七个习惯的总结 第1篇

习惯一：积极主动——个人愿景的原则。就是对待生活、工作都要勤恳主动，勇挑重担。挑重担虽然吃力，但它会使你增强能力，拣轻担虽然省力，但它无法激发你的潜能，也就不会在“挑担”中增加能力和经验。高效能人士为自己的行为以及一生所作的选择负责，他们致力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围，同时积极的积极的心态能让他们拥有“选择的自由。

习惯二：以终为始——自我领导的原则。就是对待生活、工作要有信念并且始终都能坚持这个信念。高效能人士设计自己的未来，认真的计划自己要成为什么，想做什么，要拥有什么，清晰明确的指导自己要做什么，怎么做，并以次作为决策指导。”以终为始“是实现自我领导的原则，这将确保自己的行为与目标时刻保持一致，并不受他人和外界的干扰。确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，并不知道自己苦干要追求什么目标，只是为工作而工作，为忙碌而忙碌，未曾自问所欲所求，也不曾审视自己的人生信条：”你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你的生活重心是什么？“。只有确立了”以原则为重心“的符合价值观的人生目标，全力以赴且持之以恒的付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

习惯三：要事第一———自我管理的原则。就是有效管理自己的一切事情。高效能人士将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，以此保持效益和效率的平衡。”有效管理“是把最重要的事情放在第一位的重点管理，先决定什么是重点后，然后自己掌握重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪、冲动左右。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则。就是不管做什么事情，都要坚持于人有利、xxx有益的原则。具有双赢思维的人士具备三种品格，那就是正直、成熟、和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法和感觉，能以豁达的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信、成熟豁达的品格为基础的，豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而开启无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。

习惯五：知彼解己——将心比心交流的原则。也就是换位思考的意思。要培养设身处地的”换位“沟通习惯，一个人要想得到他人的理解，首先要理解对方。人人都希望被理解，但却常常疏于倾听（这里所说的倾听不是单纯的倾听，而是理解的倾听）。有效的倾听不仅可以获取广泛而准确的信息，还有助于双方情感的积累。

习惯六：统合综效——创造性合作的原则。就是要善于集思广益、团结他人，发挥集体的力量。统合综效是对付阻碍成长与改变的有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果双赢思维、换位沟通、统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力。创造性的合作、集思广益的合作威力巨大。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则。就是要有创新思维。我们要懂得在工作和生活中磨练自己，因为不管做什么都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。

总之，七个习惯相辅相成。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。一个习惯一旦养成，它就会在不知觉中影响着我们的思想和行为。

七个习惯的总结 第2篇

《成功人士的七个习惯》这是一本不错的读本。

现实生活中总有一些人在失败时怨天尤人，归咎于不得天时、地利、人和。其实，在我们失败时，有没有认真反省一下，检讨一下我们日常生活中的习惯，把这些习惯归归类，哪些是好习惯，比如：比较守时;作事有主有次;做事抓紧时间;对人和蔼……哪些是坏习惯，比如：工作间混乱;做事不分主次;不能自我控制情绪;随便指责别人等等。如此来，可谓小习惯都能影响大事情。美国成功学大师xxxxxx说：“习惯能够成就一个人，也能够摧毁一个人。”这就说明了习惯的力量是巨大的。

在这个世界上，相信绝大多数人都不甘平庸，怎样才能使自己脱颖而出成为一个成功人士呢?要想做一名成功人士，创造卓越的成就，就必须从培养良好的个人习惯入手。那就从学习《成功人士的七个习惯》这本书培养自已良好习惯入手，用良好的习惯来改善自我，打造自我，塑造一个全新、成功的我。

七个习惯的总结 第3篇

把《卓越校长的七个习惯》一书匆匆读完，这本书所说的七个习惯主要是针对如何应对教师的愤怒、苦恼、倦怠和困惑而言的。说实话，从教师岗位转到管理岗位已经快四年的时间了，因为从事后勤安全管理，所以针对教师管理方面从来就没花过心思去考虑和学习过，与教师间的沟通也少之又少，这方面的管理更是缺乏管理经验，很感谢借助名园长工作室这个平台，张园长为我们购置了这本有实践操作的良师益友，通过读这本书收获还是蛮多的，下面谈一下我的心得体会：

现在各种各样的教学任务越来越繁重、家长和社会的要求越来越高，各方面的安全压力越来越大、应对各处检查也越来越多……教师正日渐成为高压力群体。许多教师因为工作和生活中的各种问题而陷入困境，变得或倦怠、或愤怒、或苦恼、或困惑。如何应对身陷困境的教师，如何激励教师，如何创建积极的校园文化？美国的教育专家xxx将自己长期实践和研究累积的材料悉数生动呈现，有透彻的理论，有翔实的案例，更提出了种种独特丰富的应对之道，作为校长要有七个习惯：

1、做一个果断的管理者；

2、做一个个性的示范者；

3、做一个有效的沟通者；

4、培养积极的校园文化；

5、做一名突出的贡献者；

6、开展果断的干预；

7、从今天就开始做。要正视问题教师的问题，而不是任其发展，充分发挥校长的作用，对“问题教师”进行“果断干预”。首先，校长需要成为一个多面手，既是学校的管理者，也是学校文化建设者，更是所有人的榜样和楷模。在教师面前，要以身作则，在出现问题的时候，要伸出援助之手。所以，出色的校长在发现教师的问题后，要给以及时而专业的“对质”，让教师直面自己的问题，并就此提供指导和帮助，让我印象深刻的是众多的“校长圆桌会议”和“案例研究”，读来亲切而实用，非常具有启发性；此外，还有专门的章节细数肯定、激励、授权于教师们的60种方法，翔实具体、颇有特色，各种解决方案非常值得借鉴。文中还强调了沟通的重要性，要与教师及时有效沟通，使校长和教师的意愿和价值观达成一致。其中有一些观点值得思考和学习：

1.对教师的情绪和问题保持尽可能少的焦虑；

2.和问题教师交流时，要平和镇静，就事论事，正视眼前发生的事情，而不去担心明天将会怎样；

3.在决策前，能够通过个体内心的价值观明了他人的实际情况，而不是一直试图找出他人的想法或者随波逐流；

4.明确并致力于个人的信念和目标；

5.愿意对个人的情绪状态和后果承担责任，而不是责备他人或归咎于不合作的氛围、性别或环境等其他的因素。

当其他教师出现情绪异常时，管理者本人能够保持镇静，不受他们不良情绪的影响，正视问题，采取积极、主动的心态去面对问题、解决问题，并勇于承担责任，不逃避、不随意指责他人。当你发现教师行为失当时，在进行果断干预前，务必先彻底弄清事情的缘由，如果搞不清楚的话，在进行干预时，则只就事论事。

一个好的团队，要有很高的凝聚力，人往一起聚，劲往一起使。在如何应对“问题”教师方面，打造和谐团队，我需要学的还有很多很多，从今天开始，以积极的心态去感染周围的人，用良好的习惯去提升自我。从观念着手，树立克服“惯性”的信念，培养这些良好习惯，不断提升管理水平，时时地反思“管理沟通”， 才能在“管理”的旅程中与时俱进，获得持续的升华。也许我不能成为真正的卓越人士，但一定在不断地成长进步。

七个习惯的总结 第4篇

我关掉朋友圈一个月了（必要时候会发，但不看），感觉没啥损失，反而节省了很多碎片时间。

朋友圈的内容都是别有用心的发力产物，比如装逼的分享、失真的自拍、显摆的晒娃、给老板看的工作成果、企图刷屏的H5，你说你花时间看这些东西干嘛呢。

现在是信息过载的时代，你不用担心重要信息会错过，也不用把社交的希望寄托在朋友圈上。

节省出来的时间，去多刷刷自己的产品或者竞品，哪怕是无目的的把玩，也都是有用的，毕竟是用户视角在使用。

七个习惯的总结 第5篇

（1）两次创造

任何事物都需经过两次创造，一次在头脑中，一次在实际中。这很好理解，比如我们建造一座花园，总是先脑中有了构思，再在笔下绘制蓝图付诸建造。人生也是一样。我们每个人的家庭背景、早年生活环境、早年受教育情况及外界限制构成了人生的第一次创造，可能很潦草，可能不尽如人意，但是今后的漫长一生，则取决于你就此顺流而下，还是主动设计第二次的创造。

（2）设计的准则是什么？

这取决于目的是什么。我们做每一件事情，都必须先明确目的——也就是终点。我们总是先看见终点，然后奔向终点。做每一件事都如此。而渺茫如人生，也应当有这样一座遥远的灯塔可供眺望，继而将我们的每一步、每一件事都统纳到正确的航向上，安全出行。

（3） 人生应当以什么为灯塔（中心）？

这还是需要回到核心区域来回答。还记得影响圈和关注圈吗？就我们所看到的，有人以事业为中心、有人以金钱为中心、有人以配偶为中心、有人以孩子为中心……然而这一切大都处于影响圈与关注圈的边界，是否可控并不由我们一个人说了算。 “所以，既然生活中心如此摇摆不定，我们自己难免情绪起起落落，一会儿意气风发，一会儿颓废沮丧，没有稳固的方向，也没有稳定的力量。” 所以xxx·xxx提出，我们应该以原则为中心，度过我们的人生。原则由我们自己信奉，完全可控；原则就像一条真理，可以被我们默诵，给我们以力量和安全感；原则具有囊括性，可以对生活中的多数事件给予指导，可以允许我们不断修正我们的局限。以终为始，说的就是我们应以原则为中心，指导自己规划人生，并要始终牢记这座“灯塔”的位置，使自己不致偏离航向。

七个习惯的总结 第6篇

习惯如同地球的万有引力，只是许多人没有注意或不肯承认罢了。习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手；对于企业领导者来说，习惯的直觉至为重要；那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力；全世界最卓越的领导力大师xxx。xxx认为：目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方，就是号称圆满的人生；成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯；从企业角度讲也是如此，如果不能清晰地明确企业的愿景是什么，那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标。

习惯如同地球的万有引力，只是许多人没有注意或不肯承认罢了。

小到个人，大到团队、企业，习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手。特别是当你在看不清事实的真相，不能够完全了解到事实的全部的时候，习惯往往成为左右你判断的“直觉”。

对于企业领导者来说，习惯的直觉至为重要，因为基于组织来说，好的习惯在升华中便成为企业文化，那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力，也成为生活与事业中的思维与行为准则，如果将这些原则再加以升华的话，就是我们常说的价值观。

