金字塔原理写总结 第1篇

《金字塔原理》介绍了一种处理写作中文笔不清问题的新方法。思考和写作其实是一码事，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作本事肯定能够得到惊人的改善。

这本书用清晰地脉络，告诉人们写作的过程是如何完成的，它总结概况了写作的要领，让人们相对简便的掌握写作的基本技能。它把写作的整个过程概况为四部分：思考的逻辑、写作的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。利用归纳的方法，我们很容易看出来这本书是介绍逻辑学在一些实际问题上的应用。

书中经过生动的举例，详实的介绍了整个写作过程是怎样产生的，写作的目的是什么，为到达写作的目的我们应当如何去做。

书中告诉我们，在写作时，要先有结论，然后再把结论的理由一层一层的展开，人们要想明白结论的理由就要往下看。书中引用了米勒的神奇的数字七中所阐述的：人脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目，大脑容易记住的是3个项目，当然最容易记住的是一个项目，这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4—5个时，就会开始将其归纳到不一样的逻辑范畴中，以便于记忆。这个理论在现实中是十分实用的，告诉我们在发言或写文章时，尽量将要点归纳成三条是最让人容易记住的。

金字塔原理写总结 第2篇

《金字塔原理》是讲关于思维表达这方面的体会和技巧的书籍，本书分为四部分，表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑。学习完本书后，你刚开始会觉得这样很吃力，如果能有意识的调整自己，用书中所介绍的方法强迫一下自己，我想我们的写作能力肯定会有非常大的进步的。

表达的逻辑。如何构建金字塔结构。那我们要如何构建金字塔式的思维结构？一是归类分组，我们的大脑有本能的对事物进行分类组织的特点和倾向，有共同的共性；二是结论先行，理清表达思想的顺充，自上而下，写出条理清晰的文章；三是总结概括，将所有的信息归类分组后、抽象概括，用自下而上的方式表达出来，从底部的思维开始构建。

思考的逻辑。如何把握思维细节，真实的呈现出你要表达的思想。组织思想基本上有4种逻辑，包括演绎顺序、时间或者步骤顺序、结构或空间顺序、程度或重要性顺序。利用这样的逻辑顺序思考，可以避免遗漏重要的事项。

解决问题的逻辑。通过序言，清晰的界定问题。然后根据现有的数据分析，构建分析的框架，从而找到相应的解决方案，转化为金字塔形式来验证解决方案的有效性。

演示的逻辑。分为书面演示和ppt演示，Ppt演示每张幻灯片要简明扼要，内容通俗易懂，使用故事贯穿整体，简要说明整体结构，还要善用图像等表达技巧。

金字塔原理写总结 第3篇

一直以来有很多人有困惑，如何让自己的说话和写文章变得不再困难，可以让沟通对象清楚明白的接收信息，可以让自己的方案被上级一次性通过，阅读了《金字塔原理》书籍后我找到了答案。

这本书不是刻板的教科书，不讲晦涩难懂的专业名词，而是以浅显易懂的实例，详细讲述表达、思考、解决问题、演示的逻辑内容。教你表达时要应用金字塔结构，采取重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式和沟通方式。金字塔原理的基本结构包括：结论先行，以上统下，归类分组、逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。金字塔原理的基本结构为表达梳理出一个详细的框架和思路，按照这个思路可以用最简短的话语清晰表达自己的想法。

解决问题的逻辑要先做到界定问题，挖掘问题形成的原因，通过信息资料的收集分析，寻求解决问题的办法，信息越充分，分析越透彻，解决办法才能最有效。办法不是靠拍脑袋得出，需要对所面临的问题进行深入的分析，对问题涉及的方方面面要了解，这样才能找到最快最有效的方法。书中最实用的就是演示的逻辑，在这部分内容中，详细介绍了在书面上、在PPT演示文稿中、在xxx行间如何呈现金字塔结构，帮助职场中的菜鸟们尽快学会做出令上级满意的方案或文稿。

