预算科总结 第1篇
时光荏苒,本人自20xx年8月进入公司本部财务管理部工作至今已有六年,期间从事了财务快报、财务决算、会计主管、税务管理、预算管理等重要岗位。本人在工作岗位上本着努力认真,积极肯干的工作作风,时刻严格要求自己,在领导的关心和同事们的支持帮助下较好地完成各项工作任务,并得到了领导和同事的认可,20xx年—20xx年度连续三年获得了财务管理部先进个人的荣誉。不同工作岗位的锤炼,不但丰富了我的工作阅历,更提高了我应对各种财务问题的解决能力。同时在工作之余,本人时刻关注财会政策变动,不断的学习最新的专业知识来充实自己,坚持学以致用,注重融会贯通,使自己综合能力不断得到了提高。
按照工作岗位的不同,本人的工作经历可分为以下几个方面:
一、财务快报编制工作
自20xx年8月—20xx年3月负责财务快报工作。该工作时间紧任务重,需在月初较短时间内(每月5日前)完成财务报表的编制、上报等内容。为能在较短时间内向公司领导和上级单位提供真实、完整、准确的财务数据,本人每月坚持打好提前量,提前做好大量的准备工作,认真梳理各项经济业务,审核各项账务处理,以保证快报按时按质完成。在近四年的44期财务快报编制工作中,无论是工作日还是节假日,本人均能按时按质完成快报编制工作,并连续四年得到集团快报工作先进的通报。该项工作为公司领导管控经营风险、提升管理水平等方面发挥了重要作用。
二、财务决算工作
自20xx年—20xx年负责填报公司本部财务决算报表工作。财务决算是企业年度财务状况、经营成果和现金流量的综合反映,涉及公司各项经济业务。由于该项工作时间紧、工作量大、过程复杂,在集团下发了决算编制通知后,本人及时解读最新的编制要求,提前做好财务基础的准备工作,并积极与业务部门及各下属单位沟通协调,以确保各项财务与非财务数据真实准确,口径衔接一致。
三、会计主管工作
自20xx年3月—20xx年3月负责会计主管工作。具体负责工作如下:
(一)认真做好日常的财务基础工作
本人主要负责复核日常会计凭证、付款合同通知单、银行存款余额调节表、财务收据和发票的开具、以及每周对货币资金、增值税普票、增值税专票的盘点等相关工作。
(二)修订完善部分财务管理制度
结合公司实际,本人于20xx年根据最新法律法规具体修订完善了《业务接待管理办法》、《差旅费管理办法》、《货币资金管理办法》、《票据管理办法》、《税务管理办法》、《会计基础及内部稽核管理办法》等相关财务制度。
四、税务管理工作
自20xx年—20xx年负责税务管理工作。工作中本人认真学习和研究税收政策法规,加强与税务主管部门的联系和协调,通过合理安排为公司增加效益。
(一)顺利完成“营改增”工作,并进行分享
20xx年5月1日,全国全面实施“营改增”工作。营改增工作时间紧、任务重、初期政策不明确,为贯彻落实好该项政策的实施,本人多次组织公司本部及其下属单位财务人员参加相关中介机构、税局组织的营改增培训工作。同时,与税局工作人员多次探讨工作中遇到的困难。至20xx年8月1日,顺利完成营改增过渡期工作,并结合公司实际,于20xx年12月制订并印发了《增值税发票管理办法》,为后期实施增值税发票的管理工作奠定了基础。
根据公司领导安排,本人于20xx年9月从实际工作出发,结合增值税介绍、营改增实施情况、增值税发票的管理、增值税纳税申报、营改增面临的问题等五个方面对营改增工作向公司本部及参控股公司的.所有财务人员进行了经验分享,并得到了领导和同事的好评。
(二)吸收合并工作
20xx年5月公司启动吸收合并工作,本人作为财税组的成员参与了启动准备、组织实施、清算申报等阶段的实施工作。其中:
(1)启动阶段中,本人参与制订了佛开吸收合并重组方案,并分别从吸收合并的必要性、可行性、税务效应等方面进行专项分析,为公司领导提供了可行的决策建议。
(2)实施阶段中,本人共组织开展了8次财税组工作会议,完成了18篇财税组工作简报,指导并完成佛开子分公司财务Nc账套迁移等工作。
(3)清算申报阶段中,本人配合佛开公司办理土地、房产产权权属变更至粤高速名下及其他相关税务工作,并最终完成股权处置损失报告等。
(三)税务的其他工作
1、圆满完成公司20xx、20xx年汇算清缴工作。将汇算清缴各个环节的工作落实到位,及时准确的进行所得税年度纳税申报。
2、每月及时完成个人所得税的计算、申报、缴纳等工作。根据国家_关于全面实施新个人所得税的公告,组织完成了个人所得税改革新政培训工作。
3、在负责税务管理期间,每月按时认证增值税专用发票;建立增值税申报备查簿;每季度按时办理(董事、监事、劳务专家人员)发票开具等工作。
五、预算管理工作
(一)开展年度财务预算管理工作
1、组织召开全面预算工作会议
根据省_及集团要求,本人负责组织召开了全面预算管理工作会议,并对各部门预算管理员、各直属单位的预算编制人员进行了预算报表填报的相关培训工作。
2、开展预算编制工作
根据预算编制时间安排,及时收集各部门、各直属单位预算材料,按时完成公司本部、广珠交通、公司合并预算报表编制工作。预算编制期间,通过oa系统将各直属单位的预算分发给各部门审核,并汇总审核意见后进行反馈。