全世界最卓越的领导力大师，被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”的xxx。xxx认为：目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方，就是号称圆满的人生：包括个人成就、财富与良好的人际关系——有捷径可循，不必脚踏实地去追求。这种华而不实、“暴发户式”的论调，无异于鼓励不劳而获。纵使得以成功，也是胜之不武。

xxx。xxx研究认为，成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯，并将这七个习惯内化为个人和组织的原则。

1、积极主动：一个对自己负责的人才有可能对他人负责；一个人有自己的原则和价值观才被人尊重。相信自己，全力以赴地做事情，充满激情和活力，就会感染周围的人。每个人选择创造自己的生命，也是每个人最基本的决定。

2、始终不渝：很多人达到自己所谓的成功后往往失去了方向，或是就此沉沦或就此迷茫。从企业角度讲也是如此，如果不能清晰地明确企业的愿景是什么，那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标，而要想达成心目中“百年老店”的梦想，就需要让组织的每个人都能信守组织原则。“个人尊严、卓越和服务”这三大原则应该象水一样渗透，无所不在。

3、要事第一：时间管理技能决定着领导者的成败。什么事情必须自己完成，什么事情必须委托给他人，哪些事情你必须提前考虑，哪些事情不必考虑。越是擅长判断，果断处理，你的效率就越高，价值就越明显。

4、双赢思维：去掉你死我活的心态。建立广泛的合作关系，用竞合来建立良好的生态环境。吃亏就是占便宜。如今的商业竞争早已步入多赢的局面，正是基于这样的思维，我们也看到了整合理念的广泛接受，如果没有双赢或多赢的思维，整合也就失去了前提。

5、知彼知己：这里说的知彼知己不是孙子兵法所讲的军事原则，而是指沟通上的真诚的心灵交流。做事就是做人，不管是领导还是员工或是一个企业，只有让对方认同你、认可你，才会有生意，才能够有深入的沟通，而这种深入的沟通就是要真正了解彼此。

6、兼收并蓄：聚众人智慧归己所用。一个远大的目标，非一己之力就能达成。善用团队力量的人，才是真正的智者。

7、全面发展：理解为公众的胜利更准确。应该在获得提升中实现更多的社会及公共的价值。

这七个习惯是相辅相成，一气呵成的。凭借培养这七个习惯，我们可以循序渐进，由依赖而独立，再由独立进而组织成员之间的互相依赖。这些习惯不仅适用个人，也适用于团队。它们的基础是效能，而效能的关键原则就是产出与产能平衡的原则。

七个习惯的总结 第7篇

哪怕是在开会，尽量不久坐，也尽量避免长时间低头看手机和电脑。

10年前我在一个创业公司，工作特别拼命，一天会有十几个小时在对着电脑坐着工作。导致后来我的背部和右臂的肌肉劳损，经常难受的睡不着觉，有时候坐着也疼。

经常站着或者走走，反而还会让自己更精神一些。只有身体状态好，工作才能更高效。

延伸一下，我认为一个优秀的、勤奋的、处于最佳工作状态的产品运营，绝不会一直坐在座位。

七个习惯的总结 第8篇

人们常说，习惯决定性格，性格决定命运。这句话无疑告诉我们养成一个好习惯的重要性。我们知道，每一个人都是好习惯和坏习惯并存的，好习惯的多少往往会对成功与否起决定性的作用。在竞争力日渐激烈的社会，一个人要是想成功，想成为一名“角色”，甚至想要创造印在史册的卓越痕迹，就必须拥有良好的道德品质，而养成这些品质，与一个人的好习惯是密不可分的。

《高效能人士的七个习惯》一书中提到的七个习惯，对我们每个人的日常生活都有直接的影响，因为它贯穿人的一生。下面我将谈一下看完这本书后，对这七个习惯的一点感想。

习惯一：积极主动

积极主动即在工作中催生改变。简单分享一下我自己的心得，初入爱xxx，面对新的环境，未知的事物，十分好奇，对待工作有一种莫名的冲劲，交代的工作会认真完成，碰到不懂的会主动去询问前辈们，现在回想一下，这大概就是积极主动的习惯让我避免许多没必要的失误。就好像打篮球被围堵去突破的时候，变向运球多运几次就成功躲开对手了。除此之外，这个习惯还有其他的作用。当我们在开发新类型产品时，总会遇到以前没有遇到过的问题点，积极主动的人会竭力去解决问题而不会消极回避，甚至谦虚低身向别人请教。总之，就像书中所说的一样，积极主动的人是改变的催生者！

习惯二：以终为始

以终为始即是要在工作中树立自己的目标，如果把我们每个人比作航天员，月球及未知的宇宙便是我们的目标。xxx教授提到的第二个习惯要求我们做到事事有目标，朝着目标制定行动计划，一步一个脚印。例如，打造隐形冠军、铸就百年企业是IKD的愿景；再比如，新产品压铸试模中一次成功试出合格的产品，这是我们作为压铸模具工程师的目标。总之，每一天都是全新的开始，朝着目标前进会让我们时刻充满激情，永远积极向上。

习惯三：要事第一

要事第一告诉我们要学会做自己时间的主人，不要被不重要且不紧急的事情牵着鼻子走，这就要求我们每一个人要能够分清工作事务的轻重缓急，因为我们常常会把紧急的事情当成重要的事。跟大家分享一下实际工作中的经验，我会将比较重要的事情在邮件中置顶，将公司制作的电脑桌面壁纸利用起来，用壁纸背景上的“紧急事项区”、“正在处理事项区”、“待办事项区”、“临时归放区”来区分不同的事情，将要事放在一个独立的区域。

习惯四：双赢思维

双赢思维即是待人处事的原则了。古人云：“己所不欲，勿施于人”。在我们实际工作中亦是如此。工作当中总有难事、繁事，一味地将工作任务、责任推给他人，是不可行的，这只会恶化双方之间的关系。我在工作中遇到新项目的开发，前期流道渣包的设计时，会去压铸车间、模具车间寻找并了解类似产品实际生产中的情况，然后将好的方面运用到新产品中，这样我们设计方案思路打开了，车间师傅的工作也省事了，达到了双赢。毕竟不是所有的竞争都是要撕破脸皮的，竞争中合作，合作中成长，xxx不为呢？

习惯五：知彼解己

知彼解己即是移情沟通的原则。正所谓，倾听是有效沟通的桥梁。习惯五知彼解己要求我们以理解对方为前提，倾听者要学会站在讲的人角度上去思考，并模拟自己在做这个工作中遇到了相同问题的处理方式是怎么样的。要做好这点，我们还可以学着去了解对方的讲话语气、肢体动作等，在了解对方的同时也让对方了解自己，这才是进行有效人际交流的关键。我常常在工作中感受到与人沟通的有效性，比如在模具设计中，聆听实际试模师傅的试模问题点，并做好记录，那么以后遇到类似情况时就有方向，能够避免类似的失误。

习惯六：统合综效

统合综效即创造性合作的原则。习惯六告诉我们任何事情都要去系统性思考，不要仅仅停留在一个方面，而是要通过这个事情发散更多的方面，从而衍生出更全面的内容。同时，它是前面五个习惯的集中考验，只有做好前面，才能综合综效。平时工作与生活中，我们要学会大局观思想，多方位思考问题。比如一个新产品来的时候，我们除了设计出良好的浇注系统外，还要综合考虑后道工序是否方便加工等事项，最终得出一个满意的方案。

习惯七：不断更新

七个习惯的总结 第9篇

这本《成功人士的七个习惯》它主要就是讲七个可以改变自己的好习惯。里面的七句话我都很喜欢。“别指望谁能推着你走”如果自己不肯向前走，那谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿望的原则。生活中，我们常会遇到挫折，如果我们只是在原地等待，找借口或者自己在那抱怨，我们就会比别人慢一步，让别人抢先。这样我们就会离成功很遥远。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，自主选择应对外界环境的态度和应对方法；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围。

习惯二：“忠诚于自己的人生计划”我们还小，在人生的道路上容易迷失方向，所以我们要认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。这是成为成功人士必须具备的条件之一。

习惯三：“要事第一选择当前该做的事”每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，就是你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。

七个习惯的总结 第10篇

这是一本关于每个人的人生成长的书，书中认为人生成长需要经历三个阶段：1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段，也就是从0到一1，1一N的过程。

我们不难发现，处在依靠阶段的人，最常用的一个字就是“你”，如“这事都是因为你，才会有这样的结果”，因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责，需要别人对自我情绪负责，最终需要别人对他的人生负责。如果我们能真正摆脱依靠，那么，我们的人生就到了第二阶段：独立阶段。在独立的人的语言中，经常会听到“我”字，比如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。然而，从依靠到独立是人生成长中最艰难的一公里，很多人都不能完成蜕变。所以，当我们一个人静下心来的时候，不妨想一想，在人生最艰难的一公里征途中，我们走到了哪里?是还是

经历了前两个阶段，xxx认为接下来是人生的最高境界，就是互赖。互赖阶段的人，追求的是你赢我也赢，即以实现“双赢”为目标，他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值，也能看到双方合作的能力，最终到达1+1》2。

2020年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位，对我而言面临的是人生的又一段新的征程，在这样的时间节点读到这本书，仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”，就像是新征途上的指南针和发动机，能够帮忙我理清思路，指引我选择正确的方向。

文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的，特别是进入市场销售这一队伍，就越发有难度了，这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位，转变原有的思维模式呢?xxx在书中给了我答案，那就是从七个习惯的第一个习惯做起：积极主动。我们常常会说：“人生就像是一场没有彩排的演出”，我们人生的这场演出，导演就是我们自己。没有哪个人的一生是一帆风顺的，总会经历一些困难和挫折，应对困难和挫折，我们是失去信心，放弃希望，还是自己当导演，去积极主动地应对困难呢?我的答案，当然是后者。积极主动，是做好每一件事的第一步，也是迈向成功人生的第一步，更是从依靠到独立最关键的一步。

古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，一个想要真正成功的人，首先要从自己的内心出发，从正心、修身做起。那么，在工作中也是一样，我们不妨经常问一问自己，我是否做到了尽职尽责，我是否坚持着一颗“初心”

七个习惯的总结 第11篇

很多人会在年初指定个人计划，无非就是工作生活挣钱读书健身什么的，但基本上过不了三月份就都不再执行了。

问题就在于，缺少对目标的review和调整。

就像公司让我们做年度规划一样，大家都知道，就是尽量往远处规划一下，实际上Q1过不完就会改，改到下半年这规划早就面目全非了。但重要的是，这样的规划一直在调整。

个人规划也一样，需要每个月review一次，每个月也可以调整一次。保证这个计划是合理、有效，且努力是可以达成的。

七个习惯的总结 第12篇

xxxxxx的名作《高效能人士的七个习惯》这本书内容很好，读后深受启发。习惯在不经意的日常生活中形成，它影响着我们的一生。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文化，就必须从培养良好的个人习惯入手。

