故宫案例总结 第1篇

2017年8月18日，在亚马逊中国首届“创新日”上，亚马逊中国宣布与北京故宫文化传播有限公司（以下简称“故宫文化”）达成合作，双方将利用各自的优势，共同开发文创IP产品，将数字阅读技术与中国传统文化结合在一起，以创新的方式传承和推广中国传统文化，激发大众的阅读热情。

故宫和Kindle联合推出的Kindle Paperwhite X 故宫文化联名礼盒及定制保护套，以『阅』动紫禁为传播主题，产品的包装风格结合经典的故宫色调与元素、中国古代的祥瑞之物，给kindle平添了一份浓郁的文化底蕴。年轻化的阅读方式与故宫的厚重文化巧妙融合，这也是一次十分出彩的品牌年轻化跨界营销。

故宫案例总结 第2篇

2014年，故宫猫的悄然走红，致使来故宫的游客都多了起来，在大众旅游的时代，消费者希望带给亲友具有文化专属性和故事情感的文创衍生品，既然“故宫猫”这么受大家的喜欢，故宫博物院当即决定，与洛可可-洛客一起携手，创新研发出专属故宫的文创IP符号，以及具有文化专属性和故事情感的文创衍生品—— “故宫猫”主题系列，让历来素有吉祥寓意的故宫猫以新的姿态守护着紫禁城。

洛可可-洛客以此为背景，以故宫猫的形象为原型，对其进行了抽象化的提炼，使之更具有IP化的生命力，便是最早的经典侍卫形象——“大内咪探”，也被誉为“平安使者”，寓意它守护着故宫。同时，设计师们对故宫的产品进行了品类梳理，对藏品进行了整合归纳，运用CBD众创模式，通过全集团近百名设计师，历经52天时间， 开发了百余款衍生品设计，灵动可爱，实用性强。从此，“大内咪探”身穿皇帝衣服或宫廷侍卫服装、眼神萌萌的形象广泛用于抱枕、水杯、手机壳、书包、手表和鞋子等，既展现了华夏民族博大精深的历史文化，又彰显了紫禁城的生命力与亲和力。

故宫案例总结 第3篇

故宫要从文创产品销售向文化服务提供转型，从线上服务、互动到线下活动的延伸，形成较为完整全面的，以新媒体产品为首要接触渠道的产业体系。

故宫博物院可以通过历史改编、组合激发、用户驱动等方面获得创新的天然素材、让一个个本无语言的文创产品变得活灵活现，并大力发展线下文化创意体验馆，让受众与故宫文化“零距离”接触。在此基础上，向影视剧制作场景的历史化服务、明清物质文化教育等领域迈进，成为设计明清物质文化的大智库和大信息库。

结语

故宫博物院作为一个超级大IP，有着庞大的受众基础和源源不断的流量，发展势头迅猛不可阻拦。目前，故宫文创产品正以百姓喜闻乐见的方式发展壮大，并通过新媒体平台，以创新思维将产品营销巧妙地融入现代人的生活之中。同时，也在用深厚的文化内涵走向年轻人、走向世界。

故宫案例总结 第4篇

2015年6月，故宫推出了App——《清代皇帝服饰》，这款App应用展现了清代皇家满汉融合制度，让用户得以零距离欣赏传统织绣工艺的巅峰之作。据统计，目前故宫藏有织绣类藏品18万余件（套），其中包括大量清代皇帝在典礼、祭祀、巡幸出行等不同场合穿着的冠服、佩饰及半成品袍料、锻匹，为研究清代皇帝服饰的材质、制作工艺、纹饰内涵、服饰结构等，提供了极为丰富的资料。

这款App基于这些文物及文献资料，综合织绣专家研究成果，按服饰穿用场合分类，介绍了礼服、吉服、常服、戎服、行服、便服这6大类不同功用、特色鲜明的皇帝服饰，为观众系统而清晰地xxx廷服饰制度，提供一部观赏性强、解读详细的皇帝服饰“动态图录”。通过这款应用，用户可以学习包括服饰的传统手绘图样、高清细节图片及工艺流程图等知识。

