量复核，加班2个月，最后终于按期完成上报工作。

现场全面施工以后，各施工段落因设计原因陆续出现设计与实际不符情况，做为变更负责人，积极联系业主、设计代表、总监处及驻地办各方共同到现场踏勘，目前已完成现场会签单11份，相应设计变更建议书也已完成上报工作。

二、思想建设方面

半年来积极阅读各类党内报刊杂志，形成理论联系实际，实事求是的思想路线。并向党支部提交了入党申请书，虽然还未加入党组织，但是在平时的工作中时刻以党员的标准严格要求自己，按时向党组织汇报思想情况，争取早日加入党组织。

三、明年工作计划

一方面，首先短期内尽快完成变更清理工作，然后确定计量红线并进行结算工作。另一方面，目前现场已经大面积施工作业，各作业面陆续出现变更情况，在今后的工作中，经常深入到施工现场做调查研究，发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处，设计代表，业主沟通，合理利用现场条件，提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。同时对已上报的变更文件进行追踪签认，尽快完成审核批复，保证变更工程计量工作顺利进行。

现场施工总结 第21篇

【关键词】总平面布置；施工部署；资源配置。

建筑工程施工总平面布置受各方面因素的制约，从城市规划到相关法规规范、场地现状、使用功能要求甚至风水理论。实际设计中要从各种制约因素入手， 综合解决各种矛盾， 反复推敲、调整、比较，才能完成这一阶段的工作目标，为下一阶段的工作打下坚实的基础。如何进行总平面的合理化布置，从而实现资源的最优配置，在进行具体的总平面布置以前，首先必须结合如下三个方面对总平面进行全盘的考虑：

一、现场的场地情况

现场的场地情况主要是包括工程施工场地的场地大小、地质地貌、周围道路交通、用水用电供应以及人居环境等可对施工总平面布置构成影响的客观存在的因素，它直接影响了工程的施工部署、进度计划，为施工总平面布置提供了一个客观的依据。

二、工程的施工部署

工程的施工部署包括了工程的区域划分以及工程的施工流程，区域划分是在空间中对总平面布置进行的规划，通常我们可根据设计图纸中的施工缝（包括后浇带、人为设置的施工缝）对施工区域进行划分，形成若干个施工区域并组成相应的施工段，施工区域的划分直接影响了总平面布置中各要素在空间中的位置；施工流程则是在时间上对总平面布置进行规划，它赋予了工程总平面布置的时效性，决定了在不同施工阶段的总平面布置形态，影响着总平面布置演变的全过程。

三、工程的工期要求

工程的工期要求决定了工程的总进度计划，决定了各施工阶段的最少消耗时间，也决定了各阶段总平面布置将要持续的时间，它为总平面布置设立了时间期限，决定了各施工阶段的施工速率，从而也决定了总平面布置中生产要素的投入情况。

通过仔细的分析我们发现，这三者在各有特点的同时，还存在着必然的联系，首先，现场的场地情况作为一个客观存在的事实，直接影响了在场地内的任何施工活动，一切可执行的施工部署、进度计划均是建立在客观场地条件基础上的，任何离开对现场场地条件考虑的施工部署及进度计划都是一纸空谈；其次，不同的施工部署必然导致不同的施工进度计划，由此直接影响到施工周期，所以施工部署在一定程度上决定了施工工期的长短，而合理的施工部署为满足工期要求提供了可能性，为工程在要求工期内完成提供了保障；而工期要求作为一项对工程施工持续时间的客观要求，它直接贯穿了整个工程的施工部署，驱使着整个工程的施工部署，最终去实现既定的工期目标，应该说每个工程的施工部署都是首先建立在满足工期要求的基础上的，而工期要求则需要施工部署去实现，两者在相互制约的同时，却又表现出一种相辅相成，互为影响的关系。