习惯一:积极主动——个人愿景的原则

人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。

积极主动与消极被动有天壤之别，尤其再配合聪明才智，差距就更远了。想要生命的产能与产出平衡，进而追求圆满人生，主动精神实在不可缺少。

我想一个人积极主动的生活态度和消极逃避的态度会给你的人生带来截然不同的结果。在我们的平时教学要认真对待，在完成本职工作的同时更要积极主动地要求承担各项任务，如各级公开课、课题研究等等。不要等领导分配任务，可以自己积极主动地提出要求。这样既争取到了机会，又会给自己带来成功。

习惯二:以终为始——自我领导的原则

太多人成功之后，反而感到空虚;得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。

这个原则告诉我，学校管理不能盲目地只是处于无约束的状态。像我们的学校，要做成一件事必须有目标、有制度。而且要有人人参与的角度。每人要明确自己所处的位置及任务。他们应该知道完成任务后的成就和奖励。调动全体教职工的积极性，达到老子说的无为而治的境界。如果延伸去，在班级管理方面也能达到人人有事干，事事有人做的管理层次。这样的班级肯定是最出色的。这样的学生毕业出去后会成为自觉的人才。

习惯三:要事第一——自我管理的原则

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。有效的个人管理可分为四个步骤:

确定角色——写下个人认为重要的角色。假若以往不曾认真考虑这个问题，就把这时闪过脑际的角色逐一写下。

选择目标——为每个角色确定未来一周欲达成的2至3个重要成果。

安排进度——根据上面所列目标，安排未来7天的行程。

逐日调整——每天早晨依据行事历，安排一天的大小事务。

这人对我的启示是应该在周末就安排好下周所要做的事。而且在每天早晨就安排好一天的事务。先安排重要的事，然后安排不紧要的事。事情要分轻重缓急，不能按喜好乱来。否则事半功倍。而且每周要总结一下所取得的成就和不足，寻找改正的方法。为今后的工作指明方向。

比如，开学第一周的工作要在开学前就安排好。其中的事情非常多，比如接到新班级还要熟悉学生、新教材要彻底的读通透、要备好开学的第一节课等。这么多的事情，必须安排好先后顺序，重要的先做，学生必须先熟悉的，然后是备课等等。

习惯四:双赢思维——人际领导的原则

利人利己者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱、非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

利人利己可使双方互相学习、互相影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。

这条习惯告诉我们，现代社会不能单凭自己的个人力量来完成。为了取得更好的成功，必须有良好的合作精神，在互利互惠的基础上双方开展有效的合作。而且要讲求实效，必须推心置腹地进行交流。

比如，同事要开公开课，我们要认真去替他考虑，备课时一起分析。试教时仔细聆听，有问题要及时提出，不能在背后说别人，要当面指出课存在的问题，如果能指出解决的方法更好。还有备课时能集体备课更好，大家一起分析讨论优缺点。这样备出的课是集体智慧的结晶。我们要心胸开阔，不要有小心思，保留一手。大家要把最拿手的本领拿出来。要记住别人的进步就是自己的进步。看到同事取得了成就，自己的付出不也有更好的回报了。所以合作能带来双赢。

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则

若要用一句话归纳我在人际关系方面学到的一个最重要的原则，那就是:知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

同理心倾听不只是理解个别的词句而已。据专家估计，人际沟通仅有一成通过语言来进行，三成取决于语调与声音，其余六成则得靠肢体语言。所以在同理心倾听的过程中，不仅要耳到，还要眼到、心到;用眼睛去观察，用心灵去体会。

我想，同理心很像我们以前学习到的换位思考，或者说是角色变换。从对方的角度来思考问题，得出的想法会截然不同。有些事情只从自己的角度出发会有思考的局限性。我们做老师的，在处理教学上的问题时如果能从学生的角度出发，那么准备预案、课堂教学、作业评价等都能得到学生的理解。也会取得良好的教学效果。那种高高在上，只顾自己一面之想，会处处失败的，也得不到学生的欢迎。

习惯六:统合综效——创造性合作的原则

统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。

与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。

这条习惯给我的启示是，同不同个性人合作是十分重要的。能够得到互补。两个完全相同的人，其中一人必属多余。教学上，学生是每个绝不相同的个体。我们可以践证明，学生的能力很大，一旦将学习的主动权还给学生，他们就能开动脑筋，迸发出智慧的火花。小组成员通过互检、互评、互测，进行互教、互学、互帮 ，最后达到补缺补漏，综合提高，同时解决了差异问题。为促进学生的发散思维和创新意识的培养，在教学中我们可以经常安排一些开放性问题。当学生给出的答案可能会五花八门，这时可以安排小组合作学习，让学生自己把自己的结论根据展示出来，每个同学都从别的同学那里看到解决问题的另外一些角度，培养了学生全面考虑问题和善于从别人身上取长补短的好习惯。

习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则

人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务他人都得靠自己，这是最珍贵的工具。

工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

假使看到一名伐木工人，为了砍一棵树已辛苦工作了5个小时，精疲力竭却进展有限，你当然会建议他:“为什么不暂停几分钟，把锯子磨得更锋利?”

在这里我必须强调“工欲善其事，必先利其器”的观念，习惯七的主旨就是磨练自己，从身体、精神、心智、社会情感等四个方面，增进个人产能，累积其他修养的本钱。这种修养功夫完全得靠自己，旁人无法越俎代庖，它属于重要而不紧急的事。

上述七个习惯之间，都存在着密不可分的关系。愈是积极主动，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能够不断砥砺自己的人，方懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道。同理，一个人愈独立，就愈善于与人相处。磨练自己，则可以提升前六个习惯的境界。

如果我们每日坚持由内而外的修身功夫，就一定会带来成果。在播种、除草、培植幼苗的过程中，定能感受到成长的激动，并最终尝到和谐圆满生活结出的鲜美硕果。

通过把自己的生活建立在正确的原则上，在办事和增强办事能力之间平衡，我们就能获得能力，创造圆满平静的生活。

七个习惯的总结 第13篇

当我还未翻开这本书时，就一直在想一个问题：他真的有什么特殊功效吗？说实话，真的有点怀疑这本书的作用，可是还有一种很强烈的好奇心：到底是什么习惯让它的影响力仅次于《圣经》？而此刻，我有一种莫名其妙的感觉，因为现在我觉得我的怀疑是没有价值的，它不仅有特殊功效，而且是非常有效对于相信它的人。读过之后，我才发现它的影响力是很难用语言来描述的，书中的每一句话都能引发我的我的深思，使我震撼。

说实话，第一遍读时没怎么读懂，有些语句就反复读，反复琢磨，找别人分享，一步布来加深自己的理解。对于整本书，我是这样理解的：除了最后一个习惯，剩下的六个习惯都涉及到了“诚信”，诚信原则好似一条线把这六个习惯穿了起来，前三个习惯看起来联系不大，但用诚信就可联系起来，也就是“修己”；后三个习惯是需要联系起来看的，但不需要遵循一定的先后顺序，主要讲合作和双赢思维。

习惯一主动积极：读完之后，我觉得主动积极的范围比以前了解的扩大了很多，包括行为主动和思维主动。思维主动指我们在遇到一些困难时能主动想办法解决，而不是一味的怨天尤人、悲观消极，然而这样会使我们丧失一些思考力，越是悲观就越想不到解决的办法。行为主动就是让我们敢于为自己的行为负责，积极去把主动的思维实施，两者结合能让我们排除外界环境干扰，积极主动的作出决定。主动积极并不是鲁莽行事，而是经过思考后的主动选择，选择自己的价值观，而外界的刺激会激发我们的自身做出一些回应，就是我们的四种天赋：自我意识、想象力、良知、独立意志，借助他们来应对外界的干扰，而消极被动的人就会“跟风”，没有自己的原则。读后，我知道怎样使自己变得主动积极，在日常生活中时常以旁观者的身份，来观察自己的言行举止，即经常反思自己，看自己是佛在说话或做事中有被动的行为，比如一些消极被动的话语：如果……、假设……、要是当初……、都是因为你等等，反思自己以前经常说这些话，并没有意识到这是一种被动的表现，现在看来真的是自己在推卸责任啊。我还了解到主动积极更高一层的解释，主动积极不只局限于我平时所关注的问题，而更着重于我力所能及的事情，而不是超越自己范围的事情。让自己成为能影响别人的人，给别人影响的一个方法就是身体力行，从自身做起，依照自己的人生观价值观做人做事，做到信守承诺、诚实正直，就不会很容易就被周围的人或事所干扰、所影响，这给了主动积极一个很好的诠释。

对于习惯二——以终为始，读到这我想到了一个词是“以始至终”，但后来发现，他们之间有很大的区别。这个地方读了好几遍，我是这样理解的，用最后的结果去制定实现这一结果的计划，以结果决定行为，而结果就是我所设立的目标。这个结果是自己根据自己的价值观想象出来的，在实施当中会有什么样的困难，考虑各方面的因素，比如家庭、金钱、朋友、敌人等，这些因素的影响对我们很重要，有时一不小心就会被迫走了弯路，从而不能实现自己的目标。不同的人会以不同的对象为生活中心，以什么为中心就会考虑对这个中心得多一点，这样会影响自己的思考范围，影响自己的行动力和执行力，而只有把所有可能影响自己的都考虑进去，这也就形成了原则，按照这些原则设计路线，这样完成的目标才会更满意，才能提高我的做事效能，让自己的产出与产能相平衡。

习惯三要事第一，我的理解是交给我们能更好的利用时间，对时间做一个最合理的排序，舍我们的能用更少的时间完成更多的目标，也是生活变得有条不紊。平常有很多人每天都觉得自己很忙，而且的事忙不可开交，但一天下来却不知道自己在忙啥，分不清主次，这样做的结果就是每件事都做得不太好，有时候还会忘记一些事情，也挣得自己很疲惫，真是徒劳无功。想想周围的人，也包括自己在内，很多时候都在做一些无用功，这个习惯让我知道了如何排序自己的时间，一般是一周为单位，先把这一周要干的事和每天要做的事做一些归类总结，再精确到每一天或是每小时做什么，找到并线处理主要事情(建立关系、预防措施等)，其次在做一些可以移交别人做火或很少时间完成。

这三个习惯看似独立，但我认为还是有联系的，只有积极主动，了解自己的价值观，才能制定自己的目标，目标明确后才知道应该在适当的时间做适当的事，怎么做，做什么，都有了一个根据。对于后三个习惯，就要统合一下了，双赢原则、目的原则、诚实原则等应该综合起来应用在公众领域。前三个可以说是修身，后三个就是利他，同时也利己。

