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实验员工作总结(必备3篇)

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实验员工作总结 第1篇

时光飞逝,在忙碌的工作中,不知不觉的20xx年就要结束了。回顾来到新奥将近半年的工作与学习。从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工,认真做好本职工作,积极完成领导布置的各项任务。在这期间中,我不断的努力学习提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业的节奏、及工作环境。在各位领导和同事的热心支持和帮助下,各方面能力都得到了一定的提高。针对这段时间工作做如下几方面总结。

工作方面:

1、能够严格要求自己,积极主动的完成领导交给我的各项任务。

3、认真填写各项实验数据,能够做到准确及时,实验完能够做到人走场清仪器整洁。

4、深入施工现场,准确了解混凝土的实际工作性能及塌落度损失

5、能够熟练掌握各种仪器设备操作规程及简单仪器的维修和保养。

学习方面:

1、参加公司新入员工培训大会及混凝土基本知识学习。

2、定期参加实验室各项培训课程。

3、对各种原材规范及标准做到熟悉掌握。

4、对质检和搅拌机操作有了一定的了解和掌握。

做人方面:

1、自己始终坚持做事先做人的原则,以一颗真诚的心去面对一切,热心的'为大家服务,能够做到以事服人,以理服人。

2、爱岗敬业,以干立身。坚信做事的过程就是磨练的过程、成长的过程。做到干一行,爱一行,精一行,成一行。

在这半年的时间,我虽然在工作和思想上都有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性思路不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。在下年的工作中,我要继续加强专业知识学习,并要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、以及创新能力,不断完善自己。并对搅拌站各部门各岗位进行熟悉和了解,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪全面人才,实现自己的人生价值。

在今后的工作中,我会继续保持良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思考,针对性深化理论学习,并加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现“质”的飞跃,为搅拌站的发展做出自己的贡献。

实验员工作总结 第2篇

我xxx喜,加入到了xxx有限公司这个大家庭,现就职于项目部。任职实验员。光阴荏苒,岁月如梭。转眼间从学校走向社会已经一年了。在这一年的时间里,我成功完成了从学生向职工身份的转变。回顾这一年的经历,参加工作以来,我遵守公司及项目部的各项规章制度,积极服从领导安排的工作,思想上要求进步。积极努力工作,认真学习业务知识,不断充实完善自己。努力将学校学习到的理论知识应用于实践当中。工作中积累起来的实践经验,是我一生中的宝贵财富。现将这一年的工作简要总结:

一、政治、思想

在政治、思想方面,我热爱劳动,积极工作,时刻以一个党员的标准严格要求自己;我时刻关注公司的发展,坚决执行公司的决策。随时关注公司,项目部的利益,坚定市建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对公司的.未来充满了热情与期望。

二、现实行动

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我充实理论知识,不断努力工作,将理论知识应用于实践。我热爱自己的本职工作,在本职工作中尽心尽力,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。能够保证按时完成工作任务,保证工程顺利开展,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。工作之余,我还注重与领导同事之间的交际培养,和领导同事建立了良好的友谊,更快的融入到了我们的大家庭,也为工作更加顺利开展奠定了的基础。

三、具体工作

作为一个工程实验员。我认真贯彻国家及行业相关标准,做好工程材料见证取样,及时送检;及时反馈检验结果。切实执行本岗位的工作职责,落实试验方法及有关规定,做到所做每项检验工作,都有理据依据。

通过这段时间的实践,我认为对于一个实验员来说,责任心和时间是非常重要的。作为一个实验员,首先要做到的就是按时对材料进行取样送检。例如,标养砼试块,xx天就要取样送检。如果超期,那么对不起,报告作废。再比如电渣压力焊、闪光对焊连接,如果送检不及时,等封模或者浇筑完混凝土后再去送检,万一不合格。后果极其严重。所以,实验员必须要及时对材料进行送检,及时取实验报告,反馈实验结果。

实验员送检包括过程取样和原材取样两大部分。其中原材包括钢筋、防水材料、水泥、砌块、砂石等,过程取样主要就是砼试块,钢筋电渣压力焊、钢筋直螺纹连接、闪光对焊连、砂浆试块等。

对于原材实验我举两种材料说明,一是钢筋,另外一个是防水卷材。先说钢筋,钢筋一般常用的热轧光圆钢筋和热轧带肋钢筋。对于钢筋取样,首先核对质量证明书,在质量证明书真实的情况下,按书中规定取样。对于试件的数量和长度参照取样手册。但是我们需要注意,同等级同直径,不同生产厂家的的钢筋,不要当做一批次,须分别送检。不同规格,型号,厂家的钢材不要填写在同一张委托单上。而防水卷材,不是送检项目,我们不能自己现场取样送检。而是由专业质量监督员现场抽检。