故宫案例总结 第5篇

2016年7月，故宫博物院与腾讯建立合作，之前刷爆朋友圈的H5《穿越故宫来看你》正是为此预热。在这一年，双方主要合作办“表情设计”和“游戏创意”两个比赛，腾讯提供平台，开放了QQ 亿月活账户，故宫开放了部分经典的IP，包括《雍亲王题书堂深居图屏》（又称胤禛十二美人图）、《xxx夜宴图》（局部）、《海错图》（节选）、明朝皇帝画像，以及故宫数字文创《皇帝的一天》APP、《故宫大冒险》动态漫画中的卡通形象等。

腾讯通过NEXT IDEA创新大赛，鼓励年轻人发挥创意，用故宫博物院授权的IP制作成表情包、游戏、动漫作品。腾讯在游戏里注入故宫的元素和历史，让更多年轻人感受传统文化的美。例如，腾讯在一款老少咸宜的游戏《天天爱消除》里还原金水桥、太和门等故宫知名建筑景观。游戏《奇迹暖暖》分别以《清代皇后xxx服》、《十二美人图》以及养心殿文物为主题进行还原与再创作，玩家不仅感受到来自故宫的美，也跟着游戏去探索、感受历史故事。“游戏创意”比赛还可以围绕故宫的IP开发更多手机游戏。双方此后的合作将扩展到腾讯动漫、腾讯文学等业务平台。

故宫案例总结 第6篇

故宫博物院的官方微信公众号是“微故宫”，主要内容是以展览介绍和游客服务为主，基本每周会有更新。而故宫淘宝微信公众号则是紧跟社会潮流，延续搞笑风趣的风格，以一个段子手的形象面向大众。

2014年8月1日，故宫淘宝微信公众号刊登了《雍正：感觉自己萌萌哒》，通过数字技术，故宫让《雍正行乐图》“活”了起来，古代与现代相互交融，此文一出，迅速让平均阅读量四位数的故宫有了第一次的 10W+ ，成为故宫淘宝公众号第一篇“10万+”爆文。

2015年5月，故宫淘宝微信公众号推出《她是怎么一步步剪掉长头发的》一文，文章先是讲述了xxx皇帝和其皇后乌喇那xxx之间的恩怨情仇，然后借助《还珠格格》中的皇后和容嬷嬷两个人物，在最后神转折，打了针线盒和香皂盒两样产品的广告。

2016年7月6日，故宫博物院和腾讯联合出品了H5——《穿越故宫来看你》，H5中，xxxxxx从画像中跳出来，唱着rap，玩着自拍，用微信、QQ与自己的后宫和大臣联络，让所有人对故宫的印象大为改观，用威严的皇族集体卖萌形成的反差感来诠释故宫厚重历史。

2017年中秋节，故宫食品“朕的心意”推出了中秋月饼系列，随之推出的故宫月饼H5——《朕收到了一条来自你妈的微信》再一次让故宫刷了屏。炫酷风格搭配反差萌文案，大玩“总有刁民想害朕”的梗。凭着皇族的月饼，故宫博物院又是迎来了火爆的订单狂潮。

故宫案例总结 第7篇

此外，凭借“故宫淘宝”官方微信、官方微信公众号的牵头，故宫也走上了“卖萌”路线，通过制造“雍正帝、剪刀手宫女”等反差萌形象让故宫和年轻人之间有了交流。这一点也成为了故宫营销的一大特点——制造反差，触动消费者，乃至鼓动消费。这样的方法让故宫的营销虽然看起来很接地气、很卖萌，但并没有把对历史严谨的研究态度、厚重的历史感全部抛弃，而是给自己了一种新的展现形式，让更多人可以了解到中国的历史和文化。

将来，故宫想要改变人们脑海中参观故宫就是参观一个建筑群的固有印象，除了通过故宫推出的“线上展览馆”外；还要通过修好更多的文物以及办更多的展览来改变故宫的形象。而故宫这个年逾600岁老品牌的年轻化，并不是简单的商业行为，而意在文化传播，深入挖掘故宫产品、古建筑的信息，和文创产品对接起来，让人们把更多的博物馆文化带回家。当然，追求年轻化，并不是舍本逐末，故宫文创内容在适度社会化的同时，更要保持住品牌创始的“根”，传播传承中华优秀传统之念，不忘初心，从而把故宫文创发展得越来越好。

