众筹的总结 第1篇
众筹的类型主要分为：产品众筹、股权众筹、债权众筹、公益众筹等等，而我的这次众筹准确的说应该是叫“梦想众筹”，很多人想去参加年会但由于各种原因而去不了，就众筹起来我替大家去，我来做大家的眼睛，做大家的双脚，我给大家带来一段故事。所以我觉得这更加自由化，延展性更强，主要靠契约精神，靠信任。不像其他产品众筹需要靠实物；也不像股权众筹和债权众筹那样有很强的利益关系，需要白纸黑字的合同；也不像是公益众筹那样是出于同理心且完全不求回报。
所以“梦想众筹”就像是xxx德金的“我有一个梦想”，只是所有的梦想集合在一个人那去完成，或许是出于对发起人的信任与赞许，或许是出于自己想看故事想学习干货等等。因此明确了众筹类型，才能明确汇报方式，才能让所有支持者觉得值，尤其是涉及利益的众筹这一点就更重要了。
众筹的总结 第2篇
无论是熟人圈子还是陌生人圈子的众筹，都必须得考虑如何让大家相信你这个计划，这是基础。除了刚刚讲的可以先找核心人员加入之外，还可以借助强大的平台优势，比如你在京东众筹上发布就很容易成功，因为人家相信京东自然就更相信这个平台上的众筹产品了。
我那个时候在发完计划书之后的三四天，群里就有位xxx老师提出过质疑，于是我就拍下我的身份证和学生证的照片发过去，才相信了。作为平台方当然也要把控好项目的真实性，这也是对大家的负责，所以当时我也非常理解。拿出真实的可信任证据，选对平台，选对核心人，信任问题就不再是问题了。
众筹的总结 第3篇
能从中收获到什么？这一点我想应该是支持者们最想了解的，所以在众筹计划中一定要考虑清楚，而且一定要做到。这点当时我就没有考虑到，只是按照自己的想象，觉得能给大家带来什么就写什么了，所以当时我说可以给大家现场直播年会，而且再给每人发一段照片视频，而其实现场已经有专门的直播团队，大家只要在群里点开链接就可以全程观看了，所以我写的那个就显得有点多余了，如果我当时把这些了解清楚了再计划，就会好很多的。虽然这看起来像是小事，但真正的大型众筹里，每一个细节都是大事。所以视频再做就是多余了，于是就改为反馈大家这份“众筹总结”吧！
每一位支持者都很重要，要给大家带来价值，无论是干货知识还是人脉资源，让群里成为资源库，共赢才是王道。
众筹的总结 第4篇
当发起人并没有很强的向心力的时候，最好是要先去说（搞）服（定）这个圈子里向心力最强的那几个人一起加入你的众筹，或者说这个圈子里金字塔顶端的那些人，因为当他们就参加了，向心力就在这里，那么其他人就更容易参加。而我当时也没想那么多，写好众筹计划书之后只是先分享给之前认识的一些朋友帮忙看看，当然也包括
xxx和xxx他们，没想到正是因为这个前期的分享，才产生了后面的快速增长。
因为xxx和xxx他们是“xxx霸王课”的核心，所以通过他们的影响力很快就把势能聚焦到我这个众筹故事上了，他们不仅支持了，还帮我到各个群里和他们的朋友圈里分享，我几乎没怎么宣传，在很短的时间里就有非常多的陌生朋友加我并直接发红包。
这在众筹实操中也是一个技巧吧，只是在经历之后才总结出来的，所以说找对核心人员，便成功了一半。在这里也非常感谢当时xxx和xxx的支持。
众筹的总结 第5篇
这一点非常重要，也恰恰是我最没有做好的，以前我一直告诉自己需要沉淀，再写出更好的东西分享给大家，可是越拖越心慌，三四月份的时候又遇到其他毕业方面的事，而一拖再拖，这点在很大程度上也给这次众筹烙上了一个失败的烙印。对于这个我也想明白了一个道理：总结不能一味的沉淀，而应该不断的优化！
其实很多事情也都是这样，比如创业也是一个不断优化的过程，一个一个版本的去更新才能趋于完美。《西游记》里的xxx也是一样的，他也是上路之后才一个一个的遇到他的三个徒弟的，要是xxx在出发前一味的沉淀，练就各种技能之后再出发，我想什么也都错过了吧！所以，不断优化，而不要一味的沉淀，其实迭代更新的优化才是最好的沉淀！