双赢思维说的是利人利己，有点像论语里讲的“欲立己，先立人，欲达己，先达人”，道德经里的“将欲取之，必固与之”，而双赢最重要的是情感账户的建立和维持，建立情感账户有需要诚信作为存款来增加账户，有了情感账户才会赢得别人的信任，进而才可坦诚相见，最后才能建立双赢关系。拥有情感账户的双方不会发生无谓的争执，不管哪一方是正确的，都会忍聆听或支持，争取找到第三条让大家都能满意的路。这个习惯很现实，在生活中有很多为别人活着的人，一味的忍让，以至于让自己失去了尊严，没有了自己的原则，成了别人的被影响者，相信这是每个人都不怨碰到的局面。

知彼解己和知己知彼也不太一样，知彼解己是先去了解别人，再让别人慢慢了解你的过程。知彼的一个重要方法就是移情聆听，有时候这种聆听不需要自己说一句话，只需要静静地听，而且是站在她的角度上去理解着听，站在他角度去思考，这并没有和影响圈相矛盾，而只有这样才能读懂别人的心思，才能真正了解他。这样聆听之后，我们的情感账户就会增加，最后用心去表达自己，让别人开始了解自己，从而获得互信。

在统合综效中我最喜欢一句话是：所见略同者，其中必有一个是多余，这样毫无益处，有分歧才有收。当一个问题被提出时，总有反对意见，而在很多时候这种反对是不被采取的，但对那些心胸宽阔的人来说，这反对意见无疑是一种财富，他们会博采众长，取长补短，尊重差异，寻求第三条路，是问题得到更好的解决，而且会有一个皆大欢喜的效果。一个的力量和思维都是有限的，没有完美的个人，但却有完美的团队，用团队的思维考虑问题，就有了原则，就是以原则为中心，这样就是我们的产出与产能相平衡。

最后一个是不断更新，是叫我们与时俱进、与时偕行，在目标实施过程中，在与人合作的过程中，可能会遇到我们想不到的情况，这就要求我们要不断更新自己，不断提升自己，从各个方面，要保持一个健康的身体，一个良好的精神面貌，在智力方面，不断的学习，从文学作品中吸取新的能量。还要时常嗅一嗅自己的奶酪，积极应身边发生的变化，否则可能会使自己陷入措手不及当中，阻碍目标的实现。

七个习惯的总结 第14篇

《高效能人士的七个习惯》是本值得一读的好书，在第一次粗略地浏览了一下时，感觉枯燥乏味，读的次数多了，就会慢慢发现里面的精气真髓。从而潜移默化地加深我的感知感悟，扩大了我的视距，使我的认知提高了一个层次。本书通过有趣味性的实例，讲述了良好习惯对于个体及企业团体成败的影响。书中讲的道理通俗易懂，xxx行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制受自己控制。书中介绍的七个习惯，让人深思、令人回味。

第一积极主动这个词的涵义不仅仅是主动采取行动，在工作中起着举足轻重的作用。积极主动是我们每一个追求成功的人所必须具有的人生态度，无论在任何情况下，自己总有选择的权利。所以，要对自己时刻有一份责任感，因为命运操纵在自己的手里，而自己并不是环境或他人的附庸。因此，成功是由那些抱有积极主动的人所取得。每一种逆境都含有等量或更大利益的收获。同时，那些似乎看是逆境的环境，其实是隐藏着诸多的良机。

我们在工作和生活中存在着不少令自己没有重视的陋习，这些不良习惯势必会影响思维的连贯性，造成顾此失彼的结果。在工作中不要由于没有成功就不停地找借口责备他人，埋怨他人。总认为是事情找上自己，使自己无法主导或推动事情的进展。其实我们要以乐观人生态度，积极面对一切，用积极的心态来对待每一天的工作。出现问题的时候一定要保持冷静的头脑，分析问题所在，处理好，最重要一点就是要有一颗强烈的责任心。习惯是生活的累积，是能够刻意造成的，这样才能把工作做好，并且做的更好。在整个人生中，主动和态度都起着双重作用：你既激励别人，别人也激励你。要从工作中找到乐趣，使它能形成一种良性循环，产生最佳影响效果。对于那些有积极主动的人来说，积极主动就是一切成功的起点的，

第二以终为始是首先确立在做任何计划时，先拟出愿景和目标，确定自己的行为与目标保持一致。在清晰明确目标后，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

我们很多人在埋头苦干时，尚未发掘和明确人生的目标，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条。只是为忙碌而忙碌着，往往缺乏的是规划，没人去想很远，所以目标决定是很重要的。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，都要经过规划和目标，其次才是实现。远期目标决定的是未来，而不是到了未来我们在做什么。而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们。要积极努力培养自己的目标意识，在工作中要勇于探索，不再只是被动地、盲目地等待别人告诉你应该做什么。只有调动自己的主动积极性，确立自己的目标和方向，切合工作中的实际，然后全力以赴地奔向自己人生目标。第三要事第一是一种自我管理的原则，怎样掌握好“要事第一”的管理。重点是，它要求把最重要的事放在第一位，要分轻重缓急，无论事情迫如何切，个人与组织均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什么是“要事”，就难以把时间掌握好。每个人的“要事”都不一样，由价值观来决定事情的重要性和紧迫性。

部室的工作性质属繁杂琐事诸多，以前在工作期间，感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的自我管理的工作方法，经常被这些事弄得不能静下心来。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽，致使工作效率不高，其实这也与平时没有制定明确的目标有关。现在认识到工作是要有章法的，是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，用少量时间处理的紧急、危机事件，确保效益与效率的平衡。

第四双赢思维是通过双方共赢的角度来寻求互利互惠的共同愿望，双赢思维鼓励我们解决问题时，要换位沟通，找到互惠的解决办法。双赢就必须有良好的人际关系，是建立在相互信任的基础上，以豁达体谅的心态看待他人的想法及感受，是对人的品德、能力、价值的认可，这也是每个人最基本的要求。

双赢精神无法存在于你争我夺的环境中，双赢思维是在不伤害自己还要让双方互赖的一种合作方式，而不是做损人利己之事。要学会双赢的思维，同时，也要有利人利己观念的豁达胸襟。在助人成功的同时，自己也获得了工作的快乐。通过充分发挥自己的想法及感觉，共享与他人的互惠互利和资源合作成功的喜悦。第五知彼解己需要的是主动去了解对方，然后争取让对方了解自己。因为“知彼解己”单方面去做是没有效果的，所以一定要拿出诚意来，坦然而谈。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而，双方对彼此的了解也就更流畅自然。

倾听是一门沟通的艺术。要了解对方，首先卸下心防，专注于对方所说的话，倾听及回应理解对方含义、动机及感受，是进行有效人际交流的关键。很多时候我们没有设身处地为他人着想，忽视对方发泄情绪，没有耐心去了解对方通过语言音调所表达出来的感受，就更谈不上了解对方，所以就不可能协作好。在有了双赢思维的基础上，人就会耐心的去倾听，以了解心去聆听别人，真诚地给予回应，让对方觉得自己真正被了解。有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。解己需要勇气，欲求别人的理解，首先要培养设身处地的_换位_沟通习惯，把握自己，保持心态平和，才能大幅提升沟通的效率，我们的人际关系也就上了一个台阶。

第六统合综效的精髓是以真诚了解的意图，去倾听有效的、正确的让每个人都受益更多的解决问题的方案。就是要大家齐心协力，比自己各自奋斗能够取得更多的成果。号召大家要有合作精神、团队精神。并且能够取长补短，这样才能够达到统合综效。综合综效是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓。要实现人际关系中的综合综效，首先实现个人的综合综效。要尊重人与人之间的差异，能够正视个人认知的局限性，通过真心诚意与人交往来获得更多的信息。而统合综效的沟通，则需要每个人都敞开心扉，坦诚相待，贡献自己的想法，并接纳别人的优势，从别人的想法中得到对自己有益的部分。当别人的想法和自己的想法有分歧的时候，那分歧的部分肯定有自己没有想到的东西，这时就需要别人的看法来拓展自己的知识经验。因此尊重差异的存在，相信这些差异有助于增强自

己的认知能力和理解能力。因此大家彼此加深沟通，集思广益的合作威力无比，有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

七个习惯的总结 第15篇

难得的闲暇时候静静地读一本好书，感觉精神居然在疲劳的状态下还能有很多的触动，《高效人士的七个习惯》就是这样的一本书。这本书区别于其它成功学和管理学书籍的特色有以下几个：

第一，它很简练，抓住了要害而又提纲挈领，而非面面俱到。第二，他阐述的是如何以一种符合自身规律和客观规律的方式由内而外地改造自身和环境，既不是热情鼓动和心理安慰，也不是简单的听话照做。第三，它建立了一个合乎规律的模型，更容易记住和操作。

看完这书之后自己从心灵到精神得到一个高度的提升。同时，也认识到自己在认知、理解和处理某些问题上存在一定欠缺。书中谈到的七个习惯不是独立存在的，每个习惯之间都密不可分，相辅相成。正如个人和团队一样，也是依附于彼此存在的，个人要明确自己的目标，并为目标努力的过程是辛苦漫长的，成绩也并非显著，而团队通过个人集思广益，换位思考，促进彼此的沟通和合作，达到产出与产能的平衡。不管是否遵从，它都存在，也是七个习惯的基础。

习惯一，积极主动。

我们每个人都并非被动的，主动是人类最本质的天性。主动的人，无论外界怎么变化，内心始终都有自己的一片天空，即使在逆境中也可以追求上进，激励自己，主动创造出有利的条件，能够更多的专注于自己的影响圈，使知识、技巧、意愿在影响圈内平衡，并使其不断扩大。任何情况下，积极主动的人不谴责，不抱怨，始终相信“我可以”，通过改变个人行为，改进自己的缺失，努力做好。积极主动是实现产能和产出平衡的必要条件，也是其它六个习惯的基础。我一直对于自己喜欢的事情都是抱着积极的态度，但是遇到自己不喜欢的就始终是能躲就躲，其实这在侧面反映了我的一个问题，就是思想上没有认识到位。积极主动的去解决问题总比畏畏缩缩来的实际，换言之，我根本还没有能力改变周遭的环境，所以只能改变自己接受，并且积极主动的接受才能对自身发展起到良好的促进作用。