故宫案例总结 第8篇

2015年9月，故宫武英殿举办《石渠宝笈》展，展出《清明上河图》和《五牛图》。其间，每天一大早，午门外的游客就排起长龙。门一开，大家纷纷奔跑着冲向武英殿，场面极其壮观。这一现象被媒体称为“故宫跑”。由于游客看展的热情特别高，故宫就筹办了一场“运动会”，做了观众分组入场的牌子，并安排工作人员在现场维持秩序。游客按顺序领牌子，按批次进馆。为了让游客更好地参观展品，故宫还指派专业讲解人员、志愿者提供讲解服务，并为每件展品做了二维码，游客用手机一扫就能看到展品介绍。游客最多的一天，直到第二天凌晨4点才闭馆。

故宫案例总结 第9篇

2016年8月4日，时尚博主黎贝卡与故宫文化珠宝合作推出的联名款首饰“故宫·猫的异想”系列一上线，就在短短20分钟就抢购一空，其中最受欢迎的项链更是一分钟内通通卖完。原计划两小时的预售，提前一小时四十分结束，公众号后台和故宫文化珠宝的微店瞬间涌入大量留言，希望补货：“抢到手的都是玩游戏的吗那么快！”“下一次是什么时候？答应我下次准备10000份好吗！”

此次故宫采用了饥饿营销的策略，前期采取大量广告促销宣传，勾起顾客购买欲，然后采取饥饿营销手段，让用户苦苦等待，结果更加提高购买欲，为未来大量的销售奠定了客户基础。维护了故宫文创的产品形象并维持了较高的售价和利润率，是一个很成功的营销活动。

故宫案例总结 第10篇

如果说微博、微信是展现故宫好玩逗趣的一面，那么故宫的精深历史和文化底蕴则在其系列的APP上得到更好的呈现。目前，故宫已经发布了9个App，胤禛美人图、紫禁城祥瑞、皇帝的一天、xxx夜宴图、每日故宫、故宫陶瓷馆、清代皇帝服饰、故宫展览、故宫社区，这些App取得了平均下载量上百万的成绩，吸引了众多用户的关注，促进了故宫文化的传播。

故宫博物院采用App营销的模式，具有成本低、持续性强、促销售、信息全面的优点。App中，形象鲜明的人物、生动有趣的故事再配以优美的文案，将故宫的IP价值很好的融入到各个环节中，不仅推广了APP本身，也推广了文物，科普了历史知识，更是推广了故宫自己。这让广大受众近距离的接触、欣赏和学习到故宫文化，提供给观众新鲜时尚的媒体交互体验，提升了品牌实力和影响力。这无疑增加了用户粘性，一定程度上增加了故宫文创产品和业务的营销能力。

此外，精美的故宫日历、近距离了解故宫景象、近距离了解文物的历史和造型、文物展览等信息等都能在这些App上获取，这都代表着故宫文化正在以更年轻化的形式传承。

故宫案例总结 第11篇

为了扩大故宫文创影响力，故宫近年来采用了跨界宣传和线下体验的方式。

2015年9月28日，故宫博物院文化创意体验馆在位于御花园东北侧的东长房正式开幕，成为游客参观故宫博物院的“最后一个展厅”，集中展示和销售故宫博物院研发的各类文创产品。其中有大量实用的生活用品：卡通的手机壳、书签、电脑包、鼠标垫、U盘、纸胶带、钛金眼镜，手表，香皂，酵素皂，甚至还有xxx的真丝被、冬天盖的棉被等等。

2016年7月，故宫博物院与腾讯建立合作，双方主要合作办“表情设计”和“游戏创意”两个比赛，腾讯提供平台，开放了QQ 亿月活账户，故宫开放了部分经典的IP。例如，腾讯在一款老少咸宜的游戏《天天爱消除》里还原金水桥、太和门等故宫知名建筑景观。游戏《奇迹暖暖》分别以《清代皇后xxx服》、《十二美人图》以及养心殿文物为主题进行还原与再创作，玩家不仅感受到来自故宫的美，也跟着游戏去探索、感受历史故事。