过程取样我举砼试块为例。砼试块分为标养抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块,其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法依据规范,但是一定要仔细分析。同配合比砼不超过xxm?留置一组标养试块,而不是同强度等级的。c30和c30p8就是不同配合比的。同配合比砼超过xxm?,可以每200m?留置一组。试块的送样时间一定要严格控制,避免因为疏忽,遗漏送样。同条件试块不能与标养试块一起放置在养护箱内,xx度天试块,要求温度累加至600度左右送检,但不得超过xx天。而顶板梁的同条件试块一定要多留置几组,供拆模时使用。

其次,作为一个实验员还要负责现场标养室的动态监控,温度20±2℃,湿度≥95%。每天对标养室的温湿度,运行情况进行记录。未拆模试块不要让它温度变化太快,引起试块受损。对试块的留置时间,部位,强度等级,送检时间也要做好记录。确保自己不会出现工作纰漏。

四、小结

这一年当中虽然我取得了一些小小的成绩,但是也清楚的认识到了自己的不足。建筑工程材料的检验工作非常重要,合格的工程材料,是工程施工的保障。在以后的工作中,我会更加的努力,做好本职工作,不断提高自己的专业技术水平,扬长避短,争取为公司贡献做出更大的贡献。

实验员工作总结 第3篇

根据公司明年的发展计划与经营思路,技术部确立了以稳定现有成果,拓展更高目标的工作方针,计划在来年工作中既要保持目前本职工作稳定开展,又要在针对新形势、新环境下更新观念,调整思路,放开视野以适应公司宏观发展的需要。我部就如何在来年更严峻的经济大环境下完成更高层次的目标任务,特提出以下想法:

一、 部门内部管理

部门人员是组成公司良性发展的细胞,既要调动起大家的工作积极性又不能过分激起内部人员斗争,才能做好管理工作。明年的公司经营模式调整,主要业务对外,各代管项目变为直管,这些更加需对部门内部管理结构进行调整,职能放权,不必事必躬亲,抓大放小才能将管理工作做得更好。

二、 成本控制

原材料成本占总体成本的80%以上,如材料(质量、价格)波动大,对我们最终产品造成的影响将是像蝴蝶效应一样的巨大。今年原材料受大环境因素影响质量和数量都不能完全满足我们的要求,作为我们这种生产型企业的技术部门必须要在保证质量的前提下降成本,不能保证质量的降成本那是一种不负责的做法,所以今年成本虚高求其保证质量。但是从另一方面来看,当前我们的技术研发也是遇到了瓶颈,xxx才尽的困惑不仅困扰我们,相信也同样困扰着诸多搅拌站的技术部。在应用相同的材料时成本控制不能脱颖而出,未有优于其它搅拌站的领先技术的时候,我们就是站在同一起线上的,在没有取得捷径时拿什么竞争?我觉得不出质量问题就是一种间接的成本节约。企业生产一方混凝土就应至少预留一元质量处理费用的预算原则,年生产30万立方为例就应预30万,如未出质量问题这30万就是我们降低的成本,当然这是有点固守自封的想法。面对来年依然严峻的地材料市场环境,我觉得我们不刻意必去追求一些外面未经市场所作推广的新材料或新做法,应主要立足于当前市场,用精、用好这一年来才接触的诸如各产地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供应商提出改进要求后再根据这一年来储备的经验,基本上是可以实现来年在原材料价格下降5%时,产品成本下降10%的目标的,可以说用好材料是能大大降低成本的。

三、 接管代管项目

对于即将接管的项目是实行以前的站长负责制好还是归口各部门分管好现在我不好妄下结论,只是也应看到砂浆站今年完成了7万方左右的量,虽然出现过这样或那样的问题,但总体目标任务是完成了的,是往好的方向发展的,所以说站长负责制的优点我们也应看到。如将这样的模式打破,归口各部门管理后会不会因为生产地点分散,没有直接现场管理人等原因而出现管理滞后、难度加大、责任推委、部门沟通协调不及时等情况都值得我们好好考虑。

将代管项目纳入公司直接管理对我们技术部来说将是明年工作的又一大重点和难点。原因在于目前在代管项目各生产人员均有成现,配备齐全,但技术员一直未配备。其它生产工作都为有形控制,发现问题立马能暴露出来,能及时查找原因和解决;但质量为无形控制,出现问题时往往都是在产品使用后很多天,如技术员责任心不强、技术不过硬那将会带来很多的隐患。针对明年直接管理后我认为可以实行技术员兼机操员的工作方式,一专多能,在有技术基础下操作搅拌系统对质量进行有效控制,人员归技术部管理,如不能选取合适的人员就对外招聘专业的技砂浆技术员,实行分专业负责制。

以上便是我对明年即将开展工作的一点想法。其实要计划好一年的工作很不容易,远远不止于上面这点简单的内容,只是限于文笔不能一一阐述。回顾四年xxx的质量管理工作可圈可点,对于我们做质量的人来说无一刻不感到责任重大,压力重大。对于今后工作我想用两句话来总结 “居安思危,未雨绸缪”。“生于忧患,死于安乐”。