领导吃饭总结 第1篇

老师们，同学们，上午好：

大家都知道，餐厅是校园生活的重要场所，如何营造一个文明、有序、温馨的就餐环境，不仅关系着每一位同学的生活，而且体现着我校的整体形象。我们要保持食堂良好的就餐秩序，节约用水，节约粮食，文明就餐，从小事做起，从自身做起，力争以自己为榜样，并以自己的良好形象感召身边的人都注意文明就餐，使文明就餐成为我们的自觉行动。

我相信绝大多数同学都能遵守用餐纪律，做到节约粮食、文明用餐。但我们还是能经常看到一些不文明举动，比如：有些同学就餐时喜欢大声喧哗;有些同学喜欢吃饭时用筷子对别人指指点点，这是一种不尊重他人又危险的举动;有很多同学将米饭、炒菜吃几口就倒掉……这一些行为中，你是否也曾有过呢?

也许你会认为，这些都是细节，没必要大惊小怪。但是，细节才是真能体现一个人素养的地方啊!因为，一些人的陋习就是在不经意间流露出来的!

针对以上一些问题，老师提出以下的建议，大家不妨试一试：

1.就餐时保持安静，文明就餐，不得大声喧哗、打闹，敲打碗筷，不得随意走动，注意安全，防止相互碰撞或烫伤。

2.就餐时要细嚼慢咽，有助消化，也不要含饭说话，以免发生意外。

3.珍惜粮食，不挑食，不厌食，能吃多少就添多少，不要浪费。

4.当用餐完毕时，请收拾好自己的餐具，保持餐桌的干净整洁。

5爱护食堂公物，不得损坏食堂的餐具和设施。

6.在就餐完后按秩序整队回教室。

同学们，学校餐厅的良好秩序需要大家共同努力，为了同学们能愉快就餐，请从自身做起，从小事做起，注意就餐过程中的点点滴滴。让我们一起努力，营造一个温馨、祥和的就餐氛围吧!

我的国旗下讲话到此结束，谢谢大家!

领导吃饭总结 第2篇

老师们、家长们、同学们：

为进一步深化文明创建活动，以实际行动加强我校精神文明建设工作，在此我向全体师生和家长发出“文明餐桌、文明旅游”的一封信，希望大家携手共做文明行为的先行者、实践者和倡导者。

一、文明餐桌

一粥一饭，当思来之不易。希望大家做一个骄傲的“光盘族”，坚决抵制“舌尖上的浪费”。

1、传承传统美德。

2、倡导绿色消费，理性消费。

3、倡导文明用餐。

4、讲究科学饮食。

二、文明旅游

全社会倡导文明旅游，提升公民旅游文明素质，是塑造中国形象、增强国家软实力的必然要求，是培育和践行社会主义核心价值观的必然要求，是提升公民文明素质和全社会文明程度的必然要求。

1、倡导“十大文明旅游行为”。

2、摒弃“十大旅游陋习”。

老师们、同学们，让我们身体力行，与文明握手、与陋习告别，积极参与到“文明餐桌、文明旅游”的活动中去，让道德之树生根发芽，让文明之花开满校园!

领导吃饭总结 第3篇

公司全体员工：

大家新年好！

2017年是公司的质量年，与今年召开的_提出的中国经济由高速增长向高质量增长转变相契合，顺势而为，方能争做时代弄潮儿。

以高质量为主题，我们今年取得了两个巨大的进步：

1.以产品与服务为着力点，建立了贴近客户的质量巡视员队伍，从机制上保证了客户的质量价值工程完全无缝的闭环起来。让全员的质量改进从外部客户到内部客户、从执行到评估更完备化、更体系化。这种机制的建立与深化，将为xxx来的PPM级的质量工程带来深远的影响。