通过对以上三个方面的反复推敲、反复权衡，在经过不断的假设假设假设。。。之后，我们便可得出一个初步的施工总平面布置框架，而接下来要做的便是结合工程的特点以及实际需求，去丰富并且最终完善整个施工总平面布置的设计。

通常施工总平面图中包括有以下几个组成部分：

序号 总平面组成要素 主要涵盖内容

1 垂直运输设备 塔吊及施工电梯

2 材料堆场 钢筋、模板、钢管等堆场，木工及钢筋加工房等

3 施工现场的出、入口 工地大门、门卫、围墙、安全通道等

4 临时道路 场边环形道路，场内施工通道

5 仓库，临时办公以及生活等设施 材料库房、生活区板房、办公区板房以及相应的生活设施

现场施工总结 第22篇

时光飞逝，转眼间20xx年已接近尾声，而我的阅历随着时间的推移却不断的增加。在白中公路项目1年的工作生活中，我努力了不少，也进步了不少。去年8月份来到白中公路项目，主要以现场施工展开工作。

下面我对我一年来的工作做个小结：

第一，心态决定一切。揣着一颗诚恳的心来到了白中项目。到了项目拿到图纸后一看包括路基和桥涵互通区，里程大小里程不一致，曲线要素10多页，还是不规则曲线，此时不再是犹豫的心，而是一颗坚定的心。静下心来琢磨琢磨，复合图纸和设计图纸的出入问题，公司领导既然安排我来，就相信我有这个能力做好工作，坚定自己的心态，利用自己的专业知识来解决问题，不论是铁路还是公路，还是匝道，静下心来慢慢计算，匝道无非就是多几条线路么，把每条匝道看成一个线路来计算不就解决了。后来，所有的问题都化解了。所以，心态决定一切，好的心态可以让你信心倍增。

第二，学习无止境。第一次来到甘肃的高速公路项目，尤其是中国建筑第一次来到甘肃公路市场。以前都在没有接触过中国建筑的公司企业文化，但是所有的项目管理都是大同小异的，怎么才能把工作做好？只有学习，学习企业文化，学习管理办法，图纸复核，现场施工，按图纸一步一步的计算，匝道单独分开按一条线路计算，这些都是一个学习的过程，不懂的或者不清楚的`可以问问其他同事，只有不断的学习，才能进步。

不仅在专业知识方面要学习，而且在管理方面也要不断的学习，学习和适应项目领导，项目总工的管理模式，从而依照领导的意愿把工作做好，做细。还有与监理、各部门、同事之间的沟通，都需要不断的学习，不断的进步。总之，在白中项目我学到了不少，也提高了不少。学无止尽，还有很多还需要不断的学习，需要不断的进步。

第三，胆大心细。通过在白中一年的工作生活中，我认为心细胆大是做测量一种必备的素质。做任何事情任何工作都要心细，尤其是测量，不能出现半点马虎。测量是施工工序的第一步，一旦出错，后面的其他工序有可能跟着返工，这样造成的损失无可估量。也不能因为要求严格，就犹犹豫豫不敢做，还要胆大，胆大的前提是要必须准确无误。所以在工作过程中我不但步步小心，精益求精，而且胆大，保证工作得以进行。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法,将自己的工作（现场与内业资料）同步的完成。

随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去探索。与测量相关的专业知识等等。当然，我自身也存在着一些不足之处：因为工作比较繁杂，对一些细节问题注意不够，还得有待提高；学东西很被动，还需要不断的调整；对于有些资料还不能胜任，还需在以后的工作中不断的学习；工作有时不够主动等。

在接下来的20xx年工作中，我将以积极的心态和强烈的责任感投入到工作中，争取把工作做好做精，具体有以下几点：

第一，以积极的心态全身心的投入到工作中，按时精确的完成领导交办的任务(现场和资料)。同时还要改变被动的局面，积极主动的学习，积累经验，带好手下的兄弟，把工作做的更好。