3、根据集团要求,按时上报预算假设、预算情况说明、会议纪要等预算材料。
(二)加强预算执行管理,确保完成年度预算任务
为强化预算执行进度管理,推进预算执行工作,根据集团及公司《全面预算管理办法》要求,本人及时将年度预算分解给各直属单位及本部各业务部门。同时,负责完成季度预算执行情况报表及分析报告,及时将预算执行分析报告上报至公司全面预算管理委员会审阅。
(三)盈利预测工作
根据公司“十三五”战略规划,本人组织公司本部、下属参控股单位,初步完成了公司20xx—20xx年盈利预测工作。
以上是本人进入公司本部以来负责的主要工作。这些年虽然成长了不少,但需要提升自己的地方仍然很多。在今后的工作中,本人还将继续加强学习,努力工作,不断提高自己的财务专业水平,能有更多的机会为公司的改革发展,付出微薄之力。
预算科总结 第2篇
是我市实施“十二五”规划的开局之年,财政预管理工作政策性强,涉及面广,一收一支都反映着政府的施政方针,一举一动都关系到人民群众的切身利益,做好财政预算工作意义重大。一年来,我们在局党组的正确领导和兄弟科室大力配合下,围绕大局,服务中心,团结奋进,努力工作,全面落实省委、省政府关于调整完善分税制财政体制改革,扎实推进预算管理的各项工作,取得了新的成绩。
一、加强财政收支预算管理。
认真落实积极的财政政策以及市委、市政府对财政预算工作的要求,按照积极稳妥、统筹兼顾、突出重点、留有余地的原则,科学合理编制财政收支预算。一是科学编制收入预算。围绕20财政收入目标,及时分解落实收入任务,完善收入增长考核和激励机制。细化预算编制,提高预算编制完整性,按政策将按预算外资金管理的收入(不含部分教育收费)全部纳入预算管理。年全口径财政收入预算任务146100万元,同比增长,地方一般预算收入任务64258万元,同比增长16%。二是从紧安排支出预算。坚持有保有压,进一步优化财政支出结构,在确保各级机构正常运转的基础上,优先安排好教育支出,加大“三农”投入,保障医药卫生体制改革、保障性住房建设等政策性支出需要。三是坚决压缩一般性支出。继续按照中央和省里的有关政策规定和工作要求,严格控制公务接待费、因公出国(境)费用、公务用车购置及运行维护费等三项经费规模,通过控制和压缩各类消耗性支出,集中财力支持经济社会协调发展。
二、继续推进部门预算改革。
按照构建和谐社会和完善公共财政体制的要求,不断完善部门预算编制机制,深化部门预算改革,全面保障各部门行使公共职能,实现市委、市政府确定的事业发展目标。一是进一步规范部门预算编制。加强非税收入纳入预算管理后支出的规范编制。二是进一步完善部门预算编制方法。建立健全预算支出定额标准体系,优化支出结构,保证部门履行职能和事业发展的需要。三是加强项目资金整合力度。分类型、分部门整合项目资金,提高财政资金使用效益,集中财力办大事。在106家预算单位的基础上,加上新成立的招投标局、移民局,剔除合并的原党史办、原人事局、原工业协会、原建材协会,2011年全市104家一级预算单位全面实行部门预算。
三、加快推进财政体制改革。
按照省政府《关于进一步调整和完善分税制财政管理体制的决定》(鄂政发[]64号)要求,认真做好调整和完善省财政体制改革后的各项具体工作,加快建立完善我市基本财力保障机制。按照省“收入下划、核定基数、同增同减、共同发展”的要求,认真研究新一轮省对县财政体制的特点,分析对县市财政利弊影响,合理规避,力求县级财力最大化。进一步理顺省与我市收入分配关系,规范财政体制运行,加快发展县域经济,加大专项转移支付争取力度,增强地方可用财力,合理安排预算,保障市直机关单位、乡镇政府实施公共管理、提供基本公共服务以及落实国家各项民生政策的基本财力需要,实现“保工资、保运转、保民生”的目标。
四、稳妥地推进预算信息公开工作。
五、强化预算执行管理。一是加强收入组织协调和预算执行分析。
完善收入增长考核和激励机制,配合征收部门加强收入征管,确保依法征收、应收尽收。密切关注财政经济形势变化,及时提出加强预算执行管理的合理化建议。二是建立和完善总部贸易型企业奖励政策。为了进一步支持总部贸易型企业的成长,培育新兴产业,促进全市经济平稳较快发展,我们积极向市领导汇报,进一步完善了总部贸易型企业奖励政策,对全市总部贸易型企业奖励达387万元。三是及时足额兑现政策性调资。认真测算第二步规范津贴补贴,对公务员及参公人员从207月起足额予以兑现;安排预算资金3000余万元,落实了义务教育学校绩效工资调整政策,在6月30日已全部发放到位;对其他事业单位按照人平270元/月的标准发放过渡性补贴工作,财政承担资金全部拨付到位。四是做实预算执行管理基础工作。进一步规范预算指标管理,规范预算调整事项的办理程序,继续完善行政事业单位财政拨款(补助)人员信息库管理,科学核定各预算单位基础数据,为领导决策和相关政策实施提供依据。
六、配合做好预算监督和审计工作。