2.以人才质量为着力点，逐渐清晰了人才个体与人才结构高质量的标准与构建方法。基于技能、方法与态度的人才三角模型，让我们认识到人才的硬能力与软能力必须兼顾提升，而且越是高级的人才，软能力越重要。基于梯次分布合理、价值承接完备、外延扩张有力的人才结构模型，让我们认识到组织重塑的关键是人才结构的高质量提升，而管理模式的优化才是人才结构优化的唯一途径。行业线运作深化、研发经理及项目经理升级、物料族采购模式起步，都是通过模式变革，在改善我们的三个业务脊梁的人才结构。

即将到来的2018年，是xxx立十五周年，也是xxx立十周年时提出的从优秀走向杰出的中点年。十周年总结大会上，我们提出了十大观念转变，才能引领xx从优秀走向杰出。过去五年，xx在硬实力上有了很大的提升。但软实力的提升方面，意识上没有共识、方法上没有体系、行动上没有战略，这必将成为这个历史节点上要重点突出的主题。公司的软实力包含三个方面：品牌战略、管理模式、企业文化，xx最薄弱的环节就是品牌战略。

2018年，我们就定义为xx的“品牌年”。以此为主题，我们要做好四件事：

1.要以新LOGO发布为契机，对外展示xx迎接新机会、新挑战的雄心和决心。

2.要以对品牌经营有极度严格要求的汽车业务为龙头，全面提升品牌经营的能力，摸索出逐渐成长为世界一流品牌的系统方法论。

3.要依靠全员的力量，将xx品牌内涵具体化，通过具体化的过程来提升全员的品牌意识，提升管理层品牌经营的能力。

4.要在系统方法的总结基础上，对历史上品牌错位的行为与表达方式进行全面纠正与清理，制订严格的品牌管理规范，指导百年xx的品牌建设。

领导吃饭总结 第4篇

各位同事、各界朋友：

大家新年好！

万物辞旧，百业迎新，全新的2018年即将到来。借此机会，我谨代表集团公司向辛勤工作在各岗位的全体员工以及家人，向长期以来给予我们巨大支持、信任的.客户和合作伙伴，向始终关怀、支持xx集团事业的各级党委政府、各界友人，表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福！

即将过去的2017年，是xx集团按照“产业提升年”的要求，加快推进产业链提升，推动转型发展的深化之年，是xx人值得铭记和自豪的一年。我们再一次攀越高峰、更进一步，取得了辉煌的成绩。全体xx人用担当、团结、智慧和汗水，再次证明了xx集团是一个无惧艰险、勇往直前的大家庭，我为全体xx同仁感到由衷的骄傲和自豪。

2017年，集团销售收入接近300亿元，进出口总额、利税总额大幅提升，在民营企业500强、山东省百强等排名中不断进位，位列全市工业企业50强第5位。综合实力和社会影响力取得显著提升。

石化板块开工率稳步提升，项目建设按节点推进，坚持高端化生产，加强工艺创新和技术改造，装置产能逐步释放，特种油产品等不断丰富。25万吨/年特种油装置投产，60万吨/年高压加氢装置配套的丙烷脱沥青装置建成。项目建设者吃苦耐劳、主动作为，清沂山80万吨/年重蜡油加氢项目即将建成。参股单位清沂山石化争取到300万吨/年进口原油资质，成绩斐然，为清沂山石化后续发展奠定了基础；

齐鲁机械公司管理理念发生重大变化，管理效率和整体面貌得到较大提升。齐机深冷作为集团新的重要增长点，新产品生产、新资质申请、新项目建设等方面稳步推进。

清田塑工一方面加快了液袋集装箱等产品研发，新建PP、PE项目进展迅速，为特种油运输提供巨大助力，另一方面，进一步扩大产品出口，出口量超1000吨，已具备了成功上市的基本条件，拉开了清田塑工大发展的序幕。

国贸公司成功运作了原油采购、贸易融资、特种油出口等业务，为集团生产经营作出了贡献。2017年，集团境内发债、境外银团融资、公众信用评级都取得了显著成果，6月底亿美元境外银团贷款到位，公众评级达到AA+的较高水平，从困难中走过来，化危机为机遇，创新融资模式，为集团发展提供了资金保障。