2016年9月，故宫和招商银行信用卡合作推出了定制款“奉招出行”行李牌，将“奉诏出行”的“诏”换为“招”，有趣地将两个品牌内涵融入在一起，招商银行此次和故宫合作也是为了吸引一部分有趣的年轻人，将品牌形象年轻化。

2016年底，联合《时尚芭莎》推出“故宫xxx”玲珑福韵项链套装，不仅跨界跨出新高度，更把时髦与中国风玩出了新花样。

2017年2月，if时尚和故宫文化珠宝联合打造的“故宫·如果爱·护佑手链”，一个月内卖出 8000 多条。

2017年7月，腾讯承接此前与故宫跨界合作的成功经验，发布“长城你造不造”计划。

2017年8月18日，在亚马逊中国首届“创新日”上，亚马逊中国宣布与北京故宫文化传播有限公司（以下简称“故宫文化”）达成合作。故宫和Kindle联合推出的Kindle Paperwhite X 故宫文化联名礼盒及定制保护套，以『阅』动紫禁为传播主题，产品的包装风格结合经典的故宫色调与元素、中国古代的祥瑞之物，给kindle平添了一份浓郁的文化底蕴。年轻化的阅读方式与故宫的厚重文化巧妙融合，这也是一次十分出彩的品牌年轻化跨界营销。

2018年8月，故宫文化服务中心联合农夫山泉限量推出9款“农夫山泉故宫瓶”，文案和包装上十分年轻化，以瓶身为载体，让消费者在有趣的古画和文字中感受到故宫里那些真实的人间烟火，建立起情感勾连。

故宫的跨界宣传，成功圈粉的同时进一步扩大了自己的影响力，逐步形成了“故宫出品，必属精品”的良好口碑。故宫借着文创的风潮将其百年的历史文化与现代人的生活亲密链接在一起。年轻化的品牌拥有一群年轻受众，老品牌进行年轻化革新，不妨尝试和年轻品牌进行创意跨界，借年轻化品牌的“粉丝之力”，打造定制具备年轻群体吸引力的跨界产品或玩法，建立和年轻受众群的情感勾连，彼此形成更整体全面的品牌印象，有效促成双赢，效果往往1+1＞2。故宫成功地实现了品牌年轻化，让肃穆厚重的文化和历史在创新运营和传播中得到了更具可视化的传承和扩散，当然，这也很大程度离不开我国日渐增强的民族自信心和年轻一代开始回归聚焦正在复兴的传统文化.

故宫案例总结 第12篇

2015年10月30日，故宫淘宝官方微博发布《够了！朕想静静》的文章，以极具幽默调侃的语气介绍了 “一个悲伤逆流成河的运气不太好的皇帝的故事”。故事的主人公是明朝最后一位皇帝朱由检，一开始，原本在画像正襟危坐的崇祯皇帝就画风突变，以手托额头，摆手做发愁状。然后，他变成了手拿机关枪、眼神有点小邪恶的的“被害幻想症”患者，搭配台词“总有刁民想害朕”。再然后，用户还能看到朱由检的身份证，住址一栏任性地写着“北京紫禁城想住哪就住哪”。接下来是一道证明题，求证的结果是“朱由检的心理阴影面积”。

调皮的文风搭配各种搞笑表情图，故宫淘宝把xxx从登基到自缢的人生故事终于调侃完了，但xxx的故事只是个铺垫，故宫淘宝真正的目的是推销“新年转运必买的2016故宫福筒”，完全是一个高手段的广告。

故宫案例总结 第13篇

2014年10月30日，故宫正式发布App应用——《皇帝的一天》，这款APP是故宫博物院专门为9岁至11岁孩子们研发的移动应用，是故宫官方出品的首类儿童类应用，通过趣味性、启发性内容，结合交互技术实现有效沟通，将中华传统文化知识用更有趣的方式传达给孩子们，引领孩子深入清代宫廷，了解皇帝一天的衣食起居、办公学习与休闲娱乐，改变一些影视剧对宫廷文化的误读。