一是依法向人大报告财政预决算,自觉接受人大的监督,提高预算透明度。二是搞好组织协调,配合审计部门做好预算执行和其他财政财务收支审计、政府性债务审计、重点专项资金审计工作,衔接有关方面做好审计整改工作。三是认真贯彻落实人大审查决定和审计部门的审计建议,完善相关预算管理制度和办法,不断提高财政预算管理水平。四是做好人大、政协的建议提案答复办理工作,从构建和谐社会的高度出发,集中精力,狠抓落实,实现见面率、规范率、满意率均达到100%,并将函复件发送至相关的每一位人大代表和政协委员手中。
七、加强地方政府性债务管理。
切实做好地方政府性债务工作,是实现对融资平台公司债务的全口径管理和动态监控、建立地方政府债务规模管理和风险预警机制的必要前提,是加强地方政府性债务管理、有效防范财政金融风险、保持经济持续健康发展和社会稳定的重要基础性工作。为及时、全面、准确掌握地方政府性债务情况,防范财政和金融风险,根据省财政厅(鄂财预发[2011]23号)文件精神和要求,我们在5月19日,召集市直各单位、融资平台公司财务人员,各镇、办事处财政所预算会计及财政局相关工作人员,召开了地方政府性债务统计工作培训会。各债务单位借助地方政府性债务统计软件逐笔填报债务明细数据,我们克服了时间紧、任务重、涉及面广、人手少等困难,认真调查摸底,详细核对原始数据,深入分析各类数据,完成了各部门各单位债务数据的审核汇总工作,按月向省财政厅报送地方政府性债务统计数据。
八、做好农村财务管理工作。
一是组织乡镇财政所搞好2010年乡镇财政决算和2011年乡镇财政预算编报,详细核准在册在编人员,加班加点,力求预决算精细、准确、完整。二是抓好乡财县管工作。我们充分发挥预算执行过程中日常财务审核监督管理职能,坚持按制度、按要求、按用途拨款。三是加强票证管理,规范领用缴存。向各镇处转发省财政厅《关于涉农费用征收及票据管理的通知》的文件,严格8种常用票证的领用缴存制度。四是搞好乡镇财政业务培训。积极参加省农村处组织的农村财会人员财政支农政策培训管理系统软件的培训,并在3月中旬迅速组织了对财政所业务人员和村级财务人员的业务培训。
九、切实加强自身建设。
一是加强理论、政策和业务学习,提高干部素质。有计划、有组织地开展各类学习交流活动,扎实开展争先创优活动和党建工作主题实践活动,提高干部综合素质,增强服务意识和奉献精神。二是组织开展业务培训和专题调研活动。根据预算管理工作实际需要,不定期举办财政预算管理业务培训班,组织开展财政管理体制、部门预算改革、预算管理制度创新等方面专题调研活动,提高预算干部队伍的政策理论和业务工作水平。
预算科总结 第3篇
施工单位技术员、预算员个人年终工作总结提要:在兼职预算工作的同时,我也并没有放弃我的技术员工作,我还担任着多个分部工程的主办技术员,包括通用散货泊位二期工程供电管线文章间一线,熟悉车间里的设备,当设备出现不正常工作的状况,第一时间翻阅老旧图纸,与经验丰富的老师傅一起探讨、查找线路故障,由于部分设备已经经过多次改造且没有在图纸上反映出修改后的状态,所以排查故障是一件很伤神的事情。这段时间里我几乎摸遍了所有的机器设备,尤其是一台经过了多次改造的打砂除锈机器,查清楚当前的线路后我绘制了新的线路图,为以后的维修工作带来了方便。
五月份之后我到了z项目部,开始了新的一段工作生活。
初到z正赶上通用散货泊位工程1#、2#变电所安装最繁忙的时期,业主不顾现场施工进度而要求提前实现变电所通电,为此,总工z、主办技术员z制定了详细的施工方案以及进度计划。为完成业主的任务,每天上班时间刚到我们就出现在施工现场,很多时候下班时间已经到了,我们还在变电所内忙碌。在现场没有光源的情况下,我们多次在手电、车灯的微弱光线下安装配电柜,从而为出白天的时间进行系统调试。
电气设备的预防性试验以及系统调试是变电所安装最重要的环节,尤其在做母线及断路器耐压试验的时候,因为使用的电源不稳定,多次导致在试验过程中电源突然中断,最严重的一次给试验设备造成了永久的损伤,为了完成试验,我们加急联系厂家,要求设备厂家连夜发来备用设备以保证试验的正常进行,最终试验如期并成功完成。电力系统二次线安装是一道比较繁琐的工序,仅两个柜子之间的跨接线就多达几十根,而且稍一出错就会给后期的调试造成很大的麻烦,为了避免出错,我仔细研究图纸,将控制线编号并提前打印好线号管,在压接端子时再仔细对照图纸复核以避免出错,尽管如此,调试时依然出现了问题,i段ii段高压进线柜“三投二”闭锁功能无法实现,我对照图纸反复查看,仔细校对每一根线,经过一天一夜的研究终于发现原因:厂家的图纸绘制错误,在厂家技术员承认错误的那一刻感觉特别有成就感。
经过一个多月的忙绿,两个变电所都顺利供电并且投入了使用。在这之后,我开始兼职z地区的预算工作,这对于从来没有接触过经济相关知识的我来说是一个挑战,但是我承担下来了。