第二，在以后的工作中以身作则，严格要求自己，处处留心，多向同事和他人学习，自己不仅要不断的钻研自己的专业知识，而且还要学习与专业相关的其他知识，不断的充实自己，做一个全面发展型技术人才。

第三，人际关系在工作中显得尤为重要，不论是监理、同事还是外部人员，都要处理好。将三者统一起来，才能把工作做的更细更好。俗话说的好“家和万事兴”，只要团结一心，再难的工作也能做细做好。

总之，我将以公司和项目的发展理念为坐标，积极学习，勤恳工作，不断积累经验。在项目部领导和同事的指导和批评下不断的进步，将工作做到让领导放心，让自己满意。

现场施工总结 第23篇

为进一步加强建筑施工现场作业安全，增强施工人员消防安全意识，提高火灾应急处置能力，7月5日上午，上虞区消防救援大队联合杭州湾上虞经济技术开发区组织在建项目经理、管理人员、安全员100余人开展消防安全知识专题培训。

消防宣传人员根据在建工地特点，从典型火灾案例、施工现场消防安全、消防安全基础知识三方面，重点对参训人员发生火灾时如何报火警、如何扑救初期火灾、如何组织人员疏散逃生、消防基础知识、消防器材使用与保养、火灾自救与逃生知识及日常生活中应注意问题等消防知识进行了细致讲解。同时，将近期发生的火灾案例讲解贯穿整个培训中，着重说明了因消防安全意识淡薄、消防逃生技能欠缺而导致火灾事故造成的危害性和严重性。

通过消防知识培训，全部受训人员都受益匪浅纷纷表示，今后一定利用好所学的`消防知识，认真做好建筑工地内部消防安全管理工作，切实消除各类火灾隐患。

现场施工总结 第24篇

一、工程概况

二、基础分部工程概况

该工程为独立基础形式，地基采用人工级配砂石（3:7）进行换填，基础混凝土强度等级C25，新增管架孔桩为人工挖孔桩，混凝土强度等级C30。

三、主体分部工程概况

该工程为框架结构，主体框架柱、梁，混凝土强度等级C25。

四、施工情况

（一）施工组织与管理

1、我司于20xx年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部，组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理，同时制定相关施工责任制，各司其职，各把一关，保重点，相互配合共同做好工程管理工作。

2、预防为主，我们坚持按照技术交底要求，坚持施工前和施工中的复核，对图纸认真消化，对设计意图充分了解，对工程的重点分项、难点部位、关键工序，严格按照施工验收规范和操作规程组织施工，注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。

3、把好材料关，我们坚持使用合格的建筑材料，并对原材料进行检查和试验，比质比价，做到不合格的材料不准使用到工程上，对使用的材料，业主、监理和施工三方都十分重视，随时进行现场抽样，促进工程质量的可靠性。

4、取长补短，学习别人的长处为我所用，杜绝以前的.不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下，促进本工程产品质量的提高。

5、正确处理工程资金与施工质量的关系，在资金基本不足的情况下，为了保证工程建设质量，我们做到项目少赚钱，在商品经济市场中，对工程建筑材料，项目部全体管理人员都有一个共同的认识，不买次货，为工程建设奠定牢固的物质基础。

6、把好操作关，认真抓好自检，按照全面质量管理的科学理论，质量是生产出来的，不是检查出来的，我们根据操作人员的责任和技术水平，区别安排工作，对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作，一般技术的安排做好辅助工作，并与奖罚结合。同时坚持自检和互检，各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。

7、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以‘协商统一’的原则”，在现场质量管理工作中，服从监理工程师的监督。

（二）施工安全工作

1、我们按照“安全第一，文明施工”的原则，把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中，做到不违章指挥不违章操作。

2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在3‰以内。

五、工程质量标准的自我总结

本主体工程完工后，经我公司组织相关人员进行自检，自评为合格标准。如能顺利通过质量验收，达到国家工程质量合格验收标准，将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程，取得这一成绩是靠大家做出来的，离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合，也离不开职能部门的关心和支持，更离不开有关领导多次光临指导，严格要求和排忧解难。在此，工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。