书籍的阅读很轻松，在以后的工作中如何应用却不轻松，将知识落实在工作中，这需要很长时间有意识的锻炼。

金字塔原理写总结 第4篇

工作中，清晰的表达能力十分关键。这本《金字塔原理》给我们提供一套简单且直接的方法，帮助我们在脑中将观点建构清楚。观点一旦建构清楚，所有文字沟通的问题就大幅减少，按照本书建议的方法，先想后写，不断的练习，在极短的时间内写出简洁又清楚的文章。这种提高工作效率的方法，很适合现在忙碌、讯息变化快速的时代步伐。当我们通过思考，找到解决问题的方法，从而在脑海中确立一种正确的思维，最后由我们表达出来，这不正是我们每一个人都想得到的答案吗？

金字塔原理写总结 第5篇

对于逻辑思维本事比较强，不混乱的人，我们一般会说这个人脑子清楚，可是脑子清楚，并不是我们的目标。我们更需要表达清楚，这就是逻辑思维的运用，也就是这本《金字塔原理》所讲述的资料。

其实在刚拿到这本书的时候，我是很难读进去的，一向觉得这本书很枯燥，读得很辛苦！也一向没有做标记，同伴认为我可能都没读。可是，之后我认真的读下去之后，发现这真是一本很好的书！这本书很好的指导人如何思考，并如何表述思考结果的训练手册，思维的技巧在这本书里被淋漓尽致地剖析和展现。更难能可贵的是，这本书供给给读者一个平台，让读者有机会对自我固有的思维方式进行基本的了解和测评，为后面的思维练习奠定了良好的基础。

一篇好的文章，首先要有全盘的思考，最终落实在笔尖的写作上，写作的过程就是思维的过程，一旦掌握这个原理，你的写作本事肯定能够得到惊人的改善。《金字塔原理》用清晰的脉络告诉，写作的过程是如何完成的。书里总结概括了写作的要领，让人们相对简便的掌握写作的基本技能。他把写作的过程概括为四个部分：思考的逻辑、写作的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。利用归纳的方法，我们很容易看出，这本书是介绍逻辑学的一些实际问题上的运用。

此外，书中还引用了米勒的神奇数字七中所阐述的：人脑的短期记忆无法容纳约七个以上的记忆项目，大脑容易记住的是三个项目，当然最容易记住的是一个项目。这就意味着当大脑出现需处理项目增加到4到5个时，就会开始将其归纳到不一样的逻辑范畴中，以便于记忆，这个理论在现实中是十分实用的。它告诉我们，在发言或写文章时，尽量将要点归纳成三条，是最让人容易记住的。

金字塔原理写总结 第6篇

前面了解表达的逻辑、思考的逻辑和解决问题的逻辑，最后一部分的内容，让我们看演示的逻辑。通常情况下，我们呈现内容有两种形式，一种是文档书面形式；一种是PPT幻灯片形式。接下来就分别讲解两种情况的思维逻辑。

（一）在书面上呈现金字塔

在书面上呈现金字塔层级的方法有很多，常见的包括：多级标题法、下划线法、数字标号法、行首缩进法、项目符号法等等。其金字塔结构如下图

1、书面报告的要点

（1）单面印刷：人们看报告，喜欢看黑体字，没人爱看反面；

（2）结构总分总：

对领导先写结论，对专家后写结论；领导越大越只喜欢看结论不看过程。

【总】报告首页，要写摘要，概述信息、提炼结论（总结、结论是、建议是、总而言之、综上所述）

【分】中间每500~800字要有一个标题，标题要吸引眼球（标题总结结论、显示结构；字体、红色、加大、加粗、下划线）

【总】报告的最后，重复结论和亮点

2、使用标题时应注意事项：

（1）每层标题不可能只有一个

（2）相同的思想、观点应该使用相同的句型

（3）标题用词应该提炼思想的精髓

（4）标题与正文应该分开考虑

（5）每组标题应该提前集中介绍

（6）不要滥用标题

同时在上下文中要有过度，比如在写完序言后，进入文章的正文部分序言有一段简短的文字，介绍每一关键句要点。

同时在遇到特别长或者特别复杂的章节，我们应该停下来做一个小小的总结，然后再继续往下写。

3、好标题好表达

金字塔原理写总结 第7篇

我们在工作中遇到的最不爽的事情可能就是写东西，或做长篇演讲。几乎所有人都认为写东西是令人头痛的事，大家都希望自己能够更“善于写”。许多人还得到忠告：如果他们希望事业发展更快，就必须提高沟通和表达的能力，包括口头沟通能力——培训讲课能力、演讲能力，和书面沟通能力——写作能力。

