开店总结报告 第1篇

人要忠于现实，但忠于现实的人应该是有长远眼光的，因为现实在不断发展，不能只顾于眼前的利益得失，而要把目光着眼于未来，为未来的发展精心规划，只有这样，才能从容地迎接未来。

如何开店做生意之开店成功率有多高

美国对开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者约为80%，独立开店成功者约为20%。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件;真正让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的;留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的新形态消费文化及特性，这样的店才能立于不败之地。

倘若问你到底想开什么店时，你能马上作答吗?要是还没个谱，以下的建议，提供给你参考。

如何开店做生意之开什么样的店

1.若你极富热情，活力四射，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

2.若你酷爱精致有品位的物品，二手精晶店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。

3.若你极度敏感，有爱家、恋爱情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。

4.若你常常跟着感觉走，时时设身处地为人着想，宠物店、花店正需要你这种特性。

了解个人性格特征、兴趣，清楚手头上的资金后，进一步考虑所开设的店面，是否因为经营的品种，需特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入经营品种的未来情况做一评估，如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前，多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。

如何开店做生意之用什么方式开店

是单打独斗，自个开店好呢?或邀亲友合伙好 ?抑或是加入加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，若所开设的店面业务与过去的工作经验有关，并曾担任经营管理职务，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后需有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。

合伙应避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。

如何开店做生意之哪些要素应斟酌

要想赚钱，开店地点的调查，千万马虎不得。虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同，但仍可从下列通则中找寻答案。

1.人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。

2.车流量：汽车、摩托车往来流量。

3.交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。

4.马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。

5.区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。

6.人口勘查：该区人口数量、消费习性等。

7.商业圈勘查：主要及次要商业圈范围、租金价位。

开店，绝非跟着感觉走就万事OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。

开店总结报告 第2篇

一、 店处概况：

拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。该店附近有 小区（共栋房子，每栋 层 单元）、 小区（共 栋房子， 层单元）、 小区（ 栋房子， 层 个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。

二、商圈竞争环境

该店旁边300米外有一家 。

三、房租及转让费用

该店面转让费 元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。只做简单装修即可。

四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。

五、其它必需设施设备预算

新办药房设施、设备（见附表），合计约 元。

六、人员编制及其他固定费用预估

七、月均待摊费用

月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备 +装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用 元+月固定费用元）=

九、必须做好以下工作

1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民, 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源。

2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任. 以便迅速打开局面争取主动, 树立品牌。

3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式)。

1、新开办药店位置图

2、新开办药店设施、设备一览表,妥否

请批复！

江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部

开店总结报告 第3篇

今天下午，我和xxx一起在xxx还没装修好的新房子里玩耍。

我和xxx商量着玩什么，xxx眼睛一亮，说道：“我们来开店铺吧！！”“开什么店呢？有工具？”“我们来开麦当劳吧！工具有的是！”xxx高兴是说道。“哦？那我要瞧瞧！”

xxx从身边拿出一块泡沫，放在快装修好的卧室里，又拿来木头制成的汉堡形状、鸡腿堡形状的木头食物，就接着接着吩咐我去收集木头粉当胡椒粉，最后又找来一根根小木棍当薯条。

我和xxx的麦当劳就这样开张了，我的任务是：招待客人、洗碗等。xxx是专门煮食物的。“小姐，您要什么？”“我要三包小包薯条、一个汉 堡，一共是多少钱？”“哦！钱的问题，你吃后在解决。”“xxx，三包小薯、一个汉堡”我兴奋地说道。“来喽！”xxx说道。xxx在里面大约忙了5分钟，就有 香喷喷的汉堡吃了。xxx先把汉堡放在我们一起堆的“炉”上烤了一会儿，就熟喽！我把刚才xxx煮熟的东西放在端菜盘上，这就给客人们端了过去。

一直反复着这样，如果是现实，我和xxx一起开的小店还不知为我们赚了多少钱呢！

开店总结报告 第4篇

〈一〉从小我就想长大了我要赚很多很多的钱，让爱我的爸爸妈妈过上好日子。长大后，我迷茫，我不知道该走哪一条路可以赚到很多很多的钱。最近，经老师的点拨，我觉得开一家店应该是不错的。同时也可以实现自己当老板的梦。而且，我认为就现在我国的经济状况来说，这是个好机会。

〈二〉在市中心开一家素菜餐馆，店名就叫绿色餐馆，馆内装修中档，格调倾向于朴实。与经营的菜式协调。

〈三〉我的爱好是吃，也许吃不算是什么专长技能，但是吃也能帮助我开店哦！如果自己都不觉得好吃客人又怎么会满意呢？当然，吃苦耐劳、做是认真等这些该有的职业精神我是有的，毕竟是农村的孩子嘛。

〈四〉我的竞争优势，我开的店是以素菜为主的，价钱便宜，营养价值高。客人点菜后不用等多久就可食用。还有就是在广西来说这样的素菜馆还是少有的。而且这个不受天气的影响的。素食馆姿态各异，吃素的人群也分流成几种类型。据说是瑜珈等健身方式的盛行，把爱苗条想减肥的女性给拽到了吃素的群体。其清新素雅的环境、别具匠心的点缀，为食客们营造了吃素的氛围，正门处“爱心做饭、慈悲用餐、感恩品味、自在消化”的牌匾足以体现经营者对食客们吃素的真诚启示，它必将引领桂林掀起素食风潮。

〈五〉目前的市场评估，目前所观察到市场中，相关的竞争者应该也有高级的酒店、小吃店等。毕竟中国是刚富起的，人们还是不忘好好消费一番的。不过，市场的活络度应该 还是不错的，因社会的发展人们以开始转向绿色食品了。

〈六〉开店的风险，人次利润少，而且地租贵，受到同行的攻击或后来竞争者多。资源的来源。

〈 七 〉我的资金规划，一个人独资。

租店铺一间，月租金约500元。

6套桌椅，每套100元，花费600元。

盘碗、一次性筷子若干，花费300元。

每日新鲜蔬菜大米、饮料、酒类共花费250元

各种炊具花费250元

请一个师傅一个月800元，两个服务员一个月1000元

总投资不超过4000元。

〈八〉我的财务规划，

〈九〉我的理想目标是，三个月后要开始获利

〈十〉我的行销计划，

（1）开店前先打好广告，以便更多的人知道我们开的素菜馆。

（2）开店的第一个星期进行优惠政策，对一天进店的前二十名送一道我们的招牌菜；对这个星期来光顾本馆的顾客进行八折优惠并曾予本馆会员卡一张。