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公司收心会主持词(共8篇)

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公司收心会主持词篇1

人勤春来早。今天我们在这里召开“收心会”,使全局党员干部尽快进入工作状态,尽早“收心归位”,打好新年“强心针”,为新年各项工作开好头,起好步。

全体机关干部要尽快收心归位:一要严格工作纪律。全体干部职工要严格遵守机关工作纪律,保持良好的工作作风,迅速进入工作状态,将思想和注意力转移到工作上来,力争xxx年市场_各项工作起步快、成效好、努力实现开门红;二要狠抓“三大安全”。进一步明确工作思路、细化工作任务、树立责任心,全面推进“查无”工作,杜绝食品、特种设备、药品安全事故发生;三要坚持依法行政。坚持履职尽责,以促进地方经济全面发展为目标,堵源头、全覆盖、零死角加强市场监管,打击破坏市场经营秩序违法行为,维护市场稳定有序发展;四要强化队伍建设。班子成员要履行好“一岗双责”,始终坚持全面从严治党、依规治党,坚定不移地把党风廉政和作风效能工作不断推向深入,深入推进政务服务标准化建设,提升干部综合素质,树立市场监管良好新形象。

猴年收心会以党的建设为引领,持续锤炼有为有位的林业干部;以绿满随州行动为抓手,奋力干出新业绩;以坚定信念为基石,营造崇尚“担当敢为”的新风尚。

把纪律挺在前面,认识上必须到位。用好监督执纪的“四种形态”。党组织关系要正常化,必须把批评和自我批评经常开展,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态;党纪轻处分和组织处理要成为大多数;对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数;严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极少数。把纪律挺在前面,责任必须到位。进一步细化责任清单压实主体责任,局属各级单位,各党支部,各科室,组织对组织,领导对领导要逐级细化责任清单,层层签订党风廉政建设责任状。把纪律挺在前面,落实必须到位。建立权力、信用体系机制,严格落实“三重一大”报告制度,单位做到年初计划、年中有措施、年底有总结。把纪律挺在前面,必须突出抓好学党章党规、学系列讲话、做合格党员作为今年党建工作的龙头任务,抓紧抓好、抓出成效,推动林业党员干部全面过硬。

一年四季在于春,春天是植树造林的最佳季节,要立足一个“早”字,认真总结“十二五”林业工作,收集林业各种有效数据,统筹论证,为修订林业“十三五”发展规划提供有力的证据,科学制定xxx年工作要点,全面展开各项重点工作。

要有做人有“底牌”、做事有“王牌”、做官有“盾牌”的锐气,以清醒的头脑、平常的心态、务实的作风,树立“我的.岗位我负责、我的岗位请放心”的坚定决心,做好本职工作,弘扬忠诚、忍耐、创新、实干林业精神,围绕中心、把握重点,顾全大局,积极倡导工匠精神,以高的标准、严的要求做好每一项工作,以强烈的使命担当,为全面实现林业“十三五”宏伟蓝图贡献力量,干出林业工作的新成绩。

公司收心会主持词篇2

同志们:

大家过了一个欢乐祥和的年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,我代表领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!

一年,是我们继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实上级精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进xx事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:

一、要收心归位,进入状态,各位干部职工要及时调整好精神状态

过去的一年,经过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了一定的成效。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

年是工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,将对2019年各项工作进行总结表彰,研究部署年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。

从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。

二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面

春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。

满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。我们要紧密结合自身工作实际,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。

一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。

二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。

三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质

一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定,建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。

三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。

同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。

公司收心会主持词篇3

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕xx集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工 工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

2022年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团xx年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

公司收心会主持词篇4

今天是节后上班第一天,县财政局组织召开节后收心会,下面我对新年工作提出六点具体要求:

一是讲好一堂课。以股室为单位,各股室负责人为授课人,重点讲授股室所涉及的具体工作,各股室、二级机构要对自身的业务认真研究,每一名工作人员都要积极参与,通过讲好一堂课,达到团结务实,提升服务水平的效果。

二是出好一本_小册子_。_小册子_的内容要覆盖所有的工作事项,包含上级的政策、局各项制度、业务流程等,要认真落实_小册子_中每个细节。会后,各股室要抓紧时间收集各项资料,列出提纲。