我从六月末开始兼职预算工作,首先是做月度计量和月报,在研究过前人做的计量和月报的表格后,总结出规律再做出本工程本月的计量以及月报。由于之前的计量跟工程实际进度相对不符,导致所报工程量跟监理审核工程量有较大出入,于是我便从施工图纸入手,试图核对工程量之后,用准确的数据说服监理,通过几个月的修正,最终达到了进度与计量相统一。通用散货泊位工程的业主对施工中所用主材的价格非常敏感,所有的主材都需要业主方参与确认价格,而安装工程的主材种类相对较多,在工程已经接近完工等待办理结算的情况下,所有主材都尚未完成认质认价,而且业主的认质认价方案也多次变更,从上报采购单价认价到提供三家询价单比价认价再到提供采购发票认价,历时三个多月才最终确定方案,而这三个月中则是在协同各部门准备资料、报验资料、取回再报验中度过。
在兼职预算工作的同时,我也并没有放弃我的技术员工作,我还担任着多个分部工程的主办技术员,包括通用散货泊位二期工程供电管线、通用散货泊位辅建区工程供电管线、通信管线、多用途码头生产临电工程等,由于z地区的特殊情况,我们技术员每天白天跑现场抓施工进度和质量,与分包队工人一起工作,晚上核对工程量、做竣工资料,编排第二天施工进度等等,常常是忙到深夜,第二天又重复一样的事情……
以上就是我对这一年来工作的总结,回顾这一年,作为基层的最普通的一员,我在z广阔的大地上挥洒了青春,锻炼了自己充实了自我,更重要的是圆满完成了公司下达的各项施工任务,为公司献上了一份贺礼。展望新的一年,我必定以崭新的面貌和百倍的精神投入到新的工作环境中,更加努力的提升自己的能力,为公司辉煌的新一年添砖加瓦。
预算科总结 第4篇
加入某某公司工作已经一年了,在这一年中通过领导和同事的帮助我学到了很多,也体会到了很多过去没有经历过的事情,大有收获,成长了许多。
进入公司之后,我被安排到了经营预算科工作,成为一名预算员。工作的实践和学校的学习完全不一样了,学到就要用到,但是也可以让我很快的成长。回顾我在这一年中的工作情况,现简述如下:
对于刚刚步入这个工作岗位的我来说,一切都是陌生的,需要从头学起,慢慢的了解熟悉工作内容和工作性质,经过几个月的学习和接触,我有了一点点的基础,开始参与了几个工程的投标工作,其中有xxx、xxx等,在科长和同事的帮助下顺利的计算出了工程量,做出了工程的造价,完成了投标工作。从中也深刻的了解到预算工作并不是我想象的那样的只是做出总造价就可以的,要有丰富的现场工作经验,也要对各种规范和计算规则有一定的'理解和熟识,才能够对清单中出现的各种情况有很准确的判断和理解,套出能够对应清单描述的定额,做出适合的造价。年底的时候还要审核队伍的结算,这就需要懂得很多造价的知识和经验。除此之外,因为是和项目部配合投标,需要和各个项目部的同仁做好沟通,做到各个环节顺利进行,因此是一个很全面,综合性很强的工作,当然也可以学习到很多不同的知识,充实自己的知识面,丰富自己的工作经验,对于在工作上刚起步的我来说,是个很好的机会和经历。
作为一名安装预算员,我能够按照公司及处内的各项规章制度,
按时地完成日常的投标工作和领导交代的各项预结算工作。因为科室人员的调整,下半年我又接手了合同管理和资料管理的工作。这是一个需要更多耐心与细致的工作。我负责合同的整体检查确认工作,虽然有合同模板,但也要很细心的查看里面的内容,不能有一点的差错。刚刚接手这个工作时,我就感到了这项的工作的重要性,知道了一份合同对于一个工程是怎么的重要,知道了一份合同的成功签定会为公司带来多大的方便和利润,建筑施工合同的签定、能否正确的履行,不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰,而且影响企业的形象和信誉,关系到未来的生存和发展,因此在检查确认的过程中也是小心再小心,以免给公司带来不必要的损失。在做合同管理工作的同时也学习到了另一项知识,就是法律。合同一旦签定,就具有了法律效益,就要严格的遵守法律法规,因此承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:
(1) 施工合同是否合法;业主的审批手续是否完备健全;合同是否需要公正和批准;
(2) 合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;
(3) 合同是否采取了示范文本,与其对照有无差异;
(4) 合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;
(5) 合同实施会带来什么结果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;
(6) 双方合同的理解是否一致,发现歧义及时沟通;
另外就是预结算的报表统计工作,虽然做起来很繁琐,但是却很实用,工作中需要查找的时候一目了然,翻查一下报表,每个工程的具体情况就清楚明了了。报表是需要上报总公司结算中心的,这也是总公司了解安装公司的方式之一,是为工程以后的结算工作做总体规划的一个途径和依据。所以,报表要做的准确。
在这一年中,我学到了很多,也懂得了很多,对这个行业也好,对这个岗位也好。虽然忙碌,但我喜欢我的职业,对它很有兴趣,因此在以后的工作中我要努力的充实自己的知识和经验,做得更好!