习惯二，以终为始。

以终为始的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。无论是否意识到，是否能够控制，生活各个层面都存在第一次的创造。另一个原则是“自我领导”。无论哪个行业，领导都重于管理，也先于管理，领导应当放手让管理者自己去分析问题，解决问题，学会确立使命宣言，确定自己的目标和方向并付诸于行动。对于企业，制定企业使命宣言，让所有员工参与进来，唯有参与，才有认同，才能激发大家的向心力，调动大家的工作热忱，对企业有更多的创造价值和奉献精神。xxxxxx在这本书中说过，只有道德是约束自己成就自己的基本，因而精神层面的认知就显得更为重要。我们说做事讲究有始有终，但是现在很难有人能把开始作为结束来对待一整个事件。对我触动最大的是来了北京新东方酷学酷玩之后认识了Peter，他就是一个做什么事都以始为终的人，他的计划表里总是详细的列着工作开始和结束的时间，并且对于可能发生的任何事都做好充分的准备，每件事的结果和成绩也都在他的计划表内，所有的事情都是按照他的一个详尽的计划进行，几乎没有出过误差。他的这个好习惯也是帮助他事业取得成功的保障。所以说以始为终是我们要缺的成功的一个很重要的方式。

习惯三，要事第一。

实现有效的自我管理，时刻把重点放在第一位，在紧迫和重要之间，知道取舍，有足够的自制力。在工作中确认自己的角色，根据自己的角色确立目标，针对每一项目标能够安排具体的实施时间，有轻重缓急之分。每日计划变成每日调整，即使有突发事件发生，也可以对每天的工作作出适当的调整，提高工作效率的同时也能够轻松工作。授权也是提高效能的一种方式，成功的授权，不仅可以体现出有效的管理，也有助于个人和团队的发展成长。

习惯四，双赢思维。

大多数人认为，非强即弱，非败即胜。如果彼此都愿意真诚的去理解对方，倾听对方，或许会发现，世界除了胜败两条路，还有第三条路等待挖掘，那就是双赢，结果或许比预期想象的要好很多。做到双赢其实并不难，只要做到诚信，成熟，知足就可以了。

习惯五，知彼解己。

古人云：“知已知彼，方能百战百胜”。以理解为目的，从倾听者的角度去看待事物。要知己解彼，首先要先去了解对方的需求，在情感和理智上理解对方，然后，再让对方了解自己的想法，能够进行有效的沟通。当我们真正了解对方的时候，我们之间的分歧将不再是沟通和进步的绊脚石，反而更有利于促进发展。

习惯六，统合综效。

与人合作重要的是尊重差异。当有不同观点的时候，我们应该表示肯定，给予理解，当看到两种解决问题途径的时候，可以尝试去寻找统合综效下的第三种路径，如习惯四里所说，如果坚持双赢模式，愿意努力去理解对方，或许受益的解决方案会更多。听从别人的不同意见，对自己来说也是一种体会，更值得去了解。

习惯七，不断更新。

人生最值得投资的就是不断磨练自己，进行自我提升和完善。在工作中学习，在学习中工作，具备良好的思考、学习、创造和适应的能力，实现学习、坚持、实践的螺旋式上升的良性循环。我们每个人都是一面镜子，在真实的反映自己形象的同时，也反映出他人的形象，肯定他人的积极性和责任心，不仅有助于我们自身的强大，还可以建立良好的人际关系。

“刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键在于我们如何利用这段距离。”坚守原则，肯定自我，与人为善，相信人生不止输赢两种抉择，还有双赢的可能。不管从事什么职位，做什么工作，我们每个人都应该养成这七个习惯，良好的习惯会让我们终生受益，我相信，我们也一定可以走向成功。

七个习惯的总结 第16篇

距离上次读完《平凡的世界》，已有一年之久。由于去年准备中级考试，鲜有时间读书，直到最近才阅读了一些经典书目。第一本就是xxx·xxx的《高效能人士的七个习惯》。

习惯三：要事第一。作为一名工作了八、九年，不新不老的人，有个深刻的感悟：面对繁杂的工作任务，理清做事的先后顺序非常重要。具体而言，要事第一、分清轻重缓急，急事、重要的事先办，特事特办，特别是领导交办的急事、大事，最好记录在自己工作笔记本上，尽快着手准备，做到未雨绸缪。新的工作任务来临时，自己往往是兼顾多项任务的，但千万不能因此把新任务放置一边，按先来后到的顺序处理，而是看看手头工作的完成状态和轻重缓急，再决定是先放下还是尽快做完。正如在家里做家务，自己应该有分析思考能力，先做什么后做什么，怎样做能节省时间、提高效率。其实，这个习惯与“钉钉”办公的有些理念是不谋而合的，比如设置工作任务、时间截止日期，撰写工作日志、完成任务进度提醒等，能把这些处理好，就能真正提高效能。

习惯七：不断更新。更新知识，更新思维。当今时代需要的是综合性人才，这意味着我们需要不断学习，不断提高自己。离开了学校并不意味着停止学习，相反，它是我们新学习的开始。学校更多的是传授基础知识，但工作中需要的远不止这些，我们必须不断地自主学习。“人生最值得投资的是自己”，我的一个好朋友曾经对我说过这句话，当时她正在准备研究生考试，如今她真的如愿以偿。在她的影响下，我决定从今年1月份开始，坚持每月看一本书，在月底与队友交流心得，然后互换书籍，从而达到彼此督促、共同进步的目的。

成功靠的不仅仅是技术、学问，更多的是综合素养。在理解《高效能人士的七个习惯》的基础上，知行合一，这样我们才能更好地提高投入产出比，向高效能人士靠近！

七个习惯的总结 第17篇

先问个问题：人之初，性本善还是性本恶？

每个人心中都有一匹恶狼和一匹好狼，最后谁会存活下来呢？是你喂养的那只。

我们如何选择，会反过来决定自己的人生。

人在任何时候都有选择的自由，而如何做出更优的选择，需要我们对自己“不断更新”，主要有以下4个方面：

01身体

身体是革命的本钱。任何事情，都需要有充沛的经历和强健的精力，它直接会影响到我们的工作状态和热情。

除了锻炼身体、调整作息外，我补充一点，我觉得还需要去用心聆听身体，去感受身体。

为什么呢？

因为身体知道答案。

心理学也特别强调和身体的链接。比如你一定有过特别紧张的时刻，对吧？也许是当众发言，也许是工作汇报，也许是进行商业谈判。当你特别紧张的时候，你的大脑很容易一片空白，很容易搞砸对吧？

紧张的时候做什么最有效？答案是深呼吸。

你深深地吸气，把注意力放在你的呼吸上，感受气流，感受你自己，也许你的腿是麻的，也许你的手有点抖，但是一旦你把注意力拉回到你自己上，也就不再那么紧张了。这也是冥想的精髓。

这一生和我们相伴最长的朋友，除了时间之外，就是我们自己的身体了。请爱惜身体，爱惜我们自己。

02精神

几乎所有的岗位应聘条件里，都写这么一条：“抗压力强”。

在现在这个社会，每一个人都背负着压力和焦虑，这似乎是这个时代背景下的主旋律。

如何在快节奏的生活中游刃有余，快速自我调节？如何面对生活和工作中的种种困难、挫折、压力和挑战？

这需要有一颗“强大的心”。

那么如何变得更强呢？答案就是去经历，去挑战，去面对。

What doesn't kill you makes you stronger。

xxx先生说，真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。

对我来说，层层剖析自己，鼓足勇气直面真相，看到自己的恐惧并面对它；在经历漫长的探索与痛苦后，努力向上生长蜕变重生；在看清生活的真相后，依旧想办法去找到动力，然后继续热爱生活。

如果连这都杀不死我，以后还有什么能难倒我？

这是一场自己和自己的较量。

03智力

xxx底说，我唯一知道的，就是我的无知！

对于知识，对于技能，我们需要永远保持一颗谦卑的心。多读书，保持独立思考；多倾听，但最后自己做决策；多输出，搭建自己的思维体系。

如何提升自己的思维能力（深度、宽度、长度）？

学以致用最重要。

这需要我们在实际中有针对性地或阶段性地学习，这样才能实践产生共鸣，效果最大。也就是奔着用的目的去读书和学习。在此过程中建议阅读经典，或者说阅读该领域内的TOP1：比如在经济商业领域的查理芒格，比如管理大师德鲁克和稻盛xxx。学会挑书，也是一个很重要的能力。

04社会/情感

没有人可以孤独地存在于这个世界。

社会关系可以从经济学原理出发进行解读：人与人的链接是基于价值的交换。正如同我们在习惯四中提到的双赢思维，有效人脉一定是基于价值的产生与链接。不断提升自己的价值，做更多有用的事，给与他人和社会更多。

情感关系可以从心理学角度出发，所谓关系就是一切。在家庭关系和朋友关系中，相互滋养和相互成长的关系是最好的方式。反过来，在家庭朋友关系中得到滋养的人，也会更有力量和能力去在这个商业社会里乘风破浪。

高效能人士的身上都必定有不断挑战和超越自己的特质。稻盛xxx说过，提升心性，磨练灵魂。优秀是一种习惯，甚至说是一种必然。

与君共勉。

七个习惯的总结 第18篇

（1）时间管理矩阵

在时间管理矩阵中，我们发现日常需处理的事务可简要分为四类：

那么，我们首要处理的要事，属于哪一个象限呢？

最该首要处理的要事是谁？答案是：Ⅱ类。这些重要但不紧急的事情，因为没有截止日期的催促，常常就被我们一拖再拖，令我们陷入永远在处理Ⅰ类甚至Ⅲ类那些紧急事务的焦虑状态。而一旦有了空闲，我们又将时间毫无知觉地投入了Ⅳ类那些打发时间的娱乐或者无关紧要的琐事里。

（3） 角色管理

① 列出你的个人/社会角色，如：自我、（父母的）儿子、（孩子的）父亲、（公司的）程序员

② 然后写下每个角色本周的对应任务，如：

③ 勾选出每个角色你认为重要的事情，并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致，然后优先完成它们。

（4）授权

简单来说，就是将手头可以分出去的事情，合理分配给他人。这很好理解。但是我们很多人却做不好授权，看似把事情分出去了，却还是自己从头管到脚。我们应该做的是责任型授权。双方沟通好需要达成的结果是什么，给予对方一些基于资源、陷阱的指导而非具体事项，明确责任与奖惩即可。

七个习惯的总结 第19篇

（1） 自我提升和完善的四个层面

（2） 平衡更新

关于这四个层面的更新，xxx·xxx强调，我们应该平衡好四个层面的更新进度，共同推进。结合之前的六个习惯，要实现稳定而卓越的进步，他告诉我们一个诀窍：每天至少花一个小时，去实现“个人领域的成功”（从身体、精神、智力这些个人层面的可操作事项出发），这是培养“高效能人士的七个习惯”的关键。