很多人难以提高写作能力和讲话能务的原因，是他们认为“写得更清楚一些”意味着使用更简单、更直接的句子。事实上，人们在写文章时的确会经常使用过长的句子，句子结构也过于繁琐，使用的语言经常过于学术化，过于抽象，段落中的句子顺序有时也很混乱。

以上这些问题都属于写作风格的范畴。对于一个成年人来说，改变写作风格的难度太大了。这不是因为大家无法改变写作风格，而是因为写作风格就像学习打字，需要大量的重复练习，而多数正在企业和国家机关工作的人根本没有那么多时间。因此，他们还会不断地受到“写得再清楚一点”之类的忠告。

但是，文章条理不清还有一个比上面提到的原因更常见、但也更容易改进的原因，即文章的结构——也就是句子的组织顺序（不管句子本身是好是坏）。如果读者认为你的文章条理不清，很可能是因为你表达思想的顺序与读者的理解力发生了矛盾。

金字塔原理写总结 第8篇

最早闻此书来源于麦肯锡，今日方一睹风采。

未读之前，先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔，除了埃及，除了四面体的立体形象，最容易在脑子里面出现的是一个平面三角形，是一个上小下大的形象，从下至上层次越高，空间越小，地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自己的思维属于发散型，由上面的想像自然猜到其原理必将是纵向层级的概念，以及横向并列或平行的概念（当然不排除内容的交叉），这一横一纵上也必定有逻辑的解释。

翻开书，大致浏览，果不其然！

以上头脑里面图像的想像，以及思维的过程很大程度上受益于《思维导图》。思维导图简单的说就是思维发散的过程，也是思维对话的过程。我用思维发散这个词，即是指其由一级分枝，二级分枝，一直往后发散的过程，而且由数字的低到高是一种层级的概念，和金字塔类似；我用思维对话的过程，是表明这样的一个过程，即在自己思维发散的过程中，从一级到下一级是一个对话的过程，类似于Q&A。

思维导图就像一颗树一样，向四周的发散，更显其生命性与活力，一个简单的改变就很大程度的解放了思维。

当然，思维导图远非如此，空间的布局，颜色的运用，图像的运用，逻辑的使用，完美了结合了左脑与右脑，两个皮层的协同让你的思考，你的思维更富创造性。（说一万句话，不如自己去实践，呵呵……）几年时间，思维导图给自己带来了太多的益处，心存感激。

《六顶思考帽》，把这三本书放一起说，我去提这一点，即色彩的应用，以及区分自己不同色彩的思考帽。颜色是对右脑极好的刺激，颜色本身不同的频率带给人的感受也是不同的。因此，一方面想到了颜色是有意义的，也是信息的载体，因此在思维导图里面颜色的采用应该是与分枝内容具有同质性，这样除在纸上构建外，在大脑里面构建的导图所带的信息点会更多，回忆效率会高，而且切实提高思维的水平；另一方面，区分思维中的如事实陈述，如感情，如建设性，如否定等等，是很必要的，这样问题更能得到有效解决，也提高了思考的全面性，避免片面性。

以思维导图为核心，辅以金字塔原理，运用六顶思考帽的颜色与思维区分，全面思考，系统总结，发散思维，以及创新思维。

金字塔原理写总结 第9篇

读《金字塔原理》一书之初，我依稀记起在另一本管理学类著作中提到过金字塔结构的概念，当时主要的理解是在组织结构和信息传递方面。在读了《金字塔原理》一书内容之后，才觉得仅将金字塔结构用于组织结构和信息传递方面的理解是片面粗浅的迁移，虽然这种迁移对于理解组织结构和信息传递内容是一个有益的方法，诚然这种理解上的进步也可能是因为我以前读书太少而理解的狭隘了。金字塔原理是一种思考、表达和解决问题的逻辑，而不仅仅是可以用来理解组织结构和依附于组织结构的信息传递与内部沟通的一种形象化的结构。