预算科总结 第5篇
一、事业单位员工绩效管理流程
事业单位员工绩效管理是一个闭环管理系统,由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个基本环节构成。这四个环节首尾相连形成完整的绩效管理过程,不断反复运行、构成一个“PDCA”循环的动态管理系统。
二、事业单位员工预算绩效管理现状
1.管理环节运行不够完整。事业单位员工绩效管理的最突出问题就是把绩效管理等同于绩效考核,只注重具体的考核办法、过程以及考核结果,绩效计划和绩效反馈环节的工作容易被忽视,没有形成闭环的绩效管理,与现代化绩效管理方式相比存在着较大的差距。绩效管理体系的不健全,使得事业单位管理层与员工间缺乏沟通和相互了解,无法及时让员工意识到工作绩效及表现中存在的问题,更谈不上通过绩效考核给予员工实质性的指导意见和帮助,无法真正实现通过绩效管理提升工作效益的目的,绩效管理流于形式。
2.考核标准制定不够具体。事业单位对员工的考核内容大部分集中在以“德能勤绩廉”为基础的政治素质、职业道德和工作态度等方面,多数为定性指标,缺乏科学明细的评价标准,加上考核者本身也很难理解“德能勤绩廉”抽象的标准,难以客观、准确地把握评判尺度。考核标准过于笼统导致员工工作成绩不能得到真实的反映和测量,不利于提高员工考核质量。最终结果会是使考核结果失之毫厘而谬以千里,无法保证考核的信度与效度。
3.考核主体选取不够全面。企业绩效考核的主体一般包括上级、同级、下级和顾客,而在不少事业单位中,对员工的绩效考核还只是传统的上级对下级考核,考评主体的局限性,容易导致个人观点和个人意志左右考核过程和考核结果,使考核缺乏应有的公正性和有效性。
4.考核等级设定不够科学。目前不少事业单位将考核结果划分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级,但实际上每年度不合格的总是极少数甚至没有,优秀的也只是按一定比例分配名额,且所占比例极小;大多数都集中在合格和基本合格这两个等级上。这种考评方式在使用较长一段时间后,就很难对被考核者的能力、工作实绩做出客观准确的评价,无法真正实现鼓励先进、鞭策后进的作用,考核的激励功能更无从谈起。
三、事业单位员工绩效管理优化
1.完善绩效管理机制。
建立目标管理责任制。建立单位、科室两级综合目标管理责任制,成立由单位领导任组长的综合目标管理委员会,下设目标管理办公室,由单位副职领导任办公室主任,财务科室负责综合目标管理的具体工作,各责任科室设核算员,负责本科室综合目标管理与科室成本核算的具体工作。目标管理办公室下设工作小组,由办公室、财务科、人事科等职能科室负责人组成,负责拟定或调整绩效管理方案,提交综合目标管理委员会批准通过后执行。
制订效率兼公平规定。事业单位员工绩效考核应坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平和劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的原则。根据不同岗位的责任和贡献大小、技术复杂状况及承担风险程度,适当拉开分配档次,建立起重实绩、重贡献,向临床第一线倾斜、向高层次技术人才和管理岗位倾斜、向苦脏累险等岗位倾斜的分配制度。在笔者单位,实施了多种体现公平的绩效考核规定,如:
对急诊科、各类ICU室、儿科、产房等科室或岗位实行特殊岗位津贴;对夜班岗位建立按当月累计上夜班次数分段制定夜班费补助标准的办法;制定科室二级分配指导原则,要求科室按专业技术职务等级系数、完成的工作量和工作质量、服务对象满意度等主要内容分配绩效工资。
建立单项计件绩效工资制度,如采用“诊疗人次计件”和“手术计件”等方式,根据医生完成的门诊诊疗人次数和手术数计算单项计件绩效工资,激励临床科室医生多接诊门诊病人,多做手术,较好解决了“看病难”、“手术难”等瓶颈问题,同时也大幅度地提高临床一线专家的绩效工资水平。
在管理岗位建立业绩津贴和风险津贴制度。根据各管理岗位的责任和风险,制定风险津贴标准和业绩津贴分配系数,根据科室绩效工资总额的一定比例计算责任科室管理岗位的业绩津贴总额,按分配系数进行分配。
2.细化绩效考核标准。
事业单位员工绩效考核应同时采用年度综合考核和月度、季度绩效考核,月度、季度考核有助于各科室部门更好地了解自身工作进度和绩效水平,从而根据具体情况适时调整目标设定,避免目标计划偏离实际。
年度考核。在笔者单位,年度考核指标设计采用“平衡计分”原理,建立以工作量、工作质量、病人满意度和成本控制为基本内容的综合目标管理体系。各科室标准分100分,其中工作量及成本管理40分(财务),工作质量与工作流程35分(业务),学科建设与人才培养15分(学习与创新),医德医风与服务对象满意度10分(客户)。考核级别按科室类别和考核得分排名,分为AAA级、AA级、A级和B级四个等级,,按不同的标准分别对科室主任、护士长和其它人员进行奖励。
月度考核。主要考核科室当月基本工作量完成情况和成本管理情况,并实行按基本工作量计算当月绩效工资。以临床科室为例,基本工作量考核指标有门诊诊疗人次、实际占用床日数、收治病人数。