七个习惯的总结 第20篇

有时候，我们会找到一些理由作为不努力的借口，其实敢于直面自己的不进取更有价值。学习中，智商很重要，生活中，情商有时更重要，而能否积极处世就是情商各要素中最重要的一环。

如果我是营业员，肯定当机立断立马回骂，谁知道自己却错了。世上有很多的事情不能控制：肤色、天气、过去的错误、总理是谁。但是我们可以改变的是我们的态度，俗话说态度决定一切，若当时那个人是我，我回骂了不知道有多少祸会降临。

积极处世最明显的体现就是在于一个人的态度。态度是一个摸不着的东西，但是它却诞生在生活的点点滴滴中。态度是一个看不到的东西，但是它却出现在人生道路的里程碑边。“人生是船，态度是帆”，态度能把你领向正确的方向。世事洞明皆学问，人情练达即文章，万事万物都有学问，领悟多少的决定性因素也是态度，这个词阻拦了我很久，现在我要让其推动我，成为我的动力。

如果我的价值就在于我所拥有的一切，那我，若我失去了所有的，我又是什么呢？良好的态度可以带来一切，让其成为动力而不是阻挠你的绊脚石！

这本书是由牛仔裤作为底板，封面上写着“杰出青少年的7个习惯”。我见过许许多多本书，一些书的封面上有的印着古代画，有的只铺开一个色块，还有的画着些漫画等等，只能说“低调奢华有内涵”，而这本书，则是“高端霸气上档次，简约时尚国际范”，令人赏心悦目。

七个习惯的总结 第21篇

读完xxx·xxx的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯一：主动积极——个人愿景的原则，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定，创造改变，积极面对一切；习惯二：以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；习惯三：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；习惯四：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；习惯五：知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；习惯六：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面（生理、社会、情感、心智）中，不断更新自己，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

读书使人进步，这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中，我们一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前，做好充分的准备，把要事时刻作为第一位，避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情，结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。

七个习惯的总结 第22篇

这本书的架构非常清晰，每个标题深入进去，都让人获益匪浅。本书讲述了7个习惯，现在，让我们一起来了解下吧！

001.积极主动

影响我们的并不是事件本身，而是我们对事件的回应。大多数人只是坐等命运的安排或贵人相助，事实上，好工作都是靠自己争取来的。采取主动是实现人生产能和产出平衡的必要条件。

002.以终为始

做任何事之前，都要认清方向。如果通往成功的梯子一直搭错，那每一次行动无疑加快了失败的步伐。成功，关键不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确。

003.要事第一

有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的优先要务，必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之时，知道取舍。

004.双赢思维

世界如此大，人人都有足够的立足空间，他人之得，不必视为自己之失。双赢品德有3个基本特征：诚信、成熟、知足。诚信不用说，大家都知道。成熟就是表达自己的感情和信念的同时又能体谅他人的想法和感受。知足即相信资源充足，人人能有份。

005.知己知彼

首先要去了解对方，然后再争取让对方了解自己。如果你真正爱一个人，那么花时间了解对方将有益于今后的坦诚相待。

006.统合综效

如果一位具有相当聪明才智的人跟我的意见不同，那么对方的主张必定我有尚未体会的奥妙，值得加以了解。学会尊重差异、建立优势并弥补弱点。

007.不断更新

人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

这是本书的七个习惯，以下是其他精彩之处：

008自我管理：

自我管理有以下四个步骤：

第一：确认角色。考虑自己下一周的角色和任务，记下这7天需要专注的领域即可。

第二：选择目标。思考下周每个任务栏下你最想要做的一两件要事。

第三：安排进度。为每一项目标安排具体的实施时间。如果你的目标之一是锻炼身体，那么可以安排一周2-3天，每天一小时的锻炼，以确保达到目标。

第四：每日调整。

009.合而为一

七个习惯浇灌出来的最高级、最美好和最甘甜的果实就是齐心协力，就是把自己、爱人、朋友和同时合而为一。

010.螺旋式上升。

自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变直接的螺旋式上升的过程，一个不断完善的自我过程。

相信优秀如你，必定是一个高效能人士。

七个习惯的总结 第23篇

读了这本书之后让我感触良多，这个世界上本不存在什么完美的事情，遑论我们，即使是在优秀的人也不可能面面俱到把事情做得滴水不漏完美无缺，在日常的工作生活中，我们所唯一能做的就是努力，不断的去靠近心中所想的那种完美的状态。

同时，在社会发展的洪流中，我们要相信能够推动历史发展的人几乎是凤毛棱角，绝大部分人都是会最终被湮没在历史的车轮下，那么作为一个普通人，我们肯定不能奢望简简单单就让外界对我们刮目相看，那么在我们改变、提升的自己的过程中我觉得首先要改变的就是一个人的思想，正如书中所说“要改变现状，就得改善自己；要改善自己先得改变我们看待外界的观点”。思想的转变尤为的重要，观念是行为与态度的根本，思想不改变，个体最终所有的行为都会回归到换汤不换药的老路上，会与自己当初所追求的“完美”南辕北辙，以为固有思维会在潜意识中潜移默化的影响个体的行为，所以没有思想的转变一个人的习惯很难改变。

我觉得事情的不完美就在于角度的变化，同一件事情不论是旁观者还是当局者，从不同的角度看，还有不同的评价，这就要求我们在追求完美的道路上能够跳出固有思维，换个角度看问题不必仅仅拘泥于固有模式，事情越辩越明，多一个角度就等于是打开额一个全新的思想境界，不同思想的碰撞所产生的火花能够让我们看清事物的本质，并且同时也能扩展我们个人思维中的盲点，逐步的摆脱长久以来社会、等方面对思维的制约，在潜移默化中给自身灌输新的理念，从而

发现新的世界。

本书所提的七大准则是相辅相成、一气呵成的，接着培养这些习惯逐渐的改变自己的观念，我们可以循序渐进，由依赖到独立，再由独立进而互赖，走过依赖别人、自我独立、互赖互荣这三个阶段进而去努力的实现圆满的人生。

准则一、操之在我，我命由我不由天

人是一颗会思考的芦苇，人类的这种“自我意识”是人与大自然其他物种的本质区别，也是塑造每个人性格与人性的根本因素，一个人的成长不在于他人的眼光、社会的影响，而是取决于你自身看待问题的角度与方式，取决于“自我意识”对于外界因素的辨别、思考，以及随之形成的对自身的看法，并能够影响到自身性格与行为。

我们的事情终归是要自己来解决，操之在我，我命由我不由天，我命由我不由人，我觉得这是我们培养独立意识、自我意思并由依赖他人逐步转变为自我独立人格的第一步。

是没有担当没有责任感的体现，工作本身不怕失败，怕的是反反复复的失败却看清楚问题的根源，人回不到自己的.错误，始终没有办法从自己的一亩三分地中跳脱出来以一种各位广阔的视角去看待问题，始终没有办法让自己获得成长。如果以一台车来形容的话，那么你就是被发动机牵着走的从动轮，发动机熄火就会被困在原地，寸步难行。

这个世界上没有一帆风顺的事情，面对困难我们应该收起自己的那份畏惧，不要妄自菲薄，迎难而上，积极主动出击，用自己的执行力去摆平问题而不是自己轻而易举的就被摆平了，而这也是所谓“操之在我”的重点，即有我自己主导、自己做事件的推进器，逐步培养自我意识独立意识，而不是做随时可以替换的傀儡、备胎，人云亦云的让人拖着走。

准则二、树立目标全力以赴

我们无论做什么事都会在心里给自己定个目标，小的也好大的也好，短期的也好长期的也好，让自己有一份期许。

对于创业也是一样的，创业之初肯定要想好一些核心的内容框架，比如公司的经营方向、定位、经营策略、人员架构、发展框架以及发展目标等等，确立自身的重心，可能细则不需要一一确定但是大的方向目标必须定好，并以之作为日后公司经营的准则，制作小修小补不做大刀阔斧的改动，持之以恒以不变应万变，在自身所订立的框架下建立自己的商道。

就我们公司来说，我觉得我们作为初创型的企业，在制定目标的时候应该有一些需要注意的地方。首先避免过于同质化的定位，作为后来者如果定位、策略与先行者的重合度太高同质化太严重的话，很难打开市场、提高自身的市场占有率，毕竟资本市场上想要“乱拳打倒老师傅”靠的不是“老师傅”已经了如指掌的招数，而是在学习吸收“老师傅”成功经验的基础上通过自身的思考、调研寻找出一些自身的方法以及业务增长点，求同存异，以同质化的服务作为公司的主页，以差异化的服务作为宣传手段，先达到打开市场的目的，然后用初生牛犊的气势和自身差异化的营销点来跟“老师傅”xxx扳手腕。同时在寻找差异化的营销点的时候我们也要注意几个问题，首先要在了解市场现状以及趋势的情况下寻找符合市场的差异点，不可为了差异化营销而罔顾市场刻意求怪，我们所需要的创新是不脱离市场需求的创新，不能把营销的爆点做成了让客户吐槽的槽点。因此对于市场的把握方面市场部的调研就显得尤为的重要，只有直面市场才能了解市场，纸上谈兵般天马行空的想象只会让我们脱离市场活在自己的乌托邦里。如果能有合适的企划，可以在公司内部自己举行公司内部的路演，对于一些确实有可能实现的方案让大家集思广益各抒己见，让大家能够奔着一个目标去努力，全力的去施行。

准则三、规划管理，通过现象看本质，抓大放小

在每一个项目实施的时候肯定不可能是一蹴而就的，在实际的工作中每天不论大小肯定都会觉得有很多的事情等着我们去做，恨不得一小时当两小时花，这个时候需要我们有一双去伪存真的眼睛，能够通过繁杂事务的表面，根据公司的发展规划以及战略，区分出在项目下哪些事情是需要优先处理哪些事情是次级重要，把每一阶段的规划

七个习惯的总结 第24篇

漫长的暑期来临，炙热的天气无不考验着人的意志，尤其是在繁重琐碎的工作重压之下，难免神疲怠倦。最近读了一本《高效能人士的七个习惯》，深刻领悟了需要用生命去践行的“积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新”人生精化。

节约不必消耗的时间，高效地度过每一天，这想必是我们每个人都希望做到的事情。虽然大多数人都抱有这样的想法，但是又被每天冒出来的各种琐事冲昏头脑，则又将希望寄托于明天，进而陷入永无头绪的恶性循环之中。根据书中给出的七项高效习惯，结合高速公路收费站监控员的切身经历，我打算从这几方面培养职业习惯，来成就自己的格局人生。