六、经验总结

现场施工总结 第25篇

20xx年富力城第六项目部在公司领导的正确领导下，在各个职能部门的支持下，项目部各部门克服高温、劳动力紧张、材料供应等困难、狠抓团队建设，共同努力，相互积极配合，基本完成了公司制订的各项生产经营目标任务。达到了集团下达的预售任务。建设项目的进度、质量、安全、文明施工上也取得了一定的成效。现将全年工作汇报如下：

一、项目施工及生产经营情况；

（一）、2N项目共开工：今年项目完成了：

1、土石方开挖、外运约11万立方米；市政边坡抗滑桩、土钉支护工程；

2、1——4号楼基础工程。

3、年前完成人防车库两层及上身主体工程约5万平方米。

（二）、协助E组团完成了：

1、GJE1—E3主体、装修、竣工验收工作；

2、整个组团园林及小区外市政道路工作；

（三）、铝窗厂厂房竣工。

二、回顾20xx年，项目部认真做好了如下几点工作：

1、加强团队建设、完善项目管理，大力提拔、重用优秀员工，加强学习、培养新人。提高了队伍的整体素质，增强团队的凝聚力。

2、针对员工、班组，奖罚分明、按公司制度严格执行，避免吃大锅饭的行为发生。提高了员工的积极性和能动性，避免了班组做好做坏一个样的情况发生，体现优质优价，做得差的就得处罚的原则。

3、项目部管理实行齐抓共管，注重细节，实行常态化管理。现场质量、安全、文明施工实现了时时抓、天天抓，不流于形式，落实到了实处。

4、及时调查班组人员动态。及时合理调整，避免班组人员的流失，确保劳动力的稳定性。

5、学习2P施工工艺样板间：从基础、主体、装修、水电安装清晰的以实物的形式展示出来，对员工及工人进行交底及学习。现场实体以样板房为标准进行施工。

6、严格推行：主体天花不抹灰工艺。

7、继续贯彻落实《项目管理目标责任书》。对各项目部的建设得以整体提高。

8、针对安全、质量、进度、文明施工继续做好事前、事中、事后的控制。

通过以上一系列的.措施和管理，项目部得到了重庆市沙区建委、质监站、安监站、环保局等的一致好评。

三、20xx年工作安排：

实现项目部管理项目达到标准化工地标准，各方面均实现创优！具体安排如下：

1、进一步调动员工的积极性，通过有限的人员，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强项目部的管理。

2、必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。项目部积极参与市场竞争敢于与外单位比拼，在提高工程质量、安全文明施工建设和搞好服务上下功夫。

3、继续贯彻，落实公司改革制度，切实落实到实处。从内部考核、工地秩序、防水治理、质量通病的防治，安全管理、文明施工、独栋核算等方面下足功夫，拿出成绩。

4、继续进一步抓好成本管理，让项目部每位员工拿出主人翁精神参与管理、实现成本人人抓、事事抓，争取更上一台阶。

5、施工过程中严格施工工序、应知应会，做到事事有明确责任人、有施工标准。

6、继续学习其它施工单位优秀做法，取长补短。

现场施工总结 第26篇

时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了一个年头了，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：

一、协助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的.工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。

现场施工总结 第27篇

时间如白驹过隙，自20xx年8月进入公司到现在近两年时间，在这段时间里无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。通过这两年的工作与学习，使我熟识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、布满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断进展的长期的.过程。以下是我在这两年的工作总结及自我鉴定：

