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李践行动日志总结(推荐16篇)

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xxx行动日志总结 第1篇

通过学习xxx老师的高效人士的五项自我管理,我有以下心得体会:

第一, 心态管理。心态就是你对自己所处环境,所遇事件的心理反应,知道你

的行为,它是“五项管理”的基础。心态,它有积极和消极之分,俗话说得好“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”,当一个人带有消极的心态情绪时,必须进行心态转化。转化心态,只是一种选择。不是所处的环境,所发生的事情影响了你,而是你对所处的环境,所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态,一种结果。就以我个人来说,当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时,发现一切都是美好的,即使别人错怪了我,我也会换位思考,我相信他有他的理由,他的目的是好的;然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时,一切都成了灰暗的,即使朋友是出于真心,却也会把它想成不怀好意,结果导致自己越来越反面,朋友离自己越来越远。

第二, 目标管理。目标管理是方向,是人生的导航系统。“人生好比在大海上航

行,没有方向,是到达不了成功的彼岸的”。生活中,我发现很多人没有目标,只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作,当问及他的目标是什么时,支支吾吾的说不出来,包括我自己,我对自己的目标真的不是很明确,我有想法,但当它刚刚在心的沃土萌芽时,却被一声“算了吧,别做白日梦了,你能行吗?”给害了,无数次的树立目标有无数次的推翻,但学习了这“五项管理”之后,我明白了,人可以做梦,并且要以终为始的步步分解,而不是以现有的条件去做梦,只要明确了目标,敢于行动,坚持梦想,终有花开灿烂的一天。第三, 时间管理。世界上最公平的是时间,最不公平的也是时间。公平之处在

于它给每个人的时间都是一样地,都是一年365天,一天24小时,一小时六十分钟,三千六百秒;然而不公平的是,也是它让人与人之间有了差别,同一起跑线上的两个人,结果却大相径庭。可见,如何高效的利用时间是重中之重,每一件事,并不需要亲力亲为,最紧急的是并不一定是最重要的事,做事要分清主次,排好优先顺序,从而在有限的时间达到最高的价值。

第四, 学习管理。学习是成功的自信来源。现代社会,信息瞬息万变,科技知

识不断更新,如若放弃学习,那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间,储备的知识是很有限的,它仅仅是一个小小的开始,实际工作中,会遇到新问题,那么怎样寻求解决办法呢?只有学习,研究,来找出新方法。学习,不仅要学习知识,而且要练习实践知识,最终落实知识为一种行为,慢慢成为一种习惯。“活到老,学到老”固然重要,但如何“学以致用,理论联系实际,用实践来检验”也是一门学问,所以,任何时间都需要学。

第五, 行动管理。行动是成功的保证,没有行动,一切都是空想。成功始于心

动,成于行动。只有行动起来,才会有所收获,万事俱备,趁着行动这个东风,终有一天会达到成功的比彼岸。

在以后的日子里,我要每天以积极乐观的心态,面对生活和工作,以各个阶段的不同目标为支持动力,有重点的工作,有效率的行动,并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏,把成功当成一种习惯,渠道自然成……

xxx行动日志总结 第2篇

中国行动成功学创始人xxx美文

1992年11月28日,xxx在昆明翠湖边陆军讲武堂旁边的一个xxx成立了仅有几名员工的风驰广告公司。

,xxx的公司出资亿元收购了风驰广告公司49%的股份。

人们不禁要问:xxx何许人也?他是怎样把自己的公司以如此高的价格卖出去的?

假如不知道xxx的另一个身份,那么人们听到的可能只是一个普通的故事,尽管这一故事本身已足以让人为之瞠目。

但是当人们知道xxx同时还是中国行动成功学的创始人,而他又将自己的成功完全归功于其对行动成功学的实践,并将行动成功学的理论、方法应用于对风驰广告公司(以下简称风驰)的管理时,这一切便有了另外的一些意味。

直到现在,人们对成功学依然是褒贬不一。许多人对其过于功利性的主张抱有强烈的抵触情绪,同时也有一些人质疑:既然许多人都了解甚至信奉成功学,那为什么成功的人仍然这样少呢?

不过xxx的生平经历还是为成功学提供了最有说服力的佐证。他既是对成功学最为乐观、积极的倡导者、推动者,又是一名真正意义上的成功者;他不仅创立了行动成功学这一成功学的分支,更是当之无愧地成为中国大陆成功学第一人。为了推广他的行动成功学理论,xxx在全国各地举办了数百场专题演讲,有几十万人听过他的演讲。几乎每一个到现场听xxx演讲的人,都会为他的激情所感染,特别是当他讲起自己的行乞经历和如今的成功时。

当然,人们最感兴趣的,还是xxx如何将自己的行动成功学理论应用到公司的管理当中,并使风驰飞速发展成为行业内超级公司的故事。

一位熟悉风驰的人士这样评价它:风驰已成为一所培养超级业务员的学校,这里有一群可以将任何东西,甚至水和空气,都拿来当商品卖的狂。

《成功日志》

xxx坚持认为,成功学对每个人都有用,每个人都应当学习成功学,因为“人的本能是追求成功的。”成功学是对历史上成功人士的成功规律和做法进行归纳总结,从而帮助人们走向成功。xxx对成功学进行了系统研究,提出了自己的行动成功学。

xxx认为,人的成功取决于五个要素:一、积极的。二、明确的目标。三、有效的时间管理。四、知行要合一。五、不断地求知创新。

基于成功五要素,xxx搭建起了一个理论框架,但xxx的不仅仅是在成功学理论上有所建树,而是更希望通过自己的具体实践,来展示其理论的巨大威力。于是xxx创办了广告公司,并担任总,这就使他有了一个平台,从而可以在风驰推行他的行动成功学管理。

xxx认为,仅仅有正确的理论还是不够的,重要的是要把理论化为行动。这就要求必须有可以量化评判的标准,并且尽可能地程序化、标准化、格式化。为实现这一目的,xxx亲自编写了一套《成功日志》,作为公司每个人的行动宝典,要求每一名员工都要遵照上面的规定认真填写,并遵照执行。