三是打造一个工作亮点。每个股室至少要打造一个工作亮点,坚持问题导向,增强创新改革意识,提高工作效能。

四是局党组集体听一次工作汇报。汇报工作的对象从股长到一般工作人员,汇报的内容涉及对工作的认识、思路以及定位,听取汇报的目的是明确自身在财政系统中的价值,理清思路、把握重点、找准方向。

五是对软件系统进行一次全面的梳理提升。为进一步加快软件系统提升步伐,由信息中心牵头,聘请软件工程师对涉及的系统进行再培训,充分挖掘系统各项功能,让每一名工作人员成为系统操作的行家里手,以达到事半功倍的`效果。

六是组织一次会商。各股室要在3月底前与服务单位集中开展一轮会商,以此来解决信息不对称问题,坚持走出去的思想,通过会商,把财政政策、财政支持和管理服务送到乡镇、部门,全面提高财政财务管理水平。

公司收心会主持词篇5

同事们:

新年伊始,首先代表专职消防队向大家拜个年。我们从正月初七就正式上班了,将这次会议安排在了今天,一是根据公司、部门及消防队工作大局需要,二是考虑到同志们节后可能有一些事情需要处理。在此,我谨代表专职消防队向各位同事致以新春的祝福和诚挚的问候。

这次会议,既是一个收心会,也是一次动员会。我们应尽快从节日的喜庆气氛中走出来。一日之际在于晨,一年之际在于春,我们应该以饱满的精神状态投入到工作当中,集中思想,集中精力,努力做好分内工作,努力夺取新年工作的开门红。

20xx年,我们同风雨共甘苦,在简陋的营房中度过春节,但去年的各种工作却完成得比较出色。特别是xxxxxxxx市第xxxx届消防运动会上,我们激昂斗志奋发进取,一举拿下团体第一名以及四个单项中的五块奖牌,得到公司和上级消防部门的充分肯定。还有专职队中的各项工作经过辛辛苦苦的摸索和探究,经过两年的队伍建设,终于实现科学化,常态化,正规化。

20xx年工作要认真落实公司和安全环保部的各项要求,以加强应急救援能力为主线,着眼于充分发挥消防队伍的高效作战能力,夯实基础,强化监督,不断提高业务、技能、理论、工艺等综合应急水平,努力促进公司项目更好更快发展。做好20xx年的消防工作,要

重点把握好“四个突出”,即:突出消防战斗能力综合性;突出支持公司项目生产经营;突出专职队队伍素质建设;突出业务能力加强和精细化。

一、突出消防战斗能力特殊性

根据消防工作的特殊性质决定,应急救援和抢险救灾综合能力是消防队伍战斗能力的最终体现,也是必须的学习演练内容。

在确保综合战斗能力的基础上,应当通过不断的学习其他的救灾工作,打造自身的特殊战斗功能和方式。由于公司项目生产经营所限制,我们应当针对性开展很多化工事故的课题学习,连续加强泄露、爆炸、气体火灾、高温高压火灾等特殊事故处置能力,以适应化工需要为主,打造化工事故处置能力尤为突出的特战队伍。在化工工作高速发展的今天,这是消防队伍的职责所在,也是公司生产经营的保障,更是社会安全团结的需要。

二、突出支持公司项目生产经营

消防队的各项工作首先应当以公司安全为根本,紧紧围绕公司安全生产经营做好防火和执勤备战工作始终是专职消防队的重中之重,要严格杜绝事不关己高高挂起的不积极心态。

把精力用到工作中,认真贯彻落实公司和部门各项工作安排部署,对于工作中发现的各种消防隐患要及时向队部反应。积极参加公司组织的各种活动,切实配合其他部门做好公司消费防设施设备维护保养,厂区道路绿化冲洗洒水,服务各部室车间以及其他生产施工和维保单位。

三、突出专职队队伍素质建设

队伍素质在各行各业可以说是大会提小会讲,今天再次老话重提,就是希望各位同事引起高度重视。

一是队伍各项工作制度的贯彻落实,各项日常勤务工作必须按时按量完成。二是保证作息时间,严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗,严格执行请销假制度。三是班组内部、班组之间搞好团结,绝对不允许有影响团结的言论和行为出现,同心协力把今后的工作开展得更好。四是严禁对管理工作推诿扯皮、敷衍了事、蛮横无理、态度冷漠。五是确保自身装备器材完好无损,爱护公司配发的各种岗位工具和设施。六是加强队伍良好的学习风气建设,不得停滞不前。

