认知红利总结 第1篇
9，未来世界给你发来的信号？势能差
一个人的努力很重要，但在在浩浩荡荡的趋势面前就显得很渺小，就你你在一条奔流的大河中拼命的游泳，你的努力挣扎，对你自己最终的去向其实影响很小。
只要相对于你来说是低势能的位置，都是进攻的方向对你来说都会势如破竹。
员工再好再不好，他们都是一个“点”，资源和能力是有限的，势能就那么多，你不应该天天对自己的员工不满意，而应该去外部找有势能的线、面、体，为你的组织赋能，这才是一个好CEO该干的事。
如果，一个人从来没有享受过一次由“线，面，体”带来的趋势红利，而只是作为一个点在努力挣扎，赚取那微薄的计时收益，这就叫作“穷人勤奋的一生”
10，我有一个改变世界的想法，可行吗？估值模型
团队靠人多是没有用的，往下压的力量只有两个：创新的效率。
11，你这么努力，最后还是输了所有？四域模型
伟大如牛顿，他曾经投身于股市，结果亏了2万多英磅，相当于他十年的薪水。巨亏后的他说：“我能算出天体运行的轨迹，但算不出人性的疯狂”
比如宝马汽车，最早的时候是做飞机引擎的，最后却在汽车领域成功了。
所谓的“人脉”，不是能帮到你的人，而是你能帮到他的人。你多帮助别人，就是在你们之间的“情感账户里存钱”。
12，你的运气，为什么一直不好？运气催化剂
大智若愚、乐善好施的人更容易遇到贵人。如果你能做到这些，那你在“人”方面的运气就不会差，很多人会主动给你带来“好运”，愿意帮助像你这样的人。
就是要让你做的每一件事，都产生_积累”的效果，前一件事是生一件事的预动作，过去的经验是今天的铺路石，让时间成为朋友，产生复利效应。
认知红利总结 第2篇
5，你到底是谁？角色化
角色化一面带来了规则和效率，另外一面却带来了边界与束缚。它让我们忘记了“真实”是什么：看不见真实的自己；看不见真实的对方；做产品时看不见真实的用户.....
决定你是否能胜任这个新角色的，不是那一张崭新的名片，而是你的能力圈和资源结构是否能够在接下来的时间里获得扩张和进化。
6，你是第几流人才？理解层次
为什么有些人会有选择困难症状？那是因为他内在的价值观是混乱的，缺少某些概念，或者对某些概念的理解不清楚，没有价值衡量的标准，因为他也就无法知道哪个更有价值，不知道该如何选择了。
为什么要相信复利效应？也就是说，如果我做的事情能产生积累，事情之间还能够彼此增益，那么我就不用担心未来的发展，因为它会产生复利效应，我只需要继续重复作正确的事，并耐心等待即可。
7，你思考过你的思考吗？元认知
有许多富豪曾说“我的钱不会留给下一代”，但从来没有听到一个富豪说会放弃给孩子最好的教育，因为他们知道，这个才是影响孩子一生最重要的财富！
内容创作和传播的门槛已大幅度降低，大量没用的、占你大脑内存的、有销售目的的、甚至是错误的知识，具有欺骗性的谣言，没有营养的八卦等信息随处可见。
专业选手和业余选手之间的本质区别，并不在于练习的时长，而在于是否掌握了背后的套路，没有套路的练习，非但不能让你成为高手，还会把你练废.......
8，你值多少钱？多维能力
需求是前提，稀缺是杠杆，没人要的东西，你再稀缺也没用。
认知红利总结 第3篇
17，一秒钟，看清问题本质？透析三棱镜
因为没有问题，就意味着你不知道目标在哪里，也不知道现状是什么，自然就不知道有什么问题，只是当一天和尚撞一天钟，随波逐流，一脸茫然.....
读书是手段，并不是目的。你不应该问：“读书是为了什么？”而是要问：“为了什么，我需要读书？”
我们太喜欢给建议，却往往还没弄清楚问题到底是什么。
问题的本质是期望与现实的落差，因此，如果发解决问题，首先得弄清楚期望是什么，目前现状又是如何，这样才能精准定义问题所在。明确的问题，才能得到正确的答案，这是第一步。
18，你的思维方式，也许还在学生时代？线性思维
19，思维混乱，是因为大脑没有结构？结构化思维
结构化思维，并不简单的分类汇总，而是要思考，分解后以什么方式组合，要达成什么目的。
20，如果你能穿越，现在会变得更好吗？系统性思维
比起救火，更重要的工作是防火。如果觉得防火的工作麻烦而不去做，你就只能天天去做救火的事情。
不要因为xxx而踌躇，路选对了，时间会给你答案！
这个世界，远比我们能够想象的还要复杂！
好在，系统性思维给了我们一束从混沌的世界中透出来的微光，如果你能拥有这种能力，也许，你便 能发现这混沌背后的简单之美，你眼里的世界也将从此不同！