在这本《成功日志》中,“前言”部分主要是文字,以及xxx自己关于行动成功学的看法,然后是要求每个人以日记的方式,根据自已的生涯规划,写下自己的目标和实现目标的方式、方法,涉及的面比较广,包括、、、职位晋升和学习等等,都可以有自己的目标。再以此为蓝本,分别制定出年目标、月目标、xxx、日目标,层层分解。最后,在日记中还要解释实现这些目标能给自己带来的好处,并指出实现这些目标的主要障碍是什么,在克服这些障碍时,自己希望得到什么样的帮助。

另外有一项内容也是少不了的,这就是每个人都要认真填写自己的优点和缺点,自己容易犯什么样的错误,犯错误的原因是什么,然后详细制定出克服缺点的措施。

在每日需要填写的项目中,比较重要的项目是“今日进步”、“今日反省”、“改进承诺”这几项,每个人都必须结合自己当天的表现认真填写。此外,关于状态方面也有详细的要求,这些包括“积极吗、热情吗、负责吗、快速吗、赞美吗”等等,做到了就打钩,做不到就打叉。当然除了填写之外,公司还制定了严格的考评制度,部门每天的一个重要职责就是检查本部门员工的成功日志。如果某人填写不认真,那他肯定会被罚款。如果一个部门有多名员工没有填写,那么部门就将受到重罚。xxx说:“在这些方面必须要有一些强制力,要让员工有,因为人总是有惰性的。体育锻炼对人好不好?每个人都会说好,但每天进行体育锻炼的又有多少人呢?没有多少人──就是因为没有,而人都是有些懒的。因此,既然成功的方式确实对人的有帮助,而确实又很少有人能坚持下去,那就必须施加一些强制性的措施,帮助他成功,就像逼迫一个人去进行体育锻炼一样。”

思想激励

当然,仅仅靠《成功日志》来约束人还是不够的,最重要的还是要让员工认同这一套管理方式,自觉地认同、接受这种管理方式。而这就需要对员工从精神上予以激励,毫无疑问,成功学就是一种最好的激励方法,使员工们确信自己只要按照要求去做,自己就一定会成功。

为了做到这一点,风驰建立了一套非常独特的企业文化系统。每一名新员工进入公司后,都必须先接受近一个月的强化,重点就是要通过严格的学习、训练,接受并信奉成功学的理念,并能够自觉地以这样一套成功的标准来严格要求自己。

除此之外,日常的激励活动还有许多。在每天晨会的几分钟时间里,所有员工都要大声宣读自己或公司的目标誓言,以坚定信念。为鼓舞士气,风驰还经常奖励员工,对业绩突出者、提供好的建议者,公司会通过各种方式予以奖励,而且每次奖励活动都力求搞得有声有色,让获奖者成为公司内所有人都羡慕的对象。

正是因为有了这些激励措施和每个人对成功的热切渴望,风驰的员工常常能做出许多令人惊叹甚至是觉得不可思议的业绩。

风驰的一位广告业务员,在进入风驰的第一年时立下了一个目标,要买一辆豪华摩托车,他把豪华摩托车的宣传画挂在自己的床头,每天看着它,激励自己。他果然如愿以偿,在第一年里买了一辆豪华摩托车。第二年,他又制定了买一套房子的目标,后来果然又实现了。第三年,他的目标是买一部轿车,依然是如愿以偿,因为这一年这位广告业务员的广告业绩已经达到了1000万元。

现在已经担任风驰总的xxx女士,进入风驰的时候,认准了红塔集团的潜力非常大,于是就主动要求去做红塔的工作。一开始是非常困难的,在将近一年的时间里,xxx没有揽来任何业务,但xxx不屈不挠,继续保持与红塔集团的接触。在不断的接触中,xxx逐渐与红塔集团的人熟悉起来,他们也逐渐认识了xxx为人处事的风格。就这样,红塔集团开始把一些小业务交给xxx做。xxx并不因为这些业务小而敷衍塞责,她投入了巨大的精力,以非常严谨的.工作,做好每一个细节。最终,她以细致入微的服务赢得了红塔集团这一真正大客户的心。如今红塔集团经由风驰代理的广告,广告额已高达1000多万元。

或许,xxx的行动成功学之所以能够在公司中推行下去,一个很重要的原因,还在于xxx本人就是一个坚忍不拔、不折不扣身体力行的人,他为所有的员工做出了表率。

xxx每天工作、学习的时间常常不少于16个小时。他每天早上6点钟起床,读一个多小时的书,7点半到公司上班。晚上10点回家后,他还要读两个小时的书。xxx学习了速读法,差不多两天左右就看完一本书。很难算清他每天要处理多少事情,他给自己做出的规定是:解决任何一个问题,时间都不能超过5分钟。

xxx收购

xxx毫不讳言,正是将行动成功学理论全面运用于风驰的管理当中,整个公司才拥有了在外人看来几乎是不可思议的战斗力。

xxx说:“比如在昆明世博会期间,由于我们承担了市内主要的户外广告业务,需要在很短的时间内将户外广告布置到位,工作任务是非常繁重的。为最终完成工作,我们的所有员工都自愿加班,连续工作48小时。我们的员工在探索新的业务时,从来都会付出全部心血,殚精竭虑,力求圆满完成。”