一、工作状况

主要负责A/B/C/D/EF/地库范围内消防工程、变配电工程、通风空调工程、强弱电工程、给排水工程的计量与计价工作。

二、阅历与收获

1、只有摆正自己的位置，下功夫生疏基本业务，才能尽快适应工作岗位。

2、只有主动融入大家，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

三、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，在两年的工作中自身存在以下不足：

1、对工作相关文件内容了解不够，对一些相关的技术手册、安装规范、不能有效的与工程实体对应起来，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，多去现场，观看实际、透彻的熟识事物必需亲自实践，用理论指导实践，在实践中检验理论。

2、对于预算工作缺少阅历，特别是对量工作中沟通的技巧技能还有待提高，以后要加强自学力气完善技术水平。 四、对公司状况建议

应加强各部门各人员之间的沟通，以处理事情为第一目标，维护公司利益，时时处处事事为公司着想，建立完善公司信息相互沟通渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的亲热联系，避开因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务工作。

随着城市化进程的加速，中国房地产行业下行的趋势已不行避开，在新常态下房地产的竞争尤为激烈，然而挑战与机遇并存，着眼将来，努力当下，我愿做好一颗螺丝钉，为公司的进展做出自己应有的贡献。

现场施工总结 第28篇

近日，为切实加强建筑施工现场消防安全管理，坚决遏制施工现场火灾事故发生，消除应急救援障碍，兴化市住建局组织力量对城区在建工地进行检查。

在对“三区”消防安全措施落实情况排查中，生活区重点排查宿舍用房形式和构配件燃烧等级；宿舍搭设高度及层数，宿舍与办公、仓库、食堂、商店、充电室等设置，宿舍房间顶部空间连通情况等，并对影响火灾逃生的防盗窗进行全面拆除。办公区重点排查电动（自行）车、手持电动工具充电设施情况；疏散走道和疏散楼梯、消防车道设置情况等。施工区重点排查施工现场动火作业审批及相应采取的`防火措施；易燃易爆物品、可燃易燃材料仓库设置和管理情况等。

接下来，该局将进一步加强建筑工地消防安全管理工作，督促施工企业加强工人消防安全教育知识宣传，提高工人消防安全意识，坚决杜绝火灾事故的发生。

现场施工总结 第29篇

近日，怀柔支队联合区住建委集中对怀柔科学城在建施工工地进行消防安全专项检查。

检查中，各检查组重点对施工工地内消防安全管理制度是否落实；应急处置力量是否配备；消防设施、器材是否完好有效；员工宿舍、办公室、厨房操作间等重点部位用火、用电情况是否规范；动火审批制度是否落实；临时消防车通道是否畅通等情况进行了检查。针对检查发现的.挤占临时消防车通道、消火栓维护保养不到位等问题，检查组督促施工单位加强消防安全管理，及时排查整改消除火灾隐患。

检查结束后，检查组就进一步做好施工现场消防安全工作提出四点意见：一是要严格落实消防安全主体责任，结合“三自”活动认真开展施工现场内部自查自改；二是要落实值班巡查制度，科学调配微型消防站人员，一旦发生突发情况及时处置；三是要加强电气焊、厨房操作间、配电室等重点工种重点部位的安全管理；四是要加强消防安全宣传教育，提升工人消防安全意识，增强火场逃生自救等突发事件的应急处置能力。

下一步，怀柔消防救援支队将持续开展施工领域消防安全专项整治行动，将消除火灾隐患放在首位，全力确保辖区消防安全形势稳定。

现场施工总结 第30篇

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责的文苑小区，建筑面积13768平方米，今年主要负责小区的.装修工程。在工程建设中：

一是抓工程质量，

二是抓工程进度，

三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在公司领导的指导下，在小区建设中先后经历了内墙抹灰粉刷、户内墙地面粘砖、外墙粉刷及粘砖、屋面保温防水及粘砖、小区配套设施建设等工程。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，在作风上艰苦朴素、求真务实为文苑小区建设尽心尽力，努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的各种建筑材料、制品和构配件的储存和供应工作，组织施工机具的维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。

当然在工作中也存在许多不足，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！