读《金字塔原理》中解决问题的逻辑部分时，想到读的上一本书《麦肯锡方法》中提到解决问题的前提和基础是调查清楚事实，并且不要试图分析所有的事情，只要收集足够的事实能支持或否决一项假设或分析就够了，因为很多与我们要解决的'问题相关的数据并不一定能为我们提供关键信息，但其对如何去选择和应用信息却讲的不是很详细，在《金字塔原理》一书中更为详尽地为我们讲解了如何去“相互独立，完全穷尽”地筛选、组织和应用解决问题需要的关键信息。因此，我想在阅读这一部分时，将《金字塔原理》与《麦肯锡方法》相结合去理解会更好，并且这两本书都是讲麦肯锡咨询工作中处理问题的逻辑思路，是有相通之处的。于己而言，最好是在遇到处理疫情防控造成的影响问题、客户投诉问题、团队管理问题等实际工作问题时，能够将两书中所讲的思考方法结合运用。按照金字塔界定问题的框架从确定切入点/序幕、困扰/困惑、现状/非期望结果、目标/期望结果四个要素来界定问题，按照麦肯锡方法“作用力量”的分析框架来分析问题，我想多练习这种思考方法，对于我们提高认识能力是非常有益的。

思考和认识是一个人内在的事情，要合作发展就需要表达沟通。《金字塔原理》不仅讲解了内在的思考方法，还提供了思考外化的表达指导。在表达的逻辑上，我认为比较有价值的是受众容易理解的顺序：先了解主要的抽象的思想，然后了解次要的为主要思想提供支持的思想、数量一般是3个、会无意识的去理解逻辑关系，这提醒我们在工作中的表达如何去做到简单直接。

“想得明白”是内容，“说得清楚”是方式，“做得坚决”是行动。《金字塔原理》教我们“想得明白，说得清楚”，“做得坚决”还需我们依靠自身修行。

金字塔原理写总结 第10篇

标题要有信息和要点：

（1）要有信息内容、总结概括要点、提炼思想精华；

（2）明确、简单、直接、贴切、响亮、有数字；

（3）主谓宾、正装句、动词的短语、口号式语言；

（4）对仗、排比；

（5）不超过15个字。

【案例】《高效能人士的7个习惯》原名为《与成功有约》，销量从5万册飙升到100万册；如下图所示，仅仅有左侧标题，内容容易空泛全是废话

【案例】经典的标题

（二）在PPT演示文稿中呈现金字塔

1、PPT注意事项

（1）文字只包含最重要的内容，经过适当的分组、总结的思想，应该尽量简介；

（2）最好图文并茂，使用图标配合。理想的比例图表应该占据90%；

（3）文稿应呈现经过深思熟虑后的故事概要和剧本；

（4）每一页只演示和说明一个论点；

（5）论点应该使用完整的陈述性语句，而不是表态性语句。比如“销售前景看好”，就比单纯的“销售前景”更好；

（6）尽量使用数字，字号也要足够大；

（7）注意PPT的趣味性。比如颜色选择和布局等运用。

2、如何演讲

（1）以受众为中心：

听众一般关心是什么、为什么、怎么办。

【案例】锤子的发布会，不会过多强调技术领先性，而是弱化数字技术指标，针对不同的受众，强调不同的要点：

政府关心——社会效益、经济效益、安全、环保；

媒体关心——新闻点、炒作点、领先性、独特性；

投资方关心——经济回报；

用户关心——功能、性能、性价比高。

（2）逻辑树工具避免演讲中忘词

强迫自己想象各种思想观点之间内在的关系，在头脑中形成清晰的图像，然后把他们转换成为清楚的句子。我们大脑善于存储和理解图像信息，而不擅长处理文字或者数字信息。因此，把我们要表达出的观点或者思想在头脑中形成一系列的图像是一个不错的方法。

（3）Tops原则：

T: Target to our audiences 瞄准观众，目标明确

O: Overarching 内容结构xxx完整

P: Powerful 掷地有声，观点、态度鲜明

S: Supportable 言之有据

提前告知所述内容大纲，打消受众的恐惧（人最大的恐惧在于对未知的恐惧）。因为人的注意力是10分钟，所以人要不断的保持听众注意力，尤其是多数人讲或是一个人讲很久的时候一定要亮点在先，重心前移；

比如：接下来我的讲话将从以下三点：成绩、问题、规划来展开我的报告。

金字塔原理写总结 第11篇

我们在工作中遇到最不爽事情可能就是写东西，或做长篇演讲。几乎所有人都认为写东西是令人头痛事，大家都希望自己能够更“善于写”。许多人还得到忠告：假如他们希望事业发展更快，就必须提高沟通和表达能力，包括口头沟通能力——培训讲课能力、演讲能力，和书面沟通能力——写作能力。