与此相对应的,是风驰业绩的“疯狂”增长:第一年,风驰就成为云南省最大的广告公司;1995年,风驰更是成为整个西部地区最大的广告公司。

不过xxx承认,风驰的成功也有当初路径选择正确的原因。xxx最初涉足广告领域时,他就敏锐地意识到,做一家创意公司会有相当大的困难,因此他“一定要拥有自己的媒介”。正确的发展策略,加之基于成功学基础之上的激励管理措施,公司的每一名员工都发挥出了最大的潜能,把非凡的激情投入到工作和之中,风驰也因此而受益:,风驰已成为中国广告行业最的公司,这一年的营业额高达亿元,税后利润高达2600万元。如果考虑到风驰仅仅是一个相对地域化的公司,而云南相对来说还是一个经济欠发达的省份,这样的业绩就尤其让人感到不可思议。

就在这个时候,xxx的公司找上门来了。

xxx行动日志总结 第3篇

无论是上万人的大型上市公司,还是几十人小规模的小公司,只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业,都面临着同样一个选择:用怎样的管理模式和管理者(管理干部)经营和管理公司的运作,并经自己的公司做大做强,并成为知名的企业,形成适合自身企业发展的企业文化。

随着现代化管理越来越趋向于高效和成果,公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的,xxx老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是结合老师自身管理经验和公司管理模式,并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。

课程首先介绍了xxx老师的成长历程,和许多成功人士一样,xxx老师没有富有的家庭背景,没有接受高等教育(青少年学习时代),成长经历也是曲折坎坷(辍学做过乞丐),从图书管理员开始改变自己的人生,通过自己的不懈努力和坚定信念,最终成为顶尖的管理人士,通过自己的努力得到世人的认可,并实现着自己不断订立的目标和理想。

在全球几十亿人口里面,成功者只占其中的极少一部分,谁都渴望成功,谁都渴望达成自己的心愿,但是毕竟真正能实现自己目标并成功的只是百分之一,甚至万分之一、百万分之一,无论出身贫穷还是富贵,那只是先天的因素,后天的努力才是影响自己一生的重要因素,所以,看xxx老师的“行动日志”,从他自身的奋斗历史可以窥探出这其中的道理。

xxx老师的高效人士的五项管理,主要包含:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面,层层深入,一环扣一环,最后落实到行动力上面,也是最重要的一点,并通过一些的具体案例来阐明自己的观点,也列举一些成功人士的成功历程力证。其中最为印象深刻并值得学习的诸如:没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等,是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的,也是体现自身价值的宝贵方法。

除了这些管理的理念和方法,最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写,xxx老师十几年如一日,坚持写这本行动日志,是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。从设定长远目标,到设定短期目标,近期目标,年度目标,月度目标,xxx,日目标,每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程,以及最后的总结,是一个成功人士成功的历程和蓝图。这是值得我们学习和借鉴的,一个没有目标没有计划的工作学习和生活,将是杂乱无章,漫无目的。

结合公司本身的实际情况,谈一谈自己的一点看法:加工行业,都在和时间和效率赛跑,赢得时间、做好效率、做好品质,就是赢得客户赢得订单的法宝。所以,在效率方面,xxx老师的“马上做”“保证完成任务”是值得我们学习和执行的,在利润越来越低的现代加工行业里面,同样的产品同样的价格,效率高就代表成本降低、利润提高,就具备价格和成本的优势。做好品质就是“一次做好”,品质就是生命,做好品质是赢得客户的首要因素,品质不能保证,价格再低服务再好都是徒劳的。所以,按照客户交期保证完成任务,是对客户的承诺;提高效率,是为公司节省生产成本,提高利润,考验生产管理水平高低的重要考核项目。

同时,在公司管理层面上来说,“没有任何借口”、“保证完成任务”“专业”是每个管理者(管理干部)应具备的素质,对公司决策的上传下达,对任务和订单的执行力,是每天基本的工作内容。从接到任务的规划(生产计划),到样品的确认,到物料的采购准备,到生产的执行,到品质的管控,到顺利出货,到最后追踪客户反馈信息的服务,才是一个订单的完整完成,这其中包含每个部门的分工和协作,环环相扣,才能使公司的运作顺利合理。

“五项管理”精髓在于规划,规划长期、中期、短期、现在的工作内容,也就是对自己工作、生活的一种书面的描述,并按照计划一步一步实施,并在每天的回顾中找到经验和教训,不断进步。我们不可能照抄别人的模式,但是我们要从这些成功的管理模式中学到适合自己应用的一种方法,自己管理好自己走的每一步,也就是对自己工作的一种检验和负责。就算是每天工作的一种罗列,对工作的一种汇报和反省,也是一种管理,每天进步一小步,总有一天会朝前走一大步。

xxx行动日志总结 第4篇

现在大部分人是有了工作才有目标,而xxx老师却是相反的,是有了目标才确定的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发员工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

它与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有几个方面:

一、权力责任明确。目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标,在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系,把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中,明确职责、划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来,从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系,了解自己的工作价值,激发大家关心企业目标的热情。这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高企业工作成果。

二、强调员工参与。目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协商,加深对目标的了解,消除上下级之间的意见分歧,取得上下目标的统一。由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性、积极性和创造性。

三、注重结果。目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据。因此,目标管理又叫成果管理。离开工作成果,就不称其为目标管理。

由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任,放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成。目标管理法将两者综合起来,即组织规定总目标,各部门依据总目标规定部门目标,把部门目标分解落实到人,至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主。这样,既能保证完成组织的任务,又能充分发挥职工的主动性、积极性,因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法。

xxx老师说:“目标就是生命的目的地,尤为重要,非常重要,最重要!”

