供电所工作计划及总结 第1篇
1、安全管控措施：坚持落实“三级检查制度”，强化二级考核力度；“两票”、危险点预控、标准化作业指导卡、“三措”等安全技术措施都能规范执行；
2、强化全员安全生产意识；提高事故应急处理能力；提高电能质量举措：（1）、成立以所长为组长的工作组，分片开展工作；（2）、加大安全培训力度；（3）、规范施工现场的“两票”管理、过程管理、“到岗、到位”制度；
3、围绕“稳 提 降”为工作xxx措：（1）稳定线损目标，稳定日采集成功率和数据召测完整率；及时整治异常台区和压降高损台区数量；加快宽带采集终端更换速度和数量；（2）提升营销基础管理指标水平，强化计量库房管理和装拆表计管理；提升电费回收力度和居民智能化交费力度；提升用户基础档案管理和业务规范性管控；（3）、降低投诉率和意见工单发生率，强化“换位思考”意识教育培训，加强工作规范性检查，检查营业班组晨会开展有效性。
2020年即将结束，新的一年即将到来，将围绕目标在2021年工作业绩更上一层楼。
供电所工作计划及总结 第2篇
司（局）属各供电所：
为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
2、检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求；
3、检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施；
4、检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告；
5、检查客户操作电源系统的完好性；
6、检查供用电合同及有关协议履行的情况；
7、检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理；
8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况；
9、检查受电端电压质量；
10、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求；
11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造；
12、检查客户供电专线的完好性；
13、检查客户变配电室安全防护措施落实情况，xxx小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便；
14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况；
15、检查客户反事故措施落实情况；
16、对零度客户进行抽检,核实用电情况；
17、上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况；
供电所工作计划及总结 第3篇
认真贯彻落实上级有关农电工管理规定，员工遵纪守法，员工队伍稳定，主人翁意识和集体荣誉感强，学习氛围浓厚，积极争创学习型企业。积极落实农电工岗位轮训常态机制，加强技能培训。供电所每位员工都制定了详细培训计划，按照缺什么补什么，尤其对用电采集系统进行全员培训，使每人都能熟练应用该系统。充分利用“四个一”工程，开展常态化培训和技能练兵，并且每年进行考核，考核结果与个人年度绩效相挂钩。现我所有4名技师，9名高级工，员工技能水平得到显著提高。
供电所工作计划及总结 第4篇
结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定xx年供电可靠性管理工作计划
一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求
1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、xx年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段
（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；
（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的.漏洞，及时消除事故隐患；
（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。