门诊人次与实际占用床日数工作量考核标准为:门诊和病区采用“一条龙”管理模式,在进行目标成本考核时,以住院床日数为标准核算单位,每三个门诊人次数折算一个住院床日,根据当月完成的门诊人次与占用床日数,计算科室当月每一工作量(床日)的成本。完成成本目标和收支结余目标的科室,按标准计绩效工资,成本超标或成本节约部分按一定比例提高或降低每一工作量的奖励标准。科室床日成本和收支结余目标,根据科室性质和前三年实际水平测算,收支结余目标可以是零或负数。
收治病人数工作量考核标准:出院病人工作量奖=当月出院病人数×每人次标准,每人次标准=平均住院日标准×当月病例分型系数×N(常数)。病例分型系数是依据卫人委病例分型办法,将病人根据病情轻重分为A、B、C、D四个类型,分别取固定分值,计算科室每一出院病人的平均病例分型得分,即为科室“病例分型系数”。此分值越高,说明科室收治的重病人越多,每一出院病人的奖励标准也越高,激励科室多收治重病人和加快病床周转。
3.加强全面成本控制。
成本控制是提升事业单位绩效管理水平的关键环节。笔者单位通过推行综合目标管理,采取一系列成本管理的战略和措施,实现不断提高医院效率和效益的管理目标。
管理战略。“一体两翼”战略:以医疗为主体,在此基础上大力发展健康产业和后勤社会化。健康产业有体检、特诊门诊、企业门诊、特诊病房;实行全方位后勤社会化,包括清洁、保安、餐饮、陪护等,省出的后勤编制用于增加专业技术人员;实行公务用车社会化,后勤仓库实行“准时制”管理,最大限度减少库存,节约场地和仓储成本。
“总量控制,结构调整”战略:医院领导班子做出规划,实行“总量控制,结构调整”战略,狠抓药品比例控制,采取强有力的.措施,控制药品费增长,控制病人总费用的过快增长。通过降低药品费比例,相对降低病人费用水平。
人力资源管理。严格控制正式职工人数增长,除专业技术的关键岗位外,其它岗位尽可能使用聘用人员或劳务派遣人员,近年内医院人均工作量高位运行且逐年增长。
工勤岗位原则上不增加聘用人员,逐步实现由第三方托管,院_号及部分文员岗位交由相关公司托管,医院实行劳务派遣的人员已近百人。
长年开设护士培训班,接收培训生、择优聘用,保证护理人员的质量,同时缓解临床护士紧张的矛盾。
提高聘用专业技术人员待遇,逐步实现同工同酬。聘用人员绩效工资分配与在编人员实行同工同酬,临床一线卫生专业技术人员年度奖、过节费等项目也相应调整。此类措施,对稳定聘用员工队伍、调动聘用员工的工作积极性,发挥了重要作用。
药品管理。成立药事管理委员会,做好药品阳光采购、新药特药控制、药品比例控制、人均和日均药品费控制。对异动药品实行训导、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。严格执行材料支出比例控制、高质耗材专帐管理和审批控制相关制度,并将科室卫生材料支出占医疗收入的比例与科室绩效管理和奖金分配挂钩。
4.优化服务工作流程。
目前,事业单位机制不灵活、效率低下等问题仍普遍存在,优化服务工作流程对提升事业单位员工绩效有着重要意义。在笔者单位,施行了医疗、护理同步的临床路径管理,以护理服务全过程为主线,建立临床护理路径新标准,重点关注病人现存、潜在的护理问题及护理关键环节,使医护配合高度协调,实现无缝衔接。
门诊实行预约挂号、分时段预约诊疗制度,优化门诊服务流程,开设专病门诊,合理分流病人,缩短患者就医时间,最大限度提升医院门诊接诊能力。同时,改造就医环境,提升患者就医感受。随着中国社会经济的快速发展,公民对事业单位的服务能力和水平提出越来越高的期望和要求。绩效管理是改善企事业单位经营效益的重要途径,绩效管理在事业单位的成功实施,对提高事业单位运营管理质量和效率、提升员工综合素质具有重要意义。
预算科总结 第6篇
自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。
我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。
同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这xxx不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的`知识,不断完善自己。
就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。
经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都xxx不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。
在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。
在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:
一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;
二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错。
三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。
当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!