首先谈的是积极主动去工作。工作的情绪状态必然影响着工作的质量效率，我们不能被迫地去从事工作，而是要积极主动地愿意去服务奉献，既然选择了高速公路收费站监控员这份工作，就是肩负了一种责任，我们不仅必须要热爱它，而且也有义务去承担它。从心里、从行为上，都要主动地去做有益于工作的事情，这样能避免消极懈怠心理，从而实现高效工作模式。

然后要以始为终要事第一。这样的思维模式使得我们从事工作的思路更加清晰，改变踟蹰不前的现状，领先一步跨越上路。正如我们繁重的监控工作，8小时奋战却貌似忙成了12小时，大事小事总是不断，重要的事有时会被琐碎的事搁浅，忙乱无序这就造成了工作的低效。这时，我们需要以终为始，学习高效能人士，在电脑前、在桌面上粘贴便签，在笔记本上列明每天要完成的实务，达到的工作成果，坚持要事第一的原则。这样即使工作再忙碌，也有明确目标来提醒，从而少走弯路高效工作。

接着是要拥有双赢的思维。设身处地地xxx银高速组织想要实现的青银愿景，又将需要集体中每个人通过怎样的努力工作、服务、贡献来达成，爱岗敬业助推青银组织发展的同时，个人的价值也在奉献之中升华实现；此外，还要与其他同事一同进步、努力、拼搏，在共同生存与发展之中，获得比孤军奋战更多的上升空间。双赢思维下，每个人都竭尽全力，工作效率自然提高。

再者是聆听沟通统筹综效。工作需要沟通，以最直观简明地了解事务状况，减少不必要的麻烦。达成共识后有效展开工作，统筹资源综和能效，更具目的性。

一个人的成败取决于一个人的人格，不要让经年累月的不良习惯羁绊我们的人生，从现在做起培养高效能人士的七个好习惯，从而深谙谋略成就格局人生。

七个习惯的总结 第25篇

古人说，书中自有黄金屋。是的，在这个假期我也读了不少好书，也真正体会到这句话的含义。

今天我有读了一本《杰出青少年的七个习惯》这本书，我想就里面的内容谈谈自己的感想。书中说到第一个习惯，养成习惯，习惯不是造就你，就是毁掉你。是的，我们每个人都会让成习惯，养成好的习惯，可以造就你的一生，但如果形成不好的习惯，有时候将会毁掉你的一生。所以我们应该时刻提醒自己，不断的改进自己，把坏的习惯改掉，向更好的饿方面发展；书中说到的习惯二：先定目标后有行动；把握自己的命运，不然别人就要来把握。

这句话说的非常好。是的，自己的命运掌握在自己的手中。一个人只有有了自己的目标，才会朝着自己的目标不断的努力。自己把屋不了自己的命运，那就只有等别人来把屋的了，把自己的一生交在别人的手中，你的命运将会是如何，可想而之。看完这本书，书中的这两点让我感受真的很深，以后我还会多看些好书，让自己更加的优秀！

七个习惯的总结 第26篇

本书以积极主动开篇，我认为做什么事都应该以积极主动的心态去面对，只有自己积极主动去争取了，我们才有可能把事情做对做好。有言之“只有我们努力过，我们才有资格说自己运气不好”，不论有什么困难，我们都必须积极的去面对。积极的做法应该是“由内而外”地改变，即先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。

不论社会发展到何种地步，它永远需要积极主动的人去推动和发展，一个公司或者一个团队亦是这样，只有每个人积极主动的去改变自己，多学习去充实自己，这样才能对整个团队和公司的发展带来一片光明。鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命；人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长，如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物，如果自己积极主动从内打破，那么你会发现自己的成长，改变也将由此开始。

当今社会诚信严重缺失，做出承诺，信守诺言，恰恰是人与人之间相处的基本准则，本书也特别强调了承诺是成长的精髓，在每一次的承诺中发现有待改进的地方、有待发挥的潜能以及有待克服的缺点，使我们的承诺能够强劲有力，古代有商鞅立木为信和为博宠妃一笑烽火戏诸侯的例子，前者商鞅能够信守诺言，在百姓心中树立了威信，使他的变法能够在秦国推广开来，新法使xxx渐强盛，最终统一了六国，而后者没有做到“信”，最后的结果只能是自取其辱，身死国亡。人无信则不立，我们必须信守承诺，这是做人的基本准则，也是在社会得以生存的底线。

书中谈到唯有参与，才有认同，我非常赞成这个观点，因为随着生活水平的提高，人们越来越关注自己在企业的重视程度以及企业的发展状况，而不像以前仅仅只是为了谋生。每个企业都不愿看到员工的个人目标与企业目标背道而驰的现象，这就需要员工参与到企业各项制度的拟定当中去，这样才能得到员工的认

同。我很庆幸自己能来到这样一个企业，刚来到公司的前几天就见到了公司的_OSS，他虽然刚做完手术，但依然来和我们这些刚来大学生做一些有关公司和工作方面的交流，对于我们提出的问题，他都做出认真的回答。其实他完全可以不用来的，但他却带病来和我们交流，这也许就是一个不到3000人的企业，却可以创造几亿利润的秘诀所在，员工能够广开言路，好的建议可以被采纳，DCEC做到真正的关心员工的工作和生活。

高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会，他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力，他们遵循要事第一的原则，他们能够平衡产出和产能的关系，他们能够将时间和精力集中在重要的事务上，完成这些活动也能够提高个人的处事能力。找准对于自己重要的事情，然后着手进行，效能便会大为增进，自己的生活也会大为改观。若要集中精力于当急的要务，就得排除次要事务的牵绊，此时需要有说“不”的勇气。人各有志，各有优先要务。必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在急迫与重要之间，知道取舍。

高效能的另一个秘诀——授权，授权是提高效率或者技能的秘诀之一，可惜一般人多吝于授权，总觉得不如靠自己更省时省事。假定事必躬亲者花1小时可以产生1单位的成果，那么管理者经有效的授权，每投入1小时便可产生10倍、50倍，甚至100倍的成果。授权基本可以划分为两种类型：指令性授权和责任性授权，指令性授权是让别人“去做这个，去做那个，做完了告诉我”。他们不知道怎样充分的授权，让别人负责完成原定的任务。因为他们关注的重点是方法，他们自己要为最后的结果负责。责任性授权的关注重点是最终的结果，它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。这种授权类型需要对方要就预期结果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩五方面达成清晰、坦诚的共识，并作出承诺。xxx在这方面应该是应用了此书的责任性授权，他把我们实习的大学生分为三组，每组都选出小组长，并给他们一定的授权，每次做事xxx基本按照“五项基本原则”，使双方明白自己应该怎么做，做的不好会承担什么样的后果，这样明显的提高了工作效率，同时也增强了个人工作能力和为人处事能力。

在文中给我印象最深的还是“移情聆听”，它是指以理解为目的的聆听，要求站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。移情不是同情，移情的本质不

是要你赞同对方，而是要在感情和理智上充分而深入地理解对方。移情聆听过程不仅要耳到，还要眼到、心到；用眼睛去观察，用心灵去体会。移情聆听也是感情投资的关键，它可以增进你和对方的感情交流。这个社会不缺少喋喋不休的演说者，而真正的聆听者少之又少，我们要学会真正的聆听，用心去感受诉说者的内心。

尊重差异，不论是自己的差异，还是人与人之间的差异。你应该尊重自己善于分析的一面和富有创造力的一面，尊重它们的差异会催生你的创造力；尊重人与人之间的差异，当有人不同意你的观点时，你应该说“你跟我有不一样的的看法，这很好”，你不一定要对他们表示赞同，但可以表示肯定，并尽量给予理解。你应该找到一条双赢模式，确定理解对方的同时，也能够让彼此都受益的方案。

作为社会新人，我们不能固守不前，而是应该不断的学习更新自己，人生最值得的投资就是磨练自己，不论从身体还是从精神层面。古有“授之以鱼，不如授之以渔”，总结的相当到位，现今不是你拥有财富就行，而是拥有创造财富的能力，学会自我提升和完善，平衡好身体、精神、智力、社会/情感四方面的更新进度，使我们更好更快成为高效能人士。

世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的是梦想。没有哪件事，不动手就可以实现。世界虽然很残酷，但只要你愿意走，总会有路；看不到美好，是因为你没有坚持走下去。人生贵在行动，迟疑不决时，不妨先迈出小小一步。前进不必遗憾，若是美好，叫做精彩；若是糟糕，叫做经历。慢慢的往前走，学习七个习惯的精髓并应用到生活和工作中去，不断的改变自己，努力成为高效能人士。

七个习惯的总结 第27篇

这本书讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点；它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。

习惯一：积极主动

我们经常说：“我不小心忘记了……”， “我迟到，因为……”，“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来，实现梦想。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的影响范围， 同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。

习惯二：以终为始

许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么 ？什么是你生命中最重要的？ 你生活的重心是什么？

只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

习惯三：要事第一

有效能的人会用少量时间处理危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

习惯四：双赢思维

双赢是人赢，而非物赢，那么要让双方都好，就必须有良好的人际关系，具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直，成熟和富足心态。他们忠于自己的感受，价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。

习惯五：知彼解己

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。

习惯六：统合综效

它是互相尊重的成果，不但是了解彼此，甚至是称xxx的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。

习惯七：不断更新

不断更新是要懂得去学习和自我批评，应该全面审视自己，提高自己的素质与素养。

我要借用美国作家xxx的一段话：

谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。

倘若你已决定打开“改变之门”，接纳本书所阐扬的观念，那么我保证，你会得到以下的收获。首先你的成长过程虽是渐进的，效果却是革命性的。你将会认同，仅产出平衡这一项原则，如果得到充分应用，就会使大多数个人和企业发生变化。前三个有关个人成功的习惯，可以大幅提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观以及个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活，就能产生自尊自重与自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是旁人的好恶或与别人比较的结果，来衡量自己。这时候，事情对错与别人是否发现无关。

你还会意外地发现，当你不再介意别人怎样看你时，反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪，反而更能接受改变，因为你发现有一些恒久不变的内在本质，可以作为支柱。

至于追求公众成功的三个习惯，能够帮助你重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为巩固。

习惯七可加强前面六个习惯，时时为你充电，达到真正的独立与成功的互赖。

不论你的现况如何，都请相信你与你的习惯是两码事，你有能力改变不良旧习，代之以意味着高效、幸福和互信的人际关系的新习惯。

七个习惯的总结 第28篇

（1）先体检，再开药

“我妈妈不同意我去其他城市发展……”

“噢~你是成年人了，坚持自己！”

“我对象送了两百块人民币的七夕礼物……”

“赶紧分，不分留着过年吗！”

“我这个周末要加班……”