目标使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。

目标赋予使命感、意义和价值:xxx生有了意义,不再盲目。

目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。

目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。

目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。

目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。

xxx老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。”

分类设定目标,我们会更好地分配时间管理。设定目标,还要有阶段性,使得我们前进的步伐合理、扎实。

看了xxx五项管理心得体会的读者还看了:

xxx行动日志总结 第5篇

活动目的:

1、通过开展具有教育特色的学xxx主题活动,加深学生对xxx精神的认识和理解,促使学生自觉主动地在学习生活中时刻关注xxx精神,长期形成学xxx的氛围,“学xxx,见行动”活动方案。

2、为大力弘扬xxx精神和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,深入开展团内志愿服务,为构建和谐校园作出新的贡献, 推进学校德育工作开展,开创德育工作新局面。

活动时间、地点

时间:3月5日—3月16日

地点:敬老院、学校

活动内容:

一、宣传xxx精神

3月5日课间操,组织全体师生学习xxx精神,团组织发出倡议书,规划方案《“学xxx,见行动”活动方案》。

二、各班开展活动

3月5日班会课,各班组织学习xxx精神、xxx故事;本周内出一期以“学习xxx,做xxx式好少年”的黑板报,并进行评比。

三、团员活动

1、团员发动自愿捐款,各班推选一名优秀团员,3月5日,团内组织部分优秀团员到镇敬老院看望孤寡老人,陪老人们聊天,打扫卫生,为老人们表演节目。

2、3月6日第七节课,“弯弯腰联盟”开展一次全面清理学校卫生死角环保活动。

3、3月12日第七节课,组织团员分组在校内开展“植树种花”活动,各组准备好锄头、铲子,水壶,树苗,花苗。分组活动。

四、活动要求

1、各组需认真组织,打好校旗、团旗,统一校服,树立学生形象。

2、活动中,遵守纪律,所有人佩戴团徽。

3、劳动积极肯干,不留死角。

4、宣传组做好活动的宣传报道和信息上报工作。

5、全体成员必须按时到位,听从指挥。

五、安全管理

政教处、团支部成员、各班班主任。

xxx行动日志总结 第6篇

xxx---华人首富xxx旗下tom户外传媒集团总裁

华人首富xxx旗下tom户外传媒集团总裁,香港紫荆花杯杰出企业家,中国企业新赢利模式创始人,美国檀香山大学企业管理博士、高级经济师,中山大学emba“嬴利模式研究所”主任,亚洲八大名师之一。

获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖,同年10月“行动成功学”专著《做自己想做的人》出版。

任香港“xxx”[和记黄埔]联营机构集团风驰传媒首席执行官,同年被评为“中国十大民营企业家”之一。

被评为中国最具影响力十大优秀讲师第一名,同年出版《又赚钱又快乐》。

任香港xxx[和记黄埔]联营机构集团户外传媒总裁,同年畅销书《赢家策略》出版。

隆重推出《有效提升销售的12大黄金法则》vcd等教程。

20,其唯一的学生 兼课程特别助理 xxx先生 在香港创立“香港行动成功国际教育集团”全面推广“致胜法宝”――行动成功学。

xxx行动日志总结 第7篇

首先感恩公司拿出这么宝贵的时间来提升个人职业素养。通过学习对于管理及自己的理念有了更高层次的感悟和理解。感谢公司的良苦用心,谢谢! xxx的高绩效人士五项管理即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。听后第一感受是这个很容易的、大家都知道的,但是真正要自己实施时就会发现特别的困难。我觉得他说的太正确了,我们往往只会“说”而很难做到。

一 心态是成功的基础

xxx讲述“有什么样的心态就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。”这句话对我感触特深,我的性格有些情绪化看待问题,我作为生产管理负责人,我要调整心态,用积极乐观心态来看待问题。“屁股决定大脑思维”我今后要站在全局的角度分析问题,所以我一定要永葆积极心态,为了成功而努力。

二 目标是成功的方向

要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋斗向前的动力源泉。这就是因为缺少目标,缺乏奋斗的动力。现在我明白了,目标是为自己而定, 对自己的成功起着重要的因素,结合自己的实际情况,酝酿一个合理的目标,然后分解目标,一步一步为了实现目标而付出行动。作为生产管理带头人我要把我的队伍打造成好的团队,为企业效力!

三 时间是成功的过程

上天赋予每个人时间都是一样的,我们该如何利用好这同样多的资源呢!最主要的是我们应该规划好时间,在有限的时间去完成无限的事情。我们无法控制生命的长度,但是我们可以控制生命的宽度。做事要分清轻重缓急,把事情分出优先顺序,抓到重点。在管理中,要把A类事情自己做、B类的事情压缩做、C类事情授权做。

四 学习是成功的源泉

学习,关键在于我们持之以恒,这是坚持的力量。只有学习力,才有创新力!有了创新力,才有竞争力!学习不是为了学而学,学习的目的是为了指导实际的工作,进行循环学习法。为以后的成功做好铺垫。

五 行动是成功的保证

人生没有太多的机会,不行动,一切计划都只是空想,只有开始行动,才有成功的可能!人都有惰性,遇到困难为自己找不同的借口去推托,最终不了了之。

从现在开始,我会随时把自己的想法记录下来,并且利用记录不断的提醒自己去完成它。

学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,我相信,我一定会企业的发展做出贡献!

xxx行动日志总结 第8篇

我们过去所面对的挫折、所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识。困难是良师益友。试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏xxx;如果不摔几次跤,我们就学不会走路。这就是《五项管理》中xxx告诉我们心态的管理方法。

xxx认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败。凡事都应该往积极方面去想。有句话说的好:“其实人活的就是一种心态。心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚。”

每个人都渴望成功,每个人都希望成功。在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:“态度决定一切”。

但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态。成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%。在实际工作中我们往往会遇到工作量透支、工作任务超难完成等情况。通常我们会说:“这么重的任务根本不可能完成!”如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展。这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的“自信”、“自立”与“自强”的力量。

当电影明星凯文.xxx特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:“这就是我所过的生活。”他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它。而不是沉溺于痛苦中,xxx兴叹。

有句谚语说的好:“当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚”。的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不会用顽强的毅力克服生理缺陷。更不会去学习常人都很难学会的骑马、滑雪。或许,我们至今都不能读到她的那部励志作品《假如给我三天光明》了吧?