其中,《皇帝的一天》就非常受欢迎，它虚拟了一个故事：少年皇帝想要出宫，乾清门外的小狮子帮忙为皇帝找替身。从清晨起床开始穿衣、读书、骑射、上朝、用膳，玩家就这样体验了一遍皇帝的生活。游戏中，小狮子还客串讲解员，通过弹出文字介绍的方式向玩家介绍清代宫廷礼节以及服装、文化等知识。

《皇帝的一天》之所以走卡通萌化路线，是因为面向的用户主要是儿童。在这款儿童教育类应用中，孩子们可以在乾清门外的小狮子的带领下，了解清代皇帝的一天12个时辰如何度过，以此了解故宫文化与传统文化，更希望孩子们能够以人观己，更合理地安排自己的时间，培养良好的生活习惯。

故宫案例总结 第14篇

在借势营销方面，故宫一直做得不错。2016年7月，在热门的动画电影《大鱼海棠》上映时，故宫博物院与电影方联合推出了相关定制产品，成功圈粉两边的粉丝。此外，故宫淘宝使用卖萌、逗比的形象，借势热门话题，或者制造热门话题，将故宫沉重庄严的历史和深入人心的人物和故事，转化为极具个性的会卖萌又带点贱的文化产品，来迅速拉进与这些年轻群体的距离。

将来，故宫还要继续通过顺势、造势、借势等方式，不断推出新颖、有趣的产品，增加用户粘性，提高故宫品牌的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象，并最终促进故宫文创产品的销售。

故宫案例总结 第15篇

2018年12月9日，故宫文化创意馆推出了故宫首款彩妆“故宫口红”，6种口红唇色均来自故宫国宝色，外观均从后妃服饰与绣品上汲取灵感，以黑、白、赤、青、黄五色体系，结合“宫廷蓝”为底色，上方由仙鹤、蝴蝶、瑞鹿、蜜蜂“领衔出演”，下方饰以绣球花、水仙团寿纹、地景百花纹、菊花、四季花篮等吉祥图案。

本次故宫口红更引入了3D打印黑科技，制作出外身织物的肌理和刺绣的凹凸感，总之，这套口红很“故宫”、很“东方”，不出所料，这套口红上线仅两天，6款颜色就已全部售罄，再一次证明了故宫的强带货能力。

故宫案例总结 第16篇

过去故宫推出的产品，大多是一些观赏性的绘画和瓷器，普遍高端大气。这样的产品，虽属精品，却很难打动年轻群体，因实用性较低，只能吸引少数收藏爱好者买单。而现在，故宫产品的研发，在文化底蕴的基础上，以大众实际需求为主，努力让产品具有“实用性”，尽可能的扩大产品覆盖面。近些年来从“故宫淘宝”所售商品来看，除了一般可见的装饰品，更多的是常见常用的生活用品，如手机壳、手机支架、书签、车挂、创意旅行牌等等。这几样文化商品以独特的设计、亲民的价格、较高的实用性，成为倍受消费者青睐的故宫文创产品。

在当代社会，游客希望买到实用且有纪念价值的纪念品，年轻消费者不希望这些纪念品是传统的装饰品之类不切实际的东西，而是真正能在日常生活中能够使用的物件；其他消费者希望买到既实用，又有其他附加价值的产品，例如拥有娱乐或分享的价值，闲来无事能发个朋友圈的。

因此，故宫文创产品在将来在创造时，必须要考虑到：保证高复购率、高频使用、恰到好处地融入用户生活场景等因素，创造与大众生活息息相关的产品，例如：鼠标、扇子、茶杯、书签、笔筒、珠宝等。在创作过程中，要注意保持“匠心”，要树立起对消费者的敬重之心，不能为了盈利而忘了初心。