“辞了辞了！对自己这么苛刻干嘛？”

这些对话是不是也很眼熟呢？并没有了解清晰的状况、为了回应而回应，随便地提出解决方案……看似我们在与对方认真谈话，但这并不属于有效沟通。有效沟通始于准确的聆听。

（2）自传式回应

上述这些都属于我们的常发病——自传式回应它的主要症状有这么四种：

（3） 移情式聆听

我们应该知道，即便听取他人的可行意见是一种理智的做法，但是好建议并不是每次都那么容易让人接受……比如给予建议者的态度、建议本身的实施难度、接收方的心情等都会对此造成影响。只要我们将自己代入接收方的角色想一想，就会发现此言不虚。移情式聆听，就是需要身为倾听者的我们，代入倾诉者的角色，感同身受地了解对方此番谈话的真正目的，并掌握准确清晰的事实，再通过对对方情感的客观反馈，来实现真实有效的沟通。记住，说出对方的感受，而不要判断（这里和《非暴力沟通》遥相呼应）。

七个习惯的总结 第29篇

xxx·xxx（Stephen R. Covey）美国著名管理学大师，入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”，是美国家喻户晓的启蒙家。xxx在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。在美国乃至全世界，其思想成就，绝不亚于xxx韦尔奇、卡内基、xxx、德鲁克中的任何一位。天地之大，愈衬得人如蝼蚁，踽踽独行数十年，仓皇期间。有限的生命，如何装下诸多丰盛的理想？从为自己的每一个选择负责开始，这本书可以循序渐进地教我们掌握自己的人生。

七个习惯的总结 第30篇

刚听到《高效能人士的七个习惯》这本书的时候，觉得名字真的很普通，一度以为这是一本无聊又无趣的书，但读了这本书让我受益匪浅，获益良多，给予我很多的启发。对于我这样即将开始工作的应届毕业生来说，这样一本好书就如同一个良师益友。

在书中，xxx·xxx提出了高效能人士的七个习惯，这七个习惯分别是：

一、积极主动；

二、以终为始；

三、要事第一；

四、双赢思维；

五、知彼解己；

六、统合综效；

七、不断更新。

这七个习惯是一个整体，它们相辅相成。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一种惯性，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

以下是我对七个习惯的一些理解

习惯一：积极主动——个人愿景的原则

积极主动是人类的天性，如若不然，那就表示一个人在有意无意间选择消极被动。责任感是一个很重要的观念，能够积极主动的人深谙其理，因此不会把自己的行为归咎于环境或他人。他们待人接物是根据自身原则或价值观做有意识的抉择，而非全凭对外界环境的感觉来行事。我们在平时就要注重培养自己的责任感，当意识到自己肩上所担的责任时便会积极主动地去完成需要完成的任务。

习惯二：以终为始——自我领导的原则

人生旅途，岔路很多，一不小心就会走冤枉路。许多人拼命埋头苦干，却不知所为何来，到头来仍然发现追求成功的阶梯搭错了墙，为时已晚。因此，人们也许很忙碌，却不见得有意义。太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

要事第一是通过独立意志的发挥，建立以原则为重心的处事态度，进而达到有效的自我管理。有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以

免被感觉、情绪或冲动所左右。这个习惯落实了前两个习惯，在日常生活中，随时随地展现出积极主动与确立目标的功夫。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。双赢才是真正的胜利，损人利己的人看到的都是短期的利益，这种行为其实是自断后路，对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相处，甚至会寻机报复，以彼之道，还之彼身，损人利己其实就是损人损己。

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则知彼需要仁慈心；

解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素。但有时我们会有一种喜欢急急忙忙下建议来解决问题的倾向。所以对于我们这些即将开始工作的新人来说，学习处理人际关系是一项非常重要的课程。

习惯六：统合综效——创造性合作的原则

统合综效是一个过程，是一个为了同一个目标研讨的过程，统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。相互间加强沟通有助于问题的解决。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则

人生最值得投资的就是磨练自己，因为一切财富的源泉皆来自于我们自身，不断地更新自己的知识，更新自己对这个世界的认知，以获得更多解决问题的技巧，更有效率的完成既定的目标。我们不仅要得到“鱼”，还要获得捕“鱼”的技巧。

一个人的成功源自于良好的习惯，培养了良好的习惯我们也就踏上了通往成功的道路。播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。相信这本书会成为今后工作中的一个灯塔，时刻指引着我。

七个习惯的总结 第31篇

在第一部分当中主要写了“重新探索自我”从由内而外的造就自己，首先，从自身的品德做起。随着社会的发展，人们对成功的基本观念也发生了改变，由重视“品德”转而强调“个人魅力”，即成功与否取决于个性、社会形象，以及维护良好的人际关系的圆熟技巧。这种思潮朝两个方向发展：一是看重人际关系与公关技巧；一是鼓吹积极进取心态。过分的强调个人魅力有时甚至不顾及道德原则，毫不避讳地鼓励玩弄手段，欺骗他人，xxx对这种现象痛心疾首，提出在短暂的人际关系中，有时你的确可以凭借个人魅力畅行无阻，但是，“光有技巧还不够”，相对于一些次要优点，只有道德才是沟通的利器。事实上，很多具备次要优点的人，也就是社会公认有才华的人，往往欠缺基本的道德。内在的本质比外在的言行更具有说服力，惟有修养自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快乐。其次，要认识自己的“心灵地图”。xxx说，人脑海里有许多的地图，但我们可以将其分成两类：一是关于现实世界的，一是有关个人价值判断的。显然，第二种说法只是“地图”一词的引申意义，是指心灵的地图。

在第二部分主要讲了个人的成功要从依赖到独立，也就是三个习惯:积极主动、以终为始、要是第一。积极主动即采取主动，为自己过去、现在和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而不是根据情绪和外在环境来下决定；所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心专注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。要事即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。

第三部分主要讲了公众的成功:从独立到互赖，简单的可以理解为互相帮助，合作共赢，人作为一个独立的主体，离不开大众的发展，通过合作的方式获得更大的效益。要想在工作当中跟对方合作首先就要了解对方的需要，知彼知己才能百战百胜，与对方开启真正的沟通，坦诚相待，获得对方的尊重和信任，还要有勇气，则可大幅度提升沟通的效率，实现1+1＞2的成效。

第四部分主要讲了不断更新，不断更新谈的是，如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言，不断地更新及不断地改善，使之不致呈现老化及疲态，并迈向新的成长路径。

最后，我们如何成为高效人士那？：

1.养成主动去改变环境的观念，把自己的影响范围尽量扩大到关切范围；

2.确立明确的目标和自己的价值观，并且在做决定时知道什么对自己更重要，并放大期望周期朝着目标前进；

3.制定计划，学会对紧急但不重要的事情说不，每周有重点，并且花一点时间在以2位中心目标的重要但不紧急的事情上；到对人：4.正直诚恳的对待每一个人，所谓loser心态就是想着损人利己或者损己利人，遇到冲突时要尽量找到对双方都有利的解决方案，利人也是利己；

5.主动倾听去理解别人的想法而不是好为人师或者进行价值判断，并且承认人与人之间的不同；

6.最高级的沟通是大家都对事不对人，能坦诚的表达自己的观点，集思广益，为同一个目标而头脑风暴，找到更好的方案；

7.锻炼身体、忘记过去、常读常新、真诚待人，不断学习坚持。

七个习惯的总结 第32篇

“播种一个行为，你会收获一个习惯；播种一个习惯，你会收获一个个性；播种一个个性，你会收获一份命运。”一个人想要获得成功的人生，必须养成良好的行为行为习惯。

我们都希望成为一个杰出的少年，一个成功的人。但如何才能成为一个这样的人呢？我读了xxx伟的《杰出青少年的七个习惯》，我觉得受益匪浅。

一是积极处世，二是先定目标后有行动，三是重要的事情要先做，四是双赢的方法，五是先理解别人，在争取别人理解自己，六是协作增效，七是磨刀不误砍柴工。这些好习惯都是我们必须拥有的。

日出，遮挡了星星的光芒，却无法让它消芒。积极处世，就像星星一样，即使有日出挡住了它的光芒，但它也不会消失。我们也不应因为一些小事就知难而退，相反，我们更应该积极的面对它，积极处世，是一种态度。

初衷来自你，结局也取决于你。有目标之后再行动，没有一个具体的目标，只是盲目的学习和生活，除了浪费时间还能收获什么呢？就像我上自习课写作业，没有一个目标，这项作业也写一点就去写别的作业，到下课，没有一项是完成的。定目标后有行动，是一种智慧。

你有没有后悔过？有没有想着当适应一个更好的方法，可能结果就会不一样。双赢的方法，做事讲究对策，我们要用更好的方法去做一件事，用一倍的时间得到两倍的收获，就是事半功倍，反之，只能事倍功半了。双赢的方法，是一种聪明。

当你被别人理解和安慰，会感到头顶蔓延开一片碧蓝，让心中有颗小太阳，收藏晴天和微笑，让你的世界更美好。先理解别人，在争取别人理解自己。对我来说，这就是换位思考。就像前几天我等学校开门的时候，一个七年级的小男孩没控制好车子，一下子撞了我，他低着头，害怕的说：“姐姐，对不起。”我看他这样，火气也消了，就说：“没事的，你骑车子小心点。”他听了我的话一下子就笑了，一下午，我的心情也因为这样是非常的好，先理解别人再让别人理解自己，是一种宽容。

“人心齐，泰山移。”大家都听说过这句话，协作增效也是这个意思。人多力量大，就像做大扫除，一个人打扫教室很慢，但要是很多人一起干，效果就不同了。协作增效，是一种力量。

磨刀不误砍柴工，是有一个故事的来的，故事中的弟弟先磨刀再砍柴，比一开始就去砍柴的哥哥快了很多。好比写一篇作文，当你理清思路，做好准备，写作文的时候，必定是思路清晰，文笔流畅，节省的时间也多。磨刀不误砍柴工，是一种原则。

这七个习惯，让我们收获了态度，智慧，聪明，宽容，力量和原则，甚至更多。我们每个好比是一颗种子，并不总是长出同样的根茎叶茂果实，会因为吸收到不同的好习惯，诞生出这世间唯一一朵瑰丽无二的花。

那朵花，必定明媚无可匹敌。

七个习惯的总结 第33篇

每天做的工作是碎片，拼到一起再拔高一个台阶，就是体系。

工作中的碎片不要随意丢掉，要留着一点点拼凑起来，时间长了就是一个完整的方法论了。

因此，特别想把我这十几年来总结的运营方法，仔细、全面地分享给需要的同学，帮助大家更好地提升运营能力。

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