8月以前,“华尔街”这个词让人联想到的是遍地黄金、牛气冲天、机会与财富共存、享受与xxx飞;然而,金融风暴突发其来,速度之快、势头之猛,让人瞠目结舌、难以招架。“华尔街”从此更多地与“动荡、萧条、失业、惨淡”等常用于战后重建的那些词汇相关联。

我们在场的所有人都亲历过这场空前的金融灾难,它带给人们的不仅是泡沫“梦想”的破灭,还有无边无尽的“恐惧”。它就像天花、鼠疫一样,席卷了整个金融界,扰乱了我们正常的生活。很多人在这场风暴中被打得遍体鳞伤,支离破碎。xxx,美国石油大亨巴菲特却在这场风暴xxx不倒。原因是因为他懂得在资本的市场里如何扼住贪婪与恐惧的咽喉,如何用理性去指导自己。这才是财富游戏中的“天下无敌”。如果能做到这一点,我们都能成为巴菲特级的大师了。

愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的态度决定你的心情,影响你的健康,甚至改变你今天的际遇。只是改变一下心情,生活的色彩也可以焕然一新。

现在开始就把麻烦看成是祝福,把绊脚石变成垫脚石,把所经历的创伤变成智慧。这就是《五项管理》带给我们的启迪。

xxx行动日志总结 第9篇

一、权力义务大白。方针管理通过由上而下或自下而下层层制定方针,在企业内部建立起纵横联结的完整的方针体系,五项管理。把企业中各部门、各类人员都邃密地组织在方针体系之中,大白职责、划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总方针联系起来,从而使员工看清个人工作方针和企业方针的关系,了解自己的工作价值,鼓舞公共关心企业方针的热情。这样,就可以更有用地把美满员工的力量和才华集中起来,提高企业工作收获。

二、强调员工参与。方针管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。xxx的五项管理。通过协商,加深对方针的了解,杀绝上下级之间的意见分别,取得上下方针的同一。由于方针管理吸收了企业美满人员参与方针管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,五项。充溢发挥员工的自主性,实行自我控制,转换了由上而下摊派工作任务的保守做法,调动了职工的主动性、积极性和兴办性。

三、注重结果。方针管理所追求的方针,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作收获。方针管理不以行动表现为餍足,而以实际收获为目的。工作收获对方针管理来说,既是评定xxx成水平的依据,又是奖评和人事考核的主要依据。因此,看着管理。方针管理又叫收获管理。离开工作收获,就不称其为方针管理。

由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和兴办性遭到紧要的限制;而人本管理法又过于强调指导对员工的信任,观后感。放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成。方针管理法将两者综合起来,即组织规定总方针,各部门依据总方针规定部门方针,把部门方针分解落实到人,至于如何达到方针则放手让工作人员自己做主。这样,既能保证完成组织的任务,又能充溢发挥职工的主动性、积极性,因而方针管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法。

xxx老师说:“方针就是生命的目的地尤为重要,非常重要,最重要!”

方针使人产生积极的心态:有了方针,五项管理。工作和生活就有了奔头,人就有了豪情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。

方针赋予使命感、意义和价值:xxx生有了意义,不再盲目。

方针从结果导航:我们会看清后面的路,不断调整自己的小方向。

方针会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。

方针让我们集中精力,对于管理。为了一个方针,我们尽心尽力。

方针给我们在前哨带路,我们要不断的完满自己,达到方针。xxx的五项管理。

xxx老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、强壮、进修生长、人际关系设定方针。”

分类设定方针,我们会更好地分配时间管理。

设定方针,还要有阶段性,使得我们前进的步伐合理、扎实。

设定方针的步骤:

1、假如不会失败,这是基本条件。因为惟有认为不会失败,才有成功的可能性,xxx华蓄意义,方针不是一句空话。

2、要有妄想。想象力比知识更重要。只要能梦到,就有实现的可能。xxx说:看看xxx的五项管理。“一切皆有可能!”成功可能就开始于一个伟大的妄想,让我们勇敢地做梦吧。

3、把妄想写下来。光在脑子里做梦的人,是愚者,其实五项管理。是贪者。没有什么不是通过努力来实现的。天天看,并朝着这个方向前进。

4、制定行动计划。我们有了目的地,我们还要有到达目的地的路。计划的合理决定成功的速度。

5、严格执行行动计划。制定进去,不去执行,不过是一张废纸。严格执行,不偷懒,xxx五项管理观后感。积极乐观坚持不懈。

xxx老师强调了制定出的方针要具备的五个特征。不符合这五个特征,不能是一个好的方针。走在这样的路上,我们也就会彷徨、浪费时间。

方针要大白。一个实在的方针,给我们一个确定的收获。大白了,才华集中全力。

方针要量化。一个大白的数字,会给我们一个冲击,xxx五项管理xxx《五项管理》观后感。我就是要实现这么个数字。

要有寻事性。没有寻事性的方针不过是浪费时间,你从中收获不了多少知识、体会和技能。

长短结合。事实上xxx的五项管理。也就是有阶段性,使得我们前进的步伐合理、扎实。

时间限制。让我们更高效地诳骗时间,绝不浪费时间,绝不迁延,绝不找借口。

实现方针也有窍门:要有强烈的企图心,因为相信能,所以能。要把xxx觉化,想象xxx现的感觉,引领我们走向成功。

有妄想谁都了不起,有勇气就有行状

xxx行动日志总结 第10篇

行动日志读后感

我们不能主宰生命的长短,但可以主宰每天的时间安排,用海绵挤水的方式把时间拉宽,为自己设计好目标管理,也即有计划的规化个人的发展前景和美好人生。

制定每天的目标后,方向更明确,但作为我们来讲,做这样的设计不要浪费很多的时间,如对医保部来讲,把需要与各科室和各上级主管部门需要沟通和解决的问题非常简洁的记录在记事本上,能当天完成的不拖延到明天,需要各窗口人员解决的问题,逐项安排完成,并有完成反馈。

