2023年终工作个人总结 第1篇
上半年在申报和咨询方面的项目较少，希望后期能够协助商务，在技术层面上协助推进更多申报咨询类项目签约。
在规划业务方面经验还是需要提升，所以还需不断取经学习，尽快提升。后期需要通过参与更多的规划类项目来历练，不断提升自己在规划项目上的项目管理和操作技能。
作为产业规划部科室主任，在人员管理方面还存在不足，个人年龄方面比团队成员大十多岁以上，难免会存在代沟等，对自己而言，也在努力改变，也希望公司能够出台更明确的奖励制度，以便于更好地激励员工，从项目管理层面也更能更加高效高质。
2023年终工作个人总结 第2篇
（1）专业技术方面还需要进一步提升
尤其在可研编制方面，要加强逻辑性文字编写的能力，需要提升财务分析能力。在项目申报方面，需要进一步学习相关申报技巧，特别要关注国家级申报项目的政策、申报要求等，从更高的层级来审视自身的缺失，不断学习提升。在园区和产业规划方面，本人自认为还比较弱，负责的项目比较少，技术能力还需要进一步提升。
（2）商务和管理方面还需进一步提升
在与甲方沟通方面，还需进一步提升商务沟通技巧。在项目组、团队管理方面，还需要不断提升自己的技巧和能力。
2023年终工作个人总结 第3篇
自去年任产业规划部科室二主任，承担公司申报咨询类项目业务，同时负责和参与规划等项目业务。
上半年个人负责推进的主要项目如下：
个人独自负责项目《***机制创新和实现路径研究课题项目》在多次修改对接后，完成初稿、评审修改等工作，已完成；
主要参与及负责项目《***现代种业园区总体规划》完成初稿；
主要参与及负责项目《***总体规划及修建性规划项目》农业产业规划部分内容，项目已多次汇报，准备终审上会；
参与项目《***乡村振兴规划》的评审，并根据评审意见完成方案修改；
负责编制了《***省级田园综合体试点实施方案》《***“乡村振兴示范点”概念性规划编制项目准备书》《***种养循环实施方案及施工设计准备书》等；
参与编制《***农业产业初步方案》《***农旅综合开发项目概念性规划项目准备书》等。
除了项目工作之外，负责部门协调和管理工作，积极配合其他部门相关工作。
在培训创新方面，积极参加公司培训工作，积极协调部门撰写论文，目前部门成员已经接受论文两篇，在写论文N篇。个人在项目工作之余也在积极总结案例，着笔总结经验，形成论文。
2023年终工作个人总结 第4篇
时光流逝，从2020年7月进入公司已经半年时间，非常感谢公司领导给我转型和适应的时间和机会。通过这几个月的工作和学习，对这份工作有了更多的了解和认可，更加确信我会成为一个合格的项目咨询师。
要成为一个工程咨询师，需要学习很多知识和技能，但最基本的是要有学习的精神和合作的态度！这份工作要学习很多新的政策、法规、知识、技能等，而在不断学习的同时，更需要积极地请教、合作，需要充分沟通交流以及分工合作才能把工作完成以及做到更好！在做好工作的同时，在公司不断发展的同时，我们个人的能力才能不断提升！
在即将告别2020年，进入2021年之际，回顾过去，展望未来，心情不禁有些激动！这半年来，有从教育行业转型xxx的不适应，有工作中遇到困难和挫折的惆怅，但更多地是领导的关照，给予我的理解和支持，同事们的友善和帮助，让我很快地适应了工作，解决了工作中的各种难题。现就入职这半年重要工作情况总结如下：
2023年终工作个人总结 第5篇
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
从进入公司，在领导和同事的协助下，参与了多个项目。期间，负责了***天敌微生物等绿色防控产品生产繁育基地建设实施方案、***退牧还草工程项目实施方案、***草原生态修复治理补助项目（草原鼠虫害防治、天然草原管护）实施方案（代作业设计）、***草原有害生物智能监测工程项目实施方案等项目，共同负责了***项目，参与了****等工作，在工作过程中，积极沟通，尽力配合，尽量把工作做到更好。
2023年终工作个人总结 第6篇
在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，本年度负责了1个系列的1个总可研+3个子项目可研编制（xxx芎全产业链项目），目前负责3项项目申报工作（成都市现代农业园区），协助负责一项国家农村农业融合示范园申报类项目（云南省凤龙湾），负责2项园区规划的合作项目，负责广西脱贫地区乡村产业联农带农的机制创新和实现路径研究课题项目，业余撰写1篇内刊论文，发表2篇外刊论文等。项目推进和完成情况比较顺利，也得到了甲方的初步认可。
2023年终工作个人总结 第7篇
工作成绩：今年的上半年新项目相对而言较少，推进多个老项目，新项目以《***园总体规划及修建性规划项目》，编制多个项目的前期方案以及项目准备书等。具体工作完成及业绩如上。
心得体会：通过***总体规划和修建性规划、***种业园规划等项目，在更多地领域有了涉猎，同时通过多次对接修改汇报，向各位领导和专家取经，在农旅和种业方面有了更为深入的探索和积累，这些都为以后的项目积累了很好的经验。
但同时，上半年推进项目并不是很顺利，例如***园总体规划和修建性规划、***种业园规划等，多次重新梳理框架，多次修改再修改，主要问题还在于对项目主题、逻辑以及甲方的想法把握地不够准确、深入。所以，在以后的项目中，还是要加强调研环节、多请教专家，尤其要多与甲方沟通，多进行实地踏勘，摸清实际情况，明晰甲方各位领导的主要想法，以便更顺利地推进项目。