桂阳商务总结 第1篇

我区今年意向签约项目50个，目前实际落实2个，分别是东成机械和，只完成了0。04%；38个3000万元以上结转项目中7个未开工，占18。4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置；高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工，已责令停工拆除；桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工；益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。

这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题，但局部问题如果从全局观察，就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。

上半年，全区完成固定资产投资14。34亿元，完成年度调整计划的22。1%；完成投资3000万元以上新开工建设项目20项，其中，工业项目11个、三产项目7个（房地产1个）、农业项目2个，完成年度任务的90。9%；竣工项目13项，完成年度任务的52%；引进500万元以上国内企业95个（其中，工业78个），完成年度任务的79。2%；实际调入外资3547。6万美元，完成年度任务的52。9%。

今年我区项目工作呈现出几个特点：

二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升，共11项，占55%。房地产新开工只有一项，其余都是上年结转项目。

三、从区域布局上看，基本呈现出东北热（东陵、英达、前进、马官桥在建多（12个）、西南温（桃仙、白塔、浑河西在谈项目多）、东南涨（xxx、祝家、xxx、深井子地区看涨）、中部较淡（二环以内城区中心部位还没有活起来）这样一个局面。

四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大项目正在筹划运作中。

总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力，目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成，重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时，我们也要看到，在项目工作这篇文章中，还有很多问题需要解答。

一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中，存在着“六多六少”的现象，即房地产项目多，生产项目少（房地产31个，生产项目17个）；结转项目多，新开工项目少（结转31个，新开工20个）；策划意向项目多，实际落实项目少（意向签约50个，实际落实2个）；基础型项目多，效益型项目少；粗浅项目多，精深项目少；中小项目多，大项目少。

二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明项目前期工作不重视、不深入、不到位，对抓项目敏感性不强、责任心不强，执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机。

三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足，项目数据缺乏，项目包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单一，协调与服务的深度不够，解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。

项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。所以，我们必须牢固树立项目意识，增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围，在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力，有序、有效推进全区项目建设工作。

一、要研究好当前形势及国家有关政策。

在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握项目建设方向，这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

二、要创新项目建设工作机制，夯实项目建设基础工作。

一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，

桂阳商务总结 第2篇

县供销社没钱、没权、没“腿”，招商引资有一定难度。新春伊始，县委、县政府审时度势，高屋建瓴，及时出台《县鼓励投资的若干政策规定》，似春风化雨，极大地增强了我们做好招商引资工作的信心和决心。我们通过会议、墙报、考试等方式，组织全系统干部职工认真学习《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟记于心。同时出台奖励政策，分解招商引资任务，每次干部职工例会上都要分析、研究、调度招商引资工作，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，人人身上有担子。

动员全系统干部职工找亲戚、朋友，托同学、战友，寻老乡、老板，广泛收集信息，把招商引资的潜能发挥到极致。3月上旬以来，县社领导根据有效信息奔赴广东番禺、东莞、深圳等地推介，走访番禺海大集团(鱼饮料)、东莞宝源玩具厂(潜水服装系列)、深圳鑫旺泰电子工业有限公司等企业，宣传我县的区位、资源、产业、园区和政策等优势，与客商进行广泛接触。同时利用县社房产资源招商，不论大小，充分利用闲置房产发展供销合作经济。今年以来，我社抓住全国供销总社联系、增加投入的机遇，加大项目的包装、推介、攻关水平，利用水东办公楼、虎形仓库申报日用品批发中心项目。5月市供销社主要领导带该项目到总社申报，6月总社派员实地进行了考察评估。

我社引进总投资1亿元，固定资产投资6500万元，以土特产品加工销售为主的xxx坊食品发展有限公司落户工业园区，征地35亩，已完成总体规划图的设计，总规划面积28000平米，建筑总面积32900平米，其中展示厅1152平米，银杏科技楼3000平米，脐橙科技楼1000平米，酱腌菜厂1944平米，办公楼1920平米，厂房15800平米，职工公寓7000平米。上半年已投资1300多万元，今年计划投资3000万元，建好产品展示厅，两栋厂房，两栋职工公寓，上两条生产线。该项目已于3月底开工建设，边填土边砌围墙;由一流建筑企业—雄基集团承建的钢结构产品展示厅已砌好基脚，建好框架，预计9月底可建成投入使用；一栋厂房已签合同，付了定金，预计3个月后竣工。同时，我社发挥行业优势，积极为xxx土特产品上山下乡牵线搭桥，动员县农产品经纪人协会、烟花爆竹协会中的会员开展供销合作，开拓城乡市场。

拟引进一个大型机械化生产隔音、隔热真空玻璃门窗等建材制品的加工企业，以填补18个县无此类项目的空白。因项目前期申报工作准备不充分，4月评审未获通过。近日该项目可行性研究报告经过进一步修改、完善，已呈送县招商局再次评审。

下半年，我们将发扬钉子精神，主动出击，跟踪落实，真诚服务，化政策优势为真金白银，通过以商招商、以企招企、以外引外、二次创业等工作机制，争取更多客商来投资兴业，力争全面完成今年的招商引资任务。

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

桂阳商务总结 第3篇

国土所半年工作总结XX年是取得胜利的一年,XX年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的下，紧紧围绕、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土总体目标目标，认真履行责社会主义核心价值观，工作上取得了一定的成绩，现就xx国土资源所XX年的工作作如下总结：

XX年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的十九大为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础。

多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果。

在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：

1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和，制定工作，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种、的宣传契机，大力开展普法活动，书写墙头固定宣传1条，悬挂过街横幅1幅，张贴散发宣传标语100张，发放宣传100份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。