完成一件注明一件,需要时间来完成的事情,要注明时间并反复翻阅,以提醒自己及时完成,在本职工作完成后空余时间,用看专业书来填充,实际现在自己也是这样在做;心态管理也很重要,一件事情的成功与否与心态有很大的关系,有一种积极向上、乐观的工作和生活态度。

多了些许工作激情和心境的平和,少了浮躁、阴暗的心理,无论对工作、人际关系、生活都充满了阳光气息,工作中遇到挫折和困难采取逆向逻辑思维来考虑此件事情;在8小时以外的时间里多参加一些有益身体的锻炼项目,把身体锻炼好,也是为保证更好的生活和工作打好基础。

博览群书,充实自己的头脑,做一个各方面知识都很丰富的管理者和专业人才;善待和关心身边的每位同事、亲人、和朋友,对任何人不要充满敌意,使大家处在一种和谐、友善的氛围中学习、工作、生活。

成功始于心动,终于行动!把最普通的每件事情做好就是事业的成功!

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观看了xxx的《行动日志――目标管理》,获益匪浅。

在平时的工作中我们往往是有了工作才制定目标,听了xxx的行动日志,使我明白了一个道理,即作为单位及个人应设定既定规划和目标,使每天的行动思路清晰,分别轻重缓急,有计划的规化单位和个人的发展前景和美好人生,即目标管理。

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的.,作为员工的我们应为自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。

如何实现目标管理?首先生命规划,要事第一,分清轻重缓急,抓住重点;每天把需要做的工作做一简单记录,逐项完成,当天的事情当天完成;将学习作为一种习惯,每日学习,每日进步,每日反省,每日改进;当然作为我们平民百姓,也不一定像企业老总那样每天事务拍得很满,所以规划好的事情尽量亲历亲为,把责任明确,划清关系,使我们的工作直接或间接地同单位总目标联系起来,激发我们关心单位目标的热情。

这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高单位工作成果。

充分尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性、积极性和创造性。

目标管理所追求的目标,就是要求每个员工在一定时期应该达到的工作成果。目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据。

通过听了此讲座,使我们对行动日记有个整体的了解,产生积极向上的乐观和坚持的心态,但是作为我们对于行动日记也不一定完全照搬,在以后的实际工作中逐渐改进,改进适合我们单位的一整套《行动管理日志》

xxx行动日志总结 第11篇

学习了xxx的《五项管理》后,使我个人受到发自内心的震撼和启发。每个极具凝聚力的团队必须具备乐观、积极的心态,不断学习和充实自身的毅力,有效的时间管理手段,以及一个共同和远大的目标,通过极努力和行动,必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的,对于一个想要有更好发展的团队和企业来说,更是要去执行和规范的。

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。五项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深入的了解和运用才能使我们的团队无坚不摧。

心态决定一切,在我们现实的工作和生活当中,每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半,我们要学会管理、调节自身的心态,保持一种阔达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强,如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值,而且还有可能为企业带来一些不好的负面的影响,这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态,这无论是对个人还是团队都是非常有利的。

三人行,必有我师,学习无处不在,学习无处不有,我们时刻要保持学习的激情,不断丰富自己的知识和阅历,使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程,始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量,学习是进步的基石,只要好好学习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。在当今的社会里,终身学习是时代永恒的主题。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,因为学习,我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力。才能更好的为自己所在的团队,企业,以及社会做更好的服务。

目标,人生的里程碑,要想最大限度的发挥我们的潜能,就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立,不预则废”,在这种辨证的思维中,应该蕴涵着更深层次的东西,就是目标。计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值:xxx生有了意义,不再盲目。目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。xxx就从说过’一切皆有可能’只要我们有目标,并坚持一直为自己的目标而努力奋斗,最终我们就一定会成功的。

时间就是生命,这个简单的道理早已深深扎根于我们每个人的潜意识中,但是,有多少人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每一分、每一秒都绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的,但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里,抓住手头的一分一秒,不断充实我们的生活和工作,最终打造出一支极具高效的品质管理团队。

行动是最终目标得以实现的有力手段。行动管理就如xxx老师的《行动日志》,有了目标,我们就要及时的行动,光有梦想而不去做的人,永远都不可能成功。

积极乐观的心态,高效的时间管理,永不满足的求知欲望,xxx大的目标,再加上永不言弃的行动进程,这就是我们应该具备的信念,我们的永恒目标,努力,进取,奋斗!

xxx行动日志总结 第12篇

随着现代化管理越来越趋向于高效和成果,公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的,xxx老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是结合老师自身管理经验和公司管理模式,并融合成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。

课程首先介绍了xxx老师的成长历程,和许多成功人士一样,xxx老师没有富有的家庭背景,没有接受高等教育(青少年学习时代),成长经历也是曲折坎坷,但是通过自己的不懈努力和坚定信念,最终成为顶尖的管理人士,通过自己的努力得到世人的认可,并实现着自己不断订立的目标和理想。

xxx老师的高效人士的五项管理,主要包含:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面,层层深入,一环扣一环,最后落实到行动力上面,并通过一些的具体案例来阐明自己的观点,也列举一些成功人士的成功历程力证。其中最为印象深刻并值得学习的诸如:没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等,是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的,也是体现自身价值的宝贵方法。