很多人难以提高写作能力和讲话能务原因，是他们认为“写得更清楚一些”意味着使用更简单、更直接句子。事实上，人们在写文章时确会经常使用过长句子，句子结构也过于繁琐，使用语言经常过于学术化，过于抽象，段落中句子顺序有时也很混乱。

以上这些问题都属于写作风格范畴。对于一个成年人来说，改变写作风格难度太大了。这不是因为大家无法改变写作风格，而是因为写作风格就像学习打字，需要大量重复练习，而多数正在企业和政府工作人根本没有那么多时间。因此，他们还会不断地受到“写得再清楚一点”之类忠告。

但是，文章条理不清还有一个比上面提到原因更常见、但也更容易改进原因，即文章结构——也就是句子组织顺序。假如读者认为你文章条理不清，很可能是因为你表达思想顺序与读者理解力发生了矛盾。

金字塔原理写总结 第12篇

这两天读了金字塔原理。书中给于了一个思考问题的思路，有些是我们也平时能想到的，它只是归纳了一下，系统地按必须的思路书面形式，写出来了而已。可是，确实给予了我不少启迪。

书中写道，写说序言的思路是，背景、冲突、疑问、答疑。我们平时学英语的时候，会经常听到教师，让我们学英语的思路是，注意but，however等等。我想这个观点是跟书中的观点是相通的。

思考问题要从空间、时间、重要性方面研究。逻辑顺序是归纳、演绎的顺序。打开餐巾纸上写的思考问题的角度也是大同小意。只是水平方向描述得多，垂直xxx分析得少。这样会让人感觉简便一些。

解决问题要经过逻辑树来解决问题。我看我公司Kadir或其他人，也是主张这一观点的，一下子，尽量把事情弄得研究全面。这样的话，收集信息的环节，他是不乐意做的人。也就是领导的思路。我觉得迷惑，所有的领导应大部分时间花在这些总结或归纳性的工作吗？我得跟着他们来，毕竟他们的经验比我多。

还有问题的切入点，目的1和目的2的差异，作什么？是否得做？怎样做最好？有没有备选或改善方案？。是非问题找处最佳方案。我想在现实生活中能够试试。

金字塔原理写总结 第13篇

《金字塔原理》是本好书，像一个知识渊博的教授在传授毕生心法。可是菜鸟只能举头望之，感觉高深莫测，深不见底。本来计划用一个月细细学习这本书，结果效果不好。

前面看的一知半解，后面看的稀里糊涂，这体会好像准备注会考试，好像每个知识点懂了些，但又感觉不透彻。尤其像学习《财务成本管理》的情形。当时学财管，第一遍努力弄清楚每个公式的推导，着眼于推导过程和细节知识，学了个云山雾罩；第二遍学习的时候还是稳扎稳打，努力搞清楚每一个定理的含义，记住每个公式的假设；到了第三遍，什么这个那个，公式推导、假设通通抛在脑后，集中精力学习每个公式的应用场景，可持续增长率、企业的直接定价、间接定价、投资项目的选择……，看不懂的干脆不看（期权定价），结果考试效果还不错哦~

看《金字塔原理》时又这样，是思维惯性，看着看着就开始纠结细节，反而忽略了大的结构和用途。看到一半时，我突然醒悟，我看这书并不是要把它彻底研究明白、研究透彻，我要的是从中吸收理念、知识和技巧，并将其应用到日常工作中完成工作任务。我应该将其作为工具书看待，比如字典，我没有必要去记住字典里的所用内容，但是当我需要它帮忙的时候，能够准确找到信息位置即可。这类经典的应用型书籍应该像字典一样。

当我现实的工作能力处于level—1时，我只能看懂其中一部分内容，同时这书中也仅有一部分内容直接对工作有指导意义；随着工作能力和工作半径的扩展，我需要提高到level—2时，应该再次翻看这类书籍，应该会有更多的共鸣；然后再次应用于工作中，将工作能力提升到level—2，看懂的就应该更多了……所以，这类经典常看常新的缘故大概在于此。