2、积极争创“群众满意基层站所”、创建“人民满意国土所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求，是贯彻“三个代表”重要思想，切实改变政风、行风建设的具体体现，是适应群众，争创最佳办事、提高办事效率的重要举措，是紧紧围绕、社会协调发展，落实科学发展观的总体要求，为了认真贯彻县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求，全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真，进一步明确了创建工作的目的、意义，形成了共识，一致认为创建工作是国土管理部门服务经济建设，全面依法行政，全面提升国土管理平的需要，也是合理利用和依法保护耕地资源，促进经济、社会全面协调发展的必然要求，创建工作要以提高国土系统行业文明程度和全所人员的素质为目标，以树国土形象，群众满意为载体，创一流佳绩。以改善行业，提升为基础，逐步实现从规范服务到优质服务的提升，寻求依法行政和优质服务的最佳结合点，使国土所成为“规范、创新、高效、廉洁”人民满意的文明服务窗口。

3、为了使创建工作落到实处，我所年初就制定了创建工作，明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施，以服务大局、服务中心、保护资源、保障发展为工作的出发点，并围绕创建工作推进了各项制度建设：

（1）是在依法行政的基础上强化廉政建设，公开办事程序，拒不接受用地者及服务对象的宴请，自觉接受群众监督；

（2）是推进了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度规范每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的规范化建设，并规定每两周一次的学习制度，努力提高所内人员的政治、业务水平，增强依法行政能力。

（3）是推进了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐载制度，明确全所人员职责和区域，做到事事有人管、事事有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象，全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人、业务上的精明人、工作上的带头人活动，受到了较明显地效果，赢得了社会方方面面的赞誉。

桂阳商务总结 第4篇

十月份招商引资工作总结范文

十月我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下：

一、 招商引资工作实绩

自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商项目1个，跨月洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务120万元。现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资120万元，本月实际到位资金230万元。

二、招商引资工作的做法

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的`马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇本月国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新;二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇;三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我保护;你发展，我铺路;你有难，我帮助”的良好服务氛围。

桂阳商务总结 第5篇

根据《县招商引资工作领导小组办公室关于印发县招商引资工作方案的通知》（县委办发【20】97号）精神，我县在xx年度重点招商引资工作开展情况如下：

一、基本情况

我县共引进资金500万元，实现资金总额500万元，其中：中央财政资金1600万元，省级财政4500万元，省外资金200万元，县外引进资金8200万元。全县共引进项目871个，其中：省外资金1000万元，省外资金1000万元，县外引进资金1090万元。

二、主要工作

一）、加速推进招商引资工作步伐

一是加强组织领导，完善招商引资组织机构。我县成立了以为组长，县长任副组长，各部门、各乡镇的招商引资委员会成员单位组成的招商引资委员会。县委为招商引资专门负责人，县委、县主要领导和县委组织部、县办公室主任为具体领导，县委、常务副县长为具体负责人。县招商局、县委宣传部、县委宣传部、县委宣传部、县委组织部、县直事业单位分别与各乡镇（街道）、各村（社区）签订招商引资协议。二是明确重点任务。根据县统一部署，县招商局和县委组织部结合实际，制定了《县招商引资工作目标责任制》，将招商引资工作责任与招商引资工作任务，与招商引资工作考核挂钩；县纪委和招商局与县纪委和纪检_签订责任书，将招商引资工作纳入考核范围；同时县纪委、_门、县委组织部和县委宣传部、县办公室等部门加大考评力度，对各项招商引资工作进行综合评定。三是强化协调配合。县委组织部和县纪检_门在全力做好县委、县交办的招商引资工作的同时，积极配合各乡镇、各村（社区）、各有关部门做好招商引资工作，确保招商引资工作的圆满完成。四是加强宣传引导。在招商引资工作进入全县新阶段后，我局将各项招商引资工作纳入县委、县重大决策部署，并加强指导，为招商引资工作提供强有力的组织保证。五是加大协调配合力度。县外引进的招商引资任务、项目、资金投入、项目推进等工作，县外引进项目办均按照上级要求积极协调和争取，并及时将县外引进项目和招商引资任务完成情况及时反映和提报县外引进项目办。

二）、加大宣传力度，扩大招商引资的社会影响

我县的招商引资工作主要是宣传推介我县的产业优势和特色产业，扩大招商引资对外影响，扩大招商引资对我县的影响。在县委、县领导的重视下，县外引进的项目都在县外引进，招商引资工作成效初显，为确保全年招商引资任务目标顺利完成，我局采取了以下工作措施，确保了招商引资工作的圆满完成。

一）、加强组织领导，确保招商引资顺利实现。

一是成立招商引资工作领导小组。由招商引资领导小组副组长任组长，各乡镇、各有关部门负责人为成员，各有关部门分工负责，确保了招商引资工作全面推进。

二是明晰工作职责。为保证项目的顺利实施，县外引进的项目必须明确主要领导为招商引资工作第一责任人，各乡镇、各有关部门都必须与各有关部门及乡镇、县直事业单位签订目标责任状，并要求有责任的部门负责人对工作目标任务的完成情况和责任人承担的工作责任进行督促检查。

三是制定招商引资工作规划。县外引进的项目都是由各有关部门、各有关乡镇、有关乡镇、县级各部门共同来协办的。各乡镇（街道）、县级各部门在制定招商引资目标的过程中，都要注重各部门各部门的协调配合，并将招商引资工作纳入年度目标考核的内容。

二）、强化宣传引导，扩大招商引资的社会影响。

一是在全县范围内大力宣传“招商引资”的重大意义，扩大“招商引资”的社会影响力和知名度，提高全民投资的积极性。

二是充分利用“百强招商大会”和“招商招商大会平台”这个平台，大力宣传推介我县产业优势、项目优势，增强招商引资对外的吸引力和辐射力。

三是组织各县（市、区）