在党委政府及金融机构的全力支持下，xx石化的上市工作全面展开，配合券商、会计师事务所、律师事务所三大中介机构，按照“12·31”的节点目标，顺利完成了第一阶段工作。

2017年，集团将9月17日设立为集团反腐日，在全集团开展反腐倡廉工作，xxx风气，挖出了一批“蛀虫”，弘扬了维护企业利益、清正企业形象的正能量、正风气。推行了“导师带徒”制度，成为集团人才培养的重要创新，正在为集团后续发展提供源源不断的人才力量。

总的来说，2017年，集团公司在产业链完善、产品营销、政策资源争取、对外合作、团队建设、精细管理等方面均迈入新台阶，进入新阶段。下面，我就2018年重点工作及未来规划提几点意见：

2018年，是集团公司“效益提升年”。集团要围绕“效益提升年”的中心思想，指导各项工作，提高发展效益和质量。

（一）安全工作，时刻不能放松。

在当前安全环保形势下，要以更严格的要求、更坚决的态度严抓安全。我们要贯彻好“安全是天”的安全理念，时刻将安全摆在任何工作的前面。集团安委会要将安全检查常态化，整改落实绩效化，特别是石化板块和危化品方面的安全工作，要放在任何工作的首位。

（二）团队建设是2018年的重中之重。

1.要打造一支品德端正、廉洁高效、业务能力强的现代化营销队伍。

在2018年，集团销售公司要以“反腐”为抓手，坚决纠正过去的腐败行为及不完善、不合理的管理方式方法，在新增骨干领导班子带领下，建立起新团队、新模式、新形象，全力完成集团销售目标。

2.继续坚持“任人唯贤不唯亲、举贤不避亲”和“导师带徒”的人才聘用、培育制度。

实行灵活的人才培养方式，推荐自荐和破格提拔相结合，加强管理团队及人才储备，将“导师带徒”与绩效考核挂钩，强力推进“多劳多得、少xxx得、少得退出”的薪资分配机制。

（三）各产业板块要站在新起点，取得新突破。

石化板块要加快既有项目的运营和在建项目建设，重点建设好中国特种油研发生产基地，尽早实现全品类的定制化生产。同时借助进口原油规模和产业基础，加快内蒙、临港经济开发区炼化一体化项目规划建设。

物流板块要做好自身定位，继续加快董淄管道项目建设，启动沂水龙腾物流园区建设，重点做好北拓南延战略实施，在xxx特、蒙古、董家口、赣榆港的物流项目取得实质性进展。

机械板块是集团公司2018年的重点考核单位，要在新班子的带领下，解放思想，紧跟集团步伐，继续深化机械公司改革步伐，加快齐机深冷新项目建设，提高经营业绩。

贸易板块要在扩大进出口贸易、创新融资方式再下功夫，为集团新的发展打开更广阔的渠道。

塑料板块要在新班子带领下，确保新项目建设进度，继续扩大外贸出口，为上市营造更有利条件。

（四）继续深化条块结合的现代化管理。

进一步向扁平化、精细化管理模式改革，在财务、物资、人资上实行严格的垂直管理。以各单位系统化管理、重点单位强化管理为重要抓手。

（五）继续完善SAP为核心的信息化体系。

领导吃饭总结 第5篇

一早就被通知说本周末要举行一个聚餐活动，从那时候起就开始憧憬着。认真说起来，这还是我第一次参加公司的聚餐活动啊，踏出校园的第一份工作的第一次聚餐。公司之所以组织大家出去聚餐，一是为了给大家解解压，国旗下演讲稿二也是让大家多交流一下彼此的开心快乐，增强整个公司的凝聚力。就像xxx说的那样：“不管什么时候我们都是一个整体!”