所以，不求完美，只求完成，我要重新调整对这本书的学习计划。

1、将本书粗读一遍，划线整理自己认同的句子，将其按理念、知识和技巧分类。

2、要更新自己的理念，在工作中找文件比对，看实践中别人如何应用这理念。

3、将自己不知道的知识点认真细读，找出知识点的关键部分，认真理解。

4、对技巧类的信息要格外重视，梳理标准步骤、流程，比照工作中的高质量文件，反复练习。

果然，写完心里就踏实了。有谱了！

金字塔原理写总结 第14篇

上面我们讲解了表达的金字塔逻辑，为什么是金字塔结构，以及金字塔结构的内部组织思想的逻辑，演绎法和归纳法，也讲到金字塔的三种关联关系：纵向、横向和演绎关系。我们在思考某些问题的时候，应该自下而上思考，先列出要点、再找出关系、最后得出结论。

【案例】xxx计划开一个全球化的兰州拉面馆，应该怎么开始做呢？

（一）一些错误的表达

1、纯粹罗列：在同一组观点和思想中，逻辑关系不强甚至没有逻辑关联。比如10个问题、5个要点、3个建议等等的表达。

【案例】

原文：

客户对销售报告和库存报告不满意。

1．提交报告的周期不恰当。

2．库存数据不可靠。

3．获得库存数据的时间太迟。

4．库存数据与销售数据不吻合。

5．客户希望改进报告的格式。

6．客户希望删除无意义的数据。

7．客户希望突出说明特殊情况。

8．客户希望减少手工计算。

进行合并同类项，修改后：

销售系统和库存系统生成的月度报告存在问题。

1．报告中含有不可靠的数据；

2．报告的格式混乱；

3．生成报告的时间太晚，无法采取有效措施。

我们并不能只是将观点和思想罗列在一起，而需要思考它们的逻辑关系。接下来的内容我们会讲解关于思考的逻辑。

2：问题不聚焦：在金字塔顶部的中心论点，比如：该公司的5个问题。这样缺乏思想的表达方式。

（二）应用逻辑顺序

上面讲到在同一组观点和思想里，我们有两种思想逻辑：演绎法和归纳法。

就归纳法而言，几个观点之间的顺序和逻辑关系也可以有三种主要的逻辑顺序：按时间（步骤）顺序；按空间（结构）顺序；按程度（重要性）顺序。如下图所示。

1、时间顺序

是按照时间的顺序组织的思想组中，你要按照采取行动的顺序依次表述达到某一结果的过程。

2、结构顺序

就是当你使用示意图、地图、图画或者照片xxx件事情的顺序时，如组织结构图、关键成功要素等示意图时用到的思维组织方式。

在结构顺序中，我们要注意两点。确保各部分之间的相互独立，相互排斥，没有重叠；同时还要保证所有的观点是完全穷尽的，没有遗漏。比如组织结构中，需要包括该组织的所以部门，不能有遗漏的部门。

3、程度顺序

在每组中，根据各个问题具有该特性的程度高低排序的一种思想组织方式。同时也需要满足结构顺序中的两点要求：相互独立、完全穷尽。

【案例】

用归纳推理写一篇游记

（三）概况各组思想

金字塔的每一个层次上的思想都应该是其下一层的思想的概况和总结，并确保概况的句子能覆盖完全的事实。不能出现“缺乏思想”的概况，如下图所示。

概况性的句子，应该说明行动产生的结果或者目标，且下一层思想则应表明实现这一结果而必须采取的行动。

金字塔原理写总结 第15篇

思考、表达和解决问题的逻辑。什么是金字塔原理。总的来说，就任何一件事可以归结为一个中心论点，而这个中心论点可以由3到7个论据进行支撑。而每一个论据也可以成为一个论点，同样由3到7个论据支撑，如此循环往复就像金字塔机构一样。

实际应用中，结论先行？为了符合大脑的运行机制，大脑更习惯从已有结论中国寻找支持，而不是在一堆信息中推断结论。所以结论先行。

其次，每个论点下的论据不要超过7条，最好是3条左右，因为大脑短期记忆其实记住太多的事情。最后是，每一个论点都应该言之有物。有明确的思想，可以清楚表达观点。有了金字塔的原理其实还是远远不够的，真正支持金字塔原理的是层层论据，所以分析问题时逻辑清晰才是关键，本书中提供了一套分析组织思想的套路，供你参考。