预算科总结 第7篇
中考试结束了,目标完成情况不尽人意。对于本次考试进行反思。
反思平时教学中的弱点:
1、初三任务重,课程紧,在平时教学中,我过于着急赶进度,没有给学生足够的练习时间和思考反馈的时间。特别是对基础差的学生缺乏跟踪辅导。急于求成,犯了欲速不达的错误。
2、对某些待优和学优生要求不严,只督促完成作业,认真听课,没有进行高要求,造成有效特优的损失。
3、学生在这次考试中暴露出①不会检查试卷,看漏题而失分,②做题浮躁,变通或举一反三的能力不够。
针对以上出现的`问题,我计划从以下几个方面着手:
1、在平时上课时进一步夯实双基,多作多练,切实培养和提高学生的基础能力。
2、关注过程。初三物理不仅要使学生获得基础知识和基本技能,更要注重培养学生独立思考问题的能力,培养自觉发现新知、独立归纳规律的'能力。这样才能使学生对知识有更深层次的理解,而不再是浮于表面。
3、充分发挥组长的作用,督促组员完成各项练习,尤其对学优和这次考试中流失的有效特优,针对目标学生设立下次考试目标,让大部分学生有信心学好。避免造成信心的打击,影响中考。希望通过努力,可以顺利完成教学任务。
预算科总结 第8篇
1.布置启动20XX年市直部门预算编制工作。
2.准备向人大汇报20XX年决算及20XX年上半年预算执行情况。
3.做好对审计厅对于勇同志经济责任履行情况审计意见的反馈工作。
4.做好对市审计局20XX年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见的'反馈工作。
5.审核汇总上报事业单位绩效工资及行政单位一次性奖金等工作。
6.做好分配地方政府债券工作。
7.重新确定债务风险指标。
8.做好政府性债务月度分析工作。
9.做好统计汇总月度省市经费追加指标,与业务科室的指标对账工作,汇总报送各业务科室月度预算执行情况。
10.做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。
11.做好月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。
12.做好效能建设及参评科长考评工作。
13.做好党的群众路线教育实践活动学习工作。
14.完成职责内和局领导交办的其他工作。
7月工作完成情况
1.阶段完成20XX年市级预算执行情况和及他财政收支情况审计意见回复工作。
2.阶段做好配合省级审计部门对于勇同志经济责任履行情况审计工作。
3.完成上报政府市级预算管理办法草案。
4.完成上报政府20XX年部门预算编制政策。
5.完成启动20XX年部门预算编制准备工作。
6.完成下发《关于进一步加强预算支出指标管理的通知》及《预算追加办理程序的补充通知》文件。
7.完成核算省下划单位工商局、质监局可执行指标,指标分解录入一体化平台管理系统。
8.完成制定政府性债务月度分析制度。
9.完成做好月度增人增资及零星增资等核对工作,及时录入平台指标,认真核对非税收入管理局入库清单。
10.完成月度汇总省市经费追加指标,省与市区上下专项支出指标的对账和办理工作,及时准确下达预算支出指标。认真办理市指标通知单及文件收存等相关事务。
11.完成效能建设及参评科长考评工作。
12.完成党的群众路线教育实践活动学习工作。
13.完成职责内和局领导交办的其他工作。
预算科总结 第9篇
转眼间又过去了半年,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做一份预算师半年工作总结。这段时间,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,较好地完成了公司交给的各项工作任务。
一、心系本职工作
1.积极主动地搞好文案管理。
一是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
二是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。
2.耐心细致地做本职工作。认真整理以往的资料,对应资料制作了资料存储账簿,理清个人部分工作之间的关系,严格执行部门制度,做好每一笔账,确保了资料文件进出记录的实现。
3.认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总,仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总,部门内材差文件的装订,合同的整理汇总及装订工作。
二、认真学习业务技能,积极投身预算工作
具备良好的.政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
三、存在的不足
1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢,需要尽快熟悉这方面的工作;
2.对于预算工作缺少真正的接触,以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;
3.对工作相关文件内容了解不够,特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时。
预算师半年工作总结中也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。未来,我会本做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。
预算科总结 第10篇
20xx年8月是我进入工作岗位的第一个月,回顾这一个月的工作和生活,受益颇多。新的工作,新的同事,对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口,对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从基础资料的整理到文件资料的管理,我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心,细心,责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,顺利地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告:
一、自觉加强学习,努力适应工作
由于刚毕业走上工作岗位,预算员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本适应本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,看书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,能把握住工作重点和难点。
二、做好个人工作计划,心系本职工作,认真履行职责,做好个人工作总结报告
(一)耐心细致地做本职工作。自来到预算部的'这一个月来,我认真整理以往的资料,对应资料制作了资料存储账簿,理清个人部分工作之间的关系,严格执行部门制度,做好每一笔账,确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真各种单据,搞好资料管理。
(二)积极主动地搞好文案管理。一个月来,我主要从事办公室的工作,关于预算的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:
一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。
二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总,仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总,部门内材差文件的装订,合同的整理汇总及装订工作。通过资料的整理了解了部门内的基本工作及任务。
三、八月份主要完成工作有:
1、工程部洪工留下资料的整理与汇总
2、地下室以往工程资料的整理与汇总
3、仓库以往资料的整理与汇总
4、材差文件及标准图集的整理与装订
5、多余合同的整理汇总与装订
6、以往合同的整理与装订
四、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,才能履行好岗位职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)通过资料的整理对公司以往的工作有了较多的了解。
五、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,在一个月的工作中存在以下不足:
(一)对工作相关文件内容了解不够,特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时;
(二)对于预算工作缺少真正的接触,以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;
(三)对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢,需要尽快熟悉这方面的工作。
经过这一个月的工作学习,个人有了较大的进步,在今后的工作中我会继续保持好的习惯,改进工作中存在的缺点,努力尽快成为能尽快接手预算工作的人手,真的完成到人手的跨越。
预算科总结 第11篇
20xx年,xx市财政局认真贯彻中央、省、市有关文件精神,积极推进预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,提高财政资金使用效益,预算绩效管理工作取得较好成效。我局结合上级部门通知要求,从以下几个方面汇报20xx年预算绩效管理工作有关情况。
一、前期工作开展情况
(一)加强管理制度建设