星期五总算是在我的期盼下到来了，在完成公司剩余的事以后我们开始了我们的聚餐第一站——农家小院。xxx和xxx、xxx志还有和我一样也是刚加入到力太这个大家庭的xxx先一步到农家小院点菜，xxx，xxx姐和我在他们之后到。等我们到的时候菜已经上了一部分了，看着那些菜，我真的是很饿了…可是，聚餐聚餐，餐之前肯定是要举下杯的。在xxx的号召下，我们举杯，共同庆祝这相聚的时刻。吃饭的时候我们谈论着很多事，私事，公事，高谈阔论，这种感觉很好，没有级别的障碍，畅所欲言。xxx在其中表态了，以后公司的这种活动会在没有意外的情况下一个月开展一次，增近大家的感情。

我们在说笑间吃完饭，然后我们就向我们的下一站——米乐星KTV“进军”。KTV啊，原以为会是我的主场，结果开唱以后才发现，真是一山还有一山高啊，原来xxx在唱歌方面也是很有造诣的啊,唱的是那么有范儿，一首《新不了情》，震煞全场。让xxx连连称好。在他的建议下，我俩对唱了一首《选择》，可是我发挥的'真不是那么回事啊，主要是我没选好歌，真是失败啊。我们xxx志在唱歌时也发挥得很是不错啊，借着酒劲，唱了好几首东北爷们的歌，那个味儿可不是我们能学得来的啊。事先就说不会唱歌的xxx在我们的“好言相劝”下也来了一首《天涯》，不敢恭维的说句，还真是十句有四句不在调上(对不起了，xxx!)在后来就是在公司一直十分关照我的xxx姐上场了，一首《在回首》唱得让xxx都忍不住给她伴唱了。xxx是我们之中年龄最大的一个了，本以为像xxx这样岁数的人应该不懂我们年轻人的娱乐，结果让我大跌眼镜的是他唱歌的嗓音是那么好，和xxx姐一起将《铁窗泪》完美呈现。我想说的是这次K歌最不给力的就是我们的“xxx”啊，千呼万唤始出来，就唱一首《海阔天空》就将我们给打发了，完全没有将平时的那种状态发挥出来，下次可不会这么简单就放过你了啊。

这一次聚餐活动在我们全体员工的欢声笑语中结束。通过这次的聚餐活动我觉得我们大家在一起不仅仅是同事，更像是一家人，希望我们的这种氛围能一直这样延续下去，也希望我和xxx两个新加入的家庭成员能更好的融入其中。

领导吃饭总结 第6篇

同仁们：

大家好，大家辛苦了!

感谢公司，感谢人事行政部能给我这个机会站在这里作为员工代表讲话，我感到很幸运，很欣慰，很激动，同时感到责任很大，压力也很大。作为员工代表，我要跟大家分享6点我个人的浅见：(说的好，请大家给我鼓掌;说的不好，请大家给我鼓励。谢谢!)

第1点：我们要“铭记与总结过去”

我们好易走过很多弯路，要共铸辉煌就一定要善于铭记与总结过去，铭记所有的好易人，因为没有他们的付出就没有今天的好易，总结一切可以总结的，使其成为好易模式成功复制的理论基础。

第2点：我们要“把握与珍惜现在”

我们好易是一个平台，三个渠道，多业务，跨行业，多专业的电子联行服务行业的先驱与领袖，我们一定要把握与珍惜现在的机遇与挑战，因为我们大家都是用人生中最有朝气蓬勃的、最宝贵的青春年华来浇灌好易的'今天，也一定会铸就好易的美好明天。

第3点：我们要“憧憬与共铸未来”

我们通过若干年的努力，相信我们好易一定可以遍布全中国各大城市，香港、纳斯达克上市，股票市值翻了番又一番，取得共赢。

第4点：我们要“加强沟通，经营人心”

如果说好易是月亮，那么好易的员工就是太阳，月亮没有了太阳就不会发亮发光，所以我们要从我做起，加强高、中、基层的沟通与了解，践行人性化的管理理念，与人为本，育人留人，经营人心，正所谓“得人心者得天下”，从国内外的著名企业经验可以看出，但凡卓越企业都是由优秀的团队和员工创造的，所以说优秀的员工是企业的无价之宝，我们一定要重视人才培养，重视员工之民生。