有四个逻辑顺序，分别是“时间顺序、空间顺序、重要性顺序以及逻辑演绎顺序。”时间顺序，就是按照事情发生的先后顺序进行问题思考。空间顺序，即空间的结构顺序，推延至实际中，可以是地理位置或者部门等。重要性顺序，比如事情优先级，逃生时的妇女先行就是重要性原则体现。

演绎顺序，类似于三大段，大前提、小前提和结论。例：所有人会死，xxx底是人，所以xxx底也会死。关于组织思想，就是无论按照那种顺序，都需要符合MECE法则，就是完全穷尽又相互独立。

有了套路，我们在表达观点是就可以按照事件顺序或者重要性顺序、结构顺序结构一下，这样更容易让人理解。同时对于一些思路和方法，也可以使用以上四种思路进行梳理，进而得出结论。

以上，为读书所得，希望对你又帮助。

金字塔原理写总结 第16篇

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清资料说什么、怎样说，掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮忙到达沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能理解、记得住。搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答（总结概括），横向归类分组（演绎归纳），序言讲故事，标题提炼思想精华。

这本书会告诉我们，所有权威的理论、精彩的文章是如何搭建、怎样清晰地展此刻我们眼前的；怎样思考、怎样梳理逻辑；解决问题的关键在于准确地界定问题，怎样经过结构化分析，建立诊断框架、逻辑树，找到问题关键所在，并抛出完美的解决方案；从思考、分析、到解决问题，这个过程中的逻辑，经过文字、PPT怎样条理清晰、重点突出地表达，并准确地传递出去。

金字塔原理的基本资料自上而下，结论先行，先总结后具体。内部结构分为纵向关系和横向关系，纵向，任意层次的思想必须是下一层次思想的概括总结，横向每组中的思想必须属于同一逻辑范畴并且按照逻辑顺序组织，并且横向的逻辑关系仅有演绎和归纳，任何布局的安排段落的划分最终都会归于这两种逻辑关系的任一种。归纳的逻辑顺序有三种类型时间顺序、结构顺序、程度顺序。任何表达的逻辑合理性都能够用任意一种逻辑顺序来检验，如果不贴合就需要验证各组思想的归纳是否相互独立、或完全穷尽。

以上是金字塔原理的部分精华，应用金字塔原理重新梳理后，我做了思维导图，重新构建了属于我的“金字塔”。总之，实践出真知。通读全书后，寻找各种机会刻意训练自我的金字塔思维，不断反馈并归纳总结，这才是提高的关键要旨。

金字塔原理写总结 第17篇

8月1日，托管团队共同观看了金字塔原理的视频讲座，讲座首先对日常工作中经常出现的写作问题进行了分析与归纳，并系统的向我们阐述了如何运用金字塔原理进行写作。虽然视频时间不足两个小时，但却让我收获很大，异常是原理中的TOPS原则，给我带来了很大的启发：

一、瞄准观众

换位思考是行文的关键，因为它关系到整篇文章的视角、结构、立场等核心问题。而在现实生活中，我往往在未清楚观众需要的情景下就开始动笔，在洋洋洒洒之后，对方却不知所云。正所谓磨刀不误砍柴工，理清思路，仅有站在对方的角度来阐述问题，才能到达有效沟通的目的。

二、xxx完整

这是一个知易行难的问题，如何完整的表达自我想表达的意思，观点之间既不重叠又不遗漏，需要严密的逻辑思维。领导常说的“层层推进、娓娓道来”既是一种表达上的方式，更是一种逻辑上的要求。而逻辑性，不是一朝一夕就能提高的，需要在平日的工作中勤于思考，加强学习，不断提高。

三、掷地有声

掷地有声，我的理解就是一语中的，切中要害。到达这一要求，需要我们对所叙述的问题有清晰的认知和深入的思考，需要我们具备相当的分析本事。现阶段，我需要锻炼的是准确的阐述问题，至于恰到好处的解决问题，还有一段很长的路要走。