除了这些管理的理念和方法,最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写,xxx老师十几年如一日,坚持写这本行动日志,是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。从设定长远目标,到设定短期目标,近期目标,年度目标,月度目标,xxx,日目标,每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程,以及最后的总结,是一个成功人士成功的历程和蓝图。这是值得我们学习和借鉴的,一个没有目标没有计划的工作学习和生活,将是杂乱无章,漫无目的。

xxx行动日志总结 第13篇

善于授权尽量及时的授权明确分配工作,必须了解下属的能力与才干,“做什么?”,而非“怎样去做”要授予权利,说明目标与期望要评估、检查注重结果不能重复授权由xxxxxx渐进向下授权出现困难时,要帮助寻找解决困难的方法不能姑息“倒授权”的行为你仍然要承担责任领导人的四、带着解决方案说问题领导人的 五、减少会议自问这个会议非开不可吗?确保会议目的要集思广义提前将议程发到与会者,明确时间计划控制会议局面,总结纪要尽量推掉你无关的会议领导人的六、别接烫手的山芋――做自己该做的事领导人的七、精兵简政简化流程领导人的所谓时间管理 就是用最短的时间达成最多的目标,实现均衡的人生。金钱用完了,还可获取,而时间用完了,生命即结束了。其实,时间管理,就是你自己生命的管理!谢谢!* * 时间是什么?是生命是财富是资源是人生最大的资本时间的特性不可增减不可缺少不可贮存不可替代时间――可以管理!浪费时间的原因1 、缺乏明确的目标2 、拖延3 、缺乏优先顺序,抓不到重点4 、专注细节,事必躬亲5 、做事有头无尾浪费时间的原因6 、缺乏条理与整洁,找东西7 、不懂授权8 、不会拒绝别人的请求9 、盲目行动10 、简单的事情复杂化11 、懒惰12 、消极思考客观方面浪费时间的原因a.上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)b. 工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职等)c. 生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)每个人的时间都是有价值的例:工作时间举例价值举例(以 年全年365 天计)(每天每小时的价值)时间分配工作圆饼图(主要工作重点与时间分配)――每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者――要认清自己的使命一、使命优先――要预先规划时间(每日、每周、每月、每年)二、生命规划三、明确目标目标要明确要量化要有挑战长短结合要有时限――分清轻重缓急,抓住重点――二八定律――ABC 法则四、要事第一五、一生就是一天――当日事当日xxx、马上行动――杜绝拖延七、第一次做好――追求零缺点八、整洁和条理拿东西养成哪里拿,哪里放的习惯把同样、同类、同时使用的东西放在一起把东西上编号贴上字条把所有的钥匙集中保管设立一套高效的处理文件系统做事应尽量简化九、快速的节奏感――快速的行动――快速的思考――快速的处理工作十、做自己该做的事――――不要让人浪费你的时间十一、成功日志――记录每一天做的每一件事的时间十二、善用零碎的时间――如何应用上下班中途时间如何应用等待的时间十三、简洁原则――复杂问题简单化简单问题条理化业余时间的管理业余时间管理一、睡眠――利用白天瞬间睡眠――培养随时随地入睡的能力――注重睡眠质量,不注重长短――良好的睡眠环境与条件――心理训练,自我暗示与身心放松。

xxx行动日志总结 第14篇

每个人对事态的理解不一样,上月学了xxx老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的,五项管理心得体会。先不说那些条条框框的文字理论,我只谈自己。做一个正面的反思……

心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户,你如果悲观,则容易消极;你如果热情、奔放,则表示积极,容易促成事业。当然只有心态积极是远远不够的,你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划,这就是要进入目标预案的筛选。你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的,且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。想起xxx老师那句:挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观的心态,许多问题便会迎刃而解。一种心态,一种结果。

目标是什么?那句:没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的,印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际,是适合自己的方针路线的。就像我们小组会上我说过,人生要把握好方向,选择对了,再加后天勤奋自然事半功倍。有了目标以后,才能展开详尽的计划,如何把时间安排地紧然有序,如何能节省时间,高效完成作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化明确,把年目标分解为季目标、月目标、xxx、日目标。这样逐日去完成,自然达到效果。

时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体,它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。每天做好自己的工作计划,前一天晚上做好今天的行动计划。效率来自明确的行动计划。

学习是有目的的去学习,学习的目的是为了改进自己的行为和技能,不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。

一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计划,一旦定好计划,就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根据之前定好的计划去落实、跟进,不拖延。这样效率就形成鲜明对比了。

xxx行动日志总结 第15篇

五项管理:1、心态管理2、目标管理3、时间管理4、学习管理 5、行动管理

一、心态管理

心态是成功的基础。心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。要知道不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在。

美国行为科学家xxx塞做过一个研究:成功=心态*能力

所谓能力就是经验、方法和知识。一个人不管从事什么职业,能力绝不可能为零,而且能力还会在工作过程中逐渐增长。而心态只有两种:积极或是消极。积极就是100分,消极则是0分。如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。

成功人士需要具备的心态:3+3心态

3大作风:认真;快;坚守承诺

3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信、爱与奉献

二、目标管理

l 目标的重要性

1、目标产生积极的心态。

2、目标使你看清使命,产生动力。

3、目标使我们有生存的意义和价值。

4、目标使我们以结果为导向

5、目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点。

6、目标使我们集中精力,把握现在。

7、目标能提高激情,有助于评估进展。

8、目标使人自我完善,永不止步。

9、目标使人产生信心、勇气、胆量。

10目标使你成为一个成功的人。

97%的人不懂得设定目标

3%的人才懂得设定目标

l 人们为什么不设定目标

1、害怕失败

2、害怕耻笑

3、不知道重要性

4、不知道方法

人生六大目标领域才是均衡完整的人生

l 人生六大目标领域:

1、事业(工作)

2、家庭生活

3、财富

4、健康

5、学习、成长

6、人脉(人际关系)

设定目标的步骤:

1、假如不会失败

2、敢于梦想

人之所以伟大,不是因为人伟大,而是因为目标伟大

3、写下了

4、制定行动方案

设定目标为终点,再设定日目标,xxx,月目标,年度目标

l 制定目标的五项原则:

1、明确

2、量化(不用形容词)

3、挑战

4、长短

5、时限

三、时间管理

时间管理=生命管理

l 高效时间管理的方法:

1、生命规划

(1)、要领先规划时间(每日、每周、每月、每年)

(2)、人生的六大领域

(3)、以周为平衡点

2、要事第一

20/80法则

20%的事情决定80%的成果

(1)、分清优先顺序

(2)、ABC法则

A类:非常重要 自己做

B类:重要 压缩做

C类:次重要 授权做

3、每日管理

4、任务清单

按接到任务的时候,给别人承诺的时候,布置任务的时候,都要马上记在你的行动日志上。任务明确,由谁做,并没有设定完成期限。

5、检查、追踪

6、日清日薪

7、杜绝拖延

凡事设定时限,马上做,不要等待

8、条理整洁

9、马上行动

立即记录,立即行动,天天反省,马上改进

10、充分授权:管理就是将你的事交由别人去完成

授权就是复制自己

永远有两个选择

(1)自己做

(2)别人做

授权的好处:

(1) 员工得到尊重和重视

(2) 调动员工积极性

(3) 别人有成就感

(4) 组织高效

四、学习管理

只要你每天学习一个小时,一年你就会成为行业专家,每天研究和运用行动日志,无异于与巨多成功人事朝夕相处,学习交流。

可以画一个表格,写下下面的东西:

1.今天学了什么 2.有那些进步 3.今天反省 4.改进方法

每天都如此,要求自己进步,假使每天进步1%,一年就能进步365%。

五、行动管理

成功始于心动,成于行动

人为什么不行动:

(1) 缺乏目标

世界上没有懒惰的人,只有缺少目标的人

(2) 痛苦不深

行动的原因:1、逃离痛苦;2、追求快乐

激发行动的6个步骤:

1、我们要得到什么样的结果;

我为什么要去做;

所有在这当中,你一定要清楚地知道,通过填写行动日志:

第一、让你管理心态,让你每天都充满喜悦、幸福快乐;你的外在世界是因为你心灵世界所决定的,所以你每天都要评估你自己,你认真吗?你是第一次做好吗?你快吗?追求效率吗?不拖延吗?

当日事,当日毕,你坚守承诺吗?不虚假,将诚信,说到做到,你保证完成任务吗?

你的目标达成率,你绝对不找借口,你乐观、正面、积极的思考吗?你有信心吗?

这些都是帮助你,让你这些通过评估,然后调整你的心态。让你喜悦、快乐、幸福,然后充满信心。同时让你设定目标,去达成你更高的目标。这样去做一个成功的人

第二、在你有限的时间内,让你的生命更有价值,让你在有限的时间内实现更多的目标,生命让他更精彩,把每一天都过的更有意义,同时你善于学习,充值充电,充电就是充值,不断的培养自己,提升自己,所以你只有这样做,你最后你才会幸福快乐,喜悦健康。所以这本日志是为了你而设计的。首先你要知道这是我想要达到的结果。你真的想要这个结果。

2、达不到有什么痛苦

你不懂得时间管理,你的生命就会白白的浪费。你不懂得学习、提升,你的知识一天一天的匮乏,不断的透支,你根本不能适应今天社会的发展,你最后成为一个多余的人,所以你必须马上行动

3、不行动有什么坏处

没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果

4、假如马上行动有什么好处

马上行动就会有一天的收获,就有一天的成功

5、制度期限,马上行动

6、将行动计划告诉你的家人,朋友和领导。

1、订计划(心里或书面)

2、按计划做事

3、根据计划执行的具体情况逐步调整计划

4、对计划的执行要持之以恒

5、决心和恒心缺一不可

6、给自己压力,有压力的情况下做事通常会比较有效率

7、多借鉴别人的经验,选择适合自己的方法

8、有时做事要一心一意,有时要一心二用,具体看做什么事

xxx行动日志总结 第16篇

一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。

今日复今日,今日何其少!人生百年几今日,今日不为真可惜!

这样一些关于浪费时间的诗句在上小学时就被老师常常教育着,现在想起来都记忆xxx,但自已一直也只是一味的仅把他当成诗句而已,上周,我观看了xxx老师的(时间管理),看了以后真是受益匪浅,让我知道了要很好的完成工作就必须高效的管理自己的时间。

首先要明确自已的目标,没有目标就没有规划,有了规划就要一分一秒让它产生价值,不管任何事一旦想到了就要尽快的去做,就是老师口中所谓的“快快快“不要一味的托延时间,不要害怕失败,失败一定是要原因的,成功一定是有方法的,所以要时时总结自已所犯的错误,自已错在那里?要不断的改进,不断的进步。只有这样才可以真正的.快速的实现自已的目标。

时间流逝的无影无综,去的快,来的也快。而能否把握时间,做时间的主人往往决定着一个人一生的命运。生命的长度掌握在上帝手中,但生命的宽度却掌握自已的手中。

浪费时间就等于浪费黄金,朋友们,往者不可追,来者犹可谏。愿我们都把握今天,从今天开始,争做时间的主人,把一生有限的时间和精力投入到无限的学习和工作中去。