第5点：我们要“有六个心”

感恩心是基储责任心是保障、进取心是动力、事业心是方向、使命心是源泉、慈善心是回馈。

第6点：我们要“四方共赢”

用户、员工、股东、合作伙伴共赢。

最后，我衷心祝愿大家：

身体健康，工作顺利，家庭和谐，事业有成！

领导吃饭总结 第7篇

活动中，不能与家人团聚的住宿同事在晚餐时分，也体会到了家一般的温暖与关怀。在猜谜中，同事们都很高兴，气氛也很好。对我们的活动都表示感谢。

这次活动中我们自管会主要收到了以下两点经验心得：

1.动中我们得到了学校食堂的大力支持，为我们的这次活动提供了莫大的帮助：为我们带够了烤鸭和月饼，还无偿提供了芋艿和毛豆。如果不是他们的帮助，我想要我们自己干，可能一样也都搞不定。所以，我们以后的工作要发挥各方力量，达到事半功倍的作用，不能一味的自己做，要学会理由社会的力量。比如“洋中之星”的活动，可以邀请更多的同事参与进组织、评比等活动中来，将宣传工作和计划工作做得更详尽可行。这样，可以使活动搞得更加丰富多彩，也可以使工作方便可行，更受欢迎。

2.这次活动的失败之处，就是在猜灯谜的时候有些混乱：同事们不知道找谁对答案，答案也不齐，也没有编好号。这有些灯谜的同事的疏忽，也是我们主要组织者的大意。在计划中也没有详尽的考虑。而这个问题也是我们在搞活动中一直会出现的问题：活动中的详细计划没有落实到细节。时常我们以为有大概的想法、准备好的物质上的`东西，重视忽视了活动中的一些困难，也没有充分的准备。这是我们在以后自管会的工作乃至更久以后的工作中要设法渐渐克服的。

这次活动中，必须感谢帮助我们的食堂的工作人员和部分住宿同事帮助我们搬桌子，使得食堂更有节日气氛。

领导吃饭总结 第8篇

（1）我校义务教育阶段在校学生人数为586人，食堂的工人有7人，在上班期间，工人工资每月为800元。同时与每个工人都签订了《平马黄埔希望中学食堂员临时用工协议》，在校生的营养餐在早上供早餐餐，并严格按照有关食品安全卫生标准及要求，确保食品原料新鲜洁净，做到合理搭配，营养均衡，保证营养质量。

（2）学校统一使用厨具、刀具、炊具，本着“节俭、安全、卫生、实用”的原则，改善基础设施，但食堂操作间太狭窄，学生就餐无餐厅，无论天晴还是下雨，无论酷暑还是严寒，学生都只能站或蹲着吃饭。

（3）学校食堂建立健全食品安全管理制度，建立了一系列的管理制度和签订了一系列的协议，规范食品采购、储存、加工、留样、配送等环节的管理，落实食品安全保障措施，每天安排专人负责，轮流对食品安全工作的监督，尤其是留样环节，我校严格按照规定在专用设施内冷藏存放48小时以上，学校负责人陪餐制，并做好相关记录。

（4）严格食品采购制度，凡是采购的食品，必须实行签字验收、坚持索证索票制度，配送公司的大米、油等必须达到县局要求的质量，所采购肉、蛋、蔬菜必须新鲜、价格合理，按照季节和实际情况，实施采购计划。

（5）严格执行资金管理制度《学生营养餐工程资金管理制度》，营养改善资金专款专用，所采购的食品必须签字有效，建立了规范的进出货台账，随时公示配餐食谱、食品的数量、价格和每月公布资金使用情况。

（6）建立健全食堂安全事故应急处理，制定了实施方案和应急预案，层层签订了安全责任状，学校签订《学校食堂食品安全承诺书》。

（7）由于食堂自主经营，学生的生活水平得到了大大的提高，食堂的生活质量也得到了大大的改观。