媒体月总结 第1篇

分析：这是我参加最新一期打卡活动获得的奖励。哔哩哔哩目前是想发展图文（专栏）这块的，所以经常会有打卡活动。参加一期活动的奖励还是可观的，毕竟它对文章几乎没有任何要求，只要200字一般就能审核通过。但是它是有新手期的，而且是目前所有自媒体平台里最难完成的。

（4）其他平台：能通过广告获得收益的平台都有新手期。不是通过广告获取收益的平台有其他方式变现，对新手来说没有获得收益的可能。所以其他平台第一个月并没有任何收益。

媒体月总结 第2篇

一、实习工作概括:

二、实习工作内容:

三、实习工作总结

通过这次实习，我真正实现了由理论到实际的转变，锻炼了自己的动手能力，同时也让我认识到自己与真正专业人士的差距。我们做的这些内容在我看来已经受益匪浅，但是在专业电子商务人士眼中却只是SEO技术的皮毛，并没有深入核心，这些工作只是之后真正工作的铺垫，是必经过程。在这六个月的实习中，我看到了自己专业知识的欠缺，也获得了经历和体会。经过这次实习，也提高了我的专业水平。在以后的工作上我会有争取更大的进步。

在这次实习工作中我总结了几点经验教训。首先，态度决定一切，工作时一定要一丝不苟积极主动，按时上下班遵守公司规章制度;当然作为新人就要不断学习，遇到自己不懂或不会的地方及时向经理同事请教;在工作中勤于思考，在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。

新媒体运营实习报告篇2

媒体月总结 第3篇

③缺点：

1、需要极高的互动量，包括自己每天要给别人点赞评论之类的才会有更高的收益，以及开通会员来提高收益。

2、有一种囤“钱”生“钱”的收益模式，但是“钱”换成钱的时间周期很长，除非你不兑换，一兑换以后收益就低了。我看里面收益多的人都是前期自己先投资进去，后期才会有不错的收益。这反倒像个投资平台，对新人来说一点都不友好。3、流量很低，我的5篇美文都是个位数的阅读量，在其他平台至少会给新人一些展现量。这个平台几乎是靠高互动来提升账号的权重，然后文章才会有较高阅读量。

媒体月总结 第4篇

4、视频推荐量很高，我发了两个视频目前来看推荐量都还可以。

②缺点：

1、图文流量比较小，我几乎每一篇图文都显示已推荐的字样，但推荐量总体来看都没过100。

2、活动的要求特别多，我看了里面活动的细节，要求很严格，对于新手来说增加很多麻烦。

3、虽然有图库，但是里面的图片质量真的很差，我找半天的找不到一xxx要的图。

4、对内容要求严格，大家几乎都体验过所谓的内容质量不足不予推荐的字样。头条号的用户如果在百家号发文估计在内容质量这方面就要被砍掉一半。

媒体月总结 第5篇

总收益

展现率和阅读量最高

分析：我的头条号图文单价不算很高，平均下来大概是元/千次播放。因为我没有每天更新，而且更的量不是很大，因此单篇阅读量还可以，只可惜没有爆款。

展现量最高：xxx饮酒：一生辗转，无非就是一红颜、一知音，一车一房一杯酒

上面这篇之所以能获得这么高的展现量主要还是因为写的话题和我们生活比较相关，关于饮酒，然后整体的互动还不错，于是多得到一两轮的推荐。大家可以看看，参考参考。

媒体月总结 第6篇

工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工作。

上半年工作概述主要工作概述

这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有协助品牌打造的许多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的出发点要以集团层面为主。

媒体月总结 第7篇

（1）我们在分析完每个平台的优缺点以及是否符合我们的心意之后应该专注于其中的一两个平台。毕竟粉丝是需要通过我们的互动来提高黏性的，我们不可能照顾到所有平台的粉丝。