四、言之有据

我认为，这是金字塔原理的核心所在，金字塔原理之所以以金字塔命名，就是因为它倡导所有思想的梦想组织结构是由一个总的思想统领多组思想，而任何一个层次的思想都是对其下头一个层次上的思想的总结，从而构成一个稳定的金字塔结构。到达这一要求，需要我们在沟通之前，有清晰的思路，每一个观点都有有力的资料支撑，不牵强，不生硬，让人有水到渠成，呼之欲出之感。

由于对金字塔原理只经过短短的一个小时的培训，所以难以对该理论有一个完整的、系统的认识。所以目前只针对印象较为深刻的TOPS原则，谈一些浅显的看法，还请领导批评指正。

金字塔原理写总结 第18篇

为什么不是正方形？线状或者其他结构呢？从上往下的表达或者说理解方式源于我们人类思维的基本规律。

1、善于理解逻辑和因果关系。人类大脑天生对逻辑敏感，比如古希腊人看到天上的散乱的星星，分析总结出了不同的形状，得出了星系、星座等抽象的概念。这种对逻辑的偏好或者说对凡是有因果关系的偏好，让我们很容易理解有逻辑性的事物。

2、善于分组归类。比如我们看到教室里的一群人，我们会下意识的分组，男的和女的；老师和学生；前排的和后排的等等。我们看到一组数字也会下意识地分组，奇数和偶数，大数和小数等。人类大脑归类分组是本能行为。如下图，我们很本能地将黑点分为两组。

3、有了金字塔顶端的论点，听着很容易找到方向，将后续的表达按照前面的思路去理解，它就像一开始给了我们一盏明灯指路一样。提供了听者的效率和沟通效率。

我们大脑所有的思维过程，包括思考、记忆、解决问题等都是通过在头脑中将杂乱的信息进行分组归类、然后再逻辑概况的过程。所以，金字塔的表达方式是一种顺其自然，很有利于大脑快速理解和记忆的表达方式。

但是，在归类分组的过程中，并不是越细越好，心理学家xxx米勒在1956年发表在《心理学评论》上的一篇文章指出，人类大脑一次性无法同时记住7个以上的项目。所以为了便于记忆，我们不能讲下层的金字塔拆分得太多。

【案例】你出门去超市，家人让你买牛奶、鸡蛋、咸鸭蛋、酸奶、葡萄、橘子、苹果、土豆、胡萝卜，试一试，如果不拿笔如何记住它们。

解决办法：利用金字塔原理对他们进行分类。

（二）金字塔的结构

1、金字塔结构的两个特点

金字塔原理写总结 第19篇

前面我们讲解了表达的序言、金字塔的内部结构顺序、排序和总结的原则。这些规则反复练习，并在我们每次表达中都能不断坚持的话，就能使我们的思想更加有条理。

但是对于一个待解决的问题，我们可能很容易淹没在信息和材料的海洋中，对于解决问题，我们首先需要的是界定问题和分析问题，然后才能提出解决方案。

（一）界定问题

什么是问题？就是你目前的现状和目标之间的差距。界定问题的方法，我们称之为：连续分析法。是一种有效地解决问题的技巧。可以帮助我们按照逻辑顺序排列问题并寻找答案。其过程包括：

1、界定问题的框架

为了解决问题，必须找出出现现状与预期差距的原因以及缩小差距的措施。界定问题的框架的4要素包括：

（1）切入点、序幕

（2）困扰、困惑

（3）现状、非预期结果

（4）目标，预期结果

界定问题的框架，是我们解决问题的第一步，也是我们建立思想的金字塔结构、交流解决方案的第一步。我们可以将界定问题的过程写到序言中。按照之前序言的结构，分为：背景、冲突和疑问。

【案例】

背景：我们存在问题。

冲突：我们有不同的解决方案。

疑问：我们应该选择哪个方案？

（二）结构化分析问题

在界定问题到解决方案之间，我们还需要分析问题。传统的分析问题流程包括4个步骤：收集信息、描述发现、得出结论、提出方案。

但是，目前我们可收集的信息非常多，我们很难从海里的信息中得出有效的答案或者解决方案，一家咨询公司需要花60%的时间在收集资料的工作上，而且大部分是无用功。怎么解决这个问题呢？

现在咨询公司的最新做法是，在收集资料之前对问题进行结构化分析，比如：

1、提出各种假设

2、设计实验验证或者排除假设

3、通过实验得出明确结论

4、相应地采取补救措施