把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,制定了《xx市财政局预算绩效管理实施办法(试行)》,转发了《xx省财政厅关于印发〈预算绩效管理工作考核办法〉的通知》(云财预〔20xx〕173号)、《xx市人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》(昆政发〔20xx〕12号)和《xx市人民政府办公厅关于分解下达预算绩效管理改革任务的通知》(昆政办〔20xx〕61号)等相关文件,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平,提升政府执行力和公信力。
(二)全面实施预算项目绩效目标管理
一是加强预算编制绩效管理。强化项目绩效目标。每年对预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障,所有项目必须有明细的资金测算,对无具体内容、无明细支出测算的,或支出测算不够细化的项目,一律不予安排。其中,对绩效管理处要求的重点预算项目,全部制定绩效目标,由相关处室在申请项目时提报详细绩效信息,包括项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入金额等,作为项目审核的依据。
二是完善项目绩效管理责任。财政部门批复下达年度预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确各处室是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的,在每年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金,或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。
(三)积极推进项目绩效评价
在加强预算编制环节的基础上,加强预算执行监管和执行结果评价,将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一方面,加强绩效监控管理。按要求开展部门项目支出和对下专项转移支付绩效跟踪监控,定期采集预算绩效运行监控信息,并进行汇总分析,及时向市财政局报送部门预算绩效运行监控分析报告。并对照年初预算确定的项目绩效信息,重点审查资金是否符合规定支出范围;预算执行进度是否及时、合理;各处室是否完成年初确定的预算绩效目标等。另一方面,加强财政支出绩效评价。开展部门整体支出绩效自评、部门项目支出绩效自评和对下专项转移支付资金项目支出绩效自评,并向市财政局提交绩效评价报告。并在普遍开展处室自我评价基础上,逐步扩大再评价范围和数量,促进加强支出管理和下年度预算编审工作。
二、取得的成效
(一)初步树立了绩效理念。通过开展绩效评价,我局全体职工开始转变观念,开始重视财政支出绩效问题,由重资金争取,重过程管理,向重支出责任,重产出和结果转变。以提高资金使用绩效为目标、以结果为导向的管理理念正逐步形成。
(二)强化了责任意识。通过设定明确可衡量的绩效目标,单位和各部门更清楚地了解财政支出所要取得的社会和经济效益,其职能和目标得到进一步明确;通过绩效评价,考核各处室绩效目标实际完成情况和取得的成效,并与下年度预算安排挂钩,用财要问效,无效要问责,在一定程度上强化了单位整体和各部门的自我约束意识和责任意识。
(三)增强了财政管理和决策的科学性。对财政支出的科学性、效益性和管理水平的评价,对绩效评价结果的应用,有利于促进部门不断完善内部管理,自觉加强资金的管理和监督,不断提高理财水平,增强财政资金分配、管理的科学性。
(四)提高了财政资金的使用效益。将各处室的发展规划和年度工作计划有机结合起来,并进行跟踪问效,有利于整合财政资源,优化财政支出结构,减少财政支出的随意性和盲目性,最大限度的将有限资源配置到效益最佳的部门并发挥最大效益。
三、存在的问题
总的来看,我局预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的`,也有实际工作中遇到的个性问题。
(一)预算绩效管理的范围有待进一步扩大。一方面,虽然绩效评价工作已经开展,但评价项目数量和资金数额比重还不高;另一方面,上级文件虽然对预算绩效管理提出明确工作要求,但在局内部各处室开展实施时还存在很多客观问题。
(二)评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及行业多,项目之间差异性大,目前虽然中央已经发布共性指标,但真正能体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。
(三)人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,各处室负责预算绩效管理工作的人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评或竣工验收的影响。
四、下一步打算和建议
(一)逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面,探索实施单位整体支出绩效目标管理,施行整体支出评价。在项目绩效评价方面,逐步增加评价项目数量和项目支出数额占比。
(二)加强评价指标体系建设。一是汇总梳理以前年度制定的指标,将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库;二是组织人员搜集整理先进单位制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;三是建立指标更新机制,将以后年度新制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善。
(三)积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度,进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制,将绩效结果向社会逐步公布,进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,将一些绩效评价结果不好的项目取消,对执行不力的处室的预算要进行相应削减,切实发挥绩效评价工作应有的作用。
(四)加强培训和指导。采取集中学习、讲座、专题会议等方式,加大对我局绩效评价管理工作参与人员的培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。
预算科总结 第12篇
岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将三年来的工作情况总结如下:
一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了邹城市泉兴家园工程的预算投标工作,独立完成了*****住宅楼工程、***工程,**以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法律政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。三年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
虽然在工作中我获得了一定的进步,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:
1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。
2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的`职责的认识,尽快转变自己的观念。
3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。
4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。
5、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。
总之,这三年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。
预算科总结 第13篇
一、xx幼儿园工程
这个工程是我第一次真正入手算量的(电气),以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过,由于我以前不会,是来学习的,当时刚好资料员中途离职了,我便接手了资料,这时老板又教会了我做工程竣工资料,算量时一开始自己算,碰到不会的在问领导,庆幸的是自己碰到一位好领导,每次都很耐心的教导,做资料时会和监理单位接确的,这时对工程又有了进一步了解。
二、xx广场工程
这个工程是我第二次算量的(给排水),由于第一次算,刚开始自己按层算,碰到难处就问领导,领导会很详细的述说,各种方法都讲解了,最后我按系统,分给水,排水,因为每层的结构也会不一样的。
三、xx公寓工程
这个工程是我开工到现在,一直跟踪的,这个跟以上两个工程有区别,这个是弱电工程,包括音响,门禁、监控等等,目前都已完工,资料决算都已做好待验收阶段。
经过这几个工程的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:同时也接确到社会上各界的人士,人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远,通过三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的,主要有:配电箱的组价、防雷接地避雷针,母线,几开几控,目前知道单开双控的线的算量,地面清扫口等。
四、明年工作计划
继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,多到工地走动走动,理论联系实际,能够对预算真正做到精通。作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。
利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,还要加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。争取拿个预算员证。