故宫案例总结 第17篇

2014年9月，故宫博物院推出“朝珠耳机”，迅速引起关注，这件产品的研发思路，是功能、时尚与文化的结合。耳机是现代人不可或缺的功能性产品，特别是年轻人，更希望通过佩戴耳机能够体现自己的个性，因此将耳机的功能性与朝珠这一文化载体相结合，所产生的文化创意，立即引发大众，特别是年轻人对故宫文化创意产品的关注，进而在使用的过程中引发对故宫文化的兴趣。

“朝珠耳机”获得“2014年中国最具人气的十大文创产品”第一名，并在“第六届博物馆及相关产品与技术博览会”上荣获“文创产品优秀奖”。

故宫案例总结 第18篇

2018年11月9日，《上新了·故宫》开播，这是故宫出品的首档电视节目，打破了大家对故宫的刻板印象，“零距离”走进公众视野。突破性地将这些未开放区域首次呈现在观众面前，透过“故宫兄弟”徜徉故宫的脚步来探索它的历史秘密，破解它的文化密码，寻求历史和文物的“前世今生”，并从中获取新的灵感。

每期节目中，嘉宾作为新品开发官跟随故宫专家进宫识宝，探寻故宫历史文化，并与顶尖跨界设计师联手高校设计专业的学生，每期诞生一个引领热潮的文化创意衍生品，打造“创新”与“故宫”相结合的制作模式。

故宫案例总结 第19篇

过去，故宫一味地将文化产品进行复制，销售的文创产品80%不是自己研发的，而且那时故宫的商店商业气氛太浓，文化气息不够，人们要把故宫文化带回家的愿望得不到满足。

未来，故宫要继续秉承“把故宫文化带回家”的初衷，发掘现代人对古代印象中的亮点，找到传统与现代的契合点，进而将其融入产品，并将其融入到现代人的生活需求中，激发现代人的共鸣，满足现代人的情感体验。因此，故宫文创研发人员要研发出更多具有高文化创意附加值，并能够代表故宫文化水平的创意产品，让人们通过这些产品直接触摸到故宫文化，亲身感受到故宫文化，从而传播故宫文化，切实通过文化创意产品实现中华传统文化的传承。

通过文化创意体验馆，在产品陈设、文化氛围、专题设计等多方面“发力”，提供一种雅致、生动、丰富的传统文化氛围，集中展示和销售故宫博物院研发的各类文创产品，让观众能够获得故宫文化的集中“体验”。并通过销售各式各样的文创产品，满足受众的日常生活需求，从而使故宫文创渗透到受众日常生活中的方方面面，实现观众们把“把故宫文化带回家”的愿望。

故宫案例总结 第20篇

故宫博物院是在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基础上建立起来的中国综合性博物馆，是中国收藏文物最丰富的博物馆，更是中国最大的古代文化艺术博物馆。是最具中国特色、最让中国人为之骄傲的文化名片，是当之无愧的博物馆届C位，超级大IP。在每个中国人心中，故宫都是一个特别的存在。基本上90后都看过《还珠格格》，从小就对故宫留有印象；后有《xxx王朝》；再接着就是《宫》；紧接着《xxx传》《xxx攻略》也来了，这些跟故宫有关的影视剧是陪着80后，90后，甚至00后长大的，广大受众本身就对故宫有着很深的印象。

故宫最吸引人的是它厚重的文化底蕴。然而，过去故宫只有“文化产品”，没有“文创产品”，故宫的文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力。故宫文化产品与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离。故宫一般性的旅游纪念品，已经很难满足博物馆观众不断增长的期望。后来，故宫刷屏的案例，无论是文创周边、文化影视，还是跨界合作的 H5，其实都是基于故宫 IP 进行的衍生，赋予原本冰冷的历史故事鲜活的形象。故宫文化底蕴深厚，知名度高受众广，在内容为王的时代有这样的丰富内涵以及流量基础，不说做文创，做任何事情转化率都非常高，而文创正是以拥有丰富文化内涵的IP为核心，加入独特的艺术创意以及结合商业用途的实用创意才可能将文创发展为产品，打造具有广泛影响力的文化符号。