（2）其次，我们也没有时间同时管理这么多的平台，即使现在有分发软件进行操作，但是鉴于每个平台的运营规则不同，新人最好还是选择比较合适的平台发展会比较好。

（3）我会以后每个月会写月度总结，把我了解的关于平台的一些能够加以利用的点跟大家分享。

鉴于本文内容已经过长，我把经验分析和心得体会放到下篇文章

媒体月总结 第8篇

201X年X月X日 X天

在实习的第二周，我参与了公司与dairy farm公司合作的培训项目，在项目初期，我负责了课程ppt的制作。ppt制作对我来说是非常熟悉的了，由于软件工程专业，所以我对 powerpoint、excel、word等软件接触很多。可是当我真正接手幻灯片制作时才发现，之前自己所接触到的不过是凤毛羚角。我看了之前的一系列培训ppt，发现里面设计了大量的3d动画制作、动态gif制作、遮罩、蒙版以及动画片头。而我对这些却是一窍不通，所以在接下来的一周，我是边制作边学习。

虽说是制作ppt，可是要用到的软件绝不止microsoft powerpoint那么简单。在制作过程中，我接触到了photoshop、imageready、ulead videostudio、coreldraw、光影魔术手、logomaker以及3d max.有些软件我之前接触过，上手还比较容易，但是对于一些比较复杂的软件，如3d max，我至今都还太懂得怎么用，正在努力 在那一周中，我完成了ppt的动画制作，以及三个模块的版面制作，细数起来总共有20多xxxide。由于后期合作公司提供的图片资料不全，所以幻灯片的制作暂时搁置。

媒体月总结 第9篇

1、确定动机

无论是展开新媒体工作或活动策划工作，首要做的是确定动机。

我们做这件事的目的是什么?想要到达什么效果?市场反馈如何?

不过当初我们经常为了做活动而做活动，活动完结也没有做跟访，引起活动效果难以评估。

2、高效的解决办法

确定动机后，寻求最高效的解决办法。

就为Young平台输送产品而言，依据本次的工作要求查找目标产品，从渠道下手找产品，这是最高效的办法：

1）需要找众筹阶段的产品，就上京东众筹、淘宝众筹；

3）智能家居类产品，就从智能家居展会中物色；

3、组局与破局

这是我在做运营工作中学到的印象最深刻的一个技能。

很多时候运营在做的事，就像是攒一个“局”。即，设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参加一起玩一起High的事情，并一步步去让这个事情从假想变得落地。

无论局大局小，组局成功的关键，总是在于你要能够一一界定清楚，局内各方的价值供应关系，并在其中穿针引线，优先引入某种较为稀缺的价值，从而逐步让各方间的价值供应关系从最初的假想一点点变为建立。

假如你想要成为一名优秀的运营，你确定需要

1）爱上“做局”。这里的“局”，不是一个阴谋或陷阱，而是一个可以让N多人一起参加其中并同时收获价值，在N多角色之间落实价值匹配的氛围和状态。典范，仿佛一场活动。

2）在任何一个局面前，你确定要先能够找到它的“破局点”，并倾尽全力，通过一系列穿针引线式的动作（它们往往都必需落实到详情）使之创立和落实。

4、理解客户需求，寻求双方利益点

这与营销的理念是一样的，营销就是A为B制造对方想要的价值，建立与保持关系，以获得报答的思维过程。我们需要先理解客户的需求。

我们思考建立小样会员体系，以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去访问前，我们假想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作，谈取针对小样会员的优待价格，再将优待价格供应应我们的会员。但以上仅是我们的假设。通过亲身上门访问，理解到智能硬件团队对于“市场渠道”的需求较激烈。在进行调研以前，我们经常在意淫着客户的需求。

由于售楼处/样板间智能家居展活动展开的需要，我前去访问了几家智能家居产品团队。听到我们这个活动，所访的产品方都示意喜好很大，他们也没有尝试过房地产这条市场渠道，而我们有开发商的资源。包括我们拿着活动方案向开发商推介的时候，开发商也示意出深厚的喜好。摒弃传统的开盘活动，开发商也期望引入科技的元素，提高楼盘的品质、客户的满足度。三方均可得益，这个局就做起来了。

5、因做足功课而专业

世联文化中第一句话也是最重要的一句话：世联行因团队而壮大，因做足功课而专业。