四、突出业务能力精细化

消防工作具有很大的不可预测性,专职消防队目前的工作已经不再局限于一人两带、也不会局限于加送水,而是兼顾自身生命财产安全的基础上尽最大努力保证其他生命和财产安全。

要充分利用训练、演习、参观、学习等机会,认真学习并弥补业务上的不足,开展其他实用性较强的新业务训练,新业务中对于存在争议的各种问题要及时认真查实,不能马虎待进。俗话说:一个巴掌拍不响,所以专职队应当加强团队协作能力建设,在业务训练中应加强组织讨论和实战演练。同时对于新进队员很多工作业务需要大家齐心协力帮助,为了队伍的队伍完整性和协调性,要充分发扬“传帮带”的学习精神,认真帮助队员学习业务,尽快适应队伍的勤务管理和岗位工作。

总之,新的一年即将开始,新的目标鼓舞人心,新的形势催人奋进,新的事业任重道远。在新的一年里,我们要从能战斗、讲奉献的高度,切实增强做好全年工作的紧迫感和责任感,坚定信心,扎实工作,强化落实,为圆满完成各项工作任务,促进专职队快速成长做出我们最大的贡献。

公司收心会主持词篇6

同志们:

今天是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作愉快,绩效显著。

春节虽然我们放假了几天,但不少员工坚守在值班和保障岗位,大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会,但是,考虑大家都很忙加上天气原因,我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

年前,我们已经召开了部门负责人会议,对全年的工作进行了详实的部署和安排,修订了2022年度工资方案,行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言,2022年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会,谈谈如何抓落实的问题:

一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。

二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求,今年在全员绩效考核上,公司将加大力度,明确考核ABCDE五类商品占比,继续抓住货道商品任务,这两个重点,是我们门店生存的命脉,是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案,根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练,组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准,力争有序推进,做好月计划采购,做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作,做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况,把人力资源的配备放在首位,利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作,宣讲公司文化,让在职的员工有干劲、有激情,让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等,严格遵守规章制度,做到制度面前人人平等,力争周周无异常,周周有增长。

三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查,重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查,每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心,围绕检查落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核,并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办),要对各岗位责任人工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

四要执行要严格。在我们健康人,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求,为了确保公司各项工作落实到位,有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实,重执行”的氛围,我想,用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。

一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点,将任务分解落实到部门、到岗位,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和岗位责任人,拿出整改时间表,逐步推进与完善。

同志们,2022,已经悄然而来,谨望全体员工同心同德,再创佳绩!

谢谢大家!

公司收心会主持词篇7

1月29日上午,武进区民政局在区军休所召开了离退休干部迎新春座谈会,27名离退休老干部欢聚一堂,共贺新春,共谋发展。局长邹建中,副局长姚铭泽等参加活动。

座谈会上,邹建中代表区民政局向全体老同志致以节日的问候和新春的祝福,通报了20xx年全区民政工作的基本情况和20xx年民政工作的打算。与会老干部们满怀豪情,畅所欲言,对20xx年区民政工作给予了充分肯定和高度评价,感谢局领导对老干部们的关心和照顾,希望20xx年民政事业能与时俱进、以人为本,各项工作更上一层楼。

公司收心会主持词篇8

鞭炮声未尽,新年味尚存。2月18日,中铁二十一局集团一公司召开节后“收心会”,安排部署2016年工作,公司领导及机关全体87人参加了会议。

会议由公司党委副书记、纪委书记主持,公司两位主管领导分别作了动员讲话。总经理、党委副书记认为2016年是攻坚克难向好发展的关键之年,我们必须起好步、开好头。要充分认清形势,激发全员动力,以生产经营为中心,扩展经营领域和规模;以狠抓管理为重点,推进管理创新升级;通过加强队伍建设,为企业发展助力;强化党建,营造和谐发展新环境。公司董事长、党委书记李启成认为2016年机遇与挑战并存,要积极应对挑战,创新经营,助跑企业;稳住在建,树立形象;创效创誉,强企富工;以扎实奋进的作风,努力开创公司“十三五”发展新局面。李董事长还要求机关干部发挥“领头羊”的作用,改进工作作风,强化服务能力,提升公司管控能力。

最后,公司机关党员代表、会员代表、女职工代表分别发起倡议,党委副书记、纪委书记要求全体干部职工发挥好企业主人翁精神,走出节日气氛,迅速进入工作状态,以“不预热”的工作状态争创各项工作“开门红”!