故宫的IP形象主要分为三个层次，第一个层次是实物部分，包括不可移动的建筑及可移动的器物，这些实物的性质、色彩、组合关系等等。第二个层次是文本，俗话说就是书，描述故宫的书、研究故宫的书、在故宫编写的书等等。第三个层次是习俗，就是人们怎么使用故宫的，这部分是无形的，也是延伸最广的。故宫文创主要是基于这点，设计了许多富有创意和特色周边产品，并在细节之处独具匠心，把故宫传统文化元素植入到时尚的当代工艺品之中，不仅新潮可爱、讨人喜欢，更赋予了其故宫藏品所蕴含的文化价值。

那故宫这个年逾600的IP为何如此成功呢？

首先，故宫借助真实历史创造出的一系列“虚拟形象”，xxx帝、xxx等，这些“虚拟形象”很接地气、很卖萌，打破了人们对于历史人物的固有思维，这样的反差萌形象让故宫和年轻人之间有了交流。这一点也成为了故宫营销的一大特点——制造反差。

其次，故宫的形象升级很好地在厚重历史感与轻松有趣之间找到了一个平衡点，让故宫的营销虽然看起来很接地气、很卖萌，但并没有把对历史严谨的研究态度、厚重的历史感全部抛弃，而是给故宫一种新的展现形式，让更多人可以了解到中国的历史和文化。

最后，也是重点，故宫产品本身的创意非常重要，故宫的周边产品不像是平常人们去景点看到的那些千篇一律的纪念品，而是将故宫的元素和文化底蕴有创意地融合在了产品之中，让产品本身兼具了创意性和功能性。故宫作为最正宗、最浓厚的“中国风”代表，可以挖掘的中国元素不计其数。故宫博物院充分运用故宫大IP，设计了许多富有创意和特色周边产品，并在细节之处独具匠心，把故宫传统文化元素植入到时尚的当代工艺品之中，不仅新潮可爱、讨人喜欢，更赋予了其故宫藏品所蕴含的文化价值。

故宫案例总结 第21篇

虽然故宫淘宝店的产品在包装上卡通化并且引入了故宫的元素，但是没有新颖有趣的文案配合也只是徒劳无功。不过，在这一点上，故宫淘宝做得非常好，通过《雍正：感觉自己萌萌哒》《她是怎么一步步剪掉长头发的》《穿越故宫来看你》《朕是怎么把天聊死的》《朕收到了一条来自你妈的微信》等H5文章，以皇族的视角，融合皇族卡通人偶与皇宫物件，让一个平淡无味的物件变得趣味十足。

在将来，“故宫淘宝”还要继续在两微平台上征集消费者的意见，与消费者互动，加大消费者的参与性，从而更了解受众需求。在广泛进行社会公众需求调查的基础上，确定文化创意产品研发和营销策略。即以社会公众需求为导向，增强文化创意产品的趣味性和实用性。例如，故宫娃娃系列因具有趣味性而受到少年观众的喜爱，电脑包、鼠标垫、U盘等因具有实用性而持续热销。同时，还要了解什么样的内容对于用户来说是优质的，会不会产生高度传播，对热点也要十分敏感，坚持利用在微信微博推广的文案中结合段子植入产品，让品牌印象更加深刻。

故宫案例总结 第22篇

2015年年底，曾经作为清代皇城正门的端门，开始成为端门数字博物馆。基于高精度全景建筑三维模型的“数字沙盘”，端门数字博物馆以形象直观的“数字立体地图”为观众提供数字导览；书法藏品由“数字毛笔”和“数字水墨”仿真书写；在“数字多宝阁”里近百件故宫收藏的古老器物，可以实现用手“摸”到；而许多观众以前踏不进的宫殿，则借由“数字宫廷原状”所提供的沉浸式立体虚拟环境，实现了些许身临其境的感受。

截至2015年12月，故宫博物院共计研发文创产品8683种，包括服饰、陶器、瓷器、书画等系列，产品涉及首饰、钥匙扣、雨伞、箱包、领带等，获得相关领域奖项数十种，文创产品的年销售额已超过10亿，两倍于故宫的门票收入。目前故宫淘宝的微信公众号，那些有趣的“广告文”也